高明的心理助人者

出版時(shí)間:1999-8  出版社:上海教育出版社  作者:伊根(Egan.G.)  頁(yè)數(shù):534  字?jǐn)?shù):403000  譯者:鄭維廉  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

本書(shū)的一大特色是具有極為豐富的案例。書(shū)中任何實(shí)質(zhì)性的闡述都有案例相隨,必要時(shí)還給出正、反兩方面案例,案例的描述極為逼真、細(xì)膩,使人如聞其聲,如見(jiàn)其人,如窺其心,這使本書(shū)講述的各種操作方法顯得更為生動(dòng)、形象,貼近實(shí)際,易于理解,從而使作者與讀者息息相通。而且案例的涵蓋面廣,從一般心理問(wèn)題到各種精神障礙均有涉及,為各類(lèi)個(gè)案處理提供了有益的借鑒,極大增強(qiáng)了本書(shū)的實(shí)用性。     本書(shū)的語(yǔ)言簡(jiǎn)練、生動(dòng),貼近生活,又不失趣味性和可讀性。值得指出的是,為保持該書(shū)原貌,并使譯文更能為中國(guó)讀者所接受,譯者鄭維廉博士竭盡了心力。     作為介紹心理咨詢(xún)基本方法的書(shū)籍,本書(shū)既適合心理咨詢(xún)師、精神科醫(yī)師等正式的助人者閱讀,也可供教師、醫(yī)師、護(hù)土、社區(qū)工作者及監(jiān)管人員等非正式的助人者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

吉拉德·伊根博士生于1930年,現(xiàn)為美國(guó)羅耀拉大學(xué)榮譽(yù)退休教授(即退休后仍保留教授頭銜。繼續(xù)指導(dǎo)研究生)。他在臨床心理學(xué)或咨詢(xún)心理學(xué)及管理心理學(xué)方面都作出了重要貢獻(xiàn)。是享有世界聲譽(yù)的心理學(xué)家,被五大洲許多國(guó)家的著名大學(xué)和著名的跨國(guó)公司聘為顧問(wèn)。“高明的心理助

書(shū)籍目錄

中譯本序言譯者前言英文版第五版原序第一部分 奠定基礎(chǔ)  第一章 緒論    正式和非正式的助人者    助人活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容是什么    助人活動(dòng)的目標(biāo)      目標(biāo)1:處理問(wèn)題與發(fā)展機(jī)會(huì)             集中注意力于結(jié)果      目標(biāo)2:幫助當(dāng)事人學(xué)會(huì)更有效地處理其生活             將助人視為學(xué)習(xí)過(guò)程    助人活動(dòng)確實(shí)有助于人嗎?      助人活動(dòng)的相互合作性質(zhì)      助人者的能力和投入    處理問(wèn)題與發(fā)展機(jī)會(huì)的助人途徑      一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)的模式      把處理問(wèn)題作為一種基本過(guò)程的普遍性      系統(tǒng)的折衷主義——選擇最佳的實(shí)踐    本書(shū)是什么和不是什么    對(duì)助人過(guò)程中陰景面的處理  第二章 助人模式概觀  第三章 建立助人關(guān)系:行動(dòng)中的價(jià)值觀  第四章 行動(dòng)趨向第二部分 助人的基本溝通技能  第五章 溝通技能之一:關(guān)注與傾聽(tīng)  第六章 溝通技能之二:基本的神入與探究第三部分 助人模式的第一階段和高級(jí)的溝通技能  第七章 步驟I-A:幫助當(dāng)事人講出實(shí)情  第八章 步驟I-B:幫助當(dāng)事人挑戰(zhàn)自我  第九章 溝通技能之三:有效挑戰(zhàn)的技能與準(zhǔn)則  第十章 步驟I-C:支點(diǎn)——幫助當(dāng)事人致力于適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)第四部分 幫助當(dāng)事人勾畫(huà)建設(shè)性變化的藍(lán)圖  第十一章 建構(gòu)較好未來(lái)所需的視野的技能  第十二章 步驟II-A:你想要的是什么?一個(gè)較理想未來(lái)的種種可能性  第十三章 步驟II-B和II-C:選擇與決心  第十四章 步驟III-A:策略——為了得到想要的,當(dāng)事人需要做什么?  第十五章 步驟III-B:最適當(dāng)?shù)牟呗浴裁礃拥男袆?dòng)對(duì)當(dāng)事人最為合適?  第十六章 步驟III-C:制定計(jì)劃——幫助當(dāng)事人發(fā)展有效的行動(dòng)方案  第十七章 使計(jì)劃運(yùn)行起來(lái)——幫助當(dāng)事人獲得他們想要的和需要的參考文獻(xiàn) 術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照后記

