世界經(jīng)典設(shè)計50例--零售空間

出版時間:2001-1  出版社:上海文藝出版社  作者:科里夫  頁數(shù):224  

內(nèi)容概要

  本書匯集了50個經(jīng)典的商業(yè)上最為成功的銷售設(shè)計,這里有對商業(yè)設(shè)計項目的內(nèi)部考察,包括設(shè)計構(gòu)思的動機(jī),豐富的圖片,概念展示板,簡短的敘述,電腦視圖,和設(shè)計完成后的彩色照片?! ”緯惺占纳虡I(yè)工程覆蓋范圍很廣:從巨型的多國連鎖集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)時尚潮流的旗艦商場,到火車站的小攤點和根本沒有雇用設(shè)計師的小型商店。每個項目的討論焦點放在產(chǎn)品、顧客,還有為某些創(chuàng)造性構(gòu)思所做的努力上。  書中還分析討論了設(shè)計項目中遇到的挑戰(zhàn),諸如缺乏想象的客戶要求,過低的預(yù)算,商業(yè)上的限制和對消費者的研究,每一例都追溯了當(dāng)今最優(yōu)秀的設(shè)計師為取得卓越成果而走過的獨特道路。

作者簡介

  斯達(dá)福德·科里夫 在移居倫敦加入考倫設(shè)計集團(tuán)之前,曾在澳大利亞的阿得雷德學(xué)習(xí)藝術(shù)、設(shè)計和攝影??紓愂鞘澜缟献钤绲木C合設(shè)計公司之一,斯達(dá)?!た评锓蛟谶@里與特倫斯·考倫一起工作。他在哈比達(dá)公司成立時就為它設(shè)計產(chǎn)品目錄,還設(shè)計了其在巴黎和糾約第一家商場的產(chǎn)品包裝和商場內(nèi)部標(biāo)志。后來,他作為考倫設(shè)計集團(tuán)的創(chuàng)意總監(jiān),指揮了許多大型的設(shè)計項目?! ?989年起,斯達(dá)福德·科里夫成為一名自由設(shè)計顧問,現(xiàn)在則作為作家和設(shè)計師進(jìn)入雜志和書籍出版業(yè)。他最近的著作包括一套內(nèi)部設(shè)計/生活方式的系列叢書,和一套關(guān)于平面設(shè)計的叢書?! ?	  

書籍目錄

前言瑞西服裝店哈威·尼古拉斯商場費納羅瓦超級市場圣-馬克書店卡恩·米倫時裝店科克原創(chuàng)眼鏡店索克斯之城吉格索商店可愛的內(nèi)衣店雪兒蜜斯工作室WH史密斯書城迪賽爾服飾蘇格蘭皇家銀行華倫天奴莫斯科旗艦店NK空間巴黎-尼迪亞服飾雪莉鞋店哈羅德斯百貨公司考倫商店塞爾弗里杰百貨商店喬治商城維京生活墨西諾服飾糖果工廠雷朋太陽鏡卡爾文·科里恩漢城店波波服裝店W.& L.T加夫服裝公司邊界運(yùn)動服飾人類科學(xué)商場艾格女裝店……

媒體關(guān)注與評論

  前言  今天早晨,在去審核這本書最終版式的路上,我從火車窗口上一眼瞥見了倫敦東區(qū)的一家商店。商店名在門上方的招牌上,叫做“快樂消費”。從外表可以清楚地看到,它的主人既未在裝修上花多少錢,也沒有雇用一個建筑師或者設(shè)計師。然而,它似乎概括了本書中所談到的  一切的宗旨:賣出更多的產(chǎn)品。我們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的多少可信的方法,都是為了鼓勵委托人和顧客就那么做。本書并不是簡單的有關(guān)九十年代零售業(yè)的評論或者銷售方法的分析,我讓設(shè)計師們用自己的話講講他們的故事。我問他們“你做了什么?你是怎么做的?”“替代的解決方案是什么?”我想弄明白做生意的訣竅,理解他們所需要的專門技巧是什么,以及他們是如何掌握這些東西的。首先,我想考察委托人在這個過程中——不包括提供產(chǎn)品和付錢——扮演什么樣的角色。我接觸的每個人都很樂意和盤托出——不管好的壞的。我了解了這個過程中的災(zāi)難和幸運(yùn),我聽說了在緊迫的時間表和資金的限制下創(chuàng)造性的勝利。所有這些秘密都在這本書里?! 〕穗娪靶袠I(yè)之外,我想不出還有什么行業(yè)有那么多人展示了如許的天才和活力,使我們  快樂,給我們教育,豐富我們的生活,并持續(xù)不斷地拓展可能性的界限?! ”緯惺占纳虡I(yè)工程覆蓋范圍很廣:從巨型的多國連鎖集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)時尚潮流的旗艦商場,到火車站的小攤點和根本沒有雇用設(shè)計師的小型商店。每個項目的討論焦點放在產(chǎn)品、顧客,還有為某些創(chuàng)造性構(gòu)思所做的努力上。  在銷售領(lǐng)域中,沒有任何東西會一成不變:市場在變化,顧客并不總以預(yù)期的方式做出反應(yīng),銷售者必須時刻關(guān)注他們。甚至就在這本書印刷之前,書中的許多商店就已經(jīng)變了。有些會繼續(xù)支展,有些將被改裝,有些可能會消失。隨著世界經(jīng)濟(jì)的波動,零售業(yè)發(fā)現(xiàn)自己越來越容易被顧客消費所影響,今天的新銳構(gòu)思實際上就等于下周的銷售額。  斯達(dá)福德·科里夫

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