崩潰已經(jīng)來臨

前言

我不能肯定地說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)在2008年到來。也許它在2007年就已經(jīng)開始了，也許要等到2009年或者2010年才會(huì)爆發(fā)。人類的行為——這是一場(chǎng)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的唯一原因——不能用數(shù)學(xué)推理來加以預(yù)測(cè)，盡管某些危機(jī)預(yù)言家一直都試圖這樣做。有一些明顯的跡象顯示，危機(jī)會(huì)在2010年到來。還有一些信號(hào)更偏向于2007年。但是，就目前世界經(jīng)濟(jì)給我們留下的種種跡象而言，我認(rèn)為這次危機(jī)的爆發(fā)是具有巨大沖擊力的。近20年來，在全球經(jīng)濟(jì)的表面之下正發(fā)生著大規(guī)模的轉(zhuǎn)移。如果用一個(gè)經(jīng)常使用的比喻來形容，到了一定時(shí)候，已經(jīng)形成的各種矛盾就會(huì)如同海嘯發(fā)生時(shí)的巨浪一樣一涌而出。同樣，危機(jī)就會(huì)如海浪一樣席卷那些完全沒有準(zhǔn)備且在幾分鐘前仍處于安全狀態(tài)之中的人們。如果我的分析是正確的話，那么你最好趁早對(duì)危機(jī)進(jìn)行防范——是該采取行動(dòng)的時(shí)候了。受到危機(jī)沖擊最大的應(yīng)該是西方國(guó)家社會(huì)中的中產(chǎn)階級(jí)。今天，在日本、北美和歐洲的國(guó)家中，有一部分人在大型企業(yè)或者組織中擁有一份穩(wěn)定的工作。迄今為止，他們是全球化的受益者。過去20年間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給他們帶去了從未有過的福祉。盡管現(xiàn)在在歐洲和日本生活水平低于社會(huì)基本標(biāo)準(zhǔn)的人也越來越多，但是社會(huì)中絕大多數(shù)人現(xiàn)在的生活已經(jīng)比二三十年前要好得多了。在上世紀(jì)60年代，德國(guó)一位普通工業(yè)工人的物質(zhì)生活狀況還不如現(xiàn)在大多數(shù)接受社會(huì)救濟(jì)的人員。在上世紀(jì)80年代有哪戶人家可以擁有兩輛汽車？又有誰可以負(fù)擔(dān)得起一次長(zhǎng)途旅行的費(fèi)用？那時(shí)候，還沒有手機(jī)、傳真機(jī)和因特網(wǎng)。而也就是在那個(gè)時(shí)候，第一批家用電腦問世了。今天，在德國(guó)的市郊和綠化區(qū)人們可以看到在過去的15年中才逐漸形成的大型住宅區(qū)，里面有許多大的新建單戶住房(盡管并不是所有的住房都很漂亮)。近幾年來，我們已經(jīng)知道，這種自發(fā)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步已經(jīng)過去了。但是，卻很少有人去考慮這樣一種可能，即在不久的將來會(huì)爆發(fā)一次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。全球的富裕水平，特別是西方國(guó)家的富裕水平會(huì)遭受明顯的、長(zhǎng)期的倒退。另外，我們也沒有意識(shí)到，危機(jī)發(fā)生的可能性會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越大。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)緊密相連的情況下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，它會(huì)直接涉及我們每一個(gè)人。按照我們現(xiàn)在的理解，必然性的工資上漲已經(jīng)屬于過去了。你是否設(shè)想過下面的這些情況：·通貨膨脹率又達(dá)到了兩位數(shù)?！?chǔ)蓄和人壽保險(xiǎn)(目前這仍然是德國(guó)人最喜歡的兩種投資方式)在幾年之內(nèi)大幅貶值?！ぶ挥性讷@得政府批準(zhǔn)或者通過分配的方式才能換到美元、英鎊或者日元?！ひ簧龢?biāo)準(zhǔn)汽油的價(jià)格為5歐元、4歐元或者是5歐元?！す┡湍茉促M(fèi)用急劇上升?！ぷ鳛槠胀ǖ淖夥咳耍科椒矫椎淖饨鹨_(dá)到20或30歐元?！W元消失，歐盟各國(guó)重新啟用自己的貨幣?！ぴ诔械墓褡又心阏也坏阶约合矚g吃的產(chǎn)于秘魯或者泰國(guó)的蝦了，因?yàn)槭袌?chǎng)供應(yīng)都集中在歐洲本土的產(chǎn)品上。(在超市的商品柜中你可以擺放牡蠣、茄子、中國(guó)紡織品、南方產(chǎn)的葡萄酒以及其他的一些商品，而不是蝦。)