編輯推薦

  我們知道,當(dāng)人類(lèi)面對(duì)來(lái)自外界的苦難時(shí),往往需要?jiǎng)佑镁窳α縼?lái)加以支持和抗?fàn)帲?,?dāng)一個(gè)人的精神世界陷和危機(jī)時(shí),就會(huì)變得脆弱而不堪一擊,據(jù)科學(xué)研究表明,全世界約有10%的人在生命中的不同時(shí)期都曾遭遇過(guò)不同程度的心理障礙,他們中的一些人幸運(yùn)地得到救助或自救,而另一些人則在夫奈中掙扎、沉淪,乃至崩潰……因?yàn)樗麄冃枰獛椭鷧s沒(méi)有及時(shí)得到援手。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)9條)

 
 

  •   很好,我們心理學(xué)老師推薦的。心理咨詢(xún)一本理論和實(shí)踐結(jié)合的很好的書(shū)。不過(guò)外國(guó)人的思維中國(guó)人還是有差別的,要細(xì)細(xì)琢磨。
  •   是心理咨詢(xún)師的好幫手
  •   很好的心理學(xué)著作,心理學(xué)真是一個(gè)神奇的學(xué)科。
  •   反復(fù)看了幾遍,內(nèi)容很實(shí)用,做咨詢(xún)師的具體過(guò)程步驟,注意事項(xiàng),有收獲.只覺(jué)得不夠精簡(jiǎn),語(yǔ)言過(guò)于理性.
  •     我們每個(gè)人在生活中都需要或多或少擔(dān)當(dāng)助人(helper)的角色,或者是傾聽(tīng)同事訴苦,或者是和朋友聊天,如果處理不當(dāng),會(huì)加劇而不是減輕這些我們所關(guān)心人的痛苦。
      
      這本書(shū)最大的優(yōu)點(diǎn)在于它非常具體的介紹了一套助人的流程和操作細(xì)節(jié),非常適合非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)。而實(shí)際上,該書(shū)也被廣泛作為非專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)教材。
  •     第一部分: 幫助當(dāng)事人講出實(shí)情
      
      明確問(wèn)題中: 不僅要使當(dāng)事人講出他們的問(wèn)題, 局面。 還要引出未利用的機(jī)會(huì)。
      對(duì)于女性咨詢(xún)師, 引入批判性?xún)A聽(tīng)是很有必要的。
      要充分檢驗(yàn)個(gè)人的支持系統(tǒng), 如提問(wèn): 你的家庭如何? 工作如何? 朋友如何?
      助人關(guān)系是局限于兩人之間的工作上的親密關(guān)系,而不是與友誼或愛(ài)情相聯(lián)系的關(guān)系, 是理性的關(guān)系。
      當(dāng)事人說(shuō)了一大堆的事, 這是應(yīng)該幫助他明確: “你最擔(dān)心的是什么?” “什么事對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要?” P196
      為了從過(guò)去解放出來(lái)而談?wù)撨^(guò)去的步驟:1。 先了解過(guò)去, 處理一下。 2。然后用蕭文的方法尋找資源。 3。建立思維練習(xí), 并促使行動(dòng)
      嚴(yán)重程度公式: 嚴(yán)重性 = 痛苦 x 不可控制性 x 頻率 p202
      ------------------
      下面是抄錄的書(shū)中個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值的段落:
      
