夜奔向黎明

前言

如果昆劇藝術(shù)是深邃遼闊的大海，那么，江蘇省昆劇院就是正宗“南昆”的旗艦，承載著無價(jià)的人類瑰寶。    然而，多少年來，它仿佛失去了動(dòng)力，只是在風(fēng)浪中漂泊顛簸。    面對每況愈下，人們?nèi)约酵霈F(xiàn)奇跡，但畢竟積重難返，回天無力了。    本世紀(jì)初，傳來消息：江蘇省昆劇院將下放蘇州，與蘇州昆劇院合并；又有消息傳來：蘇州文廣局已經(jīng)承諾接收。    “南昆”旗艦行將沉沒！    當(dāng)此之時(shí)，文化體制改革的巨浪呼嘯而來，“南昆”應(yīng)時(shí)更新了航道。    柯軍臨危受命，走進(jìn)了船長室，盡管他對于轉(zhuǎn)制改企也很忐忑茫然，但他堅(jiān)定地把持住了讓人生畏的舵桿。    于是奇跡發(fā)生了。    行將沉沒的超級(jí)巨艦居然重新獲得了動(dòng)力，以它青春的活力，在無涯的海面劈波斬浪、全速前進(jìn)。    六年來，江蘇省昆劇院發(fā)生了天翻地覆的變化。業(yè)內(nèi)人士、圈外觀眾都禁不住慨嘆：“哦，柯軍現(xiàn)象！”    2009年，中國戲曲學(xué)院謝柏梁教授約我為柯軍撰寫評傳，我欣然接受。    我正也急切地想要描繪柯軍，想要破解“柯軍現(xiàn)象”?！翱萝姮F(xiàn)象”不只是能力、魄力或管理水平的象征，在更深刻的意義層次上，代表了一種精神力量、一種思想意志、一種對文化遺產(chǎn)全身心的投入與付出。    也許“柯軍現(xiàn)象”只能發(fā)生于南京，柯軍的方法、經(jīng)驗(yàn)只適用于江蘇省昆劇院，但是，可以毫不夸張地說：“柯軍現(xiàn)象”是我們戲曲藝術(shù)界的共同財(cái)富！    本書意在為中國所有正在吃皇糧，或不再吃皇糧的戲曲家們，提供與柯軍謀面，進(jìn)而認(rèn)識(shí)柯軍、解讀“柯軍現(xiàn)象”的機(jī)會(huì)。    顧聆森

內(nèi)容概要

由顧聆森編著的《夜奔向黎明》內(nèi)容介紹：也許“柯軍現(xiàn)象”只能發(fā)生于南京，柯軍的方法、經(jīng)驗(yàn)只適用于江蘇省昆劇院，但是，可以毫不夸張地說：“柯軍現(xiàn)象”是我們戲曲藝術(shù)界的共同財(cái)富！
《夜奔向黎明》意在為中國所有正在吃皇糧，或不再吃皇糧的戲曲家們，提供與柯軍謀面，進(jìn)而認(rèn)識(shí)柯軍、解讀“柯軍現(xiàn)象”的機(jī)會(huì)。

作者簡介

顧聆森
1943年生，江蘇蘇州人。研究員，蘇州市戲劇家協(xié)會(huì)副主席，蘇州中國昆劇博物館副館長，江蘇省昆劇研究會(huì)副秘書長，江蘇省昆劇院藝術(shù)顧問，《中國昆劇大辭典》副主編，《昆劇藝譚》執(zhí)行主編，《中國昆劇志》“音樂部類”編審及撰稿人。先后發(fā)表昆劇論文300余萬言，多次在全國、省、市論文比賽中獲獎(jiǎng)。著有《聆森戲劇論評選》、《沈璟與昆曲吳江派》、《李玉與昆曲蘇州派》、《中國昆曲與人文蘇州》、《天下第一團(tuán)》、《后妃與朝政》及長篇小說《孤島落魂》、《蘭劍情仇》、《情獄欽案》等，另有若干昆劇、蘇劇劇作如《哪吒鬧海》、《唐伯虎智救崔素瓊》、《賴債廟》、《1428》等為江蘇省屬劇團(tuán)所公演。2009年受國家文化部表彰，授予“優(yōu)秀昆劇理論研究人員”證書。

