出版時間:2009-11 出版社:老狐、 老孤 天津科學(xué)技術(shù)出版社 (2009-11出版) 作者:老狐 著 頁數(shù):307
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前言
世上的難事千千萬,若要問最難的是什么,十人中想必有八九人會答:“做人最難。”誠然,做人從來都不簡單,但為什么有的人能夠?qū)⒎綀A之道拿捏于鼓掌之間,有些人卻把自己碰得頭破血流,一輩子不如意呢?歸根結(jié)底只在“心計”二字。做人一定要有些心計,即便你真的很老實。心計不是陰謀詭計,不是“放冷箭”“耍陰招”,而是使環(huán)境對自己更加有利的計謀,讓人情更具“殺傷力”的手段,令事業(yè)更上一層樓的巧言妙語……我們生活在復(fù)雜的現(xiàn)代社會,而非世外桃源,這就注定沒有誰可以害4斷自己與外界的聯(lián)系,所以如何精明做人就成了人人都必須思考的問題。成功,12.5%來自學(xué)識和能力,更多的87.5%則要依靠為人處事的方法,一個人無論心眼多好,多聰明能干,要想把事真正做到別人的心底、眼里,都離不開心計。從某種程度上說,成功給每個人的機會都是相等的,唯一能讓你勝過別人的,就是你更勝一籌的心計!
內(nèi)容概要
《玩的就是心計2(全集版)》作者以自己直白、實用的方式成為新興的勵志領(lǐng)航者,行蹤遍及臺灣、香港、新加坡等亞洲各地,曾多次受邀到高校、企業(yè)舉辦講座,傳授自己的人生老經(jīng)驗。人力資源管理者、初入社會新鮮人、銷售人員、公關(guān)人員……所有想了解他人內(nèi)心的人必懂的心計大全。
作者簡介
老狐,混跡社會打拼多年的資深“老鳥”,坐過機關(guān),當過干部,下過海,經(jīng)過商,因其人睿智,精通古文,又因其機智如狐,故人稱老狐。
書籍目錄
第一章 心計決定生計——千萬別做“老實”人大好人可以做,濫好人不能做巧偽裝,老實人更要加層保護膜藏巧露拙,一招換來好生計當退則退,進退自如第二章 難得糊涂的心計學(xué)——暇糊涂真智慧最精明低調(diào)處事,精明做人充耳不聞避矛盾糊涂有道,退讓有理“有所不為”的君子哲學(xué)第三章 說話辦事的心計學(xué)——把話說得滴水不漏。把事辦得天衣無縫曲徑通幽處,巧言達心底該爭取時別害羞,自我推銷有心計有實力,也要討人喜歡好話也要好好說別讓言談破壞別人對你的印象謹言慎行,把沒用的話從嘴邊抹掉小心失言惹禍端以和為貴——官場、職場的不二法則別太把別人當回事牛角尖里沒出路第四章 低調(diào)做人的心計學(xué)——擺正自己的位置是關(guān)鍵人貴有自知之明,找準位置不越線虛心學(xué)習多請教低姿態(tài),軟身段,最有心計好漢也吃眼前虧適時低調(diào),少露鋒芒不與領(lǐng)導(dǎo)搶風頭低調(diào),聰明人的立身哲學(xué)第五章 潛伏在辦公室的心計學(xué)——職場藝術(shù)你懂多少目標無論大小,找對最重要占便宜與吃虧的辯證關(guān)系用心經(jīng)營你的職場人際要實際,但不要勢利場面上的話,別太當真職場潛伏者玩轉(zhuǎn)職場潛規(guī)則第六章 為自己加薪的心計學(xué)——被承認的才有價值為自己“估價”要切記用心把自己武裝成“績優(yōu)股”留心身邊的提升機會提高自己的“存在感”第七章 求人辦事的心計學(xué)——有禮有節(jié)助你心想事成說好話、送好禮,做足人情一輩子都好命求人辦事必學(xué)的閱人密碼送禮的兩大原則送禮的四點注意第八章 先做朋友后做生意的心計學(xué)——你的人脈價值百萬貴人是你的助推器熱心腸貼冷臉的隱形收益給人面子就是給自己機會減少敵人就是多交朋友第九章 自我保護的心計學(xué)——并非人人都能掏心窩與“朋友”相處也別掉以輕心距離適當,交情剛好守住自己的秘密人心變化,有跡可循第十章 瞬間識人的心計學(xué)——像FBI一樣一眼看透人心閱人有術(shù),成事有道品語察言的小細節(jié)小動作隱藏大秘密第十一章 女人心計學(xué)—小心計大智慧以柔克剛無往不利女人一定要懂的交際法則情愛戰(zhàn)爭中的女子謀略愛得幸福,打造精品婚姻婆媳妯娌要和睦,別讓男人做“雙面膠”
