團隊管理

內(nèi)容概要

若想成功地管理團隊，你要學(xué)習(xí)這些技巧：從建立富有成效的團隊，到贏得眾所期盼成果。《團隊管理》不僅教你建立一個高產(chǎn)環(huán)境以及開拓團隊動力，而且為你提供實用方法在不同場合下進行嘗試。生動有力的提示幫助你處理實際工作中發(fā)生的情況，并掌握一流的團隊管理技巧，構(gòu)建一個富有成效、格調(diào)高雅、信息靈通的工作環(huán)境。

作者簡介

羅伯特·赫勒，是管理咨詢業(yè)權(quán)威。他創(chuàng)辦了英國一流的管理類雜志《今日管理》，主持創(chuàng)和了《競選》等一系列成功的雜志。其眾多著作享有盛譽，包括《率真經(jīng)理》、《探尋歐洲人的卓越》、《文化沖擊》等。

書籍目錄

引言了解團隊工作 一支優(yōu)秀團隊的構(gòu)成要素 團隊和任力 分析團隊角色 團隊平衡組建團隊 設(shè)定目標(biāo) 提供支持 建立信任 盡力工作 建立一支自治的團隊 接手一個團隊提高團隊效率 分析團隊動力 有效交流 團隊會議 團隊關(guān)系網(wǎng) 外部信息 創(chuàng)造性的思考 處理問題 提高標(biāo)準(zhǔn) 評價團隊領(lǐng)導(dǎo)為未來而工作 工作評估 跟蹤團隊進程 團隊訓(xùn)練 設(shè)定目標(biāo) 獎勵 適應(yīng)變化 規(guī)劃未來 索引

圖書封面

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