村夫野話錄

內(nèi)容概要

《村夫野話錄》是由柳萌編寫，《村夫野話錄》共分6個章節(jié)，旨在讓形形色色、光怪陸離，有著怎樣閃光的頭銜、動聽的言辭、華麗的外衣都顯示出本來面目。具體內(nèi)容包括《更要提倡聽真話》《重舉輕落官員筆》《善事也要講“成本”》《活出味兒來》等。該書可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

書籍目錄

“豈有此理文叢”序/王春瑜
第一輯
  更要提倡聽真話
  領(lǐng)導(dǎo)者要善待下屬
  為官豈能無情分
  誰來懲治“吹?！惫?br />  人民的任命
  重舉輕落官員筆
  領(lǐng)導(dǎo)者的話語權(quán)
  別都拿“官話”說事兒
  頂著作家頭銜的貪官
  領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該講道德
  數(shù)字背后的政治
  另一種座位也該讓
  胡長清的皮包之謎
  體驗(yàn)比視察更接近實(shí)際
  談“退”說“原”
第二輯
  富人們做了多少善事
  富人經(jīng)常在想什么
  善事也要講“成本”
  老干部局是干什么的
  政績要算得失賬
  誰來審計(jì)行政違規(guī)
  你有幾個頭銜
  “虹橋”垮塌的背后
  坦然面對財富
  到底是誰的錢
  掏掏城市的“耳朵眼兒”
  還業(yè)主一個明白
第三輯
  人生有悟不白活
  盡量活個明白
  學(xué)會尋找快樂
  “悠”著活
  活出味兒來
  有錢更要有樣兒
  養(yǎng)生未必刻意
  給子孫后代留點(diǎn)什么
  別問我那么多
  寬容是社交通行證
  退休之后說“冷落”
  性急的人別炒股
  自在，從退休開始
  幸虧還有記憶
  曲筆難畫圓
  老來丟三別落四
第四輯
  “富”不等于“貴”
  還有多少李素麗
  打人扁擔(dān)別橫掄
  假如沒有這個職務(wù)
  莫用超市辦集市
  無障礙設(shè)施的“障礙”
  網(wǎng)絡(luò)的精彩與無奈
  醫(yī)責(zé)蛻變與醫(yī)療改革
  “工薪階層”又吃香
  “吃”刊名及其他
  羊毛出在“?！鄙砩?br />  商家易變臉
  賺錢要賺個踏實(shí)
  無特點(diǎn)就無市場
第五輯
  這年頭誰比誰傻
  想活明白更糊涂
  愉快地吞食苦果
  重建寬容的“殿堂”
  誰得罪了老天
  平民百姓的路
  平民百姓的錢
  平民百姓的時間
  階層尚待細(xì)分
  菜名有學(xué)問
  閑說大燴菜
  誰卡拉誰OK
  感受真誠
  公眾人物的無奈
  從“內(nèi)助”到“外助”
  球迷嘴里沒實(shí)話
  原來足球并未變方
第六輯
  樹的聯(lián)想
  文人宜民不宜官
  文人的墮落
  當(dāng)“家”何必非爭“大”
  武大郎評職稱
  作品研討會的悲哀
  文化不可炒作
  稍安勿躁說“春晚”
  觀電視歌賽有感
  誰讓評論家寒了心
  黃金有價書“無價”
  想起魯迅的書名
  亂穿衣的電視二八月
  爆炒哪如油燜香
  舊調(diào)總有聽厭時
  掀起你的蓋頭來
  百姿千福話生肖
  該說不時就說“不”
  讀的書與擺的書
附錄：見證第一個雜文學(xué)會成立
后記

