陌生拜訪細(xì)節(jié)全書(shū)

出版時(shí)間:2006-10  出版社:北京科學(xué)技術(shù)出版社  作者:西岳  頁(yè)數(shù):224  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

  做了幾年銷(xiāo)售工作,成績(jī)不錯(cuò),但一個(gè)人獲得的財(cái)富再多,終究產(chǎn)生不了巨大的社會(huì)效益。于是總是尋找著機(jī)會(huì)能有更大的突破,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),有幸進(jìn)入了寫(xiě)作這個(gè)行業(yè)?! ≌f(shuō)是偶然也是必然,早就有了把幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享的想法,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后,義無(wú)反顧地選擇了銷(xiāo)售類(lèi)的圖書(shū)。坦誠(chéng)地說(shuō),如果現(xiàn)在仍然是在做銷(xiāo)售,那么這些經(jīng)驗(yàn)是不舍得拿出來(lái)與人分享的,做過(guò)銷(xiāo)售的人都明白這一點(diǎn)。但在商言商,既然選擇了編輯這個(gè)行業(yè),就要傾己所有?! ≡阡N(xiāo)售行業(yè)摸爬滾打幾年,又在書(shū)海里乘風(fēng)破浪幾載,多多少少也做出了一些成績(jī)。最近幾年從多個(gè)角度分別整理出版了《電話拜訪客戶(hù)細(xì)節(jié)訓(xùn)練》、《如何高效拜訪客戶(hù)》、《無(wú)法拒絕的銷(xiāo)售》等銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū),由于這些圖書(shū)具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值,因此獲得了讀者的好評(píng),也取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)效果?! ∽哌M(jìn)書(shū)店,雖然書(shū)架上銷(xiāo)售類(lèi)的圖書(shū)琳瑯滿目,但仔細(xì)翻開(kāi)來(lái)讀,卻發(fā)現(xiàn)良莠不齊,難以尋覓到幾本好書(shū)。內(nèi)容大多重復(fù)單一,例子陳舊,說(shuō)服力不強(qiáng)?! ∈堑?,銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū)作為銷(xiāo)售人員的工具書(shū)來(lái)講,最講究的就是“實(shí)用”二字,不實(shí)用的工具書(shū)有誰(shuí)愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)呢?  圖書(shū)市場(chǎng)如此,然而銷(xiāo)售市場(chǎng)的火藥味一點(diǎn)兒也沒(méi)有減弱,大多數(shù)銷(xiāo)售人員仍然處于每天在外疲于奔命,卻不見(jiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的境地。原因何在?各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,每個(gè)銷(xiāo)售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使銷(xiāo)售人員不得不努力提高自身的能力,尋找更多的突破點(diǎn)。怎么突破?怎么創(chuàng)新?從同事那里嗎?同事之間是存在競(jìng)爭(zhēng)的。去參加培訓(xùn)會(huì)嗎?培訓(xùn)會(huì)受一定的時(shí)空限制,而且投資與收益大多不成比例。那么最好的方法就是尋覓到一本好書(shū),一本實(shí)用的銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū)?! 」P者曾經(jīng)是一名銷(xiāo)售人員,很能理解時(shí)下銷(xiāo)售人員急切的心情,也很清楚銷(xiāo)售行業(yè)的現(xiàn)狀?;谝陨戏N種原因,筆者決定把自己所有的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地奉獻(xiàn)給大家,于是便有了這本《陌生拜訪細(xì)節(jié)全書(shū)》。說(shuō)是陌生拜訪,其實(shí)并不局限于陌生拜訪,而是在內(nèi)容上涵蓋了整個(gè)的銷(xiāo)售流程?! 榱讼蜃x者奉獻(xiàn)一本與眾不同的特色工具書(shū),本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中力圖做到以下幾點(diǎn)?! ∠到y(tǒng):整體的結(jié)構(gòu)框架按照銷(xiāo)售的基本流程:“尋找客戶(hù)——訪前準(zhǔn)備(接觸階段——探詢(xún)階段——聆聽(tīng)階段——呈現(xiàn)階段)——處理異議——成交——跟進(jìn)”的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)編排?! ∪妫涸谕暾匿N(xiāo)售流程結(jié)構(gòu)框架下,書(shū)中幾乎涉及到了銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的任何內(nèi)容,而且通過(guò)一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),甚至細(xì)節(jié)下的具體內(nèi)容一一體現(xiàn)出來(lái)。力求向讀者奉獻(xiàn)最全面的銷(xiāo)售經(jīng)典。  經(jīng)典:書(shū)中提到的一些方法和技巧,是筆者根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的建議,結(jié)合當(dāng)前銷(xiāo)售精英們常用的一些做法總結(jié)而成,具有很強(qiáng)的權(quán)威性和可信度?! ?shí)用:本書(shū)是針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題和讀者的當(dāng)前需求來(lái)選擇素材的。書(shū)中具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查采樣,提煉出最尖端、最前沿的一些問(wèn)題,以便最大限度地切合讀者的需求?! ≡瓌?chuàng)性:為了避免理論和實(shí)踐的脫節(jié),適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需要,筆者在編寫(xiě)過(guò)程中對(duì)一些銷(xiāo)售理論上的空白進(jìn)行了創(chuàng)作性的填補(bǔ),并對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題給出了最新的答案,以便更好地滿足讀者的需求?! 】勺x性:為了避免理論的枯燥,方便讀者閱讀和理解,書(shū)中采用了大量的案例和故事,并對(duì)一些難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,附以相應(yīng)的插圖和表格,希望能對(duì)讀者有所幫助。  在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中,獲得了國(guó)內(nèi)多位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的支持,在此向他們表示衷心感謝。當(dāng)然,由于編者水平有限,疏漏之處在所難免,希望廣大讀者批評(píng)指正?! 【幷?/pre>

