水電項(xiàng)目協(xié)調(diào)開發(fā)模式與綜合評(píng)價(jià)

內(nèi)容概要

徐長義編著的《水電項(xiàng)目協(xié)調(diào)開發(fā)模式與綜合評(píng)價(jià)》針對(duì)當(dāng)前我國水電開發(fā)現(xiàn)狀，在分析總結(jié)國內(nèi)外水電開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就水電開發(fā)在水庫穆民、生態(tài)環(huán)保和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到的問題進(jìn)行了全面梳理和系統(tǒng)分析，論證了水電在我國能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位與作用，建立了一套基于隨機(jī)賦權(quán)法的水電項(xiàng)目多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法，提出了水電開發(fā)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展模式，在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面為水電協(xié)調(diào)開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展提出了可操作性較強(qiáng)的對(duì)策和政策建議，可為政策制定提供參考。
《水電項(xiàng)目協(xié)調(diào)開發(fā)模式與綜合評(píng)價(jià)》可供能源電力行業(yè)分析人員、政策制定者和水電企業(yè)經(jīng)營管理者閱讀，也可供高校相關(guān)專業(yè)師生和關(guān)心支持水電發(fā)展的社會(huì)公眾參考。

作者簡介

徐長義，1974年生于山東鄆城，1998年華北水利水電學(xué)院水工結(jié)構(gòu)工程碩士研究生畢業(yè)，2006年獲天津大學(xué)管理科學(xué)與工程博士學(xué)位。1998年加盟中國長江三塊集團(tuán)公司，先后從事三塊工程雙線五級(jí)船閘項(xiàng)目建設(shè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展策劃工作，現(xiàn)任中國三峽發(fā)展研究院副院長。

書籍目錄

序
前言
1  緒論
  1.1  研究背景和意義
  1.2  相關(guān)研究綜述
  1.3  研究思路和方法
2  水電開發(fā)的戰(zhàn)略地位和作用
  2.1  引言
  2.2  能源概述
  2.3  我國能源資源狀況
  2.4  我國能源發(fā)展?fàn)顩r
  2.5  加快水電開發(fā)的戰(zhàn)略意義
  2.6  本章小結(jié)
3  水電開發(fā)中移民和環(huán)境問題的對(duì)策分析
  3.1  引言
  3.2  水庫移民問題的對(duì)策研究
  3.3  水電開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境問題的對(duì)策研究
  3.4  本章小結(jié)
4  水電與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展模式
  4.1  引言
  4.2  移民投資對(duì)三峽庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)研究
  4.3  水電與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展模式
  4.4  本章小結(jié)
5  基于隨機(jī)賦權(quán)法的水電項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
  5.1  引言
  5.2  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
  5.3  評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化
  5.4  指標(biāo)權(quán)重的確定
  5.5  評(píng)價(jià)指標(biāo)合成技術(shù)
  5.6  綜合評(píng)價(jià)算法
  5.7  工程實(shí)例
  5.8  本章小結(jié)
6  流域開發(fā)模式與管理體制
  6.1  引言
  6.2  流域開發(fā)與管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
  6.3  國外流域開發(fā)管理模式概況及其啟示
  6.4  我國流域開發(fā)模式和管理體制探討
  6.5  本章小結(jié)
7  水電協(xié)調(diào)開發(fā)戰(zhàn)略分析
  7.1  引言
  7.2  戰(zhàn)略環(huán)境分析
  7.3  戰(zhàn)略目標(biāo)分析
  7.4  戰(zhàn)略對(duì)策分析
  7.5  本章小結(jié)
8  結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　（3）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善為水電建設(shè)注入了新的動(dòng)力。同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境愈來愈好，資金環(huán)境和融資條件越來越寬松，也為水電建設(shè)提供了前所未有的外部條件。尤其是隨著電力體制改革的深入，投資主體更趨多元化，競爭必將有力地推動(dòng)水電的發(fā)展。實(shí)施全國聯(lián)網(wǎng)為發(fā)揮水電的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了有利條件。為了促進(jìn)電力資源在全國范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，國家制定了“西電東送、南北互供、全國聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)跨區(qū)輸電、跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)。隨著全國聯(lián)網(wǎng)的逐步形成，水電的消納市場在不斷擴(kuò)大，全面開發(fā)水電的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)具備?！　∽?0世紀(jì)90年代以來，在我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，伴隨著國家電力管理體制、投資體制以及水電開發(fā)運(yùn)營體制的改革，我國水電開發(fā)逐步邁向市場化道路。但政府在水電開發(fā)的管理體制和政策層面支持力度明顯不夠，主要表現(xiàn)在：　?。?）投資審批程序復(fù)雜。投資審批制改為核準(zhǔn)制本是投資體制改革的一個(gè)重要進(jìn)步，減少了綜合規(guī)劃部門的行政審批，加強(qiáng)了職能管理部門（如環(huán)保、安全、資源、土地等）的管理職能，但卻由此導(dǎo)致審查周期過長。過去項(xiàng)目業(yè)主只要跑發(fā)改委一家即可，現(xiàn)在則要到各有關(guān)部門去辦各種許可，大大增加了申報(bào)的工作量。投資體制改革后，國家對(duì)水電項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制，項(xiàng)目業(yè)主要到相關(guān)部門和地方政府辦理各種手續(xù)和批文，必須完成并通過征地、移民和環(huán)評(píng)等規(guī)劃后，發(fā)改委才能對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)。由于核準(zhǔn)制下取消了預(yù)可研審批和項(xiàng)目立項(xiàng)，造成電力市場規(guī)劃、征地、移民、前期籌備等工作缺乏開展的依據(jù)，給水電工程的前期工作、立項(xiàng)申請(qǐng)、施工籌建和施工準(zhǔn)備提出了新的要求。按照現(xiàn)行制度，水電項(xiàng)目需政府核準(zhǔn)后才能開工建設(shè)，但由于大型水電項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備周期較長，如果等政府核準(zhǔn)之后再開始前期準(zhǔn)備，則在一定程度上影響工程進(jìn)度。　　……

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