企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

內(nèi)容概要

企業(yè)集團(tuán)母公司如何有效地控制子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)集團(tuán)公司治理、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等領(lǐng)域急待研究的重要課題。張知的《企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究》便是其中一本相關(guān)的研究書籍?！镀髽I(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究》基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過構(gòu)建“自生能力、制度稟賦、創(chuàng)新與約束及激勵(lì)與控制”的邏輯框架，并運(yùn)用COSO報(bào)告《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整體框架》中的系列控制方法，系統(tǒng)研究了企業(yè)集團(tuán)母公司如何有針對(duì)性地控制其不同類型子公司的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與監(jiān)督的控制措施，為企業(yè)集團(tuán)母公司控制子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)控制的理論及方法體系。

作者簡介

　　張知，男，1968年生。湖北荊州人。1991年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)商經(jīng)系，2003年獲北京大學(xué)BiMBA，2009年獲武漢大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。會(huì)計(jì)師職稱。中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員，在《經(jīng)濟(jì)管理（新管理）》、《財(cái)會(huì)通訊（學(xué)術(shù)版）》、《財(cái)會(huì)通訊（綜臺(tái)版）》、《會(huì)計(jì)師》等權(quán)威、核心期刊發(fā)表數(shù)篇會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)術(shù)論文?，F(xiàn)就職創(chuàng)維集團(tuán)。任旗下產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事、副總裁。同時(shí)。擔(dān)任深圳市國際稅務(wù)研究會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事、深圳l市稅務(wù)學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)常務(wù)理事、深圳市地方稅收研究會(huì)第三屆理事會(huì)理事。

書籍目錄

導(dǎo)論 
  一、背景及意義 
  (一)背景 
  (二)意義 
  二、研究內(nèi)容及方法 
  (一)研究內(nèi)容 
  (二)研究方法 
  三、主要?jiǎng)?chuàng)新及局限性 
  (一)主要?jiǎng)?chuàng)新 
  (二)本書研究的局限性 
第一章  相關(guān)概念的界定及文獻(xiàn)回顧 
  一、企業(yè)集團(tuán)、母公司與子公司 
  (一)國外企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程 
  (二)國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程 
  (三)企業(yè)集團(tuán)及其定義 
  (四)母公司、子公司及其法律關(guān)系 
  二、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  (一)風(fēng)險(xiǎn)的涵義 
  (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定 
  (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的界定 
  三、國內(nèi)外相關(guān)研究述評(píng) 
  (一)國外有關(guān)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究 
  (二)國內(nèi)有關(guān)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究 
  四、本書的研究范疇 
第二章  母子公司治理及子公司風(fēng)險(xiǎn)控制的理論基礎(chǔ) 
  一、產(chǎn)權(quán)理論與出資者財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)控制權(quán) 
  (一)產(chǎn)權(quán)理論的基本內(nèi)涵 
  (二)與產(chǎn)權(quán)理論相關(guān)的出資者財(cái)務(wù) 
  (三)基于產(chǎn)權(quán)理論的財(cái)務(wù)控制權(quán)及在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中的應(yīng)用 
  (四)產(chǎn)權(quán)理論下委托代理問題與經(jīng)理層業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)及激勵(lì) 
  二、公司治理理論與企業(yè)財(cái)務(wù)治理 
  (一)公司治理理論的基本內(nèi)容 
  (二)公司治理理論中的財(cái)務(wù)治理問題 
  (三)公司治理理論與財(cái)務(wù)治理在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用 
  三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與企業(yè)內(nèi)部控制 
  (一)內(nèi)部控制的早期發(fā)展 
  (二)coso委員會(huì)的報(bào)告：《內(nèi)部控制——整體框架》 
  (三)coso委員會(huì)的報(bào)告：《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》 
  (四)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用 
  四、企業(yè)能力理論與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  (一)企業(yè)能力理論的基本觀點(diǎn) 
  (二)企業(yè)能力理論在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用 
第三章  單一產(chǎn)品戰(zhàn)略功能型子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  一、企業(yè)集團(tuán)功能型子公司類別、功能與特征 
  (一)功能型予公司類別及功能 
  (二)功能型子公司形成原因 
  (三)該類企業(yè)集團(tuán)及母子公司的特征 
  二、企業(yè)集團(tuán)視角下營銷功能型子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 
  (一)營銷子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 
  (二)營銷子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 
  三、企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)功能型子公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 
  (一)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析 
  (二)企業(yè)集團(tuán)功能型子公司顯著的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 
  (三)母公司對(duì)功能型子公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 
第四章  多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略的控股管理型子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  一、企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇 
  (一)企業(yè)多元化經(jīng)營的界定 
  (二)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo) 
  (三)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的類型 
  二、企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 
  (一)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn) 
  (二)我國企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的特殊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 
  三、企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  (一)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 
  (二)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 
  (三)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警 
  (四)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與反饋 
  四、企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的案例——以hisn集團(tuán)為例 
  (一)hisn集團(tuán)概況 
  (二)hisn集團(tuán)多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制體系 
  (三)案例啟示 
第五章  境外跨國經(jīng)營型海外子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  一、海外子公司的發(fā)展及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 
  (一)中國企業(yè)集團(tuán)海外投資經(jīng)營概況 
  (二)企業(yè)集團(tuán)海外予公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 
  二、海外子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與前饋控制 
  (一)海外子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制環(huán)境準(zhǔn)備 
  (二)海外子公司投資前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及控制方法 
  (三)集團(tuán)外匯現(xiàn)金池集中管理面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 
  三、海外子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)對(duì)措施 
  (一)實(shí)施海外投資架構(gòu)的國際稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 
  (二)基于海外間接投資建立地區(qū)財(cái)資中心，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn) 
  (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)對(duì) 
  (四)海外子公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)中應(yīng)收賬款的控制應(yīng)對(duì) 
第六章  獨(dú)立公開上市的公司治理型子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 
  一、上市子公司自身稟賦特征下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 
  (一)研究背景 
  (二)文獻(xiàn)回顧 
  (三)假設(shè)提出 
  (四)數(shù)據(jù)來源寫樣本選擇 
  (五)模型設(shè)計(jì)與變量定義 
  (六)實(shí)證結(jié)果分析 
  (七)本節(jié)結(jié)論 
  二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功效系數(shù)法應(yīng)用 
  (一)問題的提出 
  (二)文獻(xiàn)回顧 
  (三)功效系數(shù)法在上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警中的應(yīng)用 
  (四)本節(jié)小結(jié) 
  三、企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)上市子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 
  (一)企業(yè)集團(tuán)母公司基于自身稟賦特征的“自我治理” 
  (二)企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)上市子公司的治理邏輯與路徑 
研究結(jié)論
 
附錄一  企業(yè)功能風(fēng)險(xiǎn)分析表 
附錄二  家電行業(yè)上市公司樣本 
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　企業(yè)集團(tuán)由核心企業(yè)母公司和眾多成員企業(yè)——子公司組成。企業(yè)集團(tuán)子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部具有傳導(dǎo)性，在企業(yè)集團(tuán)外部具有擴(kuò)散性。企業(yè)集團(tuán)母公司如何有效地控制子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)集團(tuán)公司治理、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等領(lǐng)域急待研究的重要課題。《企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究》便是對(duì)其相應(yīng)的研究書籍，希望對(duì)讀者朋友有所幫助和啟示。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 PDF格式下載

---