·國(guó)家在許多領(lǐng)域，如醫(yī)療、退休保險(xiǎn)、’中小學(xué)及大學(xué)教育等，都在一個(gè)今天我們根本無法進(jìn)行討論的程度上縮減其職能？·越來越少的人在歐洲工作。如果你沒有設(shè)想過以上這種局面，那就說明，到目前為止你也許還沒有對(duì)那些在很大程度上可能影響自己生活規(guī)劃的重要發(fā)展進(jìn)行過思考。我不想拿恐懼來開玩笑。一直以來都有預(yù)言家試圖對(duì)危機(jī)做出預(yù)測(cè)。有些時(shí)候他們是對(duì)的，但大多數(shù)情況下他們的判斷都是錯(cuò)誤的。另外，有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的技巧可以使那些危機(jī)預(yù)言家獲得成功，那就是一直討論危機(jī)，直到他們“幸運(yùn)”地等到了一次真正危機(jī)的到來。然后，他們會(huì)利用任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)或者是在每一次報(bào)告的講演中炫耀他們的成功預(yù)測(cè)，比如他們會(huì)這樣說：“大家知道，我已經(jīng)在2002年發(fā)表的文章中對(duì)這次的經(jīng)濟(jì)不景氣做出了警示，因?yàn)槲曳浅Ｇ宄欢〞?huì)出現(xiàn)。”我認(rèn)識(shí)一些時(shí)事評(píng)論家，他們總能利用這種策略獲得讀者群。出于禮貌，我在這里就不提及他們的名字了。但是，這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然會(huì)到來。這是我給大家的唯一警告。我希望，在下文中我的分析能夠說服你，而且你也能夠利用自己的智慧和判斷來理解危機(jī)出現(xiàn)的種種征兆。我在這里不想引起恐慌。恰恰相反：如果危機(jī)真的越來越近，對(duì)此有所準(zhǔn)備的人才不會(huì)陷入惶恐。通過你自己謹(jǐn)慎的行為可能還會(huì)在一定程度上減少危機(jī)帶來的負(fù)面影響。不過，我對(duì)此并不抱任何幻想。我認(rèn)為，當(dāng)危機(jī)真正到來時(shí)，絕大部分人是沒有任何準(zhǔn)備的。就連艾倫·巴菲特(Warren Buffett)，這個(gè)靠著選擇性長(zhǎng)期投資優(yōu)質(zhì)股而成為比爾·蓋茨之后美國(guó)第二大富豪的投資家，也產(chǎn)生了懷疑，那么我想，你真的應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行一下思考了。巴菲特還算不上是危機(jī)預(yù)言家。2003年以來，巴菲特認(rèn)為，美國(guó)正在“典當(dāng)”自己的未來。他還相信，現(xiàn)在正是控制美國(guó)貿(mào)易逆差最關(guān)鍵的時(shí)候。喬治·索羅斯(George Soros)是上個(gè)世紀(jì)全球投機(jī)投資的代表人物。他一手創(chuàng)建的量子基金成為當(dāng)時(shí)第一批也是收益最好的對(duì)沖基金。上個(gè)世紀(jì)60年代以來，索羅斯通過投機(jī)貿(mào)易積累了大量資產(chǎn)。他在2006年1月第一次預(yù)言，2007年美國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)一次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。盡管巴菲特和索羅斯的背景并不相同，他們一個(gè)是來自美國(guó)中部的長(zhǎng)期投資家，一個(gè)是在1956年后由匈牙利逃亡到美國(guó)的投機(jī)貿(mào)易擁護(hù)者。但是，他們兩位的想法和意見是我們應(yīng)該聽取的。畢竟，巴菲特和索羅斯在各自的投資決策中很少犯錯(cuò)誤。眾所周知，對(duì)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)是極其困難的。近20年來，世界經(jīng)濟(jì)一直都沒有經(jīng)歷過比較嚴(yán)重的通貨緊縮和衰退。美國(guó)著名的預(yù)言者羅伯特·普萊切特(Rober Prechter)曾經(jīng)預(yù)言過在上世紀(jì)八九十年代股市會(huì)出現(xiàn)牛市。而2002年，他又預(yù)測(cè)，2003年以后會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退。但是到目前為止(2006年)，他的預(yù)言并沒有成為現(xiàn)實(shí)。