      當(dāng)事人和助人者之間的一部分工作可以被認(rèn)為是對(duì)生活情況的細(xì)心推敲, 調(diào)整或校正 P192
      幫助當(dāng)事人明確癥結(jié)所在是咨詢(xún)師的責(zé)任。 關(guān)注, 傾聽(tīng), 神入和探究都是工具, 咨詢(xún)師用他來(lái)幫助當(dāng)事人明確問(wèn)題, 導(dǎo)向行動(dòng)。
      回首過(guò)去的利弊:(重要)
      談?wù)撨^(guò)去, 使他對(duì)當(dāng)前產(chǎn)生意義。 因此如何討論過(guò)去就比是否談?wù)撨^(guò)去更為重要。總之, 如果回憶過(guò)去能使當(dāng)前的經(jīng)驗(yàn), 行為和情感變的更加清晰, 那就應(yīng)該允許進(jìn)行討論。 如果過(guò)去能為如何改變自我挫敗的思維和行為提供線索, 那也應(yīng)該允許進(jìn)行討論。但是過(guò)去從來(lái)就不應(yīng)該成為當(dāng)事人自我探索的主要焦點(diǎn)。 如果那么干, 助人便會(huì)“失去行動(dòng)的名聲”。
      為了從過(guò)去解放出來(lái)而談?wù)撨^(guò)去
      有技能, 有經(jīng)驗(yàn)的助人者, 當(dāng)他們傾聽(tīng)和觀察當(dāng)事人時(shí), 不會(huì)把自己的眼光局限于當(dāng)事人的缺陷上, 而是很快便注意到當(dāng)事人的資源, 它們是利用了, 還是沒(méi)利用, 是否被誤用了。
      
      
      
      
      第二部分: 勉強(qiáng)和抗拒的當(dāng)事人
      
      勉強(qiáng): 對(duì)改變所持的疑慮
      抗拒: 與壓制抗掙
      
      
      勉強(qiáng)性的某些根源:
      對(duì)強(qiáng)度的害怕: 高明的助人者咨詢(xún)是潛在而且強(qiáng)烈的, 他們對(duì)此有所準(zhǔn)備, 而且懂得如何去支持不習(xí)慣于此種強(qiáng)度的當(dāng)事人
      缺乏信任: 有些當(dāng)事人對(duì)任何人的信任都非常困難, 即使對(duì)一個(gè)最值得信任的助人者也如此
      害怕解體: 有些人害怕自我披露是因?yàn)樗麄兏械綗o(wú)法面對(duì)或許會(huì)被發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)自我。 當(dāng)事人感到, 對(duì)于他們已經(jīng)構(gòu)造起來(lái)的門(mén)面, 無(wú)論花費(fèi)多少精力來(lái)維持它, 也比探索一個(gè)未知世界承擔(dān)更少的精神壓力。
      羞恥感: 羞恥不僅是對(duì)他人痛苦的暴露, 它首先是一種自己對(duì)自己的暴露。羞恥的體驗(yàn)也許可以定義為由于覺(jué)察到在某些方面的失敗而產(chǎn)生的強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)。
      害怕改變: “比死亡更糟的災(zāi)難是害怕改變”
      
      
      幫助當(dāng)事人處理勉強(qiáng)和抗拒:
      
      新手(助人者) 往往因?yàn)楫?dāng)事人的勉強(qiáng)和抗拒而陷入慌亂。 他們會(huì)感到不知所措, 驚慌, 煩躁, 敵意, 負(fù)疚, 受傷害, 被排斥, 卑屈, 或憂郁。
      
