致加西亞的信

前言

　　也許這是一本不合時宜的書?！　‘斦麄€世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過于陳舊?！　∪欢?，我們卻又無法回避。員工的忠誠和敬業(yè)精神缺失，職業(yè)道德風險無時無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司的管理者們。我們所面臨的變化也帶走許多有價值的東西，包括那些經(jīng)濟起飛所依賴的基本的商業(yè)精神——信用、勤奮和敬業(yè)?！　∥覀兂３？吹?，許多年輕人以頻繁跳槽為能事，以善于投機取巧為榮耀。老板一轉身就懈怠下來.沒有監(jiān)督就沒有工作。工作時推諉塞責，劃地自封；不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。

內(nèi)容概要

在美西戰(zhàn)爭中，一位名叫羅文的中尉接到美國總統(tǒng)麥金萊的任務——給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信。羅文中尉沒有任何推諉，奇跡般地完成了這件艱巨的任務。他的事跡隨著《致加西亞的信》一書的出版在全世界廣為傳頌，同時也成就本書成為一部盛傳百年的勵志經(jīng)典。　　它蘊涵著個人成功和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)雙贏的真諦，闡述了一種由主動性通往卓越的成功模式。書中關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想，更是成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

作者簡介

阿爾伯特•哈伯德（1856—1915），美國著名出版家、作家，《菲士利人》《兄弟》雜志的總編輯，羅依科羅斯特出版社創(chuàng)始人，被譽為“東奧羅拉的圣人”。
　　1899年，他根據(jù)美西戰(zhàn)爭中羅文中尉的英勇事跡，創(chuàng)作了鼓舞人心的《致加西亞的信》，它被譯成多種文字在全世界廣為流傳。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》印數(shù)高達四千萬冊，創(chuàng)造了一個作家的有生之年單本圖書銷量的歷史記錄。
　　哈伯德終生致力于出版與寫作，除了為自創(chuàng)的兩份雜志撰稿外，其主要著作還有《短暫的旅行》《現(xiàn)在的力量》《自己是最大的敵人》《一天》等。

書籍目錄

《致加西亞的信》　中文版序　原出版者手記　1913年版作者序言　上篇　　致加西亞的信　　你屬于哪類人？　　堅持或者放棄　　放棄是為了更多地獲得　　每一件事都值得去做　　職業(yè)是人的使命所在　　拖拉和逃避是一種惡習　　全心全意，盡職盡責　　每天多做一點　　滿懷感恩之情　　以老板的心態(tài)對待公司　　一盎司忠誠相當于一磅智慧　　不要成為心理上的奴隸　下篇　　一本可怕的書　　如何把信送給加西亞　　安德魯·羅文介紹　　英文版原文　　網(wǎng)上讀者評論　　媒體和名人評論《致加西亞的信·行動手冊》　序言：你屬于哪種人?　第1章 對待自己：誠實自省　　你是自己最大的敵人　　熱忱是工作的靈魂　　堅韌是生命的脊梁　　做自己思想的主宰　　享受“負擔”的附加值　　使自己變得不可替代　　超越平庸，選擇完美　第2章 對待工作：勤奮主動　　不為薪水而工作　　比薪水更重要的　　將工作當成人生的樂趣　　行動，夢醒的催化劑　　現(xiàn)在就動手做吧!　　讓我們勤奮工作　　機會來自于苦干　第3章 對待老板：忠誠感恩　　做一個誠實守信的人　　如果你是忠誠的，你就會成功　　吹毛求疵和抱怨于事無補　　換工作前先換一下心情　　老板和員工并不是對立的　　欣賞和贊美自己的老板　　向老板學習　第4章 對待公司：敬業(yè)熱忱　　自動自發(fā)　　每天多做一點　　永遠把任務完成在“昨天　　人“合”萬事興　　輕視公司就是輕視你自己　　莫找借口失敗，只找理由成功　　成功比失敗只多一分鐘

