(綜合實務與案例分析)全國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺題庫與精練精解

前言

　　設備監(jiān)理是市場經(jīng)濟條件下孕育出的一種科學的、先進的、成功的項目管理制度，它是指依法設立的設備監(jiān)理單位，依據(jù)特定辦法，受項目法人或建設單位委托，并根據(jù)供貨合同而簽訂的監(jiān)理合同的約定，按照國家有關法規(guī)、規(guī)章、技術標準，對重要設備的設計、制造、檢驗、儲運、安裝、調試等過程的質量、進度和投資等實施的監(jiān)督。設備監(jiān)理早已成為世界工業(yè)發(fā)達國家或地區(qū)通行的慣例，在我國近年來也得到了長足的發(fā)展，并初步形成了新的工程項目管理的格局框架，促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高。但是，如何保證這項為項目投資人的設備工程活動提供決策依據(jù)的咨詢服務行業(yè)的有序發(fā)展，一直是高層管理者們積極探索并實踐的課題?！　?003年10月29日，人事部、國家質檢總局聯(lián)合發(fā)文發(fā)布了《注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》以及《注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考核認定辦法》。根據(jù)這三份文件的規(guī)定，2003年12月1日起，全國注冊設備監(jiān)理師制度將正式啟動。對設備監(jiān)理行業(yè)實行執(zhí)業(yè)資格制度，將其納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃，是十分必要又極其重要的一環(huán)，它是完善整個設備監(jiān)理制度的重要舉措?！　⊥ㄟ^這一制度的建立，不僅使個人在求職、任職、設立機構時，具有社會認可的學識、技術、能力依據(jù)，還可激勵和鞭策廣大設備監(jiān)理人員為獲得和保持個人執(zhí)業(yè)資格而積極深造，提高業(yè)務水平和工作技能，同時還可以通過規(guī)定不同等級的設備監(jiān)理單位應當擁有注冊設備監(jiān)理師的比例和人數(shù)，使單位資質更加完善，從而提高整個設備監(jiān)理行業(yè)的水平，促進設備監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展?！　∽栽O備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度自2003年實施以來，受到越來越多的企業(yè)、機構和有識之士的積極響應。不僅設備監(jiān)理和技術人員積極報考，各地方及企業(yè)也以此為契機，要求有關人員取得執(zhí)業(yè)資格，推動各地方、各行業(yè)的設備監(jiān)理工作邁上一個新臺階。

內容概要

本書以《全國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》為依據(jù)，緊緊圍繞考試指定教材，集作者多年的教學、培訓及實踐經(jīng)驗，并注意吸收注冊設備監(jiān)理師全國統(tǒng)一考試以來眾多考生的反饋信息，經(jīng)過長時間的策劃研究與分析，遵照循序漸進、潛移默化的原則，結合2008年最新的考試要求和命題趨勢與方向精心編寫而成。    本書依照考試指定教材的章節(jié)進行系統(tǒng)編寫。具體內容包括：    ·考試大綱基本要求：濃縮了最新的《全國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的基本要求，讓考生緊緊圍繞考試大綱進行復習，達到事半功倍的效果。    ·本章內容考點詳解：對2008年注冊設備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試的重點內容進行集中講解，突出重點，集中強化，對涉考內容的知識點進行了全面、透徹地講解分析與研究。    ·考點命題經(jīng)典案例精練詳解：這是書中的精華部分，是本書編寫人員根據(jù)2008年最新的考試要求和考試信息對本年度考試命題方向的預測，是在認真總結歷年考試規(guī)律的基礎上，對眾多的案例分析題進行篩選和提煉編寫而成的。內容新，題量大，是本部分的最大特點。    ·全真模擬預測試卷：編寫人員對歷年真題的潛心研究分析，預測可能在2008年注冊設備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試中出現(xiàn)的重點案例分析題目進行整理、疏導，讓考生全面掌握涉考知識，將所學知識融會貫通。    本書內容簡明，重點突出，模擬試題貼近實考，適合參加全國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試的人員及所有與設備監(jiān)理有關的人員學習參考。