章節(jié)摘錄

　　《更要提倡聽真話》　　陸續(xù)讀了多篇文章，都是提倡講真話的，篇篇都說得很在理。其實(shí)，這只是說了問題的一面，說話是為了給別人聽，倘若沒有人聽或者不真聽，那么，真話講得再多又如何呢？還不是鏡中月水中花，只是給人覺得好看而已，實(shí)際起不到任何作用。我以為現(xiàn)在問題的關(guān)鍵，并非是講不講真話，而是要不要聽真話。誰都知道歷史上的魏征，是唐代最敢講真話的大臣，假如沒有肯聽真話的唐太宗，恐怕也不會成就魏征的美名，所以說，講真話得有聽真話的氛圍，單純地提倡講真話無濟(jì)于事，更要提倡聽真話?！　∥伊粢饬艘幌拢缃裉岢v真話的人，最多的莫過于兩種人，一是某些在位官員，一是某些社會名流。其實(shí)，這些人都擁有很大話語權(quán)，那么，他們又講了多少真話呢？我沒有認(rèn)真地查對過，不過，單憑他們讓別人講真話，而閉口不談聽真話這一點(diǎn)，我就覺得他們并未全講真話。因?yàn)樗麄兎浅Ｇ宄诂F(xiàn)實(shí)生活中，讓別人講真話，遠(yuǎn)比讓別人聽真話，更要難更需要勇氣，怕踩著這條紅線，于是就只說講真話。這樣做的結(jié)果，在客觀上就形成，好像如今的問題是，人們都在講假話，沒有講真話的人。這樣的看法，顯然不是很準(zhǔn)確?！　∷^講不講真話，首先得弄清楚，是指在公開場合，還是指在私下里，是指平民百姓，還是指在崗的職工，特別是在位有權(quán)的官員。沒有這樣嚴(yán)格的區(qū)分，籠統(tǒng)地談講不講真話，這種說法毫無意義，跟沒有說一個樣。更多的普通人或退休干部，在我看來還是肯講真話的，因?yàn)樗麄儫o所求無官職，說出的話大都是肺腑之言。只是私下里說得更坦率，開會時說得會稍委婉。在職的人則完全不同，說話難免會有所顧及，萬一說得不對頭頭心思，穿小鞋給臉色看還在其次，鬧不好丟飯碗都有可能。尤其是關(guān)乎上司升遷的事，或者關(guān)乎上司業(yè)績的事，只能給他言好話自己保平安。例如，現(xiàn)在對于干部提升的考察，大都聽取在崗某級干部意見，十有八九都會給說些好的假話，真的實(shí)話只能在私下里跟人講，若問為何“要兩面派”，此人準(zhǔn)會說：“唉，我還得在人家手下干啊?！毖酝庵饩褪桥麓驌魣髲?fù)。至于在位的官員，考慮自己的官運(yùn)，就更難講真話。　　提倡講真話，實(shí)際講真話，應(yīng)該說，并不算很難。對于普通百姓尤其不難。如果說我們的社會，這頂天立地的空間，基本上還是真誠的，這天這地的一大半，恐怕都由普通人支撐。聽真話的天地空間，普通人就支撐不起了，這就要依靠各級官員，因?yàn)樗麄兪种杏袡?quán)，再好的主意和想法，倘若官員們不聽，或者不認(rèn)真地聽，講真話的人再講真話，最后還不是成了屁話。久而久之誰還肯講真話。更不要說像過去那樣，講真話就要遭批判受懲治，把講真話當(dāng)做天大罪過，吃過虧的人自然不會再上當(dāng)。這樣的慘痛教訓(xùn)，稍微上點(diǎn)兒年紀(jì)的人都有，哪能再受“二遍苦”？可是真誠的天性，還未完全泯滅，因此，在擺脫利害羈絆以后，比如退了休下了崗，比如到了垂暮之年，往往說話會更真實(shí)。有的年輕人不理解，為什么退了休才講真話，其原因就在這里。講真話難，聽真話更難。想破這兩種難，關(guān)鍵不在講真話，首先是聽真話。真話講的也許錯，也許語言不動聽，聽者都能吸納，這更是難上之難。倘若為了聽真話，再刺耳的話也能聽，那才叫真心傾聽。當(dāng)然，講真話時也要注意，講話的動機(jī)和效果，真話摻雜個人情緒，就會使其變味失真。只要講的與聽的真心呼應(yīng)，這講真話的氛圍何愁沒有？　　既然現(xiàn)在缺乏的是聽真話的環(huán)境，那么應(yīng)該如何營造這種環(huán)境呢？恐怕還是得從在職官員和社會名流做起，只要他們完全拋棄個人利害得失，名流實(shí)意講真話，官員真心聽真話，說真話聽真話的氛圍就會形成。講真話的風(fēng)氣形成了，真話成了照假的鏡子，真話成了堵假的鐵壁，社會就會有更多真誠。全社會都在講真話，對于普通百姓并無害，百姓就會拍手稱快，跟著更起勁兒地講真話。如果官員聽了這些真話，同樣如獲至寶地興奮，在真誠和真諾的氛圍中，官民共同努力建設(shè)國家，想一想那時的社會該是多么美好。就是為了這個美好目標(biāo)，在提倡講真話的同時，難道還不需要提倡聽真話嗎？　　2007年10月8日　　《領(lǐng)導(dǎo)者要善待下屬》　　我年輕的時候，曾經(jīng)在國家機(jī)關(guān)供職，無論年齡、資歷、職務(wù)，當(dāng)時都是小字輩兒。正、副部長高攀不上。