      處理勉強(qiáng)和抗拒的有成效的方式: p213
      將某些勉強(qiáng)和抗拒視為正常: 幫助當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到, 并不因?yàn)槊銖?qiáng), 便表明他們有什么異常之處。
      將勉強(qiáng)視為回避:某些當(dāng)事人之所以回避或半心半意的參與咨詢(xún), 是因?yàn)樗麄兏械絽⒓幼稍?xún)?nèi)狈m當(dāng)?shù)幕貓?bào), 甚至感到是一種處罰。 如果情況果真如此, 咨詢(xún)師應(yīng)該幫助他們發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。建設(shè)性的轉(zhuǎn)變與維持現(xiàn)狀相比就是更大的回報(bào)。
      探索你自己的勉強(qiáng)和回避
      檢討你的干預(yù)的質(zhì)量: 不要將當(dāng)事人的言行過(guò)于人格特質(zhì)化。
      接納當(dāng)事人的勉強(qiáng)和抗拒, 并對(duì)其施加影響(中心原則): 讓當(dāng)事人知道你對(duì)勉強(qiáng)或抗拒的感知, 然后同他們一起去探索它。 這個(gè)模式是向挑戰(zhàn)開(kāi)放的, 要欣然的探索你自己的消極情感, 在這里被稱(chēng)之為直接性反應(yīng)的直接的相互交談技能(第九章)是非常有用的。 幫助當(dāng)事人克服與勉強(qiáng)和抗拒有關(guān)的情緒, 避免道德化。 友好的而不是帶著敵意或者戒備作出對(duì)勉強(qiáng)或抗拒的反應(yīng)。
      現(xiàn)實(shí)的和靈活的: 請(qǐng)記住助人者所能做的事是有限度的。 對(duì)當(dāng)事人和你自己的僵化的期望到頭來(lái)將造成自我挫敗。
      與你的當(dāng)事人建立一個(gè)“公正的社會(huì)”
      幫助當(dāng)事人尋找超越抗拒的誘因
      聘請(qǐng)當(dāng)事人作為助人者
      
      總之, 不要回避對(duì)勉強(qiáng)和抗拒的處理, 但是也不要去加劇當(dāng)事人的這類(lèi)反應(yīng)。 努力消除你的當(dāng)事人抵觸情緒, 在尋找對(duì)付他們的方法時(shí)得有創(chuàng)造性。
      
      
      知止閣 ~ 阿卷
      2007-03
      
      
      
  •     關(guān)注指的是助人者能夠與其當(dāng)事人同在的方式, 這既是軀體的, 也是心理的。
      傾聽(tīng)指的是助人者攥取和理解當(dāng)事人所傳達(dá)信息的能力。
      
      人們都十分珍視他人的關(guān)注。 受到冷淡往往是痛苦的, 轉(zhuǎn)向一邊的臉往往是心兒也偏離的信號(hào)。
      
      對(duì)當(dāng)事人的關(guān)注有不同的層次: 1。微觀技能的層次, 2。軀體語(yǔ)言的層次, 3。體現(xiàn)人情的層次。
      
      關(guān)注的微觀技能(SOLER):
      S: 面對(duì)(Squarely)當(dāng)事人。
      O: 開(kāi)放(Open)的姿態(tài)。
      L: 將上半身頃向(Lean)當(dāng)事人是可行的方法。 記住上半身是聯(lián)結(jié)在某個(gè)軸上, 它可以朝向或背離某個(gè)人。
      E: 保持良好的目光(Eye)接觸。
      R: 在上述行為中力圖做到相對(duì)的放松(Relax)。
      
      非語(yǔ)言的溝通:
      有成效的助人者在與當(dāng)事人交流時(shí)會(huì)經(jīng)常留意自己不斷通過(guò)軀體傳達(dá)給對(duì)方的線索和信息。 理解你自己的軀體反應(yīng)是重要的第一步。一旦你認(rèn)識(shí)到自己的反應(yīng), 你就可以利用自己的軀體傳達(dá)適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?你也可以利用你自己的軀體來(lái)監(jiān)測(cè)你感到步適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?br />   
      人際情感的體現(xiàn):
      最重要的是, 你向當(dāng)事人所呈現(xiàn)人際情感的整體質(zhì)量。 你的言語(yǔ)和非言語(yǔ)行為都應(yīng)該毫不含糊的表明: 你心甘情愿的與當(dāng)事人一起工作。 就是說(shuō)要真誠(chéng)。
      
      
      完全的傾聽(tīng)涉及到四件事, 第一是觀察和覺(jué)察當(dāng)事人的非語(yǔ)言行為(姿勢(shì), 面部表情, 舉動(dòng), 語(yǔ)調(diào))。 其次是傾聽(tīng)和理解當(dāng)事人的言語(yǔ)信息。 第三是傾聽(tīng)整個(gè)上下文, 即聯(lián)系社會(huì)環(huán)境傾聽(tīng)。 第四是傾聽(tīng)不太妙的論調(diào), 即接受挑戰(zhàn)。
      