書籍目錄

第一章  設備工程監(jiān)理基礎及相關知識  第一部分  考試大綱基本要求  第二部分  本章內容考點詳釋    一、設備工程監(jiān)理概論    二、設備工程監(jiān)理制度    三、項目管理的應用    四、設備工程監(jiān)理組織    五、設備工程監(jiān)理服務的實現(xiàn)    六、設備工程監(jiān)理服務的測量、分析與改進    七、設備工程信息管理    八、項目風險管理  第三部分  考點命題經(jīng)典案例精練精解    案例1    案例2    案例3    案例4    案例5    案例6    案例7    案例8    案例9    案例10第二章  設備工程監(jiān)理合同管理  第一部分  考試大綱基本要求  第二部分  本章內容考點詳釋    一、設備工程合同管理的相關法律    二、設備工程監(jiān)理服務合同    三、設備工程合同  第三部分  考點命題經(jīng)典案例精練精解    案例1    案例2    案例3    案例4    案例5    案例6    案例7    案例8    案例9    案例10    案例11    案例12    案例13    案例14    案例15    案例16    案例17    案例18第三章  設備工程進度管理  第一部分  考試大綱基本要求  第二部分  本章內容考點詳釋    一、設備工程進度計劃的編制依據(jù)、方法及編制程序    二、網(wǎng)絡計劃技術    三、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化    四、單代號搭接網(wǎng)絡計劃    五、實際進度與計劃進度的比較方法    六、設備工程的設計、采購、制造、安裝與調試的進度控制    七、設備工程工期變化的處理  第三部分  考點命題經(jīng)典案例精練精解    案例1    案例2    案例3    案例4    案例5    案例6    案例7    案例8    案例9    案例10第四章  設備工程投資管理  第一部分  考試大綱基本要求  第二部分  本章內容考點詳釋    一、設備工程總投資構成    二、設備安裝工程費用的構成    三、進口設備交貨價格    四、利息、利率和現(xiàn)金流量等值變換計算    五、投資項目經(jīng)濟評價指標與評價方法    六、價值工程的一般工作程序    七、投資項目不確定性分析    八、費用偏差分析    九、設備設計概算的編制依據(jù)和方法    十、設計方案技術經(jīng)濟分析方法    十一、設備制造合同價格組成和確定方法    十二、設備制造過程投資管理措施  第三部分  考點命題經(jīng)典案例精練精解    案例1    案例2    案例3    案例4    案例5    案例6    案例7    案例8    案例9    案例10第五章  石碑工程質量管理  第一部分  考試大綱基本要求  第二部分  本章內容考點詳釋    一、設備工程質量與質量管理    二、設備工程設計質量的形成過程與影響因素    三、設備采購工作程序    四、設備采購工作任務和工作重點    五、設備制造過程的策劃、實施、檢查驗證與改進    六、設備監(jiān)理工程師在設備制造過程、設備安裝與調試過程的質量管理  第三部分  考點命題經(jīng)典案例精練精解    案例1    案例2    案例3    案例4    案例5    案例6    案例7    案例8    案例9    案例10設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試綜合實務與案例分析部分模擬試題(一)設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試綜合實務與案例分析部分模擬試題(二)設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試綜合實務與案例分析部分模擬試題(三)設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試綜合實務與案例分析部分模擬試題(四)

章節(jié)摘錄

　　第一章　設備工程監(jiān)理基礎及相關知識　　第二部分　本章內容考點詳釋　　七、設備工程信息管理　?。ㄒ唬╉椖啃畔⒐芾怼　?．項目信息管理的含義　　設備工程項目信息管理，是指對項目各類信息的收集、加工處理、儲存、傳遞和運用等一系列工作的總稱。設備工程項目信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使項目管理人員及時掌握完整、準確的信息，為進行科學的決策提供可靠依據(jù)。設備工程項目信息管理是現(xiàn)代項目管理的重要環(huán)節(jié)，為大型項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設計和實施提供了全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案?！　≡O備工程項目中集成了大量新概念、新結構、新工藝、新材料，其技術構成日益復雜，技術的復雜性和社會分工的廣泛性使得參與項目建設的設計、制造和安裝、調試承包商越來越多，他們之問工作上的銜接也越來越復雜。在此情況下，無論是業(yè)主方的項目經(jīng)理、承包　　商的項目經(jīng)理，還是總監(jiān)理工程師，其項目的管理過程實質上已轉變?yōu)樵O備工程項目信息管理的過程。設備工程項目管理機構（項目管理人員）在明確項目信息流程的基礎上對設備工程建設信息進行收集、加工、存儲、傳遞、分析和運用的過程就是信息管理。信息管理工作的好壞，會直接影響到項目的成敗。項目管理人員有必要通過建立健全的信息管理機構和信息管理制度，掌握設備工程項目信息管理的理論、方法和手段，實現(xiàn)工程項目管理的現(xiàn)代化?！　?．設備工程項目信息的主要內容　?。?）項目信息收集　　項目需要進行大量的工作，這些工作將產(chǎn)生大量的文件，文件中包含著豐富的信息，工程建設的監(jiān)理單位應當了解和掌握這些內容。項目信息收集是項目信息管理各環(huán)節(jié)中的關鍵的第一步，是后續(xù)各環(huán)節(jié)展開的基礎。全面、及時、準確地識別、篩選、收集原始數(shù)據(jù)，是確保信息正確、有效的前提?！　。?）項目信息加工　　項目信息加工過程主要有鑒別真?zhèn)?、分類整理、加工分析和編輯、歸檔保存四個步驟。　?、勹b別真?zhèn)?，是對信息渠道、內容和時效進行審查與判斷，達到去偽存真的目的?！　、诜诸愓?，是把收集到的信息按一定標準分門別類，排列成序?！　、奂庸し治龊途庉?，是信息加工中最重要的一個環(huán)節(jié)，需要用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學等方法將數(shù)據(jù)信息進行加工，明確信息的價值。　?、軞w檔保存，是把信息完好保存，方便隨時取用?！　、蓓椖啃畔鬟f，又稱信息傳輸，是指使信息以信息流的形式傳遞給信息需求者。項目的組織機構設置是項目內部信息傳遞的基本渠道?！　?/pre>








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