社區(qū)分化與社區(qū)重構(gòu)

出版時間:2011-9  出版社:中國社會科學(xué)出版社  作者:韓全芳  頁數(shù):317  
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內(nèi)容概要

DY銅礦是中國礦山社區(qū)的縮影。在制度變遷的背景下,國家力量與經(jīng)濟體改革的外部因素和礦區(qū)社會結(jié)構(gòu)的內(nèi)部變化,共同導(dǎo)致了礦山社區(qū)的分化與重構(gòu)。《社區(qū)分化與社區(qū)重構(gòu)——云南DY銅礦的變遷研究》在剖析礦山社區(qū)變遷歷史和變遷機制的基礎(chǔ)上,梳理了礦山社區(qū)的空間結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、群體結(jié)構(gòu)和群體關(guān)系的分化過程。《社區(qū)分化與社區(qū)重構(gòu)——云南DY銅礦的變遷研究》作者韓全芳具有六年的礦山工作經(jīng)歷和歷時一年的礦山調(diào)研,深入細致地描述了礦山的真實生產(chǎn)和生活場景,全面清晰地展示了礦山社區(qū)變遷的歷史脈絡(luò)。

作者簡介

韓全芳,男,云南曲靖人。1996年畢業(yè)于昆明理工大學(xué)地質(zhì)系,獲學(xué)士學(xué)位;2005年畢業(yè)于云南師范大學(xué)人文地理系,獲碩士學(xué)位;2009年畢業(yè)于中山大學(xué)社會學(xué)系,獲博士學(xué)位;2010年進入中國社會科學(xué)院社會學(xué)博士后流動站從事博士后研究工作?,F(xiàn)為云南財經(jīng)大學(xué)社會工作系教師,副教授,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向為:現(xiàn)代化與社會變遷、人口與社會發(fā)展。曾在《南方人口》和《新華文摘》等雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文和轉(zhuǎn)載論文共十余篇。

