好工作就是這樣找的

前言

近期，《紐約時(shí)報(bào)》的評(píng)論中指出，全國(guó)各地的公共圖書館已經(jīng)成為數(shù)百萬嘗試進(jìn)行網(wǎng)上應(yīng)聘人們的戰(zhàn)場(chǎng)，這些人在自習(xí)室門外排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，宣泄著滿腔怒火和不滿。他們之中有些人從來沒有發(fā)送過電子郵件，而更多的人則對(duì)于在信息時(shí)代撰寫和投遞簡(jiǎn)歷沒有任何頭緒。2009年9月，失業(yè)率高達(dá)9.8%，達(dá)到近二十五年來的最高紀(jì)錄，而且在2009年年底極有可能達(dá)到10%。個(gè)人破產(chǎn)、離婚、家庭破裂以及子女大學(xué)夢(mèng)的破碎都變得司空見慣，并造成更為廣泛的創(chuàng)傷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)描繪出改變工作環(huán)境的迫切狀況，本書明確地指出一些最引人注目的方面。2007年《紐約時(shí)報(bào)》的一次蓋洛普民意調(diào)查顯示全美國(guó)77%的民眾厭惡他們所從事的工作。不僅如此，根據(jù)近期的勞動(dòng)數(shù)據(jù)，普通民眾在三十八歲左右至少要經(jīng)歷三到五次職業(yè)轉(zhuǎn)變以及十到十四次工作變化。大多數(shù)人認(rèn)為，他們正在開始人生中最重要的求職經(jīng)歷?，F(xiàn)在所能了解到的事實(shí)是：我們都在熱切地尋找能夠終生工作的職位。終生工作的幻想是虛構(gòu)的，在二十年前就同黃金退休人員一起退出了歷史舞臺(tái)。今天人們所需要的是終生工作的策略，并且要持續(xù)不斷地積累達(dá)到目標(biāo)所需要的技能。這就是本書所要闡述的內(nèi)容。我曾經(jīng)輔導(dǎo)過數(shù)百名剛剛畢業(yè)的學(xué)生和成熟的退伍軍人，我同樣也能為您提供幫助。哈維·麥凱明尼阿波利斯2010年2月1日

內(nèi)容概要

　　普通人會(huì)在三十八歲左右至少經(jīng)歷三次職業(yè)變化，十次職位變動(dòng)。在這個(gè)公司裁員、產(chǎn)品外包的時(shí)代，你很難說自己的職位可以存在五年，甚至是五個(gè)星期。因此，你最好將自己的職業(yè)生涯看作是永不間斷的求職歷程，以平常心面對(duì)職業(yè)和職場(chǎng)生涯的變化?！　←渼P在書中教會(huì)你如何在最糟糕時(shí)刻展現(xiàn)最優(yōu)秀的自我。他強(qiáng)烈建議：學(xué)會(huì)先發(fā)制人。擁有永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的熱情、構(gòu)建高效、實(shí)用的人脈。準(zhǔn)備一流的面試。選擇喜歡的工作，而不是別人給你的工作。預(yù)知老板怎樣決定聘用人選。結(jié)合先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)工具和舊式的面對(duì)面交流?！　　逗霉ぷ骶褪沁@樣找的：沒有人告訴你的求職秘訣》中穿插著大量激發(fā)斗志、幽默風(fēng)趣的靈驗(yàn)秘訣，讓你在最艱難的就業(yè)環(huán)境中仍能立于不敗之地，提供終生受益又全面可靠的職業(yè)咨詢。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó)) 哈維·麥凱 譯者: 趙婧哈維·麥凱，世界頂級(jí)職業(yè)生涯規(guī)劃專家，美國(guó)最搶手的商業(yè)代表、代言人，被國(guó)際演講協(xié)會(huì)評(píng)為世界五大演講家之一，價(jià)值上億美元的麥凱信封公司的董事長(zhǎng)。五本《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷書作者，其中《與鯊共舞》和《當(dāng)心裸男》先后榮登暢銷書榜首。其著作的全球銷量已超過一千萬冊(cè)。他撰寫的報(bào)紙專欄備受全國(guó)讀者的好評(píng)。而且成為美國(guó)最受歡迎的娛樂商業(yè)演說家。他還是麥凱米歇爾信封公司的創(chuàng)始人。他與凱羅爾·安結(jié)婚四十九年，膝下養(yǎng)育了三個(gè)孩子和九個(gè)孫子孫女。