章節(jié)摘錄
沒有你,地球照樣轉(zhuǎn)也許你也是這樣一個標準的辦公室好人:在工作上全心投入,近乎到了鞠躬盡瘁的地步,領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),你從來都是一絲不茍,即使要你免費加班,你也毫無怨言;同事拜托你的事,不管分內(nèi)分外,你永遠不忍拒絕,即便你早已忙得暈頭轉(zhuǎn)向、分身乏術(shù),但焦頭爛額的你還是強打精神說:“沒問題,交給我吧?!眲e人不知道你累得半死,你也不愿開口對人說“不”。這樣做個好人是不是有點太委屈太窩囊了?大多數(shù)的時候,老實的大好人是礙于情面而不敢說“不”,或者不好意思說“不”,結(jié)果讓很多原本明明不該是自己的事統(tǒng)統(tǒng)落在自己頭上,所做的事大大超過自己的能力負荷,讓自己面臨崩潰。哪個老板不喜歡全力拼搏的員工?但你要知道,如果你一心專注于犧牲奉獻,處處想討好別人,做大家心目中的模范員工,到最后恐怕只能活活累死。最明顯的現(xiàn)象莫過于你總是強迫自己做一些你并不想做的事,即使有不滿的情緒,你也強忍著去做。因為別人把這些事情交給你做,是因為看得起你,信任你。你一旦拒絕,別人就可能會怪罪你,批評你沒有團隊精神,使你產(chǎn)生一種罪惡感。總而言之,你不希望給別人留下不好的印象。在一個團體中,這種“討好”的心理是可以理解的。行為心理學(xué)家稱這種舉動為“寄生依賴者”——企圖憑借外在的人和事來提升自我的價值。然而,行為心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)寄生依賴者都不快樂,他們內(nèi)心充滿焦慮。因為這種人往往過度依賴別人的期望,活在別人的價值觀里,希望以別的人贊美來尋求自己的定位,如果不能得到好評。他們就會懷疑自己是不是出了什么差錯。根據(jù)分析,不少“工作狂”都是寄生依賴者。他們每天工作動輒超過十幾個小時,就算節(jié)假日也不放過自己,他們兢兢業(yè)業(yè),犧牲了休息時間以及與家人相處的時間。在他們?nèi)娜ν度牍ぷ髦H,卻逐漸疏遠了與家人的距離。對工作狂而言,一旦不工作了,就好像是被世界遺忘了。所以,任何事他都想一手包辦,那樣可以讓他覺得自己被人需要,自己是不可缺少的。如果你勸他:“何必那么累?有些事可以交給別人去做嘛!”他會用堅定的語氣回答你:“我不做不行!除了我,還能指望誰?”表面看來,他是對工作認真負責,被工作拖累,其實這樣繁重的工作反而讓他覺得安慰,令他產(chǎn)生被人關(guān)注、被人需要的滿足。還有的人則是缺乏自信,擔心拒絕別人就表示自己太懶惰,太不合群,會被別人孤立。他們害怕別人的不認同,為了博取好感,維持與別人的關(guān)系,即使是再無理的要求,也只會點頭說“好”。心理學(xué)家同時指出,比較起來,女性似乎比男性更容易成為寄生依賴者。因為女性從小就被教導(dǎo)要“服從”“聽話…溫順”,當別人有所要求時,“拒絕”是一種不禮貌的行為。因此,很多女性成年以后,周旋在丈夫、兒女、公婆、老板之間。她們極力扮演好各種角色,處處討好別人,一旦她們發(fā)現(xiàn)自己力不從心,就會陷入極度沮喪的情緒中。事實上,我們常常過度在乎自己對別人的重要性。我們常常聽到調(diào)侃別人的一句話:“沒有你,地球照樣轉(zhuǎn)?!钡拇_,沒有什么人是不能被取代的。如果你把每一件事都看成是你必須承擔的責任,根本就是在自討苦吃。所以你真的該好好反省一下,到底什么才是你的責任,自己還是別人?掌握分寸,別讓寬容變?yōu)榉趴v與人相處的時候,忍讓和寬恕是一種美德,但是,必須把握一定的限度,在無關(guān)緊要的小事上不必斤斤計較,但在原則問題上決不能退讓。