書籍目錄

總序（謝柏梁）
序一（曾永義）
序二（吳新雷）
前言——“柯軍現(xiàn)象”說（顧聆森）
第一章  臨危受命
第二章  組閣箴言
第三章  牡丹對壘
第四章  斷臂風(fēng)波
第五章  父子情深
第六章  蘭苑風(fēng)景巧
第七章  扇底桃花
第八章  邊緣危機(jī)
第九章  水鄉(xiāng)情懷
第十章  越洋昆迷
第十一章  美玉不琢
第十二章  高峰對話
第十三章  賑災(zāi)汶川
第十四章  一四二八
第十五章  新概念昆劇
第十六章  伯龍夜品
第十七章  高地耕耘
第十八章  網(wǎng)絡(luò)在線
第十九章  行空天馬
附錄一  江蘇省昆劇院傳承檔案（--）
附錄二  柯軍文章選錄
附錄三  柯軍生平大事記
附錄四  柯軍研究資料索引
后記（顧聆森）

章節(jié)摘錄

云層很厚，也壓得很低，陰沉沉的，抬頭望不見藍(lán)天。    這是2004年8月20日。    這一天正式宣布：作為“人類口頭和非物質(zhì)遺產(chǎn)代表作”保護(hù)單位的“省昆”——江蘇省昆劇院，由事業(yè)轉(zhuǎn)制企業(yè)，全稱：“江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院”。院址依舊在由曾國藩題匾、古色古香的“江寧府學(xué)”——南京朝天宮4號(hào)。這之前，院內(nèi)兩株參天古樹突然無故倒斃。院內(nèi)更是風(fēng)雨滿樓，埋怨、義憤、詛咒、罵娘……很有一些“勇士”們輪批地去文化廳，去省委，上訪、請?jiān)福瑥?qiáng)烈要求省委領(lǐng)導(dǎo)，甚至點(diǎn)名要求省委書記李源潮與群眾對話……    然而，歷史的車輪沒有以人們的意志而轉(zhuǎn)移，仍以不可阻擋之勢滾滾向前，中國第一家企業(yè)型昆劇院經(jīng)歷了母腹中的劇烈躁動(dòng)之后，終于在“斷奶”的恐懼中，呱呱墜地了！    正處“不惑”之年的表演藝術(shù)家柯軍，被任命為新生的演藝集團(tuán)昆劇院院長。    提職，自然是喜事，何況省昆劇院的正職，上任便是“處級(jí)”。但柯軍卻無論如何高興不起來，改革開放20多年來，省昆的第一把交椅“你方唱罷我登場”，走馬燈似的換過了多少？他們無不焦頭爛額地離任而去，昆劇院的前任們，究竟給柯軍留下了怎樣一副攤子呢？    堂堂江蘇省昆劇院的劇目庫里就是這么幾十出傳統(tǒng)折子戲，演來演去無非是《小宴驚變》、《游園驚夢》等，雖然實(shí)力雄厚，獲得梅花獎(jiǎng)的角兒就有五六位，然而，就像張繼青、石小梅這樣的著名演員最近十年幾乎沒有演出過大戲。越是演多，越是虧大，已形成惡性循環(huán)。有一次去外地演出時(shí)，臺(tái)上20多個(gè)演員，臺(tái)下只3個(gè)觀眾：一個(gè)在睡覺，一個(gè)在抽煙，一個(gè)在嗑瓜子！    1996年好不容易排了個(gè)新戲《看錢奴》，會(huì)演中還獲了大獎(jiǎng)。但一到劇場，經(jīng)理瞇著眼、皺著眉，問：“你們演的是什么戲？”    “昆劇?！笨萝娀卮稹?   “合同是2000元一場吧？”他又問。    “是的。”    “我給你們3000元，明天就回吧！”    