書籍目錄

前言黑暗的日子逆境反擊——為新工作做好準(zhǔn)備七個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，預(yù)示你將被解雇堅(jiān)持——保住工作的生存法則速成班——事情能有多糟洞悉事態(tài)變化十二方法幫你保住工作如何預(yù)知真相速成班——自覺調(diào)整工作類型新職位真的非你莫屬嗎速成班——不幸同樣具備感染力戰(zhàn)勝挫折臨別贈(zèng)言：友好地和原單位分手速成班——經(jīng)驗(yàn)拓展的標(biāo)志離職補(bǔ)償清單速成班——惡劣社團(tuán)還是援助組織哈利?波特的誕生重建觀念憤怒與危險(xiǎn)僅一步之遙不要自認(rèn)為是失敗者逆境之中展現(xiàn)最佳狀態(tài)廣告宣傳：利用市場(chǎng)缺口找工作速成班——被解雇后該整容嗎在逆勢(shì)中堅(jiān)持失業(yè)是攻讀MBA的最佳時(shí)機(jī)速成班——筆記本電腦中的課堂年齡不是拒絕進(jìn)步的借口速成班——利用晚間時(shí)間訓(xùn)練自己的第二技能如何使自己簡(jiǎn)歷通過篩選速成班——落選后的反思如何使自己受到獵頭的青睞再就業(yè)：終極籌備指南失業(yè)者如何規(guī)劃自己的時(shí)間速成班——堅(jiān)持，你就一定能找到的工作求職也是工作先為人，再創(chuàng)業(yè)一站式職位銷售點(diǎn)速成班——多培養(yǎng)幾種再就業(yè)技能找一份自己真正喜歡的工作改變劣勢(shì)：失敗之后完善簡(jiǎn)歷速成班——如何不在網(wǎng)上虛度光陰用模擬面試來發(fā)現(xiàn)自己的問題速成班——嘗試一下其他職業(yè)高級(jí)管理者如何再就業(yè)調(diào)動(dòng)人脈求職是一項(xiàng)社交活動(dòng)速成班——在互聯(lián)網(wǎng)上保持自己的形象利用人脈找到好工作速成班——人脈創(chuàng)造工作機(jī)遇善待你的競(jìng)爭(zhēng)者速成班——利用校友尋找工作機(jī)會(huì)章魚測(cè)試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)找工作速成班——如何在互聯(lián)網(wǎng)上推銷自己面試時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)速成班——維護(hù)好自己在互聯(lián)網(wǎng)上的形象填補(bǔ)空白彌補(bǔ)簡(jiǎn)歷中的漏洞發(fā)揮創(chuàng)造力找到好工作心理評(píng)估：發(fā)現(xiàn)自己更多的優(yōu)缺點(diǎn)畏縮不前：集思廣議速成班——為進(jìn)步感到自豪麥凱應(yīng)聘準(zhǔn)備四十四點(diǎn)戰(zhàn)勝恐懼的黃金法則速成班——問題的起源有條不紊地謀求職位速成班——面試預(yù)演九個(gè)因素促使別人回電話速成班——接觸看門人，贏得聘用機(jī)會(huì)如何提問是關(guān)鍵D日：總攻計(jì)劃字節(jié)：利用檢索工具為求職加分盡量避免成為第一位面試者速成班——要求面試官再給自己一次機(jī)會(huì)根據(jù)面試的職位設(shè)計(jì)自己的形象從接待區(qū)中搜尋有用信息商業(yè)聚餐不等于野炊提問和回答同樣重要速成班——百分之一面試后的功課麥凱二十二點(diǎn)如何在第二輪面試中笑到最后贏得職位二十幾歲如何求職萎縮的就業(yè)之路速成班——何謂員工模范公司青睞有強(qiáng)烈進(jìn)取心的員工速成班——時(shí)機(jī)決定一切贏得巡回賽：多重面試原因速成班——降低要求，贏得新工作如何簽約理想工作設(shè)計(jì)適合自己的完美工作速成班——無人幸免掌握談判技巧如何和雇主討價(jià)還價(jià)渡過難關(guān)多種職業(yè)技能是再就業(yè)的法寶速成班——明確工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)升遷機(jī)遇：何時(shí)申請(qǐng)加薪速成班——和同事保持良好的關(guān)系時(shí)刻警惕：杜絕職業(yè)衰敗后記附錄：庫爾特·恩斯蒂的二十個(gè)最重要面試問題及答案麥凱幸運(yùn)三點(diǎn)：改變生活的圖書清單南加利福尼亞大學(xué)（美國(guó)）——工商管理碩士畢業(yè)典禮講話

