人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

　　本書是行政管理與人力資源管理叢書中的一部。作為教材，本書的寫作努力做到知識準確，內(nèi)容通用，表述簡明，語言明晰。盡量避免抽象的理論探討和艱深的學(xué)術(shù)分析，注重對管理實務(wù)的說明和評述，突出應(yīng)用性。希望本書所探索和構(gòu)建的知識體系，所闡述的理論認知，所介紹的管理實務(wù)，在人力資源開發(fā)與管理知識的學(xué)習(xí)與研究中，發(fā)揮一定的作用。 為了方便讀者學(xué)習(xí)，本書在每章后都附有實用的案例分析或閱讀資料，附有該章內(nèi)容的小結(jié)和復(fù)習(xí)思考題。為了幫助讀者進一步研究和學(xué)習(xí)，書中各章后附有向讀者推薦的可供進一步閱讀的書目。此外，書后另列有學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理的參考資料目錄，供讀者查詢使用。 本書可以供各級公務(wù)員、企事業(yè)單位和各種社會組織中的管理人員使用，也可用于政府部門和非政府組織的專業(yè)培訓(xùn)。在高等院校，除了可以作為公共管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)的本科教材和研究生參考用書外，也可用作高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)獨立本科的教材。

作者簡介

姓名：吳春華
性別：男
職稱：教授、博士生導(dǎo)師
職務(wù)：政治學(xué)與行政學(xué)系主任
主要社會兼職：
中國行政管理學(xué)會理事
全國政策科學(xué)研究會常務(wù)理事
天津市行政管理學(xué)會常務(wù)理事
天津市政治學(xué)會副秘書長
研究方向：
1、政府與行政管理
2、公共部門人力資源管理

書籍目錄

第一章　人力資源開發(fā)與管理理論的基礎(chǔ)　1第一節(jié)　人力資源1第二節(jié)　人力資本13第三節(jié)　人性假設(shè)24第四節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的原則31【案例分析】36【本章小結(jié)】37【復(fù)習(xí)與思考】38【進一步閱讀的書目】38第二章　人力資源開發(fā)與管理思想的演變　39第一節(jié)　人才觀念與人才思想39第二節(jié)　從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理45第三節(jié)　從人力資源管理到人力資源開發(fā)52【補充閱讀】58【本章小結(jié)】60【復(fù)習(xí)與思考】6l【進一步閱讀的書目】61第三章　人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境分析　62第一節(jié)　從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理62第二節(jié)　環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響64第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境因素68【案例分析】75【本章小結(jié)】78【復(fù)習(xí)與思考】78【進一步閱瀆的書目】78第四章　不同部門的人力資源開發(fā)與管理　80第一節(jié)　企業(yè)人力資源開發(fā)與管理80第二節(jié)　政府部門人力資源開發(fā)與管理84第三節(jié)　第三部門人力資源開發(fā)與管理101【案例分析】109【本章小結(jié)】110【復(fù)習(xí)與思考】112【進一步閱讀的書目】112第五章　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃113第一節(jié)　人力資源戰(zhàn)略113第二節(jié)　不同發(fā)展階段的人力資源戰(zhàn)略119第三節(jié)　人力資源規(guī)劃123第四節(jié)　人力資源的需求預(yù)測和供給預(yù)測132【案例分析】137【本章小結(jié)】138【復(fù)習(xí)與思考】139【進一步閱讀的書目】140第六章　人力資源管理中的招募　141第一節(jié)　人力資源招募的原則與方法14l第二節(jié)　企業(yè)的員工招募147第三節(jié)　公務(wù)員的招考161第四節(jié)　第三部門的人員招募168【案例分析】171【本章小結(jié)】172【復(fù)習(xí)與思考】173【進一步閱讀的書目】174第七章　人力資源管理中的工作分析175第一節(jié)　工作分析的作用與原則175第二節(jié)　工作分析的內(nèi)容與實施179第三節(jié)　工作分析的方法185第四節(jié)　工作崗位的設(shè)計192【案例分析】197【本章小結(jié)】199【復(fù)習(xí)與思考】199【進一步閱讀的書目】200第八章　人力資源管理中的教育培訓(xùn)　201第一節(jié)　企業(yè)部門人力資源的教育培訓(xùn)201第二節(jié)　公共部門人力資源的教育培訓(xùn)214【案例分析】229【本章小結(jié)】230【復(fù)習(xí)與思考】231【進一步閱讀的書目】232第九章　人員素質(zhì)測評233第一節(jié)　人員素質(zhì)測評概述233第二節(jié)　人員素質(zhì)測評的標準239第三節(jié)　人員素質(zhì)測評的程序245第四節(jié)　人員素質(zhì)測評的技術(shù)251第五節(jié)　人員素質(zhì)測評的工具組合設(shè)計259【案例分析】264【本章小結(jié)】265【復(fù)習(xí)與思考】266【進一步閱讀的書目】266第十章　人力資源的績效管理267第一節(jié)　績效考核與績效管理267第二節(jié)　績效考核的技術(shù)與工具273第三節(jié)　績效考核制度的設(shè)計實施284【案例分析】292【本章小結(jié)】294【復(fù)習(xí)與思考】295【進一步閱讀的書目】295第十一章　人力資源的薪酬與福利296第一節(jié)　薪酬概述296第二節(jié)　薪酬的形式與結(jié)構(gòu)302第三節(jié)　薪酬管理309第四節(jié)　福利與福利制度317【案例分析】325【本章小結(jié)】326【復(fù)習(xí)與思考】327【進一步閱讀的書目】328第十二章　人力資源的社會保障329第一節(jié)　人力資源的社會保障管理329第二節(jié)　社會保障基金335第三節(jié)　社會保險343【補充閱讀】355【本章小結(jié)】357【復(fù)習(xí)與思考】359【進一步閱讀的書目】359參考文獻361

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