這樣做物流企業(yè)管理最有效

內(nèi)容概要

　　《這樣做物流企業(yè)管理最有效》共分十章，依次介紹了物流企業(yè)管理中的行政人事管理制度與表格；總務(wù)、財(cái)務(wù)管理制度與表格；物流安保及衛(wèi)生管理制度與表格；物流合同樣本；物流采購(gòu)管理制度與表格；物流運(yùn)輸與配送管理制度與表格；物流成本、質(zhì)量管理制度與表格；物流商品、倉(cāng)庫(kù)管理制度與表格；物流驗(yàn)收領(lǐng)發(fā)貨及滯廢品處理管理制度與表格；物流車輛管理制度與表格?！　　哆@樣做物流企業(yè)管理最有效》內(nèi)容全面、系統(tǒng)，制度與表格簡(jiǎn)潔、直觀，提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程式化的管理方法，可以即查即用，是物流企業(yè)相關(guān)管理人員必備的案頭工具書。希望本書能夠滿足物流企業(yè)管理要求，幫助相關(guān)管理者打造一支規(guī)范化的員工隊(duì)伍，助力企業(yè)快速發(fā)展。

書籍目錄

上編 物流行政辦公制度精選第一章 行政人事管理制度與表格一、辦公室員工崗位職責(zé)二、員工保密規(guī)定三、憑證管理規(guī)定四、印章管理制度五、印章處理制度六、公章使用辦法七、印信使用管理規(guī)定八、介紹信管理規(guī)定九、每周例會(huì)制度十、物流員工守則十一、物流中心考勤管理規(guī)定十二、員工打卡管理規(guī)定十三、員工加班細(xì)則十四、員工輪休辦法十五、員工出差制度十六、差旅費(fèi)支付制度十七、外務(wù)人員待遇辦法十八、員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法十九、員工培訓(xùn)制度二十、職員獎(jiǎng)懲月報(bào)表二十一、公司職員簽到簿二十二、面試結(jié)果推薦書第二章 總務(wù)、財(cái)務(wù)管理制度與表格一、辦公物品管理制度二、辦公用品管理規(guī)定三、辦公消耗品管理規(guī)定四、長(zhǎng)途電話管理辦法五、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定六、復(fù)印機(jī)使用規(guī)定七、工作服管理制度八、備品供應(yīng)與保管規(guī)則九、廢舊包裝物品回收管理制度十、辦公用品請(qǐng)購(gòu)單十一、重要辦公用品登記卡十二、領(lǐng)物卡十三、辦公用品領(lǐng)用卡十四、辦公用品盤存報(bào)告表十五、辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表十六、資金預(yù)算制度十七、現(xiàn)金管理制度十八、現(xiàn)金收支管理辦法十九、固定資產(chǎn)管理制度二十、支票管理制度二十一、發(fā)票管理制度二十二、賬單移交及對(duì)賬制度二十三、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款處理準(zhǔn)則二十四、業(yè)務(wù)單、證、手冊(cè)使用管理規(guī)定二十五、問(wèn)題賬款管理辦法二十六、各部門月績(jī)分析細(xì)則二十七、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表-二十八、進(jìn)賬日?qǐng)?bào)表二十九、實(shí)物核算記錄表三十、應(yīng)收賬款控制表三十一、成本利潤(rùn)狀況分析表第三章 物流安保及衛(wèi)生管理制度與表格一、物流中心安全保衛(wèi)部職責(zé)二、保安部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限三、物流中心消防管理制度四、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度五、倉(cāng)庫(kù)防火制度六、倉(cāng)庫(kù)消防安全管理七、安全保衛(wèi)管理制度八、安全防范工作規(guī)定九、防盜工作管理規(guī)定十、物流中心重點(diǎn)部位安全管理十一、安全檢查制度十二、安全考核與獎(jiǎng)懲制度十三、電視監(jiān)控崗位職責(zé)與設(shè)備管理十四、警衛(wèi)勤務(wù)規(guī)范細(xì)則十五、衛(wèi)生管理制度十六、上班清潔自查表十七、衛(wèi)生區(qū)域計(jì)劃表十八、清潔工作安排表第四章 