出版時間:2006-10 出版社:北京科學技術(shù)出版社 作者:胡建軍 頁數(shù):187
內(nèi)容概要
從前,有一個名叫弈秋的人,是全國最擅下棋的高手。 有兩個學生,一起跟弈秋學習下棋。其中一個學生非常專心,集中精力跟老師學習。另一個卻不這樣,老師教他下棋的時候,他心里卻想著:現(xiàn)在天空中大概正有鴻雁飛來,我拉滿弓搭上箭把它射下來,美餐一頓多好啊…… 雖然這兩個學生在一起學習,又是同一個名師傳授,但一個成了棋藝高強的名手,另一個卻沒有學到什么本事?! ∵@是《孟子》里講述的一個故事。不一樣的結(jié)果,難道是因為他們的智力不一樣嗎?不是呀!學習必須集中精力,專心致志。否則,就會浪費光陰,一事無成。同樣的大學,同樣的職位,同樣的條件,同樣在一個企業(yè)就業(yè),有的人最后被企業(yè)淘汰,有的人成為企業(yè)所器重的員工,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。這是一個競爭激烈的時代。 跳槽已經(jīng)成為職場的流行名詞,工作稍有不如意,就草率辭職,有的人甚至把跳槽當作自己成績來炫耀。本書對這種現(xiàn)象說:不! 忠誠,真正考驗公司支柱型員工的難題。支柱型員工都有很強的業(yè)務能力和影響力,甚至有的在業(yè)內(nèi)都小有名氣。忠誠能力是檢驗員工的最后一道考試題,只有通過考試的才能成為公司真正的支柱型員工。 員工因為價值而存在。你對于公司的價值是什么? 現(xiàn)代化公司不存在不創(chuàng)造價值的員工。不同的員工為公司創(chuàng)造不同的價值,公司才有可能生存。要成為支柱型員工,必須要建立自己的基礎,這個基礎就是自己對公司的價值,失去了這個基礎,就基本上沒有存在于公司的理由了,人力資源主管會問:你還在這里干嗎? 被問到這個問題很痛苦,是不是?那么,在他問你之前,創(chuàng)造你的價值! 支柱型員工必須擁有兩個基礎:物質(zhì)基礎和精神基礎。如果說物質(zhì)基礎是你創(chuàng)造了價值,比如說你給公司帶來的大筆的收入:那么你通過自己的影響獲得了尊重,就是精神基礎?! ∪绻f有了價值,你基本上可以在公司生存下去;那么,有了尊重,你可以在公司很好地生存。只有兩個基礎具備了,成為支柱型員工的道路才算真正走完。事實上,不只是員工,企業(yè)本身都會經(jīng)常犯這樣的錯誤:過分重視培養(yǎng)員工的業(yè)務能力,讓他們創(chuàng)造價值,成為部門或公司的支柱,而忽略了塑造員工在公司內(nèi)部的精神影響力?! ∥医佑|到很多企業(yè)里非常優(yōu)秀的員工,有的是部門骨干,有的是部門主管,甚至有公司副總,他們在公司里擁有絕對穩(wěn)固的地位和不菲的收入,他們的能力和為人都讓人欽佩,但是他們最后都不得不離開公司,流浪在外面,尋求發(fā)展機會。每當看到這種情況我都覺得非常痛心。他們有的是因為公司的原因,無法繼續(xù)發(fā)展下去,只好辭職;然而大部分是因為員工個人的原因,對于他們而言,瓶頸已經(jīng)困擾良久,他們沒有處理好瓶頸,便選擇了離開,很可惜。是的,成為公司的支柱型員工之后,接踵而至的是不斷遇到成長瓶頸?! ∥覀儾坏貌惶嵝阎е蛦T工,自己在公司已經(jīng)成為支柱,這個得來不易,不要輕易放棄,在遇到瓶頸時選擇離開,這是不明智的:同時也提醒公司的管理層,要比關(guān)注新員工更加關(guān)注支柱型員工,因為他們是公司的支柱,培養(yǎng)一個支柱型員工要花費很長時間、精力、物力和財力,要幫助他們發(fā)展,幫助他們突破發(fā)展瓶頸。 無論多小的公司都會有公司的文化,都會有與其他地方不同的生存游戲規(guī)則。了解這一點對于剛進入公司的新員工尤其重要。在最后一章,本書告訴讀者如何去適應公司的規(guī)則和文化。本書凝聚了各行各業(yè)的支柱型員工職場體會;相信讀完此書,你一定會受益匪淺。
