給員工把把脈

內(nèi)容概要

　　《給員工把把脈》旨在培養(yǎng)員工多從自己身上找原因的高貴品質(zhì)。具備這種品質(zhì)，在出現(xiàn)問題時，　你就能更加清晰地認識自己的優(yōu)點與不足，從根源上解決問題，并避免問題的再次出現(xiàn)?！督o員工把把脈》更多地是從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企、業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。

作者簡介

　　徐淑杰．女，吉林人。高級會計師，畢業(yè)子吉林工業(yè)大學，現(xiàn)任吉林農(nóng)業(yè)科技學院財務科科長，長期從事管理工作，對企事業(yè)單位右著豐富的經(jīng)驗。

書籍目錄

第一章　你是老板眼中的問題員工嗎你為什么不受老板歡迎最大的問題是自己的問題方法應比問題多學會為自己把脈從“問題”到優(yōu)秀差幾步第二章　問題員工為薪水工作，優(yōu)秀員工為自己工作你在為誰工作你為什么還沒有好工作優(yōu)秀員工為什么能拿高薪態(tài)度決定前途激活自己，為自己工作小事也能成就你第三章　問題員工做刺頭，優(yōu)秀員工自覺服從你為什么要做刺頭服從是成功的條件只有服從，沒有否定服從不代表會失去自我與老板形成良性互動第四章　問題員工“混”在職場，優(yōu)秀員工愛崗敬業(yè)玩忽職守是在害自己不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗認真勝于能力工作，是用生命去做的事情比別人多做一點點你可以做自己的顧問管理嗎第五章　問題員工三心二意，優(yōu)秀員工忠誠一心換工作不如換思維換工作成本太高跳高是比跣槽更好的選擇忠誠：公司是船，你在船上學會感恩，因為老板為你提供了平臺像老板一樣思考第六章　問題員工找借口，優(yōu)秀員工擔責任第七章　問題員工喜單人獨騎，優(yōu)秀員工善團隊協(xié)作第八章　問題員工雜亂無章，優(yōu)秀員工善于規(guī)劃第九章　問題員工原?踏步，優(yōu)秀員工與時俱進第十章　怎樣做最優(yōu)秀，你想好了嗎

章節(jié)摘錄

　　第一章　你是老板眼中的問題員工嗎　　你為什么不受老板歡迎　　第四，小惠喜歡在公司中談論自己的私事?！　≡谵k公室里議論別人固然不對，但是談論自己也非明智之舉。這同樣會給別人尤其是老板留下不好的印象，他會認為你的?力有限，不能很好地處理自己的生活，還把生活中的問題和情緒帶到工作中來；而且影響了整個辦公環(huán)境的氛圍和同事的正常工作?！　‰m然不乏一些以自己好惡為王作信條的老板，但為了公司的發(fā)展，大部分老板還是會選擇公平公正地對待自己的員工的。任何一個老板都不可能不喜歡一個各方面部很優(yōu)秀、工作努力并為自己創(chuàng)造了良好業(yè)績的員工。因而，當自己不受老板歡迎時，我們一定要認真審視自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情況下，老板除對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外，還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強烈的反感情??！　〉谝唬讲环终??！　±蠁T王一般自以為對公司作出過較大貢獻，在行為上顯得不拘小節(jié)，把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆，大到電腦、汽車；隨便私用。用公司的電話解決私人問題，在工作的時間干私活等等。對這樣的員工，老板雖然有時礙于面子不便當面發(fā)作，但內(nèi)心一定非常不滿?！　〉诙?，三心二意者?！　∩碓诓軤I心在漢，處于一個公司卻不能安心工作，這山望著那山高，隨時準備跳槽。有這樣跡象的員王老板怎么能放心用你?即使你是一個很有才能的人，老板也會對你“另眼看待”，不敢讓你挑大梁，那么你也就得不到應有的歷練，致使你進入一個左右為難的境地：跳，可能沒有更好的資本；不跳，卻無法增加資本。

編輯推薦

　　成功領(lǐng)導必讀書　優(yōu)秀員工珍藏書　　眾多上班族青睞的職場關(guān)系書　　你是老板眼中的問題員工嗎?做問題員工還是老板面前的紅人?優(yōu)秀員工該做的事情有什么?

圖書封面

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