物流合同樣本一、北京市保管合同二、車輛年（月、季）保管協(xié)議三、倉(cāng)儲(chǔ)合同四、倉(cāng)儲(chǔ)保管合同五、藥品倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量保證協(xié)議六、一般貨物運(yùn)輸合同七、陸上貨物運(yùn)輸托運(yùn)合同八、國(guó)際公路運(yùn)輸合同九、水路運(yùn)輸合同十、包船運(yùn)輸合同十一、海上貨物運(yùn)輸協(xié)議十二、遠(yuǎn)洋貨物運(yùn)輸協(xié)議十三、包機(jī)運(yùn)輸協(xié)議十四、航空貨物運(yùn)輸協(xié)議十五、北京市房屋租賃合同十六、北京市市場(chǎng)場(chǎng)地租賃合同十七、廠房租賃合同下編 物流綜合業(yè)務(wù)管理制度第五章 物流采購(gòu)管理制度與表格一、物流采購(gòu)管理制度二、采購(gòu)主管崗位職責(zé)三、物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)四、采購(gòu)員崗位職責(zé)五、倉(cāng)庫(kù)收貨員崗位職責(zé)六、采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)七、食品采購(gòu)管理制度八、能源采購(gòu)管理制度九、物品及原材料采購(gòu)制度十、物品及原材料損耗處理制度十一、采購(gòu)計(jì)劃表十二、采購(gòu)控制表十三、請(qǐng)購(gòu)單十四、訂購(gòu)單十五、加工原料訂單十六、材料采購(gòu)記錄十七、原材料日?qǐng)?bào)表十八、成品耗料明細(xì)表十九、訂貨明細(xì)表二十、訂貨統(tǒng)計(jì)表二十一、進(jìn)貨日記表二十二、收貨單二十三、送貨單二十四、提貨單第六章 物流運(yùn)輸與配送管理制度與表格一、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)二、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)三、駐庫(kù)員崗位職責(zé)四、倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)五、送貨部經(jīng)理崗位職責(zé)六、商品發(fā)運(yùn)制度七、貨物運(yùn)輸約定事項(xiàng)八、托運(yùn)人須知九、托運(yùn)約定事項(xiàng)十、商品運(yùn)輸管理制度十一、汽車運(yùn)輸管理制度十二、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛管理制度十三、貴重及危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定十四、儲(chǔ)運(yùn)油料管理制度十五、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)十六、配送中心主管崗位職責(zé)十七、配送中心傳單員崗位職責(zé)十八、配送中心錄入員崗位職責(zé)十九、配送中心驗(yàn)收員崗位職責(zé)二十、配送中心倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)二十一、商品調(diào)撥單流轉(zhuǎn)規(guī)程二十二、配送中心倉(cāng)庫(kù)保管員工作流程二十三、材料運(yùn)達(dá)回報(bào)單二十四、送貨日?qǐng)?bào)表二十五、商品交貨日?qǐng)?bào)表二十六、成品材料收發(fā)月報(bào)表二十七、領(lǐng)用材料記錄表二十／乙、物料欠發(fā)單二十九、退貨單第七章 物流成本、質(zhì)量管理制度與表格一、生產(chǎn)成本控制制度二、產(chǎn)品成本核算辦法三、質(zhì)量成本管理辦法四、成本損耗控制管理制度五、分批成本會(huì)計(jì)管理制度六、分步成本會(huì)計(jì)管理制度七、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表八、原材料采購(gòu)成本匯總表九、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙硎?、質(zhì)量管理部工作職責(zé)十一、內(nèi)部質(zhì)量審核程序十二、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定辦法十三、制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法十四、質(zhì)量記錄控制程序十五、質(zhì)量記錄表格清單十六、產(chǎn)品質(zhì)量抽查表十七、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告表十八、產(chǎn)品質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表十九、質(zhì)量記錄查閱審批表二十、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表二十一、不合格產(chǎn)品檢審單二十二、不合格產(chǎn)品處理報(bào)告第八章 物流商品、倉(cāng)庫(kù)管理制度與表格一、商品價(jià)格管理制度二、商品變價(jià)制度三、商品變價(jià)票流物流規(guī)程四、商品削價(jià)處理票流物流規(guī)程五、商品保管的基本要求六、商品在庫(kù)保管制度七、化工危險(xiǎn)品的保管八、商品批發(fā)業(yè)務(wù)管理制度九、貨物查詢制度十、倉(cāng)庫(kù)貨物查詢票流物流規(guī)程十一、物流中心代銷商品結(jié)算規(guī)程十二、物流中心包裝物品及票據(jù)管理制度十三、商品運(yùn)輸票流物流規(guī)程十四、商品索賠制度十五、出口商品檢驗(yàn)依據(jù)和程序十六、關(guān)于進(jìn)口準(zhǔn)備工作的規(guī)定十七、進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度十八、原材料管理表十九、產(chǎn)品管理明細(xì)表二十、物流倉(cāng)庫(kù)管理制度二十一、倉(cāng)庫(kù)物資管理制度二十二、商品人庫(kù)管理制度二十三、經(jīng)營(yíng)商品入庫(kù)票流物流規(guī)程二十四、物資出庫(kù)管理制度二十五、商品出庫(kù)管理制度二十六、商品出庫(kù)業(yè)務(wù)程序二十七、經(jīng)銷商品出庫(kù)票流物流規(guī)程二十八、代銷商品出庫(kù)票流物流規(guī)程二十九、商品入庫(kù)出庫(kù)票流物流傳遞時(shí)間要求三十、商品返廠管理制度三十一、商品退庫(kù)返廠票流物流規(guī)程三十二、物流中心進(jìn)貨單據(jù)流轉(zhuǎn)制度三十三、四好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)三十四、存貨月報(bào)表三十五、材料庫(kù)存計(jì)劃表三十六、材料倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表三十七、原材料庫(kù)存記錄三十八、存貨賬存實(shí)存調(diào)節(jié)表第九章 物流驗(yàn)收領(lǐng)發(fā)貨及滯廢品處理管理制度與表格一、商品接收制度二、進(jìn)貨檢驗(yàn)程序三、檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序四、商品驗(yàn)收入庫(kù)流轉(zhuǎn)制度五、進(jìn)料作業(yè)流程六、發(fā)料作業(yè)管理辦法七、滯料與滯成品管理制度八、廢品處理制度九、驗(yàn)收單十、商品領(lǐng)出日?qǐng)?bào)表十一、訂單登記表十二、發(fā)貨通知單十三、發(fā)貨明細(xì)表十四、貨品欠發(fā)清單十五、材料耗用匯總表十六、半成品報(bào)廢單第十章 物流車輛管理制度與表格一、車隊(duì)調(diào)度崗位職責(zé)二、車務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)三、車務(wù)部油料員崗位職責(zé)四、提運(yùn)員崗位職責(zé)五、搬運(yùn)工人崗位職責(zé)六、車輛管理辦法七、交通安全管理規(guī)定八、業(yè)務(wù)用車管理規(guī)定九、公務(wù)用車制度十、車輛檢查保養(yǎng)制度十一、車輛維修保養(yǎng)制度十二、司機(jī)日常工作制度十三、司機(jī)服務(wù)操作制度十四、車務(wù)部安全獎(jiǎng)罰制度十五、車輛營(yíng)運(yùn)后交款及保養(yǎng)制度十六、計(jì)程收費(fèi)表使用制度十七、車務(wù)部過(guò)失處理制度十八、交通事故處理制度十九、對(duì)講機(jī)使用制度二十、派車單二十一、車輛登記表二十二、車輛請(qǐng)修報(bào)告單二十三、車輛保養(yǎng)修理記錄表二十四、油料庫(kù)存月報(bào)表二十五、車輛費(fèi)用報(bào)銷單二十六、車輛費(fèi)用支出月報(bào)表二十七、車輛事故報(bào)告表

