出版時間:2011-3 出版社:春風(fēng)文藝出版社 作者:李志剛 頁數(shù):257 字?jǐn)?shù):290000
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
全書以2009年以來各級政府陸續(xù)開始實施的“大部門制”機構(gòu)改革為背景,以省直機關(guān)主任科員這一職位為視角,全程介紹省級政府“大部門制”機構(gòu)改革的實施步驟,全景展示省政府大樓內(nèi)的眾生百態(tài),全文破譯公務(wù)員的內(nèi)心世界。北江省人事廳機關(guān)黨委主任科員,渴望晉升?!按蟛块T制”機構(gòu)改革開始后,人事廳和勞動廳合并為人社廳。他密切關(guān)注著改革進程,意在新組建的人社廳謀得理想位置,不料卻相繼卷入與同事王雪和基層單位郭霞的感情旋渦,妻子又紅杏出墻。即將開始的競爭上崗讓他面臨艱難選擇:是追求解放,還是維系婚姻?他想挽留妻子,卻弄不清這是自己的真愛之舉,還是為晉升職務(wù)的自私需要……風(fēng)雨過后,他終于認識到,平淡生活才是最幸福的,其余都是過眼煙云。
作者簡介
李志剛:男,黑龍江省作家協(xié)會會員,在省直機關(guān)供職多年,曾在紙媒發(fā)表各類作品40余萬字。2009年參加天涯論壇環(huán)保小說大賽,獲總冠軍,獲獎作品已由廣西師大出版社出版;2009年參加空中網(wǎng)第一屆手機原創(chuàng)大賽,獲獎作品《在省政府上班》獲得莫言好評,目前正籌備出版。
書籍目錄
第一章 牲畜和青蛙
第二章 雙黃蛋
第三章 各顧各
第四章 吃軟飯
第五章 人保VS人社
第六章 下崗第一人
第七章 搶位
第八章 現(xiàn)實選擇
第九章 王雪
第十章 書記PK書記
第十一章 蘇曉紅
第十二章 誘惑
第十三章 情惑
第十四章 歌劇院
第十五章 專業(yè)人士
第十六章 節(jié)目的貓兒膩
第十七章 瓜田李下
第十八章 興奮劑
第十九章 郭霞
第二十章 拆分
第二十一章 三句半
第二十二章 老同學(xué)
第二十三章 辦事渠道
第二十四章 郭霞的博客
第二十五章 張穎哭了
第二十六章 點睛之筆
第二十七章 小三的感覺
第二十八章 風(fēng)波
第二十九章 關(guān)機
第三十章 塑料飯盒
第三十一章 征求意見稿
第三十二章 糾結(jié)
第三十三章 同床異夢
第三十四章 交易
第三十五章 療養(yǎng)院
第三十六章 爭吵
第三十七章 偷窺
第三十八章 逆轉(zhuǎn)
第三十九章 代價
第四十章 啟動
第四十一章 民主測評
第四十二章 第二次彩排
第四十三章 鮮花
第四十四章 搬家
第四十五章 尾聲
章節(jié)摘錄
主任科員是個最狗血的職務(wù),真的?! ☆檪ッ裰刂氐厍脫糁I盤,心中憤然罵道。電腦屏幕上,QQ群發(fā)言非常熱烈,一行行文字迅速翻滾著,其問還不斷閃現(xiàn)一些風(fēng)景照片,令人目不暇給?! ∵@個QQ群是顧偉民的本科班級群,一位同學(xué)剛剛從日本旅游歸來,此刻正興致勃勃地在群里大談東瀛之行的感受。群內(nèi)在線的同學(xué)有的艷羨,有的調(diào)侃,有的則趁機曬起自己的異域旅游照。 出于禮貌,他也在群內(nèi)不疼不癢地點評了幾旬,話雖然說得平平淡淡,可他的心情卻極為不平靜。 讀大學(xué)時,顧偉民當(dāng)過兩年多“班頭”,后來又成為全班第一個學(xué)生黨員,可謂風(fēng)頭正勁。研究生畢業(yè)那年,他成功地考入北江省人事廳,端上了“銀飯碗”,一度成為班里的“神話人物”。然而,當(dāng)他步步為營地從副主任科員晉升到主任科員,同學(xué)們卻爭先恐后地富貴起來,基本上都有了百萬身家,其中幾人還擁有千萬資產(chǎn)。 人事廳的出國機會并不算少,但都是處級以上為主。像顧偉民這樣的科級干部,只能在國內(nèi)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,出國出境是不夠格的。所以,顧偉民至今仍是個“土包子”,尚未開過洋葷?! ∑叫亩?,顧偉民并不是很妒忌同學(xué)的富貴,他真正郁悶的是自己的職務(wù),而非收入和見識。三年前,他主任科員任職已滿四年,卻由于種種原因始終未能“升處”。盡管這事在主任科員圈內(nèi)被戲稱為“牲畜”,但大家都心照不宣,“牲畜”是彼此的共同目標(biāo),這樣調(diào)侃只不過是一種酸葡萄心理而已。 顧偉民不是官迷,更不是野心家。但在以成敗論英雄的今天,看著同學(xué)們相繼富貴起來,各省直機關(guān)的同齡人也陸續(xù)“牲畜”,這種無形的壓力如同一鍋慢慢加熱的水,而他就是鍋中的青蛙?! 【烤乖摬辉摮弥疅嶂疤鋈?? 自從一年前晉職失敗后,顧偉民的心里就有了這念頭。在一次同學(xué)聚會上,顧偉民故作隨意的樣子,將自己欲辭職的想法講給同學(xué)王加寧聽。這位手下有百十號人的小老板聽后沉吟片刻,鄭重其事地勸道:“偉民,我勸你還是打消這個念頭吧。