東西部比較視野下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　《東西部比較視野下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展》關(guān)注時(shí)代需求，體現(xiàn)出較強(qiáng)的應(yīng)用和理論價(jià)值。該書(shū)梳理了中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大致輪廓，劃分了鄉(xiāng)村旅游的類(lèi)型，深入調(diào)查、剖析了浙江、貴州各三個(gè)不同類(lèi)型的鄉(xiāng)村旅游地，參證了其他幾十個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，以浙江、貴州為樣本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不同階段和社會(huì)狀況有很大差異的東西部鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較，互相參證，提出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策，進(jìn)行了初步的理論總結(jié)。

作者簡(jiǎn)介

　　金穎若，男，1965年生，現(xiàn)任貴州大學(xué)教授、旅游與文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)，主要從事旅游規(guī)劃開(kāi)發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)的教學(xué)與研究。

書(shū)籍目錄

緒論第一章  鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展歷程  一 國(guó)外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展概況    (一)產(chǎn)生背景和成效    (二)產(chǎn)品樣式    (三)中外鄉(xiāng)村旅游的不同特征  二 中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展階段    (一)初創(chuàng)階段(1980年代前期—1990年代中期)    (二)產(chǎn)業(yè)成形階段(1990年代中期—2003年)    (三)全面發(fā)展階段(2004年以后)  三 中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的類(lèi)型    (一)郊區(qū)鄉(xiāng)村游憩型    (二)依托旅游景區(qū)服務(wù)型    (三)旅游區(qū)構(gòu)成要素型    (四)鄉(xiāng)村文化和文化景觀旅游目的地型    (五)城市化鄉(xiāng)村型  四 中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的成就    (一)提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整    (二)促進(jìn)就業(yè)和增加收入    (三)改善鄉(xiāng)村治理和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步    (四)加強(qiáng)文化保護(hù)和發(fā)展    (五)產(chǎn)生良好環(huán)境效應(yīng)    (六)推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展  五 中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的不足    (一)宏觀管理不到位    (二)公共資源的維護(hù)缺位    (三)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不足    (四)產(chǎn)業(yè)組織化程度低    (五)產(chǎn)品存在缺陷    (六)行業(yè)管理薄弱    (七)鄉(xiāng)村文化發(fā)生變異和風(fēng)貌破壞    (八)參與機(jī)制和利益分配機(jī)制不健全    (九)生態(tài)環(huán)境負(fù)面影響第二章  浙江鄉(xiāng)村旅游的典型案例  一 公司主導(dǎo)、居民參與的“山溝溝”    (一)鄉(xiāng)村旅游業(yè)緣起    (二)發(fā)展過(guò)程    (三)成就和不足    (四)發(fā)展模式分析  二 農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)、集體管理的梅家塢    (一)發(fā)展階段    (二)體制演變過(guò)程    (三)體制演變解析  三 公司封閉經(jīng)營(yíng)的三石農(nóng)莊    (一)人文積淀及地理環(huán)境    (二)旅游發(fā)展過(guò)程及取得的成就    (三)旅游產(chǎn)品與客源市場(chǎng)    (四)經(jīng)營(yíng)與管理第三章  浙江鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)驗(yàn)  一 概貌和實(shí)績(jī)    (一)認(rèn)識(shí)和政策    (二)產(chǎn)業(yè)實(shí)績(jī)    (二)下一步發(fā)展設(shè)想  二 優(yōu)勢(shì)和不足    (一)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面小康的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)    (二)經(jīng)營(yíng)管理模式多樣    (三)政府扶持、規(guī)制比較到位    (四)產(chǎn)品鄉(xiāng)村意象淡化  三 鄉(xiāng)村旅游解決三農(nóng)問(wèn)題的動(dòng)力機(jī)制    (一)擴(kuò)大就業(yè)增加收入    (二)改善基礎(chǔ)設(shè)施    (三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)    (四)整治環(huán)境    (五)調(diào)整權(quán)力結(jié)構(gòu)第四章  貴州鄉(xiāng)村旅游的不同模式  一 郎德上寨——從經(jīng)典到古典    (一)村寨概況    (二)旅游發(fā)展歷程    (三)旅游管理體制    (四)旅游扶貧成效    (五)旅游發(fā)展的局限    (六)發(fā)展模式分析  二 鎮(zhèn)山——需要鳳凰涅架    (一)村莊概況    (二)旅游發(fā)展歷程與現(xiàn)狀    (三)旅游發(fā)展成效    (四)旅游業(yè)存在的問(wèn)題    (五)實(shí)現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的途徑  三 天龍——期待層樓更上    (一)天龍屯堡概況    (二)旅游發(fā)展歷程和成就    (三)“天龍模式”解析    (四)完善“天龍模式”的方向第五章  貴州鄉(xiāng)村旅游發(fā)展透視  一 緣起和發(fā)展原則    (一)緣起和重要性    (二)條件和優(yōu)勢(shì)    (三)發(fā)展原則  二 制度保障和政策措施    (一)編制規(guī)劃，確定目標(biāo)    (二)制定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)發(fā)展    (三)重點(diǎn)扶持，示范帶動(dòng)    (四)探索模式，鼓勵(lì)創(chuàng)新  三 取得的成就    (一)形成廣泛分布的多種類(lèi)型    (二)綜合效益  四 參與和組織的模式    (一)獨(dú)立農(nóng)戶(hù)模式    (二)獨(dú)立山莊模式    (三)農(nóng)戶(hù)集群模式    (四)獨(dú)立企業(yè)+獨(dú)立農(nóng)戶(hù)模式    (五)社區(qū)自治模式    (六)自辦景區(qū)模式    (七)景區(qū)—農(nóng)戶(hù)模式    (八)公司—經(jīng)營(yíng)戶(hù)模式  五 產(chǎn)業(yè)的特色和存在的問(wèn)題    (一)政府主導(dǎo)作用突出    (二)形成村寨旅游特色產(chǎn)品    (三)文化傳承是核心競(jìng)爭(zhēng)力維護(hù)    (四)扶持和規(guī)制力度不夠    (五)發(fā)展沖動(dòng)下的非理性行為    (六)內(nèi)生式發(fā)展為主的優(yōu)勢(shì)和困惑第六章  鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)組織和參與機(jī)制  一 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式    (一)產(chǎn)業(yè)組織模式的分析工具    (二)西部鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)組織模式的優(yōu)化    (三)產(chǎn)業(yè)組織模式與社會(huì)文化結(jié)構(gòu)的耦合  二 選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)組織形式    (一)企業(yè)組織形式的分析框架    (二)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)組織形式現(xiàn)狀    (三)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)組織形式選擇  三 構(gòu)建社區(qū)參與機(jī)制    (一)鄉(xiāng)村旅游社區(qū)參與    (二)社區(qū)參與的內(nèi)容    (三)社區(qū)參與的支撐體系第七章  鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策取向  一 合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位    (一)鄉(xiāng)村旅游在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位    (二)鄉(xiāng)村旅游在旅游業(yè)中的地位  二 區(qū)分動(dòng)力機(jī)制和參與影響因素的地域差別    (一)動(dòng)力機(jī)制比較    (二)參與影響因素比較  三 完善公共政策和公共管理    (一)堅(jiān)持富民的產(chǎn)業(yè)屬性    (二)堅(jiān)持政府主導(dǎo)戰(zhàn)略    (三)規(guī)范證照管理    (四)改善公共資源和公共事務(wù)管理  四 改善行業(yè)管理    (一)完善鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃    (二)加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游規(guī)制    (三)健全行業(yè)協(xié)會(huì)    (四)搞好信息服務(wù)和目的地營(yíng)銷(xiāo)    (五)建立鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)者輔導(dǎo)制度  五 引導(dǎo)豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)    (一)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的概念    (二)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)現(xiàn)狀    (三)貴州鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)發(fā)展方向結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　貴州省安順市九溪村的事例就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。九溪村是安順最大的屯堡村寨，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的模式可概括為“精英+社區(qū)組織+政府+旅行社”，其中以精英和社區(qū)組織力量為主要推動(dòng)力，政府與旅行社發(fā)揮的作用比較有限。在社區(qū)精英和民間組織的推動(dòng)下，九溪鄉(xiāng)村旅游如火如荼的發(fā)展起來(lái)，作為社區(qū)中的一員，精英們能為社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，而不僅著眼于當(dāng)前利益，因此，他們?cè)谕苿?dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展時(shí)，不會(huì)像企業(yè)一樣以追求自身利益最大化為終極目標(biāo)，對(duì)社會(huì)和環(huán)境效益也非常重視，有利于九溪鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于缺少公司的市場(chǎng)化運(yùn)作，投資渠道又比較窄，九溪鄉(xiāng)村旅游發(fā)展所面臨的最大瓶頸就是資金問(wèn)題。盡管在政府的支持和關(guān)心下，九溪于2004年引進(jìn)國(guó)債資金項(xiàng)目280余萬(wàn)元，修建了九溪屯堡文化研究會(huì)的管理用房和一個(gè)1300余平方米的停車(chē)場(chǎng)，村里大街小巷的路面鋪石也基本完成，但由于地方政府財(cái)力有限，在九溪旅游的后續(xù)發(fā)展中，政府投資顯得后勁不足。此時(shí)，貴州世紀(jì)風(fēng)華公司進(jìn)入了九溪，帶來(lái)了新的活力和希望。令人遺憾的是，投資方與村民在利益分配上未達(dá)成共識(shí)，致使資金投入遲遲沒(méi)有到位，公司并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用。橫跨在二者之間的鴻溝是城鄉(xiāng)之間、現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)理與傳統(tǒng)生存方式之間的差距，雙方各算各的賬，都認(rèn)為自己有理，誰(shuí)也不愿妥協(xié)、讓步。最終導(dǎo)致九溪村因受資金限制，鄉(xiāng)村旅游難以繼續(xù)推進(jìn)，公司先期的投入也未能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)，出現(xiàn)互扯后腿的尷尬局面。①　　……

編輯推薦

穎若、玲強(qiáng)等共同撰寫(xiě)的《東西部比較視野下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展》一書(shū)，關(guān)注時(shí)代需求，體現(xiàn)出較強(qiáng)的應(yīng)用和理論價(jià)值。該書(shū)梳理了中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大致輪廓，劃分了鄉(xiāng)村旅游的類(lèi)型，深入調(diào)查、剖析了浙江、貴州各三個(gè)不同類(lèi)型的鄉(xiāng)村旅游地，參證了其他幾十個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，以浙江、貴州為樣本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不同階段和社會(huì)狀況有很大差異的東西部鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較，互相參證，提出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策，進(jìn)行了初步的理論總結(jié)。

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