出版時間:2006-1 出版社:上海人民美術(shù)出版社 作者:馬克·奧達赫 頁數(shù):138 譯者:李慧娟
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
《平面設(shè)計師創(chuàng)意指南》全書25個案例解析將會向你展示大膽創(chuàng)新的設(shè)計師們是如何發(fā)揮想像、推敲琢磨并最終讓客戶接受這些屢獲大獎的設(shè)計佳作的。速寫本式的版面風(fēng)格將會使你在頁邊的空白處看到創(chuàng)意的成長過程?! 〈蜷_《平面設(shè)計師創(chuàng)意指南》,找到一個練習(xí)靈感發(fā)揮的地方,然后把這種妙趣橫生的創(chuàng)意活力注入到你的作品之中吧?! ∽鳛樵O(shè)計師,你希望自己的作品能夠飽含新意、脫穎而出。這本書能夠助你發(fā)揮最大潛能,它將會告訴你怎樣才能研究出更多的優(yōu)秀創(chuàng)意,接著從這些創(chuàng)意中開發(fā)出精彩的設(shè)計理念,然后把這些理念出售給你的客戶并最終創(chuàng)造出能夠引起強烈反響的設(shè)計佳作。在這里,你將會找到所有創(chuàng)意設(shè)計問題的答案,其中包括: 我有很多創(chuàng)意想法,但是設(shè)計的結(jié)果總是不能盡如人意。怎么才能夠在實施這些創(chuàng)意的時候給我的設(shè)計構(gòu)思“多推一把”呢? 我的客戶非常關(guān)心成本問題。我有一個很棒的創(chuàng)意構(gòu)思,但是要實施它就會超出客戶的一般預(yù)算。我怎么才能讓他相信多花的錢一定會物有所值呢? 我總是在洗澡的時候想到好創(chuàng)意,但是當(dāng)我坐在桌旁時卻往往一無所獲——我該怎么辦呢? 我的客戶們是如此保守——他們總是想要老一套的東西。怎樣才能說服他們?nèi)ッ案嗟娘L(fēng)險,也讓我能夠更加大膽創(chuàng)新呢? 為了集思廣益,我們的設(shè)計公司開了許多集體討論會,可是效果卻沒有我想像中的理想。如何改進這些討論會呢? 就創(chuàng)意設(shè)計的研發(fā)和實施問題,作者奧達赫先生為你提供了各式各樣的備選方法,這些方法將會激勵著你在創(chuàng)意過程的每個階段都能堅持不懈,努力推進自己的創(chuàng)意思考。此外,你還將通過圖文聯(lián)想這種經(jīng)典練習(xí)形式鍛煉自己的創(chuàng)意能力。
作者簡介
作者:(美)馬克·奧達赫 譯者:李慧娟馬克·奧達赫是馬克·奧達赫設(shè)計所的創(chuàng)始人及總裁,該設(shè)計所位于伊利諾伊州的芝加哥市,是一家全美知名的傳播設(shè)計公司。馬克及其麾下的設(shè)計人員已與一批來自各行各業(yè)的客戶公司建立了合作關(guān)系,其中包括凱特皮勒公司(Caterpillar,Inc.)、北方信托銀行(Northern Trust Bank)、斯泰彭沃弗劇院(Steppenwolf Theatrc)、生菜招待館(Lettuce Entertain You Restaurant)以及芝加哥科學(xué)及工業(yè)博物館等等。在1989年創(chuàng)立這家設(shè)計公司之前,他還曾在美國醫(yī)學(xué)會擔(dān)任創(chuàng)作總監(jiān)一職。馬克畢業(yè)于賓西法尼亞州匹茲堡市卡耐基——梅隆大學(xué),不僅著述頗豐,而且出自他手的設(shè)計佳作也頻頻在全美展出并屢獲殊榮。
書籍目錄
第一章 創(chuàng)意前的準(zhǔn)備4 明確主題訊息 敞開心扉去思考 控制創(chuàng)意過程 了解客戶是誰 6個案解析:前進保臉公司(the Progressive Coroorate)年報12 幫助客戶對創(chuàng)意設(shè)計做好準(zhǔn)備 客戶——掌管創(chuàng)意設(shè)計大門的人 14個案解析:頭腦風(fēng)暴(Brainstorm) 期望值管理19 與客戶面談之后 面談后的解壓 從客戶以外的地方搜集信息 20個案解析:光盤(CD-ROM)包裝套盒的營銷企劃 確定創(chuàng)意設(shè)計的邊界 26個案解析:梅奧(Mayo)公司的藥裁師專用光盤28 信息處理 理解并明確主題訊息 定義目標(biāo) 32個案解析:第一印象(first impression)的市場定位及推銷項目 制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 消化信息,編織創(chuàng)意 38個案解析:諾蘭達公司,1992至1993年度報告第二章 尋找創(chuàng)意構(gòu)思44 獨自創(chuàng)意 捕捉創(chuàng)意點子 多多益善 46個案解析:光盤上的視覺形象圖庫 獨辟蹊徑 熟視有睹 熟視無睹 