一個人如果不敢堅持原則,以犧牲根本的東西來換取一時的茍安,他也就失去了做人的尊嚴和價值。在人們的眼中,這樣的人只能是窩囊無能的懦夫,只能扮演“受氣包”的角色。對于惡棍來講,忍讓寬容的言行是噪音,這是因為他們看不慣良好的教養(yǎng)。有的人得寸進尺,打你三下還不收手,那就是惡棍。這時你應(yīng)該咬他一口了。哲學(xué)上常常把度作為質(zhì)和量的統(tǒng)~。也就是說,在度的中間,包含了具有一定量和質(zhì)的結(jié)合:在度的中間,事物的性質(zhì)變化于一定的范圍之內(nèi),不會出現(xiàn)根本性的變化。而一旦超出了這個度,事物的性質(zhì)便會出現(xiàn)新的特點,正如水在100℃之內(nèi)仍然是水,可一旦燒開便成了氣體一樣。在采取忍耐的策略時,也有一個度,比如在下列情況下,就不能一味地忍讓。第一,下不為例,事不過三所謂“事不過三”,說的是人們對同一對象的寬容和忍讓,可以一次、兩次,但決不可一再退讓。忍讓到一定份兒上,必須有所表示,使對方真正認識到自己的退讓不是一種害怕和無能,而只是出于一種大度。在日常生活中,經(jīng)常有一些這樣不識好歹的人,他們?yōu)樗麨?,得寸進尺,把同事及其他人的忍讓當成是好欺負,可以占便宜,因此~而再,再而三地步步緊逼。對待這種人,在經(jīng)過幾次忍讓之后,看清了其真面目,則不應(yīng)再忍讓下去,可以適當?shù)亟o對方一點顏色看看,并通過正當?shù)姆绞接赂业睾葱l(wèi)自己的權(quán)利,通過這種方法,使對方認識到他的不是。當然,這種曉之以厲害的方式和途徑可以是多種多樣的,但目的都是一個,就是讓對方了解自己真正的態(tài)度,這便是可以參照的一條原則。第二,對方得寸進尺時,不可再忍有些人在侵犯別人的某種利益和權(quán)限之后,由于對方采取了忍的態(tài)度,使之得逞。可是,這種人在得逞之后,發(fā)現(xiàn)了新的目標、新的利益,從而刺激了其利欲,以至于使原來的行為轉(zhuǎn)化為另一種難以接受的事情。這時,作為當事人,不能依然保持一種忍的態(tài)度,而必須隨著事物性質(zhì)的變化而考慮予以反擊和抵抗。在日常生活中,這種情況是經(jīng)常發(fā)生的。之所以會這樣,就在于那些不識好歹的人常常會由于得到某些并不應(yīng)該得到的利益,使自己的行為在一種惡性膨脹了的邪念的驅(qū)動下,由一般的越軌而發(fā)展為犯罪。如果是這樣,我們便不可一味地再忍讓下去了。
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《玩的就是心計2(全集版)》:剖析人性案例,認清人性本質(zhì),打造100%競爭力聰明交心 巧妙攻心 看透人心人生一定要掌握的心計學(xué)全集暢銷經(jīng)典,臺灣暢銷書作家貓眼娜娜曾志堯,日本著名職涯規(guī)劃專家中村直介,聯(lián)袂推薦老師沒有教、學(xué)校學(xué)不到的為人處世秘籍失業(yè)率攀升,社會新鮮人如何增強職場競爭力?生存壓力上升,如何保持不敗更精進?人心難測,如何摸清別人的真實想法?你可以花幾分鐘瀏覽目錄,找到自己需要加強的要點;也可以花幾小時,從多方面細細品讀;甚至可以花幾天精讀本書,為自己制定一套強勢逆轉(zhuǎn)的年終計劃,借此突破自我。人生如戲,玩轉(zhuǎn)心計才能在舞臺上收放自如,飾演一個最有光彩的角色。老實人也要學(xué)會維護自己的利益Q:朋友拜托的事情實在難辦,我該拒絕嗎?A:老狐說:大好人可以做,濫好人不能做。Q:為什么吃苦受累是我,升職加薪卻總輪不到我?A:老狐說:有實力,也要討人喜歡。Q:冷言難聽冷臉難看,這種情況就只能忍著嗎?A:老狐說:低姿態(tài),軟身段,最有心計。
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