戰(zhàn)略引領(lǐng)與勝任力

內(nèi)容概要

《戰(zhàn)略引領(lǐng)與勝任力:集團(tuán)總部員工勝任力模型研究》以能本管理思想為理論基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)總部員工的角色定位，提出高級(jí)人才開發(fā)的“雙核管理模式”構(gòu)想。較早開發(fā)并使用戰(zhàn)略情境任務(wù)分析法，構(gòu)建了中航工業(yè)集團(tuán)總部員工勝任力模型，即MVP模型。MVP由心智模式、思維方式及知與行三大模塊組成，對(duì)應(yīng)核心勝任力、變革勝任力與基礎(chǔ)勝任力，其素質(zhì)要項(xiàng)按照職務(wù)等級(jí)劃分3個(gè)層次，共計(jì)22條素質(zhì)要項(xiàng)，4條通用素質(zhì)要項(xiàng)，以及總部?jī)?yōu)秀員工成功基因，并以績(jī)效考核為例，說明勝任力MVP模型的實(shí)際應(yīng)用。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    戰(zhàn)略引領(lǐng)與勝任力 PDF格式下載

---