美國(guó)著名的印籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊維·巴特拉(Ravi Batra)也曾經(jīng)預(yù)言，1990年和2000年美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)大蕭條。然而，他的兩次預(yù)言都不曾言中。奇怪的是，巴拉特的許多分析至今仍然存在，比如說全球經(jīng)濟(jì)不平衡的現(xiàn)象已經(jīng)在一個(gè)他自己都認(rèn)為不可能的程度上得到了加深?？墒牵凑账睦碚?，這樣的不平衡早已經(jīng)應(yīng)該引起一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)了。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家這個(gè)圈子中，很難找到一位預(yù)測(cè)危機(jī)的學(xué)者。所有的經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)所作出的預(yù)測(cè)，最多也就是說“會(huì)出現(xiàn)一次小幅度的經(jīng)濟(jì)下滑”，而永遠(yuǎn)不會(huì)預(yù)測(cè)“出現(xiàn)一次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)蕭條”。對(duì)他們而言，全球經(jīng)濟(jì)有時(shí)會(huì)有輕微的傷風(fēng)癥狀，但絕不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的疾病。之所以會(huì)出現(xiàn)上述情況，還有另外一個(gè)原因：所有經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究的資金都來源于政府和各協(xié)會(huì)的撥款。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀、合格的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是不會(huì)談?wù)摮霈F(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性的。如果這樣做了，他可能會(huì)面臨社會(huì)孤立。這本書是寫給愿意利用自己的智慧并且還沒有完全被政治和經(jīng)濟(jì)界的那些具有欺騙性的花言巧語所迷惑的人們。你可以對(duì)書中的任何數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查。它們都是公開的，而且大部分只需要上網(wǎng)點(diǎn)擊幾下就可以查到。政府機(jī)構(gòu)和國(guó)際組織互相競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)手段就是向我們普通人提供超量的信息。他們可能抱著讓我們見樹不見林的希望。作為一個(gè)財(cái)產(chǎn)咨詢師，做出一個(gè)積極的預(yù)測(cè)對(duì)我來說當(dāng)然是一件更好的事情。比起教你如何避免財(cái)產(chǎn)虧損，人們自然更愿意聽聽怎么才能提高收益。但是，對(duì)于你的財(cái)產(chǎn)管理來說，避免虧損和提高收益是同等重要的。就像一位醫(yī)生對(duì)病人的病情負(fù)有責(zé)任一樣，我對(duì)你的財(cái)產(chǎn)狀況也要盡責(zé)。也正是處于這樣一個(gè)原因，我必須把我的危機(jī)警告說出來。我認(rèn)為，對(duì)此進(jìn)行思考是值得的。還要補(bǔ)充一點(diǎn)：如果你聽從我的建議，那么你的危險(xiǎn)就會(huì)得到控制。最壞的情況也就是你比其他人少掙點(diǎn)錢。而最好的結(jié)果則是你挽救了自己的大部分財(cái)產(chǎn)，而其他的人則陷入了崩潰的境地。這本書一共分為兩個(gè)部分。在第一部分中，我會(huì)解釋為什么按照我的理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)到來，并且對(duì)引起危機(jī)產(chǎn)生的各種原因進(jìn)行分析。在第二部分中，我會(huì)告訴大家如何渡過難關(guān)?，F(xiàn)在，你就繼續(xù)往下讀吧，來看看為什么危機(jī)會(huì)出現(xiàn)，來對(duì)我的論點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，也為危機(jī)作好準(zhǔn)備！你還有時(shí)間采取行動(dòng)。2006年夏于普林斯頓大學(xué)及沃爾姆斯經(jīng)貿(mào)學(xué)院馬克思·奧特博士

