出版時(shí)間:2006-1 出版社:上海人民美術(shù)出版社 作者:馬克·奧達(dá)赫 頁數(shù):138 譯者:李慧娟
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內(nèi)容概要
《平面設(shè)計(jì)師創(chuàng)意指南》全書25個(gè)案例解析將會(huì)向你展示大膽創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師們是如何發(fā)揮想像、推敲琢磨并最終讓客戶接受這些屢獲大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)佳作的。速寫本式的版面風(fēng)格將會(huì)使你在頁邊的空白處看到創(chuàng)意的成長過程?! 〈蜷_《平面設(shè)計(jì)師創(chuàng)意指南》,找到一個(gè)練習(xí)靈感發(fā)揮的地方,然后把這種妙趣橫生的創(chuàng)意活力注入到你的作品之中吧。 作為設(shè)計(jì)師,你希望自己的作品能夠飽含新意、脫穎而出。這本書能夠助你發(fā)揮最大潛能,它將會(huì)告訴你怎樣才能研究出更多的優(yōu)秀創(chuàng)意,接著從這些創(chuàng)意中開發(fā)出精彩的設(shè)計(jì)理念,然后把這些理念出售給你的客戶并最終創(chuàng)造出能夠引起強(qiáng)烈反響的設(shè)計(jì)佳作。在這里,你將會(huì)找到所有創(chuàng)意設(shè)計(jì)問題的答案,其中包括: 我有很多創(chuàng)意想法,但是設(shè)計(jì)的結(jié)果總是不能盡如人意。怎么才能夠在實(shí)施這些創(chuàng)意的時(shí)候給我的設(shè)計(jì)構(gòu)思“多推一把”呢? 我的客戶非常關(guān)心成本問題。我有一個(gè)很棒的創(chuàng)意構(gòu)思,但是要實(shí)施它就會(huì)超出客戶的一般預(yù)算。我怎么才能讓他相信多花的錢一定會(huì)物有所值呢? 我總是在洗澡的時(shí)候想到好創(chuàng)意,但是當(dāng)我坐在桌旁時(shí)卻往往一無所獲——我該怎么辦呢? 我的客戶們是如此保守——他們總是想要老一套的東西。怎樣才能說服他們?nèi)ッ案嗟娘L(fēng)險(xiǎn),也讓我能夠更加大膽創(chuàng)新呢? 為了集思廣益,我們的設(shè)計(jì)公司開了許多集體討論會(huì),可是效果卻沒有我想像中的理想。如何改進(jìn)這些討論會(huì)呢? 就創(chuàng)意設(shè)計(jì)的研發(fā)和實(shí)施問題,作者奧達(dá)赫先生為你提供了各式各樣的備選方法,這些方法將會(huì)激勵(lì)著你在創(chuàng)意過程的每個(gè)階段都能堅(jiān)持不懈,努力推進(jìn)自己的創(chuàng)意思考。此外,你還將通過圖文聯(lián)想這種經(jīng)典練習(xí)形式鍛煉自己的創(chuàng)意能力。
作者簡介
作者:(美)馬克·奧達(dá)赫 譯者:李慧娟馬克·奧達(dá)赫是馬克·奧達(dá)赫設(shè)計(jì)所的創(chuàng)始人及總裁,該設(shè)計(jì)所位于伊利諾伊州的芝加哥市,是一家全美知名的傳播設(shè)計(jì)公司。馬克及其麾下的設(shè)計(jì)人員已與一批來自各行各業(yè)的客戶公司建立了合作關(guān)系,其中包括凱特皮勒公司(Caterpillar,Inc.)、北方信托銀行(Northern Trust Bank)、斯泰彭沃弗劇院(Steppenwolf Theatrc)、生菜招待館(Lettuce Entertain You Restaurant)以及芝加哥科學(xué)及工業(yè)博物館等等。在1989年創(chuàng)立這家設(shè)計(jì)公司之前,他還曾在美國醫(yī)學(xué)會(huì)擔(dān)任創(chuàng)作總監(jiān)一職。馬克畢業(yè)于賓西法尼亞州匹茲堡市卡耐基——梅隆大學(xué),不僅著述頗豐,而且出自他手的設(shè)計(jì)佳作也頻頻在全美展出并屢獲殊榮。
書籍目錄
第一章 創(chuàng)意前的準(zhǔn)備4 明確主題訊息 敞開心扉去思考 控制創(chuàng)意過程 了解客戶是誰 6個(gè)案解析:前進(jìn)保臉公司(the Progressive Coroorate)年報(bào)12 幫助客戶對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備 客戶——掌管創(chuàng)意設(shè)計(jì)大門的人 14個(gè)案解析:頭腦風(fēng)暴(Brainstorm) 期望值管理19 與客戶面談之后 面談后的解壓 從客戶以外的地方搜集信息 20個(gè)案解析:光盤(CD-ROM)包裝套盒的營銷企劃 確定創(chuàng)意設(shè)計(jì)的邊界 26個(gè)案解析:梅奧(Mayo)公司的藥裁師專用光盤28 信息處理 理解并明確主題訊息 定義目標(biāo) 32個(gè)案解析:第一印象(first impression)的市場(chǎng)定位及推銷項(xiàng)目 制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 消化信息,編織創(chuàng)意 38個(gè)案解析:諾蘭達(dá)公司,1992至1993年度報(bào)告第二章 尋找創(chuàng)意構(gòu)思44 獨(dú)自創(chuàng)意 捕捉創(chuàng)意點(diǎn)子 多多益善 46個(gè)案解析:光盤上的視覺形象圖庫 獨(dú)辟蹊徑 