傳媒競爭力

內(nèi)容概要

　　《傳媒競爭力：中國特色的路徑選擇·一種基于市場的觀念、假設(shè)與方法》是一本基于市場角度系統(tǒng)研究中國傳媒競爭力問題的發(fā)展新聞學(xué)著作?！　≈袊鳛榘l(fā)展中國家的代表，其傳媒競爭力的構(gòu)建無疑具有一定的示范意義，中國特色傳媒競爭力構(gòu)建的路徑選擇值得每一個傳媒人思考?，F(xiàn)代社會，傳媒有著舉足輕重的地位，傳媒競爭力的強(qiáng)弱直接牽動著社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化和國家、民族的神經(jīng)。傳媒競爭力，從某種意義來說，已成為國家實(shí)力的象征。如何構(gòu)建強(qiáng)大的傳媒競爭力已是現(xiàn)今世界各國競爭戰(zhàn)略中極為重要的一部分。當(dāng)代傳媒發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，迫切要求我們深入研究市場經(jīng)濟(jì)條件下傳媒發(fā)展的規(guī)律，解決中國傳媒發(fā)展面臨的新問題；研究中國傳媒競爭力的構(gòu)建路徑問題，以全面提升中國傳媒的競爭力。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 問題的提出一 研究背景二 研究價值第二節(jié) 傳媒與傳媒競爭力一 傳媒屬性論爭二 基于市場主體的傳媒及其性質(zhì)考量三 傳媒競爭力第三節(jié) 研究文獻(xiàn)綜述一 國外有關(guān)競爭力問題的理論二 中國關(guān)于“傳媒競爭力”研究成果綜述第四節(jié) 本書基本框架與模型第二章 傳媒競爭力構(gòu)建的動力源泉第一節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的原生動力——傳媒創(chuàng)新一 傳媒持續(xù)競爭優(yōu)勢需要傳媒全面創(chuàng)新二 傳媒創(chuàng)新的內(nèi)容體系與創(chuàng)新機(jī)制三 構(gòu)建動態(tài)環(huán)境下的傳媒持續(xù)競爭優(yōu)勢第二節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的孕育溫床——傳媒環(huán)境一 傳媒環(huán)境的特點(diǎn)二 傳媒競爭力的外部因素三 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力量模型第三節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的生長基礎(chǔ)——傳媒資源一 對傳媒資源的一般認(rèn)識二 基于資源的傳媒競爭優(yōu)勢形成及防護(hù)三 整合傳媒資源提升傳媒競爭力第三章 傳媒競爭力構(gòu)建的進(jìn)入路徑第一節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的進(jìn)入路徑——培育核心能力一 能力及核心能力理論回顧二 傳媒核心能力的內(nèi)涵與特征三 傳媒核心能力和傳媒競爭力四 傳媒核心能力的培育第二節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的進(jìn)入路徑——人才推動一 傳媒競爭的實(shí)質(zhì)是傳媒人才之間的競爭二 傳媒職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵與素質(zhì)要求三 中國傳媒競爭力成長的主要約束四 中國傳媒職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及對策第三節(jié) 傳媒競爭力構(gòu)建的進(jìn)入路徑——組織優(yōu)化一 經(jīng)營戰(zhàn)略與組織理論簡要回顧二 傳媒組織變革的探索三 傳媒組織優(yōu)化的必要性和可能性四 傳媒組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化第四節(jié) 傳媒的企業(yè)文化塑造一 傳媒企業(yè)文化與傳媒發(fā)展二 解讀傳媒企業(yè)文化三 傳媒企業(yè)文化體系構(gòu)成及中國特色傳媒企業(yè)文化四 中國傳媒價值觀的演變及中國傳媒文化建設(shè)中存在的問題五 傳媒企業(yè)文化的塑造和變革第四章 中國傳媒業(yè)的競爭力戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié) 中國傳媒競爭力現(xiàn)狀分析一 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二 中國傳媒競爭力的衡量第二節(jié) 提升中國傳媒競爭力存在的問題及對策一 主要問題二 中國傳媒競爭力的評價指標(biāo)體系與模型三 提升中國傳媒競爭力的對策第五章 結(jié)論與展望第一節(jié) 基本結(jié)論第二節(jié) 展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　?。ǘ﹦?chuàng)新是傳媒實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的源泉　　創(chuàng)新在傳媒持續(xù)發(fā)展中處于核心地位。傳媒持續(xù)發(fā)展是講傳媒不僅能在特定的條件下實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而且能在變化的條件下發(fā)展；不僅在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而且能在較長時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。傳媒能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于能否不斷調(diào)整自身行為，跟上時代的變化。如果環(huán)境發(fā)生了變化，社會實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步，而傳媒仍墨守成規(guī)，則必然難以生存，更談不上發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)，就必須以持續(xù)創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基本途徑。世界上眾多的成功傳媒，由小到大、由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為具有長久生命力的大傳媒公司、大傳媒集團(tuán)，無一不是以不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展。傳媒不僅要能在順境中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而且要能在困境中闖過難關(guān)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，就要通過調(diào)整自身行為，使傳媒的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營思想與外部環(huán)境相吻合。每一次調(diào)整、每一次變更，都是一次創(chuàng)新。持續(xù)不斷地推出和實(shí)施新思想、新管理方式、新工藝、新產(chǎn)品、新市場戰(zhàn)略，就能不斷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效益，帶來傳媒的持續(xù)發(fā)展。都市報的成功從某種意義上講就是創(chuàng)新的結(jié)果。都市報應(yīng)新時代的需求誕生，嫁接了日報、晚報、服務(wù)性報紙的優(yōu)勢，開創(chuàng)了新的辦報模式，是創(chuàng)新造就了“都市報”的輝煌。　?。ㄈ﹦?chuàng)新是傳媒獲得競爭優(yōu)勢的決定因素　　競爭優(yōu)勢可分為以下四個階段：（1）生產(chǎn)優(yōu)勢導(dǎo)向階段。生產(chǎn)優(yōu)勢導(dǎo)向靠成本低的優(yōu)勢獲得競爭優(yōu)勢，它是最低層次的優(yōu)勢。（2）投資導(dǎo)向階段。通過大量的投資拉動需求，拉動經(jīng)濟(jì)增長，拉動傳媒發(fā)展。（3）創(chuàng)新導(dǎo)向階段。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的一種從未有過的新組合?！　　?/pre>








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