章節(jié)摘錄

插圖：失業(yè)是攻讀MBA的最佳時(shí)機(jī)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，管理者抱怨沒有時(shí)間讓優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)；經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的柜臺(tái)前門可羅雀。按理想的情況來說，淡季是進(jìn)行培訓(xùn)的最佳時(shí)機(jī)。新一輪的衰退，對(duì)于要獲得MBA或是獨(dú)立開始創(chuàng)業(yè)的人來說，都是絕佳的機(jī)會(huì)。2008年以來，人們熱議MBA的價(jià)值。人們不公正的，但卻無可否認(rèn)地認(rèn)為，MBA是那些能人輩出的華爾街公司盛宴的一張過時(shí)餐劵。如果這種盛宴能再次出現(xiàn)的話，可能也需要幾年時(shí)間。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的社會(huì)中，那些將MBA當(dāng)成高級(jí)生存訓(xùn)練的人非常明智?；ㄐr(shí)間努力研究一下：鑒定你未來十年的目標(biāo)職位上的管理者和專業(yè)人士，他們除了擁有一定學(xué)位，是否還額外取得了MBA？MBA的哪些方面對(duì)于這些人獲得成功最為至關(guān)重要？是金融、市場(chǎng)，或者是戰(zhàn)略規(guī)劃？了解你取得MBA所需要的重點(diǎn)，有助于你選擇在什么地方學(xué)習(xí)。（所有的MBA課程都不盡相同。）你還應(yīng)該做出這樣的判斷：MBA對(duì)于你來說，并不像一些選定的商業(yè)課程那么重要。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，軍隊(duì)長(zhǎng)期采用工作人員后備學(xué)校提供為期兩三個(gè)月的速成課程。同樣，商學(xué)院也設(shè)計(jì)了高級(jí)管理課程，為管理者提供迷你MBA。這樣的課程能滿足你的需要嗎？在我三十五歲的時(shí)候，參加了斯坦福高級(jí)管理課程。這一課程持續(xù)了十周時(shí)間，有來自20個(gè)國(guó)家的100名學(xué)員參加。至今為止，參加這一課程是我職業(yè)生涯中最為正確的一個(gè)決定。你是否擁有足夠的談判資本，讓現(xiàn)任公司在贈(zèng)送你一份MBA課程或高級(jí)管理課程？這一選項(xiàng)對(duì)于你來說是從天而降的餡餅，對(duì)你的幫助不止一項(xiàng)。首先，它可以填充你簡(jiǎn)歷中的一項(xiàng)空白。其次，經(jīng)濟(jì)回暖的時(shí)候，你現(xiàn)在的老板會(huì)發(fā)現(xiàn)，他對(duì)你的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象，特別是你所擁有的額外的證書。第三，這是一件全新的包裝，是使你更加突出。史蒂夫?庫姆在2009年1月倫敦出版的《時(shí)代》上，發(fā)表了一篇名為《衰退是獲得MBA的最佳時(shí)機(jī)》的文章。文中包含了一些值得關(guān)注的因素：“在衰退時(shí)期，這種使生活在一兩年變得搖擺不定的機(jī)遇，要比在繁榮時(shí)期更具有吸引力。因?yàn)樵诜睒s時(shí)期，人們都會(huì)擔(dān)心喪失快速升遷和高額紅利的機(jī)會(huì)。在不景氣的時(shí)候，MBA能幫助你提高技能，準(zhǔn)備迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的萌芽。”阿諾德?德?邁爾，劍橋大學(xué)法商學(xué)院董事估算：“在未來的一年中，金融行業(yè)所產(chǎn)生的利潤(rùn)比去年少很多……工作的本質(zhì)將發(fā)生改變，不再有去年那樣的巨額紅利和薪金?！闭l能批評(píng)密歇根大學(xué)、西北大學(xué)、斯坦福大學(xué)、沃頓大學(xué)、南加州大學(xué)和哈佛大學(xué)這種學(xué)校所頒發(fā)的商學(xué)學(xué)位呢？”對(duì)于那些決定在金融行業(yè)和銀行系統(tǒng)中工作的MBA學(xué)生來說，最好的商學(xué)院都擁有強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)，因此一定要好好加以利用。如果你還沒有積累足夠的實(shí)力，將獲取MBA作為選項(xiàng)之一，那么你應(yīng)該在下次不景氣到來之前先讀些書。因?yàn)椴痪皻庖惨欢〞?huì)不斷地出現(xiàn)。你可以從希臘人伊索的寓言《螞蟻和蚱蜢》中獲得很大啟發(fā)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