內(nèi)容概要

世界經(jīng)濟(jì)接下來的階段將會(huì)是決定未來200年意義的時(shí)間，同時(shí)也是最危險(xiǎn)的一個(gè)階段……中國(guó)將擔(dān)負(fù)特別的責(zé)任：理智利用自身的經(jīng)濟(jì)潛力和外匯儲(chǔ)備，以其在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中已有的地位，建設(shè)性而又持續(xù)性地代表自身形象，成為國(guó)家理智控制市場(chǎng)的先驅(qū)?！　　りP(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)·　　如果一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，是無法通過政策的干預(yù)而得到解決的。一旦“患病”．只能通過長(zhǎng)期“治療”或者自我調(diào)整而得到治愈。    ·關(guān)于拉動(dòng)內(nèi)需·　　如果人們無法確定本國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)．那么大量地進(jìn)行消費(fèi)又有什么意義呢？在這種情況下，民眾會(huì)選擇其他的方法來保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)。在出現(xiàn)通貨膨脹的脆弱階段，儲(chǔ)蓄、股票和房地產(chǎn)都不再是有效的方法。    ·關(guān)于對(duì)外投資·    銀行將部分投資投放到國(guó)外．但他們卻經(jīng)常忘記，其他國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)也在做同樣的事情，這樣一來，每個(gè)人都在“分散”自己的風(fēng)險(xiǎn)，卻不會(huì)想到，這樣做會(huì)使整個(gè)體系面臨更大的危險(xiǎn)。　　作者是現(xiàn)任美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克的高徒，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，世界銀行及聯(lián)合國(guó)顧問。早在2006年的時(shí)候，作者就預(yù)測(cè)到了本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是全世界范圍最早預(yù)測(cè)到本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的人。全書視角獨(dú)特，行文縝密，富有邏輯，用最新視角解讀本次金融危機(jī)。作者還專門為中國(guó)題寫相關(guān)章節(jié)，為國(guó)人面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)提出可操作性的應(yīng)對(duì)策略。

作者簡(jiǎn)介

馬克斯·奧特（Max Otte），德國(guó)著名國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克高徒、世界銀行，聯(lián)合國(guó)顧問、長(zhǎng)期以來潛心研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系和國(guó)際經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是諸多國(guó)際知名公司的商業(yè)顧問，《崩潰已經(jīng)來臨》一書是他的最新暢銷著作。

書籍目錄

引言中文版序言第一部分　　為什么會(huì)出現(xiàn)危機(jī)？　轉(zhuǎn)移的中心　負(fù)債帝國(guó)　金融衍生品和經(jīng)濟(jì)習(xí)慣的衰敗　美元過剩和中央銀行的失靈　日本和通貨緊縮的幽靈　世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的歐洲　中期結(jié)算：處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的世界第二部分　你應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？　經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的資本投資