書籍目錄
前言第一章 忠誠能力第一節(jié) 忠誠就是能力忠于職守理性對待跳槽忠誠為成功鋪路第二節(jié) 像老板一樣思考理解萬歲與老板同風雨同情老板熱愛老板第三節(jié) 視服從為天職服從第一服從是美德服從的要領(lǐng)第四節(jié) 讓感恩成為動力心懷感激感謝工作感謝老板積極面對第五節(jié) 做老板眼中的優(yōu)秀員工職業(yè)化核心競爭力少說多做追求進步第二章 創(chuàng)造價值能力第六節(jié) 出色的執(zhí)行力重視執(zhí)行力工作合理化無條件執(zhí)行讓執(zhí)行成為文化第七節(jié) 優(yōu)秀的協(xié)作力重視團隊溝通眾人拾柴火焰高不合作必失敗合作要循循善誘第八節(jié) 無限的創(chuàng)造力創(chuàng)新改善你的工作日常工作更需創(chuàng)新讓創(chuàng)新成為性格激發(fā)你的創(chuàng)造力第九節(jié) 敬業(yè)與熱情表現(xiàn)你的敬業(yè)敬業(yè)給你機會釋放你的熱情熱情就是力量第十節(jié) 沒有任何借口放棄借口敢于接球幫人是幫己第三章 創(chuàng)造影響力第十一節(jié) 做個受歡迎的人受歡迎的舉止信賴感贏得人心宣傳自己第十二節(jié) 培養(yǎng)健康心態(tài)擁有正確的價值觀控制自己的情緒好心態(tài)帶來成功第十三節(jié) 與公司共同成長為公司貢獻自我成為實干型員工第十四節(jié) 贏得尊重用精神贏得尊重以仁德取得尊重利人才能利己工作獲得尊重第十五節(jié) 從優(yōu)秀到卓越保持自我積極主動完美自己堅忍超越第四章 發(fā)展能力第十六節(jié) 善于突破瓶頸職業(yè)生涯的瓶頸打破瓶頸超越自己走出失敗的陰影放眼未來突破瓶頸第十七節(jié) 堅持不斷學習堅持終身學習在工作中學習學習是生存之本學習是一種能力第十八節(jié) 進行自我管理策劃人生方向真正了解自己培養(yǎng)責任心學會自我管理第十九節(jié) 拓寬職業(yè)道路突破障礙學會放棄秀出你自己把握未來第二十節(jié) 養(yǎng)成良好習慣立即行動武裝自己積極思考養(yǎng)成良好習慣第五章 適應能力第二十一節(jié) 進入工作角色培養(yǎng)主人翁意識自動自發(fā)地工作恰當提出你的建議造就資本不斷進取第二十二節(jié) 善于和上司相處表達你的贊美批評幽默化向上司學習理解上司意圖第二十三節(jié) 掌握職業(yè)禮儀學會欣賞儀態(tài)大方坦誠待人距離是美第二十四節(jié) 提高工作效率每天完成預定目標集中精力高效工作簡化帶來高效率第二十五節(jié) 與同事攜手共進適度交往攜手共進注重細節(jié)放低姿態(tài)
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
讓老板器重的5個關(guān)鍵能力-支柱型員工 PDF格式下載