寶鋼志

內(nèi)容概要

　　《寶鋼志(1993-1998)》內(nèi)容簡介：1993年后，國民經(jīng)濟(jì)從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)，鋼鐵產(chǎn)品從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供大于求，鋼鐵行業(yè)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，1997年又發(fā)生了東南亞金融危機(jī)，波及寶鋼傳統(tǒng)的出口市場，寶鋼經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，都安然平穩(wěn)地渡過，取得了顯著的經(jīng)營效益。寶鋼之所以取得這些成績，最主要的是加大高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，積極開拓國內(nèi)外市場，不斷發(fā)展、穩(wěn)定、壯大寶鋼的長期用戶隊伍。當(dāng)然“雙高”產(chǎn)品的生產(chǎn)，取決于我們對寶鋼一、二期工藝設(shè)備的改造力度，一、二期工藝設(shè)備已落后了十多年，要永葆寶鋼工藝設(shè)備水平始終處于國際前列，只有加大對技術(shù)改造資金的投入，提高“雙高”產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，才能不斷開拓市場，占領(lǐng)市場，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。

書籍目錄

凡例
序
總述
大事記
第一篇　經(jīng)營
　　概述
　第一章　計劃、財務(wù)
　　第一節(jié)　預(yù)算、計劃
　　第二節(jié)　資金管理
　　第三節(jié)　資產(chǎn)經(jīng)營
　　第四節(jié)　固定資產(chǎn)
　　第五節(jié)　清欠應(yīng)收帳款
　第二章　營銷
　　第一節(jié)　營銷策略
　　第二節(jié)　市場發(fā)展戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　產(chǎn)銷研一體化
　第三章　市場銷售
　　第一節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品銷售
　　第二節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品售后服務(wù)
　　第三節(jié)　發(fā)展直供用戶
　　第四節(jié)　鋼管銷售
　　第五節(jié)　化工產(chǎn)品銷售
　第四章　設(shè)備、物資采購
　　第一節(jié)　原燃料采購供應(yīng)
　　第二節(jié)　物資采購供應(yīng)
　　第三節(jié)　設(shè)備與備件采購供應(yīng)
　　第四節(jié)　廢鋼采購供應(yīng)
　第五章　對外貿(mào)易
　　第一節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品出口
　　第二節(jié)　化工產(chǎn)品出口
　　第三節(jié)　海外貿(mào)易(海外公司)
第二篇　生意技術(shù)
　　概述
　第一章　技術(shù)進(jìn)步
　　第一節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)
　　第二節(jié)　新技術(shù)開發(fā)
　　第三節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)
　　第四節(jié)　優(yōu)化操作(先進(jìn)操作法)
　　第五節(jié)　合理化建議
　　第六節(jié)　科研活動與科技協(xié)作
　第二章　技術(shù)改造
　　第一節(jié)　煉鐵單元
　　第二節(jié)　煉鋼單元
　　第三節(jié)　初軋單元
　　第四節(jié)　鋼管單元
　　第五節(jié)　2050毫米熱軋單元
　　第六節(jié)　2030毫米冷軋單元
　　第七節(jié)　高速線材
　　第八節(jié)　電廠單元
　　第九節(jié)　化工單元
　　第十節(jié)　能源單元
　　附表：1993～1998年重點(diǎn)技改項(xiàng)目交工驗(yàn)收一覽表
　第三章　信息技術(shù)
　　第一節(jié)　整體產(chǎn)銷計算機(jī)系統(tǒng)
　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　第三節(jié)　“三電”一體化
　　第四節(jié)　辦公自動化(OA)系統(tǒng)
　　第五節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)(Internet)站
　　第六節(jié)　信息系統(tǒng)軟件開發(fā)
　第四章　生產(chǎn)作業(yè)線管理
　　第一節(jié)　生產(chǎn)
　　第二節(jié)　設(shè)備
　　第三節(jié)　能源
　　第四節(jié)　運(yùn)輸
　　第五節(jié)　物資
　　第六節(jié)　安全
　第五章　質(zhì)量管理
　　第一節(jié)　質(zhì)量體系認(rèn)證
　　第二節(jié)　產(chǎn)品認(rèn)證
　　第三節(jié)　環(huán)境監(jiān)測計量認(rèn)證
　　第四節(jié)　分承包方評審
　　第五節(jié)　重大質(zhì)量管理活動
　第六章　技術(shù)中心
　　第一節(jié)　鋼鐵工藝研究
　　第二節(jié)　自動化研究
　　第三節(jié)　設(shè)備研究
　　第四節(jié)　科技信息研究
　　第五節(jié)　用戶技術(shù)服務(wù)
第三篇　企業(yè)管理
　　概述
　第一章　管理體制
　　第一節(jié)　體制改革
　　第二節(jié)　民主管理
　　附表：1993～1998年寶鋼歷次職工代表大會情況一覽表
　　第三節(jié)　咨詢機(jī)構(gòu)
　第二章　基層管理
　　第一節(jié)　作業(yè)長制
　　第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
　　第三節(jié)　點(diǎn)檢定修制
　　第四節(jié)　自主管理活動
　　第五節(jié)　CS戰(zhàn)略(碼M工程)
　第三章　綜合管理
　　第一節(jié)　審計
　　第二節(jié)　法律事務(wù)
　　第三節(jié)　工資福利
　　第四節(jié)　勞動用工管理
　　第五節(jié)　生產(chǎn)經(jīng)營一貫制考核
　第四章　環(huán)境保護(hù)
　　第一節(jié)　環(huán)境管理
　　第二節(jié)　環(huán)保設(shè)施
　　第三節(jié)　污染治理
　　第四節(jié)　廢棄物管理與綜合利用
　第五章　行政管理
　　第一節(jié)　文秘、保密
　　第二節(jié)　調(diào)研
　　第三節(jié)　外事
　　第四節(jié)　接待
　　第五節(jié)　駐京聯(lián)絡(luò)
　　第六節(jié)　史志
　　第七節(jié)　檔案
　　第八節(jié)　公務(wù)車輛管理
　第六章　公安保衛(wèi)
　　第一節(jié)　打擊犯罪
　　第二節(jié)　治安管理和安全防范
　　第三節(jié)　消防和交通安全
　　第四節(jié)　警衛(wèi)工作和重大活動保衛(wèi)
第四篇　三期建設(shè)
　　概述
　第一章　規(guī)劃與設(shè)計
　　第一節(jié)　前期規(guī)劃
　　第二節(jié)　可行性研究和初步設(shè)計的編制與審定
　　第三節(jié)　設(shè)計采用的新技術(shù)
　　第四節(jié)　工廠設(shè)計管理
　第二章　工程投資與投資管理
　　第一節(jié)　資金籌措
　　第二節(jié)　投資管理
　第三章　引進(jìn)技術(shù)裝備與合同管理
　　第一節(jié)　技術(shù)談判和設(shè)計審查
　　第二節(jié)　商務(wù)談判
　　第三節(jié)　合同管理
　第四章　設(shè)備、材料供應(yīng)與管理
　　第一節(jié)　國產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)與管理
　　……
第五篇　后勤服務(wù)
第六篇　職工隊伍
第七篇　黨群工作
第八篇　多元產(chǎn)業(yè)
第九篇　人物　
　　　
　

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    寶鋼志 PDF格式下載

---