集團(tuán)戰(zhàn)略與文化

內(nèi)容概要

　　研究企業(yè)文化的人很多，研究集團(tuán)文化建設(shè)的人不多，而把集團(tuán)戰(zhàn)略和文化放在一起進(jìn)行專題研究的就更少了。
　　集團(tuán)戰(zhàn)略與文化是急需研究的重大課題。
　　《集團(tuán)戰(zhàn)略與文化》從哲學(xué)的高度，多元化的視角，用翔實(shí)的案例，深刻的感悟，透徹分析了集團(tuán)戰(zhàn)略與文化的辯證關(guān)系，剖析了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和文化引領(lǐng)的道、法、術(shù)、器，是一部研究集團(tuán)文化建設(shè)的精心之作，是一本戰(zhàn)略落地和文化導(dǎo)航的培訓(xùn)教材，是一本企業(yè)管理者和企業(yè)文化工作者不可多得的工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　曾良才，江西吉安永和人，研究員，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員，中國(guó)軍工文化首席專家，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司特級(jí)專務(wù)，派出監(jiān)事會(huì)主席。主要作品有專著《東線序曲》，參與創(chuàng)作《思想政治工作認(rèn)識(shí)論》、《思想政治工作辯證法》、《企業(yè)青年工作》等著作，主編了《集團(tuán)文化》、《龍騰東方》、《如何當(dāng)好黨委書(shū)記》、《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思維變革》、《企業(yè)宣傳策劃導(dǎo)讀》和《騰飛》叢書(shū)等十余種圖書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 戰(zhàn)略定位與文化思維
戰(zhàn)略定位得益于文化的哲學(xué)思維。戰(zhàn)略定位，就好比蓋高樓選址和打地基，選在地震斷裂帶上，再豪華的高樓也要垮；地基不牢，再漂亮的高樓也要塌。而文化思維，是制定、實(shí)施戰(zhàn)略的基本功。就是引領(lǐng)著選準(zhǔn)選好樓址，把地基打牢打?qū)崱?br />一、集團(tuán)戰(zhàn)略是集團(tuán)立足現(xiàn)實(shí)、制勝未來(lái)的普遍選擇
二、戰(zhàn)略定位
三、集團(tuán)文化是集團(tuán)戰(zhàn)略的重要組成部分
四、“文化思維”推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)踐與提升
第二章 戰(zhàn)略布局與文化塑魂
決定戰(zhàn)略的勝負(fù)靠布局，而戰(zhàn)略布局的多元性、復(fù)雜性、艱巨性，則需要統(tǒng)一的價(jià)值觀來(lái)引領(lǐng)共識(shí)、統(tǒng)率共為。文化塑魂，則是塑造堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)。
一、戰(zhàn)略布局：空間、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本、人才布局
二、戰(zhàn)略布局的影響因素、特征、原則與文化的沖突
三、以塑造核心價(jià)值觀為內(nèi)核，建設(shè)與集團(tuán)戰(zhàn)略相匹配的集團(tuán)文化理念體系
第三章 戰(zhàn)略布陣與文化設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略博弈的重心在于戰(zhàn)略布陣，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上和高手過(guò)招，不僅要在戰(zhàn)略上運(yùn)籌帷幄、精心布局，而且在戰(zhàn)略布陣上也要精心研究和設(shè)計(jì)出一套有利于實(shí)施布局、推進(jìn)戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)法、舉措和途徑。
一、戰(zhàn)略布陣，決勝市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)之策
二、文化設(shè)計(jì)是優(yōu)化提升戰(zhàn)略布陣之道
第四章 戰(zhàn)略布道與文化經(jīng)營(yíng)
布道，核心是強(qiáng)化對(duì)規(guī)律的認(rèn)知和把握，重點(diǎn)是抓好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。文化經(jīng)營(yíng)是明道之要，經(jīng)營(yíng)的是員工的思想，經(jīng)營(yíng)的是人心，經(jīng)營(yíng)的是虛擬價(jià)值，是集團(tuán)的價(jià)值體系。而經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)人心比經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更復(fù)雜更重要。
一、戰(zhàn)略布道，核心是強(qiáng)化對(duì)規(guī)律的認(rèn)知和把握
二、戰(zhàn)略布道，重點(diǎn)是抓好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
三、聚焦主題，文化經(jīng)營(yíng)
四、給力主線，提升集團(tuán)文化力
第五章 戰(zhàn)略落地與文化和諧
第六章 戰(zhàn)略并購(gòu)與文化融合
第七章 戰(zhàn)略管控與文化治理
第八章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化創(chuàng)新
后記

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬?zhàn)略布局的影響因素　　戰(zhàn)略布局涉及到地理位置因素，從宏觀上來(lái)說(shuō)，地理位置是對(duì)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)常有影響的因素，它能加速或延緩地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)榈乩砦恢貌粌H關(guān)系到自然條件，而且還關(guān)系到交通、信息和一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。對(duì)集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還包括原材料、市場(chǎng)和運(yùn)輸?！　?zhàn)略布局涉及到自然因素，自然因素是產(chǎn)業(yè)布局形成的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。自然因素包括自然條件和自然資源兩個(gè)方面。自然條件是人類賴以生存的自然環(huán)境，自然資源是指自然條件中被人利用的部分。自然條件、自然資源對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有直接、間接的影響，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)的條件下，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)勢(shì)必首先向最優(yōu)的自然條件與自然資源分布區(qū)集中，形成一定規(guī)模各具特色的專業(yè)化生產(chǎn)部門，進(jìn)而完成產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)地域分工的大格局?！　?zhàn)略布局涉及到人口因素，從集團(tuán)外部來(lái)說(shuō)，人口因素包括人口數(shù)量、人口質(zhì)量；從集團(tuán)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，人口因素包括勞動(dòng)力質(zhì)量和勞動(dòng)力成本。這些都對(duì)市場(chǎng)規(guī)模和資源開(kāi)發(fā)程度有較大影響。人口的消費(fèi)狀況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局也有明顯的影響。各個(gè)地區(qū)人口數(shù)量、民族構(gòu)成和消費(fèi)水平的差異，要求產(chǎn)業(yè)布局與人口的消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)數(shù)量相適應(yīng)?！　?zhàn)略布局涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素。影響產(chǎn)業(yè)布局的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素主要有歷史基礎(chǔ)、市場(chǎng)條件、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、政府職能與政府干預(yù)，國(guó)家的政策、法律、宏觀調(diào)控，國(guó)際政治條件、價(jià)格與稅收等?！　?zhàn)略布局涉及到科學(xué)技術(shù)因素等。技術(shù)進(jìn)步不斷地拓展人們利用自然資源的深度和廣度，使自然資源獲得新的經(jīng)濟(jì)意義。同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步不斷地改變著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，往往伴隨著一系列新的產(chǎn)業(yè)部門的誕生?！　。ǘ?zhàn)略布局的基本特征　　戰(zhàn)略布局的基本特征為：多層次、多領(lǐng)域、多種經(jīng)濟(jì)成分，跨行業(yè)、跨地域、跨國(guó)界、跨所有制，高度專業(yè)化、高度集成化?！　　?/pre>




編輯推薦
　　戰(zhàn)略定位與文化思維；　　戰(zhàn)略布局與文化塑魂；　　戰(zhàn)略布陣與文化沒(méi)汁；　　戰(zhàn)略布道與文化經(jīng)營(yíng)；　　戰(zhàn)略落地與文化和諧；　　戰(zhàn)略并購(gòu)與文化融合；　　戰(zhàn)略管控與文化治理；　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化創(chuàng)新。





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