新興商人群體形成與地方社會(huì)轉(zhuǎn)型

內(nèi)容概要

　　《新興商人群體形成與地方社會(huì)轉(zhuǎn)型：以義烏為例》運(yùn)用“國(guó)家一社會(huì)”關(guān)系為總分析框架，選擇浙江義烏這個(gè)新興商貿(mào)城市為個(gè)案，以其中極具活力的商人群體形成發(fā)展為研究切入點(diǎn)，通過(guò)探究其帶給地方社會(huì)在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和文化等各層面的客觀變化，試圖從中揭示我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的一般路徑特質(zhì)、行動(dòng)昔邏輯及可能的演進(jìn)趨勢(shì)等議題。

作者簡(jiǎn)介

董明，1966年出生，浙江省上虞市人。先后畢業(yè)于浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、上海大學(xué)，獲法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士和法學(xué)（社會(huì)學(xué)）博士學(xué)位?，F(xiàn)為中共浙江省委黨校、浙江行政學(xué)院政治學(xué)教研部副主任、教授，政治學(xué)理論專業(yè)碩士生導(dǎo)師，浙江省科社學(xué)會(huì)、省政治學(xué)會(huì)常務(wù)理事，浙江省社會(huì)學(xué)會(huì)、浙江省人民政協(xié)理論研究會(huì)理事。2002年入選浙江省“151人才工程”第二層次。第十屆浙江省政協(xié)委員。獨(dú)立主持并已完成國(guó)家社科基金課題1項(xiàng)、省規(guī)劃課題7項(xiàng)。獲得省政府獎(jiǎng)等?。ú浚┘?jí)學(xué)術(shù)榮譽(yù)獎(jiǎng)多項(xiàng)。在省級(jí)及以上核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，其中10余篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印報(bào)刊資料》、《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》等轉(zhuǎn)載。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 研究緣起及問(wèn)題的提出  一、社會(huì)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及本書(shū)研究對(duì)象的確定  二、問(wèn)題的提出 第二節(jié) 相關(guān)研究綜述 一、對(duì)中國(guó)近代商人群體研究狀況的概略 二、對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)新興商人群體研究文獻(xiàn)的檢視 第二章 個(gè)案選擇及研究設(shè)計(jì) 第一節(jié) 研究個(gè)案的選擇及其簡(jiǎn)要描述 第二節(jié) 研究空間和價(jià)值 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、理論分析框架及相關(guān)概念厘定 二、研究方法 三、本書(shū)的論述結(jié)構(gòu) 第三章 商人群體生成的起始路徑與地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷 第一節(jié) 義烏經(jīng)濟(jì)的地理歷史及其文化特質(zhì) 一、義烏經(jīng)濟(jì)的地理歷史素描 二、獨(dú)特的文化傳統(tǒng)及其精神氣質(zhì)積淀 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與小商品市場(chǎng)的形成和提升  一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化蛻變機(jī)緣  二、農(nóng)民的韌武器與小商品市場(chǎng)的形成  第三節(jié) 商人群體的形成及地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變  一、商人群體的形成  二、地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變  本章小結(jié)  第四章 商人群體與地方治理轉(zhuǎn)型（一）：政府視角 第一節(jié) 壓力型體制下地方政府的基本運(yùn)行邏輯  一、壓力型體制與地方政府的行動(dòng)空間  二、地方政府自主性的有條件正當(dāng)性及其行為邏輯的主要變量因素分析  第二節(jié) 制約與主動(dòng)建構(gòu)：地方政府有形之手的“張弛之道” 一、義烏地方政府創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理分析 二、義烏地方政府有形之手的“張弛之道”：基本經(jīng)驗(yàn)闡釋 第三節(jié) 治理型政府的雛形顯現(xiàn) 一、治理型政府的濫觴及其一般要素構(gòu)成 二、義烏地方政府的行政邏輯嬗變：在試錯(cuò)中逐漸趨向“治理”  本章小結(jié) 第五章 商人群體與地方治理轉(zhuǎn)型（二）：地方民主視角 第一節(jié) 轉(zhuǎn)型中國(guó)的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”與商人群體的特殊利益訴求 一、轉(zhuǎn)型中國(guó)的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”  二、商人群體的一般特質(zhì)及我國(guó)商人群體的特殊利益訴求 第二節(jié) 商人群體政治參與的現(xiàn)狀分析 一、政治參與動(dòng)機(jī)的類型化分析 二、政治參與實(shí)現(xiàn)路徑的多元化 第三節(jié) 商人群體政治參與程度及其績(jī)效評(píng)析 一、商人群體政治參與的實(shí)現(xiàn)程度 二、商人群體政治參與對(duì)地方民主發(fā)展的績(jī)效厘析 本章小結(jié) 第六章 商人群體與地方社會(huì)秩序重構(gòu) 第一節(jié) 社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的變遷與社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)再造 一、社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的變遷概況 二、義烏地方社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的再造 第二節(jié) 城市化與地方文化精神的嬗變 一、區(qū)域城市化的脈動(dòng) 二、城市化推進(jìn)下區(qū)域文化精神的嬗變 第三節(jié) 民間力量成長(zhǎng)與地方社會(huì)轉(zhuǎn)型 一、民間草根力量的生長(zhǎng)：基層社會(huì)共同體的浮現(xiàn) 二、正式制度力量的回應(yīng)：社會(huì)治理生態(tài)的柔韌化 本章小結(jié) 第七章 結(jié)語(yǔ)和討論：在理想與現(xiàn)實(shí)之間 第一節(jié) 結(jié)語(yǔ)：基本經(jīng)驗(yàn) 第二節(jié) 進(jìn)一步的討論：在理想與現(xiàn)實(shí)之間 附錄一 訪談對(duì)象簡(jiǎn)況表（一）  訪談對(duì)象簡(jiǎn)況表（二） 附錄二 義烏民營(yíng)企業(yè)家（商人）訪談及問(wèn)卷調(diào)查（綱要）  主要參考文獻(xiàn) 后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   二是實(shí)行“管辦分離”，同時(shí)積極培育新型市場(chǎng)建設(shè)主體和市場(chǎng)監(jiān)管主體。