章節(jié)摘錄

新的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)本書中，我首先對(duì)新的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因加以分析，并提出可以渡過危機(jī)的策略。我認(rèn)為，對(duì)危機(jī)發(fā)生的過程作詳細(xì)的預(yù)測(cè)并不現(xiàn)實(shí)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，我們可以看到兩次危機(jī)的相似和不同之處，并且能夠以此預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的情景。在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，至少是在美國(guó)，兩種基礎(chǔ)科技（汽車和電話）和一個(gè)重要的金融革新（分期貸款）的廣泛傳播造成了投機(jī)泡沫的產(chǎn)生。在泡沫破滅之后，政府和貨幣銀行采取的措施一再出錯(cuò)，最終使得危機(jī)變得更加嚴(yán)重了。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)評(píng)論家肯尼斯·加爾布雷思（Kenneth Galbraith）在他關(guān)于1929年世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的研究中列出了5個(gè)危機(jī)產(chǎn)生的原因：（1）收入分配的不平等；（2）企業(yè)及企業(yè)收支不健康的結(jié)構(gòu)；（3）有缺陷的銀行系統(tǒng)；（4）不平衡的經(jīng)常項(xiàng)目收支；（5）經(jīng)濟(jì)學(xué)家的群體行為，他們幾乎總是給出錯(cuò)誤的建議。在以上這五點(diǎn)原因中，除了第二點(diǎn)以外，其余的4個(gè)原因都完全可以用來解釋當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在2000-2003年那次危機(jī)之后，企業(yè)收支結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了明顯改善。但是與此同時(shí)，美國(guó)（以及其他許多國(guó)家）的個(gè)體居民戶的負(fù)債水平卻達(dá)到了歷史最高水平。在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在四年的時(shí)間里減少了1/3。直到1939年，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值才重新恢復(fù)到了1929年時(shí)的水平。1933年，美國(guó)的失業(yè)率為24.9%。而就在幾年前的20年代，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步還深信不疑。亨利·福特（Henry Ford）的流水線生產(chǎn)方法使得當(dāng)時(shí)每一戶人家都可以擁有一輛汽車。但是到了30年代，50%以上的貸款者都破了產(chǎn)，無法還清他們的債務(wù)。每天，在那些“慈善廚房”前總能見到長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍。對(duì)于許多人來說，這是他們唯一能夠吃到一餐熱飯的機(jī)會(huì)。位于芝加哥一家大的慈善廚房還是著名的強(qiáng)盜艾爾·卡伯納開辦的。在城市周邊出現(xiàn)了很多“帳篷城”，許多因危機(jī)而變貧困的人們都居住在里面。在危機(jī)發(fā)生的開始階段，胡佛政府并沒有采取相應(yīng)的措施。1929年源于美國(guó)市場(chǎng)的這次危機(jī)便迅速席卷了整個(gè)世界。由于德國(guó)在一戰(zhàn)后根據(jù)《凡爾賽條約》需要支付戰(zhàn)后賠款（約翰·梅奈德·凱恩斯認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)賠款是不利和危險(xiǎn)的），其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。在這次危機(jī)中，德國(guó)便成為最早受到波及的國(guó)家之一，其結(jié)果是眾所周知的。1930年，各國(guó)簽訂了《斯姆特-霍利關(guān)稅法》使局面變得更加糟糕。受其影響，國(guó)際貿(mào)易在短時(shí)間內(nèi)崩潰。1929年經(jīng)濟(jì)大危機(jī)之后，國(guó)際貿(mào)易額在四年時(shí)間里減少了66%。當(dāng)時(shí)，英國(guó)在對(duì)外貿(mào)易上呈現(xiàn)赤字，而今天則換成了美國(guó)。在第一次大戰(zhàn)中，英國(guó)的實(shí)力被削弱，英鎊已經(jīng)無法在國(guó)際市場(chǎng)上充當(dāng)主要貨幣了。而美國(guó)當(dāng)時(shí)還沒有打算接替英國(guó)。