內(nèi)容概要

  你的客戶(hù)在哪里,這樣溝通最有效,及時(shí)促成交易,做好拜訪后期工作,好心態(tài)好業(yè)績(jī)……本書(shū)以通俗易懂的語(yǔ)言,生動(dòng)形象的案例,為你解讀陌生拜訪細(xì)節(jié)。銷(xiāo)售市場(chǎng)的火藥味一點(diǎn)兒也沒(méi)有減弱,大多數(shù)銷(xiāo)售人員仍然處于每天在外疲于奔命,卻不見(jiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的境地。原因何在?各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,每個(gè)銷(xiāo)售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使銷(xiāo)售人員不得不努力提高自身的能力,尋找更多的突破點(diǎn)。怎么突破?怎么創(chuàng)新?從同事那里嗎?同事之間是存在競(jìng)爭(zhēng)的。去參加培訓(xùn)會(huì)嗎?培訓(xùn)會(huì)受一定的時(shí)空限制,而且投資與收益大多不成比例。那么最好的方法就是尋覓到一本好書(shū),一本實(shí)用的銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū)。筆者曾經(jīng)是一名銷(xiāo)售人員,很能理解時(shí)下銷(xiāo)售人員急切的心情,也很清楚銷(xiāo)售行業(yè)的現(xiàn)狀?;谝陨戏N種原因,筆者決定把自己所有的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地奉獻(xiàn)給大家,于是便有了本書(shū)。說(shuō)是陌生拜訪,其實(shí)并不局限于陌生拜訪,而是在內(nèi)容上涵蓋了整個(gè)的銷(xiāo)售流程。

