有效授權(quán)

出版時(shí)間:2005-12  出版社:上海科學(xué)技術(shù)出版公司  作者:國(guó)際金融公司中國(guó)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心 編  
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內(nèi)容概要

授權(quán)是指給予他人一定的責(zé)任和權(quán)力,讓他們代表你做事。授權(quán)能讓團(tuán)隊(duì)成員來(lái)分擔(dān)你的部分工作和職責(zé),這對(duì)管理、組織和培育你的團(tuán)隊(duì)十分重要。本書(shū)探究授權(quán)的含義、它的重要性和它涉及的內(nèi)容;探討什么任務(wù)可以授權(quán),應(yīng)該將任務(wù)授權(quán)給誰(shuí),怎樣為授權(quán)任務(wù)設(shè)立目標(biāo),怎樣向團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明授權(quán)任務(wù)、需要如何控制,努力幫助你把有效授權(quán)的方法應(yīng)用到你的工作實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū),您將能夠說(shuō)明為什么授權(quán)是一種重要的管理手段;找出一條在你授權(quán)的范圍內(nèi)獲取平衡的途徑;利用授權(quán)的過(guò)程來(lái)練習(xí)有效授權(quán)的技巧;描述如何更有效地控制你的團(tuán)隊(duì)。是中小企業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人的重要參考書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

本書(shū)概述誰(shuí)需要這本書(shū)本書(shū)目標(biāo)你會(huì)讀到什么學(xué)習(xí)方法樹(shù)立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)一  授權(quán),一種極其重要的技能簡(jiǎn)介授權(quán)的定義授權(quán)為什么重要授權(quán)的障礙權(quán)力和責(zé)任授權(quán)過(guò)程有效授權(quán)對(duì)你有什么好處小結(jié)反思二  在授權(quán)中達(dá)到平衡簡(jiǎn)介授權(quán)不足授權(quán)過(guò)度在工作中識(shí)別授權(quán)不足和授權(quán)過(guò)度對(duì)授權(quán)工作的控制程度小結(jié)反思三  準(zhǔn)備授權(quán)  簡(jiǎn)介不能授權(quán)的工作可以授權(quán)的工作你有哪些工作可以授權(quán)挑選適合授權(quán)的團(tuán)隊(duì)成員小結(jié)反思四  實(shí)施授權(quán)簡(jiǎn)介設(shè)立目標(biāo)制訂計(jì)劃監(jiān)控已授權(quán)的任務(wù)檢查授權(quán)任務(wù)小結(jié)反思學(xué)習(xí)成績(jī)檢測(cè)快速測(cè)試案例分析回顧與反思回顧與反思行動(dòng)計(jì)劃實(shí)務(wù)演練附錄  參考答案

章節(jié)摘錄

書(shū)摘授權(quán)為什么重要    作為一線經(jīng)理,企業(yè)授予你運(yùn)用資源以獲取成果的權(quán)力,例如,你運(yùn)用來(lái)自團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)經(jīng)理的信息進(jìn)行決策并加以實(shí)施。你可以讓團(tuán)隊(duì)成員分享部分權(quán)力,讓他們也能獲得成果。    對(duì)團(tuán)隊(duì)成員委以責(zé)任,這可能是你能為他們做的最有用的工作。    有效授權(quán)通過(guò)下述途徑使團(tuán)隊(duì)成員受益:    授權(quán)有助于團(tuán)隊(duì)成員提高技能和能力,從而證明他們的能力;    授權(quán)使人更加熱情地投入工作,并讓他們感到自己是團(tuán)隊(duì)中有價(jià)值的成員;    授權(quán)可使人們獲得更寬泛和多樣的經(jīng)驗(yàn);    授權(quán)可使人們對(duì)正在發(fā)生的事情了解得更多。    成功的授權(quán)有助于那些勝任工作、積極投入、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、見(jiàn)識(shí)廣博的團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展。這些成員有希望把任務(wù)完成得很出色——他們?cè)谌魏纹髽I(yè)中都是寶貴的資產(chǎn)。    通過(guò)授權(quán),經(jīng)理不僅幫助了團(tuán)隊(duì)成員,也幫助了自己。你大概會(huì)有同感,與一個(gè)熱情高漲、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)一起工作,比與一群對(duì)工作不感興趣、“做一天和尚撞一天鐘"的人一起工作要容易得多。    然而,我們至少還有四條理由將授權(quán)列為一種重要的管理手段。它幫助經(jīng)理:    作出更好的決策;    充分利用有限的時(shí)間;    有效控制大型團(tuán)隊(duì);    提高團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效。    讓我們依次關(guān)注以上各點(diǎn)。    P10-11

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授權(quán)是指給予他人一定的責(zé)任和權(quán)力,讓他們代表你做事。授權(quán)能讓團(tuán)隊(duì)成員來(lái)分擔(dān)你的部分工作和職責(zé),這對(duì)管理、組織和培育你的團(tuán)隊(duì)十分重要。本書(shū)探究授權(quán)的含義、它的重要性和它涉及的內(nèi)容;探討什么任務(wù)可以授權(quán),應(yīng)該將任務(wù)授權(quán)給誰(shuí),怎樣為授權(quán)任務(wù)設(shè)立目標(biāo),怎樣向團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明授權(quán)任務(wù)、需要如何控制,努力幫助你把有效授權(quán)的方法應(yīng)用到你的工作實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū),您將能夠說(shuō)明為什么授權(quán)是一種重要的管理手段;找出一條在你授權(quán)的范圍內(nèi)獲取平衡的途徑;利用授權(quán)的過(guò)程來(lái)練習(xí)有效授權(quán)的技巧;描述如何更有效地控制你的團(tuán)隊(duì)。是中小企業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人的重要參考書(shū)籍。

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