昆劇藝術(shù)家的自尊受到了極度刺傷，很多演員都覺得當(dāng)年報(bào)考省戲校昆劇科是人生的一大失誤。    改企意味著什么？    仿佛～群圈養(yǎng)了半個(gè)多世紀(jì)的動(dòng)物，突然之間又要把他們放歸大自然！    一個(gè)沉重的話題恰恰就是“斷奶”！老一代的藝術(shù)家包括所有梅花獎(jiǎng)得主，為了保住“事業(yè)”的身份，趕在宣布改企之前，一夜之間退休殆盡。面對“斷奶”，演職員可以退休或轉(zhuǎn)業(yè)、跳槽，一場演出只有3個(gè)觀眾的昆劇藝術(shù)經(jīng)得起“斷奶”么？事實(shí)正是這樣嚴(yán)酷，省昆每年只能維持幾十場演出，即每周一次本院蘭苑小劇場的周末專場，演一場收入不到1000元，改企后它還能堅(jiān)持多久？    誠然，在職的藝術(shù)家仍不乏國家一、二級(jí)演員，他們清一色的都是柯軍省戲校同一科班的同學(xué)，盡是師兄師弟、師姐師妹，似乎左右逢源。然而，想起這一科兄弟姐妹來，柯軍眼前就一陣昏亂：“師兄弟，狗臭屁！”    上世紀(jì)90年代末，柯軍開始有了官運(yùn)，1997年當(dāng)上了院長助理，2001年升為副院長。副職，其實(shí)也并無實(shí)權(quán)，全院的人事、財(cái)政大權(quán)全由一把手掌控，他不過是個(gè)“大配角”而已。然而，盡管如是，一些師兄師弟、師姐師妹已經(jīng)“分外眼紅”、“妒火中燒”了，甚者有些入暗暗結(jié)盟：“柯軍如果弄戲，就不跟他配戲！”山頭、派系已非一日之寒，時(shí)不時(shí)會(huì)挑起幾樁無謂的事端，或打小報(bào)告，或?qū)懩涿?，防不勝防。不僅如此，柯軍還多次遭到了來自上面的莫名的打壓。內(nèi)耗，已使得副院長柯軍感到極度疲憊、厭倦。柯軍選擇了逃避。    他去了北昆，與史紅梅合作排演了《宦門子弟錯(cuò)立身》，一年之中唱紅了京都，成為了中國戲劇文華表演獎(jiǎng)和第22屆梅花獎(jiǎng)的得主。北昆有意把他留在北京，已經(jīng)內(nèi)部議定，由他出任北昆副院長，愛人龔隱雷同時(shí)調(diào)中國戲曲學(xué)院，她的職稱國家一級(jí)演員也可隨著轉(zhuǎn)正為教授。    柯軍回南京是因?yàn)閷W(xué)戲，時(shí)張金龍先生被邀在省昆教戲，他教的是海內(nèi)已沒有人會(huì)演的折子戲《鐵冠圖》中的《對刀步戰(zhàn)》。張金龍是柯軍戲校的業(yè)師，點(diǎn)名非柯軍、趙榮家二門生不傳?？萝姂阎褳l臨失傳的折子戲搶救下來的強(qiáng)烈愿望，離京回到省昆，他的一個(gè)如意算盤是：學(xué)完戲再攜妻投奔北昆，離開這是非之地。    柯軍一回到是非之地，偏偏又惹上了是非，領(lǐng)導(dǎo)找上他，要他明確表態(tài)：接任江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院常務(wù)副院長兼書記。    如果出任事業(yè)單位的院長、書記，無論困難多大，他會(huì)一口應(yīng)允。君不見，新時(shí)期省昆換了多少一把手？干不好，充其量調(diào)走！P1-3

