現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實務(wù)》為“城市水務(wù)建設(shè)叢書”之一，主要以城市水務(wù)工程建設(shè)中的新理念、新技術(shù)、新方法。結(jié)合當(dāng)前我國城市水務(wù)工程建設(shè)管理的實踐，從現(xiàn)實需要出發(fā)，針對建設(shè)管理中的問題做了初步的總結(jié)、分析與建議，以期為我國的城市水務(wù)工程建設(shè)提供有益的幫助與參考?！冬F(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實務(wù)》的主要內(nèi)容包括現(xiàn)代水務(wù)工程概論、現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理、水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制、水務(wù)工程進度管理與控制、水務(wù)工程投資管理與控制、水務(wù)工程招投標(biāo)與合同管理、水務(wù)工程建設(shè)風(fēng)險辨識與防范機制等?！　　冬F(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實務(wù)》可供水務(wù)工程建設(shè)行政管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、各類技術(shù)人員參考使用，亦可作為水務(wù)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)參考用書。

書籍目錄

現(xiàn)代水務(wù)工程概論
現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理
水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制
水務(wù)工程進度管理與控制
水務(wù)工程投資管理與控制
水務(wù)工程

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2.3.2.2水務(wù)工程組織管理體系創(chuàng)新 1.事企分開 （1）劃分水務(wù)工程管理單位類別和性質(zhì)。根據(jù)水務(wù)工程管理單位承擔(dān)的任務(wù)和收益狀況，可將現(xiàn)有水務(wù)工程管理單位分為三類。 第一類是指承擔(dān)防洪、排澇等水務(wù)工程管理運行維護任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為純公益性水務(wù)工程管理單位，可定性為事業(yè)單位。 第二類是指承擔(dān)既有防洪、排澇等公益性任務(wù)，又有供水、水力發(fā)電等經(jīng)營性功能的水務(wù)工程管理運行維護任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位。準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位依其經(jīng)營收益情況確定性質(zhì)，不具備自收自支條件的，定性為事業(yè)單位；具備自收自支條件的，定性為企業(yè)。目前已轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，維持企業(yè)性質(zhì)不變。 第三類是指承擔(dān)城市供水、水力發(fā)電等水務(wù)工程管理運行維護任務(wù)的水務(wù)工程管理單位，稱為經(jīng)營性水務(wù)工程管理單位，定性為企業(yè)。 （2）嚴格定編定崗。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，其編制由機構(gòu)編制部門會同同級財政部門和水行政主管部門核定。實行水務(wù)工程運行管理和維修養(yǎng)護分離（以下簡稱管養(yǎng)分離）后的維修養(yǎng)護人員、準(zhǔn)公益性水務(wù)工程管理單位中從事經(jīng)營性資產(chǎn)運營和其他經(jīng)營活動的人員，不再核定編制。各水務(wù)工程管理單位要根據(jù)國務(wù)院水行政主管部門和財政部門共同制定的《水務(wù)工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。 （3）根據(jù)水務(wù)工程管理單位的性質(zhì)和特點，分類推進人事、勞動、工資等內(nèi)部制度改革。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，要按照精簡、高效的原則，撤并不合理的管理機構(gòu)，嚴格控制人員編制；全面實行聘用制，按崗聘人，職工競爭上崗，并建立嚴格的目標(biāo)責(zé)任制度；水務(wù)工程管理單位負責(zé)人由主管部門通過競爭方式選任，定期考評，實行優(yōu)勝劣汰。事業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位仍執(zhí)行國家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，同時鼓勵在國家政策指導(dǎo)下，探索符合市場經(jīng)濟規(guī)則、靈活多樣的分配機制，把職工收入與工作責(zé)任和績效緊密結(jié)合起來。企業(yè)性質(zhì)的水務(wù)工程管理單位，要按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的原則建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建有效的法人治理結(jié)構(gòu)，做到自主經(jīng)營，自我約束，自負盈虧，自我發(fā)展。水務(wù)工程管理單位負責(zé)人由企業(yè)董事會或上級機構(gòu)依照相關(guān)規(guī)定聘任，其他職工由水務(wù)工程管理單位擇優(yōu)聘用，并依法實行勞動合同制度，與職工簽訂勞動合同。積極推行以崗位工資為主的基本工資制度，明確職責(zé)，以崗定薪，合理拉開各類人員收入差距。

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