章節(jié)摘錄

　　對于每個商店和工廠來說，都有一個持續(xù)的整頓過程：公司管理者經(jīng)常不得不送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工，同時也吸引新的進來。不論業(yè)務怎么忙碌，這種整頓始終都在進行著。只有當公司不景氣，就業(yè)機會不多，整頓才會出現(xiàn)較佳的成績——那些不能勝任、沒有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人?！　∥以?jīng)認識一個極為聰明的人，看上去也很有才華，但他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而對別人來說也沒有一絲一毫的價值，因為他老是瘋狂地懷疑他的雇主在壓榨他，或存心壓迫他。他無法下命令，也不敢接受命令。因此，如果你要他帶封信給加西亞，他極可能回答：“還是你自己去吧?！薄　★@然，與那些四肢不健全的人相比，像這種道德不健全的人根本就不值得同情。相反，我們應該去同情那些努力去經(jīng)營一個大企業(yè)的人，對他們表示由衷的敬意：他們不會因為下班的鈴聲而放下工作，他們以自己的全部心血捍衛(wèi)企業(yè)的生存，他們甚至會因為努力去使那些漠不關心、偷懶被動、沒有良心的員工不丟掉工作而日增白發(fā)。如果沒有企業(yè)經(jīng)營者的這份努力和心血，那些員工將挨餓和無家可歸。　　我是否說得有些危言聳聽？不過，就算整個世界變成了一座貧民窟，我也要為那些真正意義上的成功者說幾句同情的話——在成功機會極小之時，他們鼓舞別人的力量，終于獲得了成功；但他從成功中所又得到什么呢？除了食物和衣服外，就是一片空無。　　我曾為了生存而替人工作，也曾當過老板，深知這兩方面的種種甘苦和不易。但我想要聲明的一點是：貧窮固然是不好的，貧苦是不值得推介的，但另一方面，也并非所有的老板都是貪婪者、專橫者，就像并非所有的人都是善良者一樣，大多數(shù)雇主都富有美德?！　∫虼耍覛J佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，當你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速地接受任務，靜靜地把信拿去，不會提出任何質疑，更不會知難而退，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切、竭盡全力地把信送到，把任務完成。這樣的人，永遠不會被解雇，也永遠不必為了加薪而罷工。所謂文明，就是為了不斷地尋找這種人才的一段長遠過程?！　∥蚁?，像這種人不論要求任何事物都會獲得。他無論是在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是在任何一個地方的辦公室、商店、工廠，這樣的人都會受到熱烈歡迎。從他們身上，你不難看到作為一名成功者所表現(xiàn)出來種種優(yōu)秀的品質：敬業(yè)、忠誠、主動、自信?！　∈澜缟蠘O需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。　　你愿意做哪種人　　我想，我們經(jīng)常能夠聽到以下熟悉的話語：　　“現(xiàn)在是中午休息，你下午再打來吧?！薄　　澳鞘呛菜沟墓ぷ鳎皇俏业墓ぷ??！薄　　拔姨α恕！薄　　拔也恢涝撊绾螏湍恪！薄　　澳闳D書館試過了嗎？”　　“這件事我們現(xiàn)在辦不了。”　　有一次，我到一家百貨商店去購買東西，我走到一個自己認為要找的柜臺，可是店員卻把我?guī)У搅藙e一的地方。你知道嗎？在我找到那件商品之前，我被帶到了店里的四個柜臺。如果某人能在這里貼出一張杜魯門總統(tǒng)的座右銘：“責任到此，不能再推！”那么，該是多么振奮人心啊！　　當然，在這些司空見慣的話語和令人困惑的事情之外，我們也能看到了另外一些與之相反的事例?！　∷估谝患掖蠊巨k公室從事打字工作。一天同事們出去吃飯了，這時，一個董事經(jīng)過他們部門時停了下來，想找一些信件。這并不是斯拉份內(nèi)的工作，但是她依然回答道：“對此信我一無所知，但是達斯先生，讓我來幫助您處理這件事情吧！我會盡快找到這封信并將它放在你的辦公室里?！碑斔龑⑺枰臇|西放在他面前時，董事顯得格外高興。　　故事到這里并沒有結束。4個星期后她被提升到了一個更重要的部門工作，并且薪水提高了30％。猜猜是誰推薦她的？就是那位董事。在一次公司管理會上，有一份更高職位的工作空缺，他便推薦了她。　　世界上很少有報酬豐厚卻不需要承擔任何責任的便宜事。想要一時不負責任當然有可能，但要免除世間所有責任必須付出巨大的代價。當責任從前門進來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨責任而來的機會！對大部分的職位而言，報酬和所承擔的責任有直接的關系。　　主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任是成功者必備的素質。