在失業(yè)率上升，越來越多的銀行和企業(yè)破產(chǎn)的情況下，一些貨幣銀行，比如法國(guó)國(guó)家銀行，仍然采取一種緊縮的貨幣政策，結(jié)果使問題朝更惡化的方向發(fā)展。到這里為止，我已經(jīng)列出了兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所有的相似點(diǎn)。今天今天的美國(guó)可要比1929年時(shí)的英國(guó)強(qiáng)大許多，這不僅表現(xiàn)在軍事領(lǐng)域。美國(guó)仍然是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體。不過，美國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的一個(gè)問題是它在國(guó)內(nèi)外積累的高額債務(wù)。金融分析師比爾·邦納（Bill Bonner）和安迪森·維金（Addison Wiggin）把現(xiàn)在的美國(guó)稱為“債務(wù)帝國(guó)”。引起這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生可能有兩個(gè)原因：美元的崩潰和美國(guó)房地產(chǎn)泡沫的破滅。兩種原因都會(huì)使美國(guó)在當(dāng)前對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響很大的市場(chǎng)上的需求大幅減少。對(duì)此，無論是剛剛從本國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中緩過來的日本，還是歐洲國(guó)家都無能為力。就連中國(guó)經(jīng)濟(jì)——盡管它擁有強(qiáng)大的實(shí)力，也無法補(bǔ)償出口需求減少所帶來的損失。當(dāng)然，各國(guó)的中央銀行這次會(huì)試圖采取措施防止全球緊縮性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。人們總是認(rèn)為已經(jīng)從上次的經(jīng)濟(jì)大蕭條中學(xué)到了東西。但是，像美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克（Ben Bernanke）在2002年提出的建議：讓更多的貨幣進(jìn)入流通領(lǐng)域，對(duì)防范危機(jī)沒有什么作用。一旦人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心受到了持續(xù)性的影響，那么他們是不會(huì)接受貨幣的。取而代之，越來越多的企業(yè)和個(gè)人會(huì)選擇貨幣的替代形式，比如黃金。全球貸款總量受其影響就會(huì)不可避免地減少。1929年危機(jī)發(fā)生后，有很多美國(guó)人都把美元兌換成了黃金，因?yàn)樗麄円呀?jīng)不再相信官方發(fā)行的貨幣了。結(jié)果，這又反過來造成了更多銀行的破產(chǎn)。當(dāng)然，政府可以禁止個(gè)人儲(chǔ)備黃金，并處以十年監(jiān)禁的處罰，就像美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福在1933年5月1日所做的那樣。可是，人們還是會(huì)去尋找其他的貨幣替代方式，比如銀、鈀，或者像二戰(zhàn)之后的香煙。最壞的情況就是人們干脆拒絕經(jīng)濟(jì)效率，就如同——這在經(jīng)濟(jì)上是理性的——簽署華沙條約的國(guó)家政府在各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所采取的政策一樣。1990年后日本漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)告訴我們：即便政府按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的原則做了似乎所有正確的事情，也無法阻止危機(jī)在它應(yīng)該來的時(shí)候發(fā)生。

編輯推薦

伯南克高徒馬克斯·奧特是世界銀行及聯(lián)合國(guó)顧問，美聯(lián)儲(chǔ)主席。早在2006年的時(shí)候，作者就預(yù)測(cè)到了本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是全世界范圍最早預(yù)測(cè)到本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的人?！侗罎⒁呀?jīng)來臨》一書全面解讀經(jīng)濟(jì)危機(jī)，視角獨(dú)特，行文縝密，富有邏輯，用最新視角解讀本次金融危機(jī)。作者還專門為中國(guó)題寫相關(guān)章節(jié)，為國(guó)人面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)提出可操作性的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，也為個(gè)人投資者指明了未來的投資方向。

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