作者簡(jiǎn)介

  西岳,原名岳賢倫。曾先后從事銷(xiāo)售、廣告、培訓(xùn)、編輯等工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為專(zhuān)職圖書(shū)編輯,出版多種銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū),市場(chǎng)反響良好。主要編輯出版《電話拜訪客戶(hù)細(xì)節(jié)訓(xùn)練》、《先做關(guān)系后做銷(xiāo)售》、《如何高效拜訪客戶(hù)》等銷(xiāo)售類(lèi)圖書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一篇 你的客戶(hù)在哪里預(yù)知客戶(hù)來(lái)源的細(xì)節(jié)//5潛在客戶(hù)來(lái)源//5如何搜索潛在客戶(hù) //9誰(shuí)是準(zhǔn)客戶(hù)//11讓準(zhǔn)客戶(hù)顯形//13找到購(gòu)買(mǎi)決策人的細(xì)節(jié)//17購(gòu)買(mǎi)決策中的參與者//17尋找決策人的方式//19尋找決策人的技巧//23做好陌生拜訪時(shí)問(wèn)題預(yù)測(cè)的細(xì)節(jié)//26調(diào)查分析準(zhǔn)客戶(hù)資料//26制定拜訪計(jì)劃和策略//31拜訪過(guò)程預(yù)測(cè)與對(duì)策//34準(zhǔn)備好你銷(xiāo)售武器的細(xì)節(jié)//41產(chǎn)品資料//41演示工具//43成功案例/故事//45推薦人和推薦函//48筆記本/計(jì)算器//50名片和卡片//51禮品或小禮物//53三種有效客戶(hù)預(yù)約方式的細(xì)節(jié)//55預(yù)約客戶(hù)的方式//55約訪的最佳時(shí)間//61拜訪的最佳場(chǎng)所//63陌生拜訪禁忌的細(xì)節(jié)//66不要占用客戶(hù)太長(zhǎng)時(shí)間//66不要談及客戶(hù)隱私和弱點(diǎn)//67陌生拜訪要掌握火候//68不談?wù)?、宗教話題//70第二篇 這樣溝通最有效陌生拜訪溝通的細(xì)節(jié)//75始終引導(dǎo)客戶(hù)的興趣//75以客戶(hù)為中心//76戰(zhàn)略性溝通//77信任是第一塊敲門(mén)磚的細(xì)節(jié)//82進(jìn)門(mén)30秒決定銷(xiāo)售成?。?2建立信任關(guān)系的五大要素//84與客戶(hù)建立什么樣的關(guān)系//91如何做好開(kāi)場(chǎng)白的細(xì)節(jié)//94開(kāi)場(chǎng)白的原則//94開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)//95開(kāi)場(chǎng)白的方式//97察言觀色技巧的細(xì)節(jié)//101客戶(hù)的類(lèi)型分析//101解讀客戶(hù)的非語(yǔ)言信號(hào)//104攏到談話切入點(diǎn)的細(xì)節(jié)//113尋找切入點(diǎn)的幾種方式//113圍繞客戶(hù)興趣刺激興奮點(diǎn)//116營(yíng)造良好的溝通氛圍//122提問(wèn)原則技巧的細(xì)節(jié)//125讓客戶(hù)多說(shuō)話//125以需求為導(dǎo)向//127以成交為目的//128設(shè)計(jì)問(wèn)題漏斗//129幾種有效提問(wèn)方式的細(xì)節(jié)//131開(kāi)放式提問(wèn)//131封閉式提問(wèn)//133漏斗式提問(wèn)//134其他提問(wèn)方式//135提問(wèn)內(nèi)容的細(xì)節(jié)//137個(gè)人客戶(hù)//137企業(yè)客戶(hù)?。?38傾聽(tīng)技巧的細(xì)節(jié)//141聽(tīng)出客戶(hù)的需求//141聽(tīng)出客戶(hù)的意圖//144身體語(yǔ)言運(yùn)用的細(xì)節(jié)//148微笑/目光//148聲調(diào)/語(yǔ)速//151手勢(shì)//152走路/坐姿//153展示產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的細(xì)節(jié)//155與同類(lèi)產(chǎn)品作比較//155仔細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品演示//158突出產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)//166如何處理客戶(hù)異議的細(xì)節(jié)//172認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議//172異議產(chǎn)生的原因//175處理異議的原則//177處理異議的技巧//179第三篇 及時(shí)促成交易抓住成交有利時(shí)機(jī)的細(xì)節(jié)//186識(shí)別客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)//186抓住客戶(hù)考慮的契機(jī)//188指導(dǎo)客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定//190推動(dòng)成交方法和技巧的細(xì)節(jié)//192客戶(hù)成交心理分析//192成交的方法和技巧//195第四篇 做好拜訪后期工作為下次拜訪做準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)//202友好道別//202及時(shí)跟進(jìn)//204與客戶(hù)建立伙伴關(guān)系?。?06與客戶(hù)保持長(zhǎng)期聯(lián)系//207附:好心態(tài)好業(yè)績(jī)//213自信是最重要的心態(tài)//213克服你的心理障礙//217服務(wù)的心態(tài)//222

