出版時間:2011-10 出版社:金穎若、 等 社會科學出版社 (2011-10出版) 作者:金穎若 頁數:255
內容概要
《東西部比較視野下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展》關注時代需求,體現出較強的應用和理論價值。該書梳理了中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大致輪廓,劃分了鄉(xiāng)村旅游的類型,深入調查、剖析了浙江、貴州各三個不同類型的鄉(xiāng)村旅游地,參證了其他幾十個鄉(xiāng)村旅游點,以浙江、貴州為樣本,進行經濟發(fā)展處于不同階段和社會狀況有很大差異的東西部鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展的比較,互相參證,提出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策,進行了初步的理論總結。
作者簡介
金穎若,男,1965年生,現任貴州大學教授、旅游與文化產業(yè)學院副院長,主要從事旅游規(guī)劃開發(fā)、文化產業(yè)的教學與研究。
書籍目錄
緒論第一章 鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展歷程 一 國外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展概況 (一)產生背景和成效 (二)產品樣式 (三)中外鄉(xiāng)村旅游的不同特征 二 中國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展階段 (一)初創(chuàng)階段(1980年代前期—1990年代中期) (二)產業(yè)成形階段(1990年代中期—2003年) (三)全面發(fā)展階段(2004年以后) 三 中國鄉(xiāng)村旅游的類型 (一)郊區(qū)鄉(xiāng)村游憩型 (二)依托旅游景區(qū)服務型 (三)旅游區(qū)構成要素型 (四)鄉(xiāng)村文化和文化景觀旅游目的地型 (五)城市化鄉(xiāng)村型 四 中國鄉(xiāng)村旅游的成就 (一)提升傳統(tǒng)農業(yè)和促進經濟結構調整 (二)促進就業(yè)和增加收入 (三)改善鄉(xiāng)村治理和推動社會事業(yè)進步 (四)加強文化保護和發(fā)展 (五)產生良好環(huán)境效應 (六)推動旅游業(yè)發(fā)展 五 中國鄉(xiāng)村旅游的不足 (一)宏觀管理不到位 (二)公共資源的維護缺位 (三)基礎設施和公共服務不足 (四)產業(yè)組織化程度低 (五)產品存在缺陷 (六)行業(yè)管理薄弱 (七)鄉(xiāng)村文化發(fā)生變異和風貌破壞 (八)參與機制和利益分配機制不健全 (九)生態(tài)環(huán)境負面影響第二章 浙江鄉(xiāng)村旅游的典型案例 一 公司主導、居民參與的“山溝溝” (一)鄉(xiāng)村旅游業(yè)緣起 (二)發(fā)展過程 (三)成就和不足 (四)發(fā)展模式分析 二 農戶經營、集體管理的梅家塢 (一)發(fā)展階段 (二)體制演變過程 (三)體制演變解析 三 公司封閉經營的三石農莊 (一)人文積淀及地理環(huán)境 (二)旅游發(fā)展過程及取得的成就 (三)旅游產品與客源市場 (四)經營與管理第三章 浙江鄉(xiāng)村旅游的經驗 一 概貌和實績 (一)認識和政策 (二)產業(yè)實績 (二)下一步發(fā)展設想 二 優(yōu)勢和不足 (一)實現農村全面小康的動力產業(yè) (二)經營管理模式多樣 (三)政府扶持、規(guī)制比較到位 (四)產品鄉(xiāng)村意象淡化 三 鄉(xiāng)村旅游解決三農問題的動力機制 (一)擴大就業(yè)增加收入 (二)改善基礎設施 (三)優(yōu)化產業(yè)結構 (四)整治環(huán)境 (五)調整權力結構第四章 貴州鄉(xiāng)村旅游的不同模式 一 郎德上寨——從經典到古典 (一)村寨概況 (二)旅游發(fā)展歷程 (三)旅游管理體制 (四)旅游扶貧成效 (五)旅游發(fā)展的局限 (六)發(fā)展模式分析 二 鎮(zhèn)山——需要鳳凰涅架 (一)村莊概況 (二)旅游發(fā)展歷程與現狀 (三)旅游發(fā)展成效 (四)旅游業(yè)存在的問題 (五)實現旅游可持續(xù)發(fā)展的途徑 三 天龍——期待層樓更上 (一)天龍屯堡概況 (二)旅游發(fā)展歷程和成就 (三)“天龍模式”解析 (四)完善“天龍模式”的方向第五章 貴州鄉(xiāng)村旅游發(fā)展透視 一 緣起和發(fā)展原則 (一)緣起和重要性 (二)條件和優(yōu)勢 (三)發(fā)展原則 二 制度保障和政策措施 (一)編制規(guī)劃,確定目標 (二)制定標準,科學發(fā)展 (三)重點扶持,示范帶動 (四)探索模式,鼓勵創(chuàng)新 三 取得的成就 (一)形成廣泛分布的多種類型 (二)綜合效益 四 