后記

柯軍在江蘇省戲劇學(xué)校學(xué)藝時(shí)，我正好受聘在該校研究室工作，我開講的曲學(xué)自修課，柯軍是常來聽講的學(xué)生。上世紀(jì)80年代中葉，我調(diào)回蘇州戲曲博物館（現(xiàn)為“蘇州中國昆劇博物館”），他又很關(guān)注我發(fā)表的昆曲論文，因而我們常有聯(lián)系。    柯軍出任江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院院長時(shí)，正值我退休，隨即被聘至省昆擔(dān)任藝術(shù)顧問和院刊《昆劇藝譚》執(zhí)行主編。他上任之初，正是省昆最困難之時(shí)，不僅觀眾少，效益差，隨著轉(zhuǎn)制改企，角兒紛紛退休，人心思散。但就在柯任院長5年后，省昆發(fā)生了天翻地覆的變化。我在《昆劇藝譚》總第5期上發(fā)表文章《從斷井頹垣到姹紫嫣紅》，其中有一段話總結(jié)了省昆2004—2008年的變化：    “改企”之初，昆劇院賬上經(jīng)費(fèi)不足1000元，一份說明書，是一位昆迷朋友慷慨解囊后才付印的?！?年后的今天，一級(jí)演員的年收入已近10萬，工作了兩三年的優(yōu)秀青年演員年薪達(dá)65000元。統(tǒng)計(jì)一下5年來每年的演出利潤（指凈收入），依次是：35萬、68萬、89萬、189萬，今年（2009）預(yù)計(jì)超過300萬元?！莩鰣龃喂?jié)節(jié)攀升，一年高過一年，以下是一組驚世駭俗的數(shù)字：演出場次達(dá)528場！對于昆曲，乃至任何一個(gè)地方戲曲劇種，抑或歌舞、曲藝劇團(tuán)，這無疑是一個(gè)天文數(shù)字。528場，意味著這一年的大部分日子，他們每天要演出2場。難以置信的是，這種奇跡恰恰發(fā)生在一個(gè)向被人認(rèn)為古老、高雅、沒有觀眾的劇種身上。    江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院的演出呈現(xiàn)了一種滾動(dòng)態(tài)勢。滾動(dòng)演出穩(wěn)定了思想，鞏固了隊(duì)伍，昂揚(yáng)了精神，支撐了傳承，也推動(dòng)了創(chuàng)作。    省昆6年，有賴于柯軍院長在“夜奔”中搜尋到了一條成功之路。本書的主旨，無非為了真實(shí)地描述柯軍所走過的崎嶇路徑。    寫作過程中，著者采訪了柯軍之外10余位省昆不同級(jí)別的表演藝術(shù)家，所有采訪錄音，均由王玨小姐翻譯成文字提供我構(gòu)思寫作。王玨還受我委托，搜尋整理了省昆6年來所有的傳承、創(chuàng)作劇目，已用作“附錄”。曲友張慶曉提供了珍貴的照片。在此一并表示衷心感謝！    顧聆森    2011年元月

編輯推薦

由顧聆森編著的《夜奔向黎明》內(nèi)容介紹：如果昆劇藝術(shù)是深邃遼闊的大海，那么，江蘇省昆劇院就是正宗“南昆”的旗艦，承載著無價(jià)的人類瑰寶。    然而，多少年來，它仿佛失去了動(dòng)力，只是在風(fēng)浪中漂泊顛簸。    面對每況愈下，人們?nèi)约酵霈F(xiàn)奇跡，但畢竟積重難返，回天無力了。    本世紀(jì)初，傳來消息：江蘇省昆劇院將下放蘇州，與蘇州昆劇院合并；又有消息傳來：蘇州文廣局已經(jīng)承諾接收。

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