50個案解析:設(shè)計行業(yè)艾滋病專項基金協(xié)會(DIFFA) 芝加哥慈善活動宣傳計劃 清楚你一般在何時、何地得到創(chuàng)意點子 給自己設(shè)定參量和限制因素 合并創(chuàng)意以創(chuàng)造新構(gòu)思 極端和反面 56個案解析:馬克·典達赫設(shè)計分司自我宣傳計劃 知道什么時候該去散散步了60 集體創(chuàng)意 給創(chuàng)新設(shè)計建造一個安全港 在所有項目中,不論其人小,尋找創(chuàng)意潛能63 圖文并茂 個案解析:安達信咨詢公司(Amdersem Cpmslting) 技術(shù)評估組的營銷手冊67 創(chuàng)意中的文字游戲 搜集詞語 68個案解析:“步驟二”(step 2)新劇團的形象宣傳計劃 和開演儀式邀請函 文字的聽覺效果 語言的組織規(guī)劃 有關(guān)圖像問題的探索 72個案解析:冠軍紙業(yè)公司(Champion Paper) “幻想”系列宣傳作品 涂鴉與速寫 實施創(chuàng)意設(shè)計的備選工具 78個案解析:華納兄弟公司,《全爵士樂》(Total Jazz)CD 封面 一圖值千字82 創(chuàng)意之后 何時停止二創(chuàng)意構(gòu)思? 評判之聲 用創(chuàng)意點子組建解決方案 84個案解析:郵遞傳播公司(Posted Communications) 海報系列第三章 培植創(chuàng)意88 編輯創(chuàng)意 評估你的創(chuàng)意點子 回顧項目目標(biāo) 牢記設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 90個案解析:1993年雅克公司(Jacor,Inc),年度報告 編輯:改造設(shè)計概念 編輯:刪除 96個案解析:《通行證》電視系列片宣傳手冊99 賦予設(shè)計概念以實質(zhì)內(nèi)容 聲音、景象和觀點 102個案解析:當(dāng)代藝術(shù)博物館的巨型書 風(fēng)險是相對的 尋找原創(chuàng)想法106 理解風(fēng)格 風(fēng)格的依據(jù) 激情,一種創(chuàng)意工具 108個案解析:庫伯 鐘伊特國立設(shè)計美術(shù)館 (Cooper一Hewitt Museum),《包裝新品》展 你會過十標(biāo)新立異嗎? 確定一個好創(chuàng)意 一個劍意方案會顯得保守,甚至乏味嗎? 112個解析:加州大學(xué)洛杉礬分校(UCLA)暑期班的宣傳 海報和雙子星出版公司(Gemini Q.E.L)的《克萊斯·歐登 伯格圖冊》114 推進創(chuàng)意 通過具體實施增強設(shè)計概念的表現(xiàn)力 網(wǎng)格框架 版面編排 116個案解析:再生紙推廣活動,雷馬克牌紙品(Remarque Paper) 118個案解析:馬琳·馬克斯(Mriene Marks)和琳達·雪莉 爾(Linda chryle)的個人名片設(shè)計計劃 圖像 顏色 紙張 122個案解析:覬特度勒公司(Caterpillar)業(yè)務(wù)宣傳手冊 印刷及收尾 直覺感悟 126個案解析:兒童書:《旅程:一個幻想家的旅行日記》 偶然因素 對比反差 關(guān)注細節(jié) 統(tǒng)觀全局133 超越客戶,關(guān)注讀者 這件沒計會成功嗎?134 管理客戶的種種預(yù)期 控制決策過程 創(chuàng)意衍生創(chuàng)意137 索引
章節(jié)摘錄
插圖
媒體關(guān)注與評論
書評轉(zhuǎn)自個究解析18: 為了設(shè)計一份請束,邀請來自不同國家的游客去參加洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館,詹姆斯·米堆創(chuàng)造了這本巨型書。這家博物館的教育主管確定了這項設(shè)計工作的參考變量;語言學(xué)家和歷史家們幫助米霍找到了與多元文化的觀眾群進行交流的最佳方式。設(shè)計的結(jié)果是一份令人賞心悅目的邀請函,在那里,來自多種語言的文字和來自多種文化的圖片珠聯(lián)璧合,一齊創(chuàng)造出一個人類共通的交流載體——一本奇妙的大書。
編輯推薦
全書25個案例解析將會向你展示大膽創(chuàng)新的設(shè)計師們是如何發(fā)揮想像、推敲琢磨并最終讓客戶接受這些屢獲大獎的設(shè)計佳作的。速寫本式的版面風(fēng)格將會使你在頁邊的空白處看到創(chuàng)意的成長過程?! 〈蜷_這本書,找到一個練習(xí)靈感發(fā)揮的地方,然后把這種妙趣橫生的創(chuàng)意活力注入到你的作品之中吧。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載
平面設(shè)計師創(chuàng)意指南 PDF格式下載