熟視有睹 熟視無睹 50個(gè)案解析:設(shè)計(jì)行業(yè)艾滋病專項(xiàng)基金協(xié)會(huì)(DIFFA) 芝加哥慈善活動(dòng)宣傳計(jì)劃 清楚你一般在何時(shí)、何地得到創(chuàng)意點(diǎn)子 給自己設(shè)定參量和限制因素 合并創(chuàng)意以創(chuàng)造新構(gòu)思 極端和反面 56個(gè)案解析:馬克·典達(dá)赫設(shè)計(jì)分司自我宣傳計(jì)劃 知道什么時(shí)候該去散散步了60 集體創(chuàng)意 給創(chuàng)新設(shè)計(jì)建造一個(gè)安全港 在所有項(xiàng)目中,不論其人小,尋找創(chuàng)意潛能63 圖文并茂 個(gè)案解析:安達(dá)信咨詢公司(Amdersem Cpmslting) 技術(shù)評(píng)估組的營銷手冊(cè)67 創(chuàng)意中的文字游戲 搜集詞語 68個(gè)案解析:“步驟二”(step 2)新劇團(tuán)的形象宣傳計(jì)劃 和開演儀式邀請(qǐng)函 文字的聽覺效果 語言的組織規(guī)劃 有關(guān)圖像問題的探索 72個(gè)案解析:冠軍紙業(yè)公司(Champion Paper) “幻想”系列宣傳作品 涂鴉與速寫 實(shí)施創(chuàng)意設(shè)計(jì)的備選工具 78個(gè)案解析:華納兄弟公司,《全爵士樂》(Total Jazz)CD 封面 一圖值千字82 創(chuàng)意之后 何時(shí)停止二創(chuàng)意構(gòu)思? 評(píng)判之聲 用創(chuàng)意點(diǎn)子組建解決方案 84個(gè)案解析:郵遞傳播公司(Posted Communications) 海報(bào)系列第三章 培植創(chuàng)意88 編輯創(chuàng)意 評(píng)估你的創(chuàng)意點(diǎn)子 回顧項(xiàng)目目標(biāo) 牢記設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 90個(gè)案解析:1993年雅克公司(Jacor,Inc),年度報(bào)告 編輯:改造設(shè)計(jì)概念 編輯:刪除 96個(gè)案解析:《通行證》電視系列片宣傳手冊(cè)99 賦予設(shè)計(jì)概念以實(shí)質(zhì)內(nèi)容 聲音、景象和觀點(diǎn) 102個(gè)案解析:當(dāng)代藝術(shù)博物館的巨型書 風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的 尋找原創(chuàng)想法106 理解風(fēng)格 風(fēng)格的依據(jù) 激情,一種創(chuàng)意工具 108個(gè)案解析:庫伯 鐘伊特國立設(shè)計(jì)美術(shù)館 (Cooper一Hewitt Museum),《包裝新品》展 你會(huì)過十標(biāo)新立異嗎? 確定一個(gè)好創(chuàng)意 一個(gè)劍意方案會(huì)顯得保守,甚至乏味嗎? 112個(gè)解析:加州大學(xué)洛杉礬分校(UCLA)暑期班的宣傳 海報(bào)和雙子星出版公司(Gemini Q.E.L)的《克萊斯·歐登 伯格圖冊(cè)》114 推進(jìn)創(chuàng)意 通過具體實(shí)施增強(qiáng)設(shè)計(jì)概念的表現(xiàn)力 網(wǎng)格框架 版面編排 116個(gè)案解析:再生紙推廣活動(dòng),雷馬克牌紙品(Remarque Paper) 118個(gè)案解析:馬琳·馬克斯(Mriene Marks)和琳達(dá)·雪莉 爾(Linda chryle)的個(gè)人名片設(shè)計(jì)計(jì)劃 圖像 顏色 紙張 122個(gè)案解析:覬特度勒公司(Caterpillar)業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè) 印刷及收尾 直覺感悟 126個(gè)案解析:兒童書:《旅程:一個(gè)幻想家的旅行日記》 偶然因素 對(duì)比反差 關(guān)注細(xì)節(jié) 統(tǒng)觀全局133 超越客戶,關(guān)注讀者 這件沒計(jì)會(huì)成功嗎?134 管理客戶的種種預(yù)期 控制決策過程 創(chuàng)意衍生創(chuàng)意137 索引
章節(jié)摘錄
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媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)轉(zhuǎn)自個(gè)究解析18: 為了設(shè)計(jì)一份請(qǐng)束,邀請(qǐng)來自不同國家的游客去參加洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館,詹姆斯·米堆創(chuàng)造了這本巨型書。這家博物館的教育主管確定了這項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的參考變量;語言學(xué)家和歷史家們幫助米霍找到了與多元文化的觀眾群進(jìn)行交流的最佳方式。設(shè)計(jì)的結(jié)果是一份令人賞心悅目的邀請(qǐng)函,在那里,來自多種語言的文字和來自多種文化的圖片珠聯(lián)璧合,一齊創(chuàng)造出一個(gè)人類共通的交流載體——一本奇妙的大書。
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