具體領(lǐng)導(dǎo)的司長、處長，有的來自延安，有的是地下黨，還有的留過學(xué)，就憑這資歷、職務(wù)，我想就夠“威風(fēng)”啦，對下屬擺擺譜兒，做事有點(diǎn)兒武斷專行，別人大概都不好說什么。可是我的這些上司，卻格外謙和、平易，只要你請示事情，他們總是耐心聽完，然后跟你商量，這樣辦好不好，那樣做行不行，跟部下完全是平等地位。既讓你感覺舒服，又使你增長才干。如果說當(dāng)官得講藝術(shù)，我想八成這就算是了，因?yàn)椋@樣做的效果非常好。　　如今，這些陳年往事，已經(jīng)離我遠(yuǎn)去，再說已經(jīng)退休，何必重提起呢？原因是不只一次，聽朋友們講起，現(xiàn)在有的頭頭，在對待下屬態(tài)度上，實(shí)在讓人難以接受。比如有些事情應(yīng)該下屬知道，他不打招呼也倒罷了，誰讓他有大權(quán)在握呢？更令人難堪的是，動輒不是說“你不懂”，要不張口就是“到底誰說了算”，或者干脆說“你不想干就走”，那副狂傲自大的嘴臉，表現(xiàn)得十分充分和鮮明，很有點(diǎn)兒地盤“老大”的味道。上下級的和睦關(guān)系，同事間的平等地位，在他這里全都蕩然無存，有的只是分明的級別，以及“我怎么說你怎么聽”的要求。至于他說的是對是錯，作為下屬更不敢質(zhì)疑，只要你表現(xiàn)一點(diǎn)兒猶豫，他馬上就會說“這你不用管，錯了我負(fù)責(zé)”。因?yàn)樗芮宄?，即使真的錯了，他也毫毛無損，官照樣當(dāng)，錢照樣拿，到了年頭照樣高升。　　聽人說起這些事，我有時就在瞎想：同樣是當(dāng)官兒，今昔咋就不同呢？癥結(jié)究竟在哪里呢？我覺得真正原因，恐怕跟官員自身，底蘊(yùn)的深淺厚薄有關(guān)。俗話說得好：深水無瀾，根深難撼?，F(xiàn)在有的少數(shù)官員，或靠這個，或靠那個，好容易弄得一官半職，其實(shí)并無真正能力，又生怕別人瞧不起，就用擺架子唬人，就用氣勢壓人，想借此抬高自己身價。豈不知恰恰相反，不僅沒有表現(xiàn)出高水平，而且一覽無余地暴露出，這些官員缺乏自信心。就跟穿增高鞋一樣，無論墊得多么高，終歸不是真實(shí)身量，最怕的就是讓人看穿。其實(shí)與其如此，反不如放下架子，把下屬當(dāng)成朋友，更會贏得下屬尊重，還會從下屬身上學(xué)點(diǎn)兒東西?！　?yīng)該老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)，不管多么高明的官員，并非自己什么都很懂。官員的聰明與愚昧，就在于肯不肯會不會采納下屬的好建議，變成為自己的決策。具有工作能力的領(lǐng)導(dǎo)者，具有真才實(shí)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者，具有成竹在胸的領(lǐng)導(dǎo)者，具有聰明智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，在處理事務(wù)解決問題時，往往愿意聽取下屬意見，因?yàn)橄聦俑私鈱?shí)際情況，給自己的決策加以補(bǔ)充，甚至于對不足之處修正，在實(shí)施過程中更加符合實(shí)際，豈不是于事業(yè)有益于自己有利？！這才是做官的真聰明?！　」俑咦宰稹?yīng)該如何理解呢？我以為起碼有兩層意思，一是說當(dāng)了官就自然尊貴，一是說當(dāng)了官更要自尊。這兩者所不同的是，前者是給別人看的，后者是要求自己的，就看你更看重哪一個了。那些個本質(zhì)不錯的人，當(dāng)了官就會更自尊自重，絕不會讓群眾覺得，人一闊臉馬上就變了，變得連老朋友都不認(rèn)識，哪還能尊重下屬呢？可是對于上級，他則百依百順，香臭對錯都聽，連個大氣也不敢出。說話的語調(diào)，處事的態(tài)度，完全是兩樣，顯得很謙卑，像個乖孩子。群眾對這種人，有個形象說法：天生沒長上眼皮，看上容易看下難。　　不過，這種人也自有說道，有時會坦誠地表露：“我對下屬如何，有什么關(guān)系，他在我手下干，我能決定他的命運(yùn)，我的升降他卻管不了。”你看，應(yīng)該正常的上下級關(guān)系，在他這里成了功利閥門，而且由他掌握著開關(guān)，怎么好希冀對于下屬他會有起碼的尊重呢？如果給這種人畫個臉譜，我想應(yīng)該是這樣：資格不老架子大，職務(wù)剛?cè)巫V就來；說話開始有拖腔，臉上從此笑難在。對下呵斥如訓(xùn)子，見上彎腰臉悲哀，仰坐沙發(fā)兩臂分，彌勒一尊好“富態(tài)”。

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