你現(xiàn)在已經(jīng)是三十好幾的人了,不可能像咱們剛出校門時那樣,可以耐住寂寞從底層做起。” 顧偉民當(dāng)時有些不服氣,王加寧便給他講個真實的例子,說前不久王加寧的一名高中同學(xué)在國企混不下去了,于是跑到王加寧處準(zhǔn)備謀個職位。因此人不熟悉業(yè)務(wù),王加寧便讓他暫時在身邊打雜。可很快王加寧就發(fā)現(xiàn),此人總喜歡參與決策,承辦的事情卻總辦得一塌糊涂。有一次王加寧讓他外出買些東西,他卻說公司暫時沒有車,所以不能去?! ⊥跫訉幷Z重心長地說:“偉民,我說這話可不是找借口不讓你來,而是給你潑點冷水,莫輕言辭去公職。” 這點冷水還是起到些作用,顧偉民終究放棄了辭職的念頭,開始用自己的冷靜來冷卻這鍋慢慢變熱的水,力圖讓自己這只“青蛙”盡可能地多存活一陣子?! ∑鋵?,一旦選擇了公務(wù)員這種工作,任何人都會變成“青蛙”,而每個職務(wù)則都是一口慢慢加熱的“鍋”。在每個職務(wù)待久了,“青蛙”們都會感受到熱度,從而想方設(shè)法往下一口鍋跳。主任科員如此,處級干部也是如此。 與其他“青蛙”相比,顧偉民對“鍋”的熱度更為敏感一些。這原因有二:一是他所在單位的特殊性所致,在外界的眼中,人事廳是管干部的地方,在里面職務(wù)晉升肯定會一帆風(fēng)順。二是顧偉民是統(tǒng)招研究生學(xué)歷,又是學(xué)生黨員,可謂根紅苗正,不應(yīng)該在晉職時有什么困難。 殊不知,自從三年前北江省人事廳的前廳長因腐敗問題落馬后,廳長一職空了一段時間,后來上任的廳長對干部提職一事不重視,兩年多的時間僅組織過一次干部提拔,偏巧顧偉民那次在筆試時答跑題,與提職失之交臂。于是,不知不覺中,他已經(jīng)在主任科員的職務(wù)上足足待了七年時間?! ≈魅慰茊T是公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一種,雖然有“主任”二字,但與主任記者、主任醫(yī)師等“主任”相比,其含金量和影響力都差得很遠。社會上原來有一種說法,說班主任是天底下最小的主任。但顧偉民認為,在教育產(chǎn)業(yè)化的今天,班主任的能量呈幾何級數(shù)增長,讓主任科員等望塵莫及,主任科員實質(zhì)上已經(jīng)取代了班主任“最小主任”的位置。 七年主任科員生涯讓顧偉民對這一職務(wù)極為敏感,特別是具備“牲畜”條件后,他愈發(fā)感受到主任科員這一職務(wù)的尷尬所在?! ∈≈睓C關(guān)都是廳級單位,處長可謂滿天飛。因此外單位特別是地市來廳里辦事的人,都習(xí)慣性地稱呼對方為處長,以免將職務(wù)叫低了。顧偉民長得比較成熟,被叫處長的次數(shù)也格外多。起初他還欣然笑納,心里美滋滋的。那次晉職失利后,他聽到這一稱呼后就覺得格外刺耳,有時甚至認為對方是在故意調(diào)侃自己?! ∑鋵?,與地市特別是縣里相比,顧偉民心里多多少少還是有些滿足??h里的人事局是科級單位,局長是科級干部,主任科員雖然不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但也是人事局干部們的一個重要奮斗目標(biāo),往往白發(fā)蒼蒼時才能熬到這個職務(wù)。相對而言,省直機關(guān)則寬松得多,像顧偉民這樣的研究生可以直接定為副主任科員,三年后就能正常晉升主任科員?! 〔贿^顧偉民也明白,這種感覺實質(zhì)上是自欺欺人。別看鄉(xiāng)長也是科級干部,可人家屁股底下可是一輛4500大吉普。自己空有一個正科級的頭銜,但能調(diào)動的資源極為有限,屬于典型的“說的不算、算的不說”,用句不太好聽的話來形容,就好比封建時代的宮中小太監(jiān),別看忙忙活活的好像很風(fēng)光,其實心中無限悲涼只有自己知道。 主任科員這一職務(wù)還有一個致命的尷尬,那就是很難獨立對外工作。應(yīng)該說,省廳下地市的機會非常多,和其他省直廳局交叉開展工作也是經(jīng)常事。但這類工作都至少由處級干部帶隊,官最小的也是副調(diào)研員。這是一種約定俗成的規(guī)矩,一來是保證工作質(zhì)量,二來也體現(xiàn)對工作的重視和對工作對象的尊重。因此,主任科員基本上只能當(dāng)成員,承擔(dān)著具體工作,卻上不了臺面,更無談代表省廳了?! ‘?dāng)然,省廳在地市是很有影響力的,廳領(lǐng)導(dǎo)下地市一般都是常務(wù)副市長陪同,處級干部帶隊時,地市人事局的班子也一般悉數(shù)出面。顧偉民對這種場面一直很陶醉,可有一次帶隊的孫處長醉酒時一語道破天機,說咱們沒有什么了不起的,只不過是狗尿苔不濟長在金鑾殿而已。顧偉民聞此言心中更加痛楚:這樣的話我們主任科員豈不是更屬于典型的狐假虎威了嗎? ……
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載