      人們用什么線索來(lái)判斷他人是否喜歡自己。 結(jié)果發(fā)現(xiàn), 這種印象只有7%是通過(guò)語(yǔ)言獲得的, 38%通過(guò)嗓音線索獲得, 55%通過(guò)面部表情獲得。 當(dāng)言語(yǔ)與面部表情給出的信息相沖突時(shí), 人們更愿意相信面部表情。
      
      非語(yǔ)言行為能以下述方式加強(qiáng)或修正人際交流:p135 具體描述見(jiàn)書(shū)
      認(rèn)可或重復(fù)
      否認(rèn)或使人困惑
      加強(qiáng)或強(qiáng)調(diào)
      控制或調(diào)節(jié)
      
      
      
  •     第四章: 行動(dòng)趨勢(shì)
      
      1 精神分析的過(guò)程是一個(gè)尋找理由的過(guò)程, 使人繼續(xù)沉淪, 而不是開(kāi)始行動(dòng)(對(duì)于某些意志較脆弱的人來(lái)說(shuō))
      
      2 共感: 蕭文認(rèn)為共感有一定的負(fù)面作用, 會(huì)加強(qiáng)負(fù)面情緒
     ?。ㄐ枰臅r(shí)候再給)
      
      3 傳統(tǒng)的人類(lèi)活動(dòng): 思維, 情感和行動(dòng)
      本書(shū)分類(lèi): 經(jīng)驗(yàn), 行為, 情感,(思維被包含在行動(dòng)中, 即內(nèi)部行動(dòng))
      
      4 抄書(shū):
      當(dāng)時(shí)人通常愿意談?wù)撈浣?jīng)驗(yàn), 而不太愿意談?wù)撈淝楦泻颓榫w, 最不愿意談?wù)摰氖撬麄兊男袆?dòng)。
      某些當(dāng)事人之所以成為當(dāng)事人, 原因之一是他們將自己視為受害者
      對(duì)某些當(dāng)事人來(lái)說(shuō), 不斷談?wù)摻?jīng)驗(yàn)(經(jīng)歷)是一種逃避責(zé)任的方式
      
      助人的目標(biāo)之一就是要幫助當(dāng)事人從無(wú)可奈何的情緒和情感的負(fù)擔(dān)下解脫出來(lái)。 人們可以學(xué)會(huì)如何控制自己的情緒, 同時(shí)不至于變得毫無(wú)生氣。通常情感和情緒無(wú)法直接被控制??刂魄榫w的最好方法是控制引起情緒的思維。
      
      咨詢(xún)的目標(biāo)之一就是幫助當(dāng)事人看到他們其實(shí)可以控制他們的內(nèi)部行動(dòng)(或者某些經(jīng)驗(yàn)),而不象他們?cè)瓉?lái)想象的那樣, 對(duì)此完全無(wú)能為力。
      
      Note: 內(nèi)部行動(dòng): 許多認(rèn)知過(guò)程, 即那些發(fā)生在我們頭腦中的事其實(shí)就是內(nèi)部行動(dòng)方式。
      
      5 要產(chǎn)生行動(dòng), 就先形成內(nèi)部行動(dòng), 再進(jìn)而產(chǎn)生外部行動(dòng)。
      也可以以外部行動(dòng)影響內(nèi)部行動(dòng)(薩特:選擇影響情感)
      
      6 檢查前一次咨詢(xún)后的行為及其作用始終應(yīng)該事每次會(huì)見(jiàn)時(shí)的一個(gè)中心內(nèi)容
      
      7 Tom Gilbert : 人的能力不是體現(xiàn)在他的行動(dòng)中, 而是體現(xiàn)在其成就中
      
      
      
      
      阿卷
  •   過(guò)去從來(lái)就不應(yīng)該成為當(dāng)事人自我探索的主要焦點(diǎn)。 如果那么干, 助人便會(huì)“失去行動(dòng)的名聲”。
    為了從過(guò)去解放出來(lái)而談?wù)撨^(guò)去
 

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