大多數(shù)情況下，即使你沒有被正式告知要對某事負責，你也應該想盡一切辦法做好它。如果你能表現(xiàn)出勝任某種工作，那么，責任和報酬就會接踵而至?！　∮⑽闹写鷥r最高的3+9就是：我沒空?。↖ haven ttime）這幾個字可能會使你付出數(shù)倍的代價。沒有空，你就可以放棄你和家人相處的快樂？就可以忽略那些日益惡化的缺陷？就可以忽略身體對休息和運動的需要？無論在任何情況下，都別讓“沒有空”的想法使你沒法完成有助于你獲得幸福的事?！　∵@個世界上有兩種人永遠無法超越別人：第一種人是只做別人交代的工作；另一種人是做不好別人交代的事。親愛的讀者們，哪一種情況更令人喪氣呢，這個問題我們不作回答。但是，公司一旦出現(xiàn)經(jīng)濟危機，他們將會成為第一批被解雇的人，或是在同一個單調卑微的工作崗位上耗費終生的精力。　　用上面所說的任何一種方式做事，你或許可以躲過一時，但絕無成功之日。在前工業(yè)時代，雖然聽命行事的能力相當重要，但個人的主動進取更受重視。一旦決定哪些事情該做，就應該立刻采取行動，不必等到別人交代。清楚了解公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責，就能預知該做些什么，然后著手去做！　　世界賦予了它巨大的褒獎，不僅是錢，還有榮譽，那就是自動自發(fā)。什么是自動自發(fā)？讓我來告訴你吧！自動自發(fā)就是不用別人吩咐，不用別人要求，他就能主動而且出色地完成工作?！　∑浯?，就是別人告訴了他，他能立刻就行動起來，把工作做好。這樣的員工會得到很高的榮譽，但是不一定總會得到相應的報酬?！　≡倨浯?，別人重復地告訴他幾次，他才會去做。這樣的人既得不到榮譽，報嘗也十分微薄?！　「浯危褪切蝿菟撇虐咽虑樽龊玫哪切┤?，他們，只會得到冷漠而非榮譽，這種工作起來純粹如同磨洋工的人得到的是最微不足道的工資。　　最次等的人就是這種人，哪怕有人追著他，告訴他要如何去做，而且死死地盯著他，也一樣無法把工作做好。這樣的人走到哪里都逃脫不了失業(yè)的命運，而這純粹是他們自己選擇的結果?！　∮H愛的讀者，你愿意做第幾種人呢？　　工作中的不良習慣　　投機取巧　　在一些公司內(nèi)部，經(jīng)?；\罩著一種緊張的氣氛，員工們抱怨老板過于苛刻，整天像監(jiān)工似的監(jiān)督自己；而老板則抱怨員工工作不認真、不負責，自己一轉身，員工就偷懶、?；^，沒有監(jiān)督就沒有工作。　　確實，在一些企業(yè)，有些老板對員工的確過于苛刻。他們無時無刻不在盯著員工的一舉一動。但是，做為員工，你們也是否應該自我檢討一番，老板不監(jiān)督的時候你偷懶了嗎？和老板在的時候那樣努力工作了嗎？我想任何人都無法否認，投機取巧是大量的存在一些企業(yè)和機關中并已成為當今社會的頑疾?！　∈澜缟辖^頂聰明的人很少，但絕對愚笨的人也不多，一般都具有正常的能力與智慧。但是，為什么許多人都無法取得成功呢？　　很多人看起來都有成功的希望。至少在很多人的眼里是這樣的，覺得他們應該能夠成為各種非凡人物，但是，他們最終并沒有成功，原因何在呢？　　一個最重要的原因在于他們習慣于投機取巧，不愿意付出與成功相應的努力。他們希望到達成功的巔蜂，卻不愿意跋涉艱難的道路；他們渴望取得勝利，卻舍不得付出。投機取巧是一種普遍存在，如果你要想獲得成功，秘訣就在于能夠超越這種心態(tài)?！　∮幸粋€這樣的故事：一個人看見一只幼蝶在繭中拼命掙扎了很久，覺得它太辛苦了，出于憐憫，就用剪刀小心翼翼地將繭剪掉了一些，讓它輕易地爬了出來，然而不久這只幼蝶竟死掉了。幼蝶在繭中掙扎是生命過程中不可缺少的一部分，是為了讓身體更加結實、翅膀更加有力，而這種投機取巧的方法只會讓其喪失生存和飛翔的能力。　　同樣，在工作中投機取巧也許能讓你獲得一時的便利，但卻在心靈中埋下隱患，從長遠來看，是百害而無一利的?！　」帕_馬人有兩座圣殿：一座是勤奮的圣殿；另一座是榮譽的圣殿。他們在安排座位時有一個次序，就是必須經(jīng)過前者，才能達到后者。勤奮是通往榮譽的必經(jīng)之路，那些試圖繞過勤奮，尋找榮譽的人，總是被排斥在榮譽的大門之外。

媒體關注與評論

　　我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人！　　——美國前總統(tǒng) 喬治·布什　　這是一本十分富有靈感的讀物，我把這本書推薦給每個人?！　　度A盛頓郵報》　　一個關于某人獨立做某事的奇妙故事，它被翻譯成世界上各種語言，并且成為了成功的典范?！　　都~約時報》

編輯推薦

　　一位軍人的傳奇故事，成就一部銷售上億冊的傳世奇書。《致加西亞的信》中文各類版本熱銷500萬冊，全球累計銷量超過8億冊?！吨录游鱽喌男拧窞橥愵}材國內(nèi)首創(chuàng)版本，同時也是市面上最為權威、經(jīng)典的中文譯本；另外，購買《致加西亞的信》原典，贈送《行動手冊》，將忠誠敬業(yè)的精神深化為執(zhí)行的藝術，幫助企業(yè)培養(yǎng)堪當重任的自主型員工。

圖書封面

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