章節(jié)摘錄

  作為一名銷(xiāo)售新人來(lái)講,你可能沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)去選擇有實(shí)力的大公司。不過(guò)小公司也有小公司的好處,在小公司中你可能會(huì)有更大的自由發(fā)揮空間,也可能會(huì)獲得更高的銷(xiāo)售提成,當(dāng)然在小公司你也會(huì)有更大的發(fā)展空間。從這個(gè)角度來(lái)講,只要你所服務(wù)的公司是正當(dāng)合法的,你就應(yīng)當(dāng)對(duì)其充滿足夠的信心,而不論它大還是小。如果你是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員,你一定會(huì)選擇一家有實(shí)力的大公司。有實(shí)力的大公司,可能更容易獲得客戶(hù)的信任,因此更有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展??傊?,無(wú)論是大公司還是小公司,只要是正當(dāng)合法的公司,你都應(yīng)當(dāng)對(duì)其充滿自信?! ∧銓?duì)公司充滿了自信,你才能把公司最好的一面展現(xiàn)給客戶(hù),用這種情緒去影響客戶(hù),才能贏得客戶(hù)的充分信任。這樣,你的銷(xiāo)售工作才更容易成功?! ?3)對(duì)產(chǎn)品自信  只要公司產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那它就是合格的產(chǎn)品,也就是公司最好的產(chǎn)品,它一定會(huì)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,也一定會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)實(shí)惠。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,不要對(duì)你銷(xiāo)售的產(chǎn)品產(chǎn)生任何懷疑,要相信你銷(xiāo)售的產(chǎn)品是最優(yōu)秀的產(chǎn)品之一?! ∫晃煌其N(xiāo)員來(lái)到深圳一家工廠推銷(xiāo)電動(dòng)機(jī)。這家工廠的總工程師將電動(dòng)機(jī)通上電后,將手懸在電機(jī)上空,用以測(cè)試外殼的溫度。過(guò)了一會(huì),他認(rèn)為推銷(xiāo)員的電動(dòng)機(jī)太熱,懷疑電動(dòng)機(jī)質(zhì)量不好,表示不愿意購(gòu)買(mǎi)。這位推銷(xiāo)員自己用手試了試,頓時(shí)語(yǔ)塞,只得向工程師介紹這臺(tái)電動(dòng)機(jī)的其他性能優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),結(jié)果工程師假裝無(wú)奈地?fù)u搖頭就請(qǐng)他走人了?! 〉诙欤S來(lái)了另一位推銷(xiāo)員,他推銷(xiāo)的電動(dòng)機(jī)與前面那位的完全一樣,他同樣遇到了工程師的刁難,不同的是——他卻推銷(xiāo)成功了!  這位推銷(xiāo)員向工程師呈上隨身帶來(lái)的一臺(tái)小型電動(dòng)機(jī),工程師照例給電動(dòng)機(jī)通上電,并且把手放在上方用以測(cè)試電動(dòng)機(jī)溫度?! ∵^(guò)了一會(huì)兒,工程師仍然以電動(dòng)機(jī)溫度太高為由而拒絕購(gòu)買(mǎi)。  “國(guó)家規(guī)定電動(dòng)機(jī)的正常工作溫度可高出室溫華氏72度,是嗎?”推銷(xiāo)員問(wèn)?!  笆堑??!笨偣こ處熁卮??!  澳悄銈儚S內(nèi)的溫度是多少?”  “大概是華氏75度左右?!薄  凹偃鐝S內(nèi)的溫度是華氏75度,那么電動(dòng)機(jī)的工作溫度就可高達(dá)147度。你要是把手放在華氏147度的水里,是不是會(huì)燙傷呢?”  “是的?!薄  澳悄闶遣皇亲詈貌灰涯愕氖址旁陔妱?dòng)機(jī)上呢?”  總工程師只好承認(rèn):“你說(shuō)得有道理?!薄 〗Y(jié)果,他們簽訂了近十萬(wàn)元的訂單?! ∑鋵?shí)在這個(gè)例子中,工程師很明白電機(jī)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他之所以用手試一試電動(dòng)機(jī)上方的溫度,只不過(guò)是做做樣子,想考驗(yàn)考驗(yàn)第一位業(yè)務(wù)員是否專(zhuān)業(yè)罷了。可惜的是第一位業(yè)務(wù)員被丁程師問(wèn)住了,沒(méi)有過(guò)關(guān)。而第二位業(yè)務(wù)員卻以淺顯的道理告訴那位工程師他的做法是很危險(xiǎn)的,也是沒(méi)有意義的,電機(jī)本身符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有人會(huì)在電機(jī)工作期間一直把手伸在上面。第二位銷(xiāo)售人員以自己對(duì)產(chǎn)品的完全自信和卓越的口才為自己贏得了一筆大訂單?! ∽鳛橐幻N(xiāo)售人員,一定要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的自信,無(wú)論客戶(hù)在說(shuō)什么你都不能改變對(duì)自己的產(chǎn)品的看法。如果你對(duì)自己的產(chǎn)品信心不足,又怎能去說(shuō)服客戶(hù)呢?再說(shuō),客戶(hù)認(rèn)為你不具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),又怎么可能放心地購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品呢?這對(duì)于許多銷(xiāo)售人員來(lái)講,仍然是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。所以說(shuō),只有充分相信自己的產(chǎn)品,你才有可能說(shuō)服你的客戶(hù)?! ‖F(xiàn)實(shí)生活中,可能會(huì)有一些業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售人員把原因歸咎于產(chǎn)品本身,可是為什么別的銷(xiāo)售人員能夠把產(chǎn)品順利地賣(mài)出去呢?為什么那么多布魯金斯學(xué)會(huì)的會(huì)員沒(méi)有把斧頭賣(mài)給小布什總統(tǒng),而喬治·赫伯特卻輕而易舉地做到了呢?  總之,把產(chǎn)品賣(mài)不出去的原因歸于任何方面都是不明智的,那樣只會(huì)讓你在困難面前退縮。其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的關(guān)鍵因素。信心來(lái)自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹(shù)立強(qiáng)大的自信心理,才能把產(chǎn)品成功地銷(xiāo)售出去?! 216-217

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