書籍目錄

第一章  導(dǎo)論
第一節(jié) 研究問題
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 文獻回顧
一 社區(qū)理論研究
二 國外礦業(yè)城鎮(zhèn)研究現(xiàn)狀
三 國內(nèi)礦業(yè)城市研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究設(shè)計
一 制度變遷理論視角
二 研究框架
三 礦山社區(qū)概念
四 研究方法
第二章 礦山社區(qū)的變遷歷史
第一節(jié) 礦山社區(qū)概況
一 礦山企業(yè)概況
二 礦業(yè)城鎮(zhèn)概況
三 礦山社區(qū)的性質(zhì)
第二節(jié) 礦山社區(qū)的起源
一 古代采礦活動
二 “大躍進”時期
第三節(jié) 礦山社區(qū)的形成
一 礦產(chǎn)地質(zhì)勘探時期
二 礦山社區(qū)建設(shè)時期
第四節(jié) 礦山社區(qū)的發(fā)展
一 礦山社會穩(wěn)定時期
二 礦山社會轉(zhuǎn)型時期
小結(jié)
第三章 礦山社區(qū)的變遷機制
第一節(jié) 資源環(huán)境與礦山社區(qū)變遷
一 礦產(chǎn)資源與礦山社區(qū)興衰
二 耕地資源與礦區(qū)食物供給
三 自然環(huán)境與礦山社區(qū)生活
第二節(jié) 國家、市場與礦山社區(qū)變遷
一 國家主導(dǎo)下的礦業(yè)開發(fā)
二 國家主導(dǎo)下的辦礦模式
三 市場主導(dǎo)下的辦礦模式
第三節(jié) 技術(shù)與礦山社區(qū)變遷
一 礦山生產(chǎn)技術(shù)變革
二 礦山交通運輸變遷
三 礦山通信技術(shù)變遷
小結(jié)
第四章 礦山社區(qū)的空間結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 地表空間場域
一 社區(qū)地理空間形態(tài)
二 生產(chǎn)區(qū)與居住區(qū)的重合
三 地表生活空間的退縮
第二節(jié) 井下空間場域
一 地下生產(chǎn)空間的延伸
二 井下場域中的分工
第三節(jié) 空間的擴散
一 礦山“飛地”
二 居住區(qū)“飛地”——礦社分離
小結(jié)
第五章 礦山社區(qū)的組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 生產(chǎn)組織
一 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
二 企業(yè)組織集團化
第二節(jié) 生活服務(wù)組織
一 生活公司
二 礦山醫(yī)院
第三節(jié) 文化組織
一 礦山子弟學(xué)校
二 電影院
三 廣播站
第四節(jié) 礦山企業(yè)社會功能的剝離
小結(jié)
第六章 礦山社區(qū)的群體結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 礦山社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)
一 人口數(shù)量
二 性別結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 國有企業(yè)職工
一 干部
二 技術(shù)人員
三 普通工人
第三節(jié) 農(nóng)民輪換工
一 農(nóng)民輪換工的概念
二 農(nóng)民輪換工是一個新生群體
三 農(nóng)民輪換工的群體關(guān)系
四 關(guān)于農(nóng)民輪換工社會地位的不同觀點
第四節(jié) 礦區(qū)農(nóng)民
一 礦區(qū)農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)
二 資源詛咒與礦區(qū)農(nóng)民收入
三 礦農(nóng)關(guān)系
小結(jié)
第七章 礦山社區(qū)的重構(gòu)
第一節(jié) 礦山社區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)
一 礦業(yè)城鎮(zhèn)與礦業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
二 礦業(yè)投資風險
三 礦山社區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 礦山社區(qū)的社會結(jié)構(gòu)重構(gòu)
一 礦山民工社會的重構(gòu)
二 礦山居民的“再市民化”
小結(jié)
第八章 總結(jié)與討論
第一節(jié) 經(jīng)濟體制與礦山社會結(jié)構(gòu)的變遷
一 經(jīng)濟體制改革與礦山社區(qū)的變遷
二 國有企業(yè)制度改革與職工群體分化
三 勞動用工制度與礦山農(nóng)民工流動
四 礦產(chǎn)資源管理制度與礦區(qū)農(nóng)民的貧困
第二節(jié) “飛地”型社區(qū)——社區(qū)變遷的一種新模式
一 “飛地”型社區(qū)與城鎮(zhèn)社區(qū)變遷模式
二 “飛地”型社區(qū)與社會空間的再生產(chǎn)
三 城市化與“飛地”型社區(qū)
第三節(jié) 礦山社區(qū)未來的變遷
一 礦竭城衰的典例——東川銅礦
二 礦山社會可持續(xù)發(fā)展理念
三 一個具體的建議——礦山公園建設(shè)
四 礦山社區(qū)建設(shè)的困境
第四節(jié) 研究貢獻與研究不足
一 研究貢獻
二 研究不足
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

  礦山社區(qū)里的企業(yè)改革。礦山社區(qū)里的企業(yè)改革是礦山社會結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的直接動力,礦山國有企業(yè)的改革歷程貫穿了礦山社區(qū)變遷,而且這是一種有計劃的變遷模式。礦山企業(yè)的改革經(jīng)歷了“三項改革”、“下崗分流、減員增效”、企業(yè)改制、政策性關(guān)閉破產(chǎn)和重組?!  叭椄母铩保?992年3月10日至6月24日,進行了三項制度配套改革。通過“三改”,全礦科級單位由原44個精簡到39個,全礦定編職工總數(shù)由原5028人減為4275人,其中中層干部由原127人減為109人,管理人員由原1111人減為962人。全礦共剝離出743人,除去政策性安置與自謀出路人員,尚有267個富余勞動力?!  跋聧彿至?、減員增效”。1998年4月24日,DY銅礦全面啟動“下崗分流、減員增效”工作。1998年9月8日,DY銅礦出臺了《云南DY銅礦員工下崗分流與再就業(yè)工程實施辦法》?! ∑髽I(yè)改制。在深化國有企業(yè)改革進程中,云南DY銅礦剝離了優(yōu)良資產(chǎn),經(jīng)云南省經(jīng)貿(mào)委審核批準,于2001年2月26日在楚雄經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立了云南楚雄礦冶股份有限公司,剩余資產(chǎn)歸屬云南DY銅礦管理。云南楚雄礦冶股份有限公司共有五家國有企業(yè)發(fā)起單位,由云南銅業(yè)(集團)有限公司控股。2002年12月,DY銅礦與地方政府協(xié)商達成,把礦子弟學(xué)校、職工醫(yī)院和楚雄市生活小區(qū)物業(yè)部移交地方管理。  ……

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