參與和組織的模式 (一)獨立農戶模式 (二)獨立山莊模式 (三)農戶集群模式 (四)獨立企業(yè)+獨立農戶模式 (五)社區(qū)自治模式 (六)自辦景區(qū)模式 (七)景區(qū)—農戶模式 (八)公司—經營戶模式 五 產業(yè)的特色和存在的問題 (一)政府主導作用突出 (二)形成村寨旅游特色產品 (三)文化傳承是核心競爭力維護 (四)扶持和規(guī)制力度不夠 (五)發(fā)展沖動下的非理性行為 (六)內生式發(fā)展為主的優(yōu)勢和困惑第六章 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)組織和參與機制 一 優(yōu)化產業(yè)組織模式 (一)產業(yè)組織模式的分析工具 (二)西部鄉(xiāng)村旅游產業(yè)組織模式的優(yōu)化 (三)產業(yè)組織模式與社會文化結構的耦合 二 選擇適當的企業(yè)組織形式 (一)企業(yè)組織形式的分析框架 (二)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)組織形式現狀 (三)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)組織形式選擇 三 構建社區(qū)參與機制 (一)鄉(xiāng)村旅游社區(qū)參與 (二)社區(qū)參與的內容 (三)社區(qū)參與的支撐體系第七章 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策取向 一 合理進行產業(yè)定位 (一)鄉(xiāng)村旅游在區(qū)域經濟中的地位 (二)鄉(xiāng)村旅游在旅游業(yè)中的地位 二 區(qū)分動力機制和參與影響因素的地域差別 (一)動力機制比較 (二)參與影響因素比較 三 完善公共政策和公共管理 (一)堅持富民的產業(yè)屬性 (二)堅持政府主導戰(zhàn)略 (三)規(guī)范證照管理 (四)改善公共資源和公共事務管理 四 改善行業(yè)管理 (一)完善鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃 (二)加強鄉(xiāng)村旅游規(guī)制 (三)健全行業(yè)協(xié)會 (四)搞好信息服務和目的地營銷 (五)建立鄉(xiāng)村旅游經營者輔導制度 五 引導豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài) (一)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的概念 (二)全國鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)現狀 (三)貴州鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)發(fā)展方向結語參考文獻后記
章節(jié)摘錄
貴州省安順市九溪村的事例就很好地說明了這一點。九溪村是安順最大的屯堡村寨,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的模式可概括為“精英+社區(qū)組織+政府+旅行社”,其中以精英和社區(qū)組織力量為主要推動力,政府與旅行社發(fā)揮的作用比較有限。在社區(qū)精英和民間組織的推動下,九溪鄉(xiāng)村旅游如火如荼的發(fā)展起來,作為社區(qū)中的一員,精英們能為社區(qū)長遠發(fā)展著想,而不僅著眼于當前利益,因此,他們在推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展時,不會像企業(yè)一樣以追求自身利益最大化為終極目標,對社會和環(huán)境效益也非常重視,有利于九溪鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。但是,由于缺少公司的市場化運作,投資渠道又比較窄,九溪鄉(xiāng)村旅游發(fā)展所面臨的最大瓶頸就是資金問題。盡管在政府的支持和關心下,九溪于2004年引進國債資金項目280余萬元,修建了九溪屯堡文化研究會的管理用房和一個1300余平方米的停車場,村里大街小巷的路面鋪石也基本完成,但由于地方政府財力有限,在九溪旅游的后續(xù)發(fā)展中,政府投資顯得后勁不足。此時,貴州世紀風華公司進入了九溪,帶來了新的活力和希望。令人遺憾的是,投資方與村民在利益分配上未達成共識,致使資金投入遲遲沒有到位,公司并沒有發(fā)揮實際作用。橫跨在二者之間的鴻溝是城鄉(xiāng)之間、現代市場運作機理與傳統(tǒng)生存方式之間的差距,雙方各算各的賬,都認為自己有理,誰也不愿妥協(xié)、讓步。最終導致九溪村因受資金限制,鄉(xiāng)村旅游難以繼續(xù)推進,公司先期的投入也未能產生經濟回報,出現互扯后腿的尷尬局面。① ……
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