哈維·麥凱非常清楚清晰的計(jì)劃是多么重要，作者通過這本書幫助讀者如何制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！　　晨恕W尼爾這本書對(duì)在職或失業(yè)的求職者來說都是無價(jià)之寶?！　　返俜摇た戮S享用哈維的成功烹調(diào)手冊(cè)，它為讀者奉獻(xiàn)了最偉大的智慧，是所有人工作和生活中所真正需要的雞湯?！　　R克·維克托·漢森當(dāng)我與鯊魚共處一片水域的時(shí)候，哈維。麥凱是我唯一會(huì)聽從的人……在現(xiàn)實(shí)世界中的真實(shí)故事和正確解決方案?！　　铩そ?/pre>


編輯推薦
《好工作就是這樣找的:沒有人告訴你的求職秘訣》的作者是美國(guó)最知名的暢銷書作家，其所著圖書有5次榮登《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷圖書榜；《好工作就是這樣找的:沒有人告訴你的求職秘訣》2010年在美國(guó)暢銷100萬冊(cè)，奪得美國(guó)財(cái)經(jīng)類圖書榜首；《好工作就是這樣找的:沒有人告訴你的求職秘訣》內(nèi)容通俗、實(shí)用，對(duì)讀者具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性，在美國(guó)被讀者稱為“求職圣經(jīng)”。


名人推薦
哈維?麥凱非常清楚清晰的計(jì)劃是多么的重要，作者通過這本書幫助讀者如何制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！晨?奧尼爾（NBA傳奇中鋒）這本書對(duì)在職或失業(yè)的求職者來說都是無價(jià)之寶?！返俜?柯維（《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》）享用哈維的成功烹調(diào)手冊(cè)，它為讀者奉獻(xiàn)了最偉大的智慧，是所有人工作和生活中所真正需要的最棒的雞湯?！R克?維克托?漢森和杰克?埃菲爾德（《心靈雞湯》作者）




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