中國國有企業(yè)管理層管理變遷研究

內(nèi)容概要

　　本書對我國國有企業(yè)的干部管理變遷進(jìn)行了系統(tǒng)研究，描述了管理體制改革的歷史步伐，重點(diǎn)分析了管理模式變遷的原因，揭示出中央政府在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中對于國有企業(yè)管理層的管理變遷歷史邏輯，同時(shí)也分析了現(xiàn)實(shí)管理模式存在的問題，并提出了對策和建議，具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。本書由楊學(xué)義、王新安主編。

書籍目錄

代序一
代序二
代序三
序言
第一章  中國國企管理層相關(guān)背景及研究界定
  第一節(jié)  研究問題的提出
  第二節(jié)  研究范圍的界定
第二章  中國國企管理層管理的相關(guān)理論研究分析
  第一節(jié)  管理學(xué)理論研究
  第二節(jié)  產(chǎn)權(quán)理論研究
  第三節(jié)  委托——代理理論研究
  第四節(jié)  內(nèi)部人控制理論研究
  第五節(jié)  聲譽(yù)機(jī)制理論研究
第三章  中國國企管理層的管理變遷回顧
  第一節(jié)  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式
  第二節(jié)  從計(jì)劃向市場轉(zhuǎn)軌過程中的管理模式
  第三節(jié)  準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)體制的管理體制
第四章  中國國企管理層的管理變遷分析
  第一節(jié)  國有企業(yè)管理層的管理現(xiàn)狀
  第二節(jié)  國有企業(yè)管理層選拔機(jī)制分析
  第三節(jié)  國有企業(yè)管理層激勵(lì)約束機(jī)制分析
  第四節(jié)  企業(yè)管理層管理變遷的解釋
第五章  當(dāng)前環(huán)境下的管理模式與行為
  第一節(jié)  國企改革的模型演變
  第二節(jié)  “黨管干部”原則的認(rèn)識誤區(qū)及思路
  第三節(jié)  產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識誤區(qū)及思路
  第四節(jié)  管理層收購的認(rèn)識誤區(qū)及思路
第六章  中國國企管理層管理的發(fā)展方向
  第一節(jié)  國企管理層管理的“外部選擇”
  第二節(jié)  國企管理層管理的“發(fā)展預(yù)期”
  第三節(jié)  激勵(lì)約束機(jī)制并用與“EVA模式”
  第四節(jié)  健全和發(fā)揮獨(dú)立董事制度對國企管理層管理的作用
  第五節(jié)  充分履行國資委有效監(jiān)管職能
  第六節(jié)  重視企業(yè)管理層在戰(zhàn)略管理創(chuàng)新中的特殊地位和作用
  第七節(jié)  加強(qiáng)中央政府對國有企業(yè)的管理制度創(chuàng)新
  第八節(jié)  加快建設(shè)國有企業(yè)管理層管理的信息披露制度
第七章  金融危機(jī)后國有企業(yè)改革方向
  第一節(jié)  全球金融危機(jī)后國有企業(yè)改革面臨的新環(huán)境
  第二節(jié)  中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段
  第三節(jié)  中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
  第四節(jié)  中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題及建議
  第五節(jié)  全球金融危機(jī)后國有企業(yè)改革新方向
第八章  結(jié)束語
  第一節(jié)  本書的基本結(jié)論
  第二節(jié)  有待進(jìn)一步研究的問題
參考資料

圖書封面

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