1993年在義烏市場(chǎng)已經(jīng)具備自我發(fā)展、自我管理的能力時(shí)，政府果斷地在全國(guó)率先實(shí)行“管辦分離”，全面退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，使市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用得到充分發(fā)揮。市場(chǎng)主辦者變?yōu)檎毓傻闹袊?guó)小商品城（集團(tuán)）股份有限公司，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的建設(shè)、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，而工商部門(mén)則承擔(dān)主要的管理工作。1999年義烏又成立了市場(chǎng)貿(mào)易發(fā)展局，專門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的規(guī)劃、市場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)分工等。政府的主要精力則用于為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供穩(wěn)定的、公正透明的、可預(yù)期的制度環(huán)境和體制框架?！罢块T(mén)各司其職，協(xié)同管理，保障了市場(chǎng)向著健康、有序、規(guī)范的方向發(fā)展?！?三是義烏在全國(guó)最早、最徹底地推行了公共財(cái)政體制改革。財(cái)政是政府經(jīng)濟(jì)行為的重要內(nèi)容，是政府職能在社會(huì)產(chǎn)品分配和再分配中的體現(xiàn)。由于財(cái)政職能的發(fā)揮不僅會(huì)受到各種外界因素的制約和影響，更會(huì)受到政府行為的內(nèi)在制約和影響，并造成一定的職能偏差或失效，因此一定時(shí)期的財(cái)政職能與政府職能范圍、作用方式密切相關(guān)。同時(shí)，財(cái)政收支制度極大地影響著政府職能的界定，并且是政府職能轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)在推力。通過(guò)改革公共財(cái)政體制，調(diào)整和規(guī)范財(cái)政收支安排，以促進(jìn)“全能型政府”向“有限型政府”、“公共服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)變，是推進(jìn)行政管理體制改革的有效途徑。把市場(chǎng)視為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的義烏政府，始終對(duì)此保持著一種應(yīng)有的自持與理性。義烏政府很早就有規(guī)定，只準(zhǔn)工商部門(mén)一家向小商品城商戶收費(fèi)，其他任何部門(mén)一律不準(zhǔn)插手。2000年開(kāi)始，義烏在全國(guó)率先推行了徹底的綜合財(cái)政預(yù)算管理改革，開(kāi)始實(shí)行徹底的“收支兩條線”，形成了“一個(gè)籠子管收入，一個(gè)口子管支出，一個(gè)盤(pán)子編預(yù)算。財(cái)政監(jiān)督全過(guò)程”的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，各政府部門(mén)的資金福利待遇也按照統(tǒng)一考核的實(shí)績(jī)核發(fā)，而不再與罰沒(méi)等收入掛鉤。這一改革從制度上割斷了部門(mén)的“權(quán)”與“利”的聯(lián)結(jié)，有效抑制了政府部門(mén)尋租性“創(chuàng)收”的內(nèi)在沖動(dòng)，從而較好地縛住了政府的“掠奪之手”。 四是義烏推行了較為徹底的行政審批制度改革。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近些年來(lái)義烏通過(guò)多輪審批制度改革，共清理出涉及43個(gè)行政職能部門(mén)的499個(gè)項(xiàng)目，廢止78項(xiàng)。為進(jìn)一步降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本，優(yōu)化投資環(huán)境，2005年義烏又取消了103項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，同時(shí)還在全市實(shí)行收費(fèi)公示制度；讓群眾來(lái)監(jiān)督行政收費(fèi)過(guò)程。成立于2002年10月的“365便民服務(wù)中心”，則將涉企涉民頻率較高的服務(wù)項(xiàng)目置人“中心”進(jìn)行操作，為群眾提供規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)。與此同時(shí)，著力加強(qiáng)部門(mén)“一窗對(duì)外”服務(wù)窗口、鎮(zhèn)街便民服務(wù)站建設(shè)，以市365便民服務(wù)中心為核心的市、鎮(zhèn)街（部門(mén)）兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民服務(wù)體系已初步形成，并以此努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：從審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、從管理型向監(jiān)督型轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。

編輯推薦

《新興商人群體形成與地方社會(huì)轉(zhuǎn)型:以義烏為例》講述了社會(huì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)學(xué)經(jīng)典議題，無(wú)限豐富且充滿張力的中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型正以其獨(dú)特魅力吸引著海內(nèi)外學(xué)者濃厚的研究興趣。

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