章節(jié)摘錄

　　一、辦公用品管理規(guī)定　　（一）辦公物品的購(gòu)買　　第一條為了控制用品規(guī)格及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，所有辦公用品的購(gòu)買都應(yīng)由辦公用品管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)?！　〉诙l辦公用品管理員根據(jù)辦公用品庫(kù)存情況及消耗水平，向辦公用品管理室經(jīng)理報(bào)告，確定訂購(gòu)數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向管理室經(jīng)理提出?！　≌{(diào)整印刷制品格式，必須由使用部門以書面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)企劃部門審核確定大致的規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后到專門商店采購(gòu)，選購(gòu)價(jià)格合適、格式相近的印刷制品?！　〉谌龡l辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門有特殊需求時(shí)，按照成本最小原則，選擇直接去商店購(gòu)買或者訂購(gòu)的方式購(gòu)買?！　〉谒臈l各部門申請(qǐng)辦公用品時(shí)，如果其中包含有需要訂購(gòu)的辦公用品，則須另填一份訂購(gòu)單，經(jīng)辦公用品管理部門確認(rèn)后直接向有關(guān)商店訂購(gòu)。　　辦公用品管理部門必須依據(jù)訂購(gòu)單填寫訂購(gòu)進(jìn)度控制卡，卡中應(yīng)寫明訂購(gòu)日期、訂購(gòu)數(shù)量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購(gòu)等。　　第五條辦公用品管理部門應(yīng)按訂購(gòu)單以及訂購(gòu)進(jìn)度控制卡檢查所訂購(gòu)辦公用品，以及在預(yù)定日期送到與否?！　〉诹鶙l所訂購(gòu)的辦公用品送到后，辦公用品管理部門應(yīng)按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印章表示收到。然后在訂購(gòu)進(jìn)度控制卡上做好登記，寫明到貨日期、數(shù)量等。　　第七條辦公用品管理部門收到辦公用品并驗(yàn)收后，對(duì)照訂貨單與訂購(gòu)進(jìn)度控制卡開(kāi)具支付傳票，經(jīng)主管簽字蓋章并做好登記，轉(zhuǎn)交出納室負(fù)責(zé)支付或結(jié)算?！　〉诎藯l辦公用品原則上由總公司統(tǒng)一采購(gòu)分發(fā)給各個(gè)部門。如有特殊情況，允許各部門在提出辦公用品購(gòu)買申請(qǐng)書并獲準(zhǔn)后就近采購(gòu)。辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核，并且把審核結(jié)果連同申請(qǐng)書一起交監(jiān)督檢查部門保存，以作為日后使用情況報(bào)告書的審核與檢查依據(jù)?！　。ǘ┺k公用品的申請(qǐng)、分發(fā)領(lǐng)用及報(bào)廢處理　　第九條各部門的辦公用品申請(qǐng)書必須一式兩份，寫明所要物品、數(shù)量與單價(jià)?！　〉谑畻l辦公用品分發(fā)程序：　?。?）接到各部門的申請(qǐng)書（兩份）之后，有關(guān)人員要進(jìn)行核對(duì)，并在申請(qǐng)受理冊(cè)上做好登記，寫上申請(qǐng)日期、申請(qǐng)部門、用品規(guī)格與名稱以及數(shù)量，然后再填寫一份用品分發(fā)傳票給發(fā)送室?！　。?）發(fā)送室進(jìn)行核對(duì)后，把申請(qǐng)的全部用品備齊，分發(fā)給申請(qǐng)部門。　?。?）用品分發(fā)后要做好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請(qǐng)書連同用品發(fā)出通知書轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存檔；另一份作為用品分發(fā)通知，連同分發(fā)物品一起返回申請(qǐng)部門。　　第十一條對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品要做好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)?！　　?/pre>








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