領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

前言

　　序言　　戴爾·卡耐基（1888—1955），美國(guó)著名演說(shuō)家和勵(lì)志書(shū)作家，被譽(yù)為“成人教育之父”。他以自己對(duì)人性的深刻洞見(jiàn)，利用許多人的成功案例，通過(guò)自己的培訓(xùn)、演講和著作喚起無(wú)數(shù)迷惘者的斗志，激勵(lì)他們?nèi)〉贸晒Γ呦蜉x煌。他結(jié)合自己的培訓(xùn)實(shí)踐，運(yùn)用心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等知識(shí)，創(chuàng)立了自己獨(dú)特的體系和方法，用來(lái)培養(yǎng)人們的交際、演講、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力。他把自己的方法和經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成書(shū)，出版了《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《溝通的藝術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》、《林肯傳》等經(jīng)典之作。　　其中，《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》是專(zhuān)門(mén)為商界人士撰寫(xiě)的一本指南，是必讀的勵(lì)志經(jīng)典之作，也適合學(xué)校、政府、醫(yī)院等單位的人員學(xué)習(xí)和借鑒。如果您目前還不是領(lǐng)導(dǎo)，本書(shū)會(huì)幫助您開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛力，踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。即使您無(wú)心做領(lǐng)導(dǎo)，閱讀本書(shū)也有利于您處理人際關(guān)系，工作進(jìn)步，生活幸福。本書(shū)為什么具有如此重要的意義呢？　　除了科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，我們當(dāng)今的世界面臨著人際關(guān)系的變革。這種人際關(guān)系的變革需要一種全新的領(lǐng)導(dǎo)。這種新型的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)懂得溝通的價(jià)值，善于激勵(lì)他人，真心關(guān)注他人，從他人的角度看問(wèn)題。真正的領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)號(hào)施令，而是運(yùn)用影響力，與他人進(jìn)行良性互動(dòng)。同時(shí)，信任是溝通的基礎(chǔ)。在信任的基礎(chǔ)上，通過(guò)激勵(lì)他人，便能使人進(jìn)步。真正的激勵(lì)并非只靠金錢(qián)或批評(píng)，而是源于信任與關(guān)心。　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須懂得聆聽(tīng)的價(jià)值。只有通過(guò)聆聽(tīng)，才能集思廣益。一個(gè)公司就是一個(gè)集體，只有全體成員齊心協(xié)力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，有效發(fā)展，才能使自己立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)人需要協(xié)調(diào)不同部門(mén)的人共同合作，因此要常常聆聽(tīng)大家的意見(jiàn)。聆聽(tīng)也是尊重他人的基礎(chǔ)，公司內(nèi)部，無(wú)論職位高低，每個(gè)人都會(huì)因受到尊重而表現(xiàn)得更為杰出?！　『玫念I(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該營(yíng)造一種開(kāi)放的環(huán)境，這樣才能激發(fā)員工的創(chuàng)意，鼓勵(lì)他們放開(kāi)手腳，大膽去闖。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該制定一些具有挑戰(zhàn)性，但又實(shí)際可行的目標(biāo)。目標(biāo)不是只對(duì)公司重要，也是個(gè)人事業(yè)成功的基石?！　〕耸聵I(yè)之外，領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該追求平衡的人生，享受平衡的生活，留一點(diǎn)空間給工作以外的事。這樣做，不但感覺(jué)生活幸福美滿，而且也一定會(huì)在工作時(shí)更具成效。同時(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人需要培養(yǎng)積極的心態(tài)，學(xué)會(huì)克服憂慮；還要培養(yǎng)做事情的熱忱，真正的熱忱有兩部分組成：熱切與自信，也就是對(duì)事情感到興奮并表現(xiàn)出有能力應(yīng)對(duì)的信心?！　】突艚o世人的人際關(guān)系原則古今皆宜。事實(shí)證明，在今天這個(gè)充滿壓力、迅速變化、萬(wàn)事不定的世界中，這些人際關(guān)系原則仍然十分有效，毫不褪色，在生活中只要認(rèn)真實(shí)踐，一定會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果?！　∥覀兎g出版本書(shū)，是針對(duì)所有想在溝通和領(lǐng)導(dǎo)力方面得到提高和突破以及想過(guò)上美好生活的朋友。同時(shí)，本書(shū)也是學(xué)習(xí)英語(yǔ)的經(jīng)典素材，非常貼近生活，語(yǔ)言流暢自然，生動(dòng)有趣，非常適合英語(yǔ)初級(jí)水平以上的讀者閱讀。為了方便讀者，本書(shū)采用英漢左右對(duì)照的形式，除了提供精心推敲的譯文便于讀者理解原文之外，還添加了大量注釋?zhuān)∪ゴ蠹也樵~典的麻煩?！　∠嘈磐ㄟ^(guò)閱讀本書(shū)，您的英語(yǔ)一定會(huì)大有提高；接受卡耐基先生的指引，勤于實(shí)踐，您的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力一定會(huì)突飛猛進(jìn)，您的生活一定會(huì)煥然一新、更加幸福?！　】突鶇矔?shū)第一版從上市至今受到廣大讀者的強(qiáng)烈歡迎，如今將卡耐基四部經(jīng)典作品《人性的優(yōu)點(diǎn)》《人性的弱點(diǎn)》《溝通的藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》全新升級(jí)改版，希望能繼續(xù)得到讀者朋友們的支持?！　∽g者

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》是修煉金牌領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)人際關(guān)系藝術(shù)的入門(mén)書(shū)與必讀書(shū)。戴爾·卡耐基曾說(shuō)：“如何與人相處，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都要面對(duì)的問(wèn)題。如果你是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，那么你所面臨的最大困難將是如何與人打交道。不過(guò)，即使你是一位會(huì)計(jì)或家庭主婦、建筑師、工程師，這個(gè)問(wèn)題同樣也不容忽視?！彼摹额I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一書(shū)，恰恰幫助人們解決了這一問(wèn)題，使人們從容面對(duì)各種挑戰(zhàn)?！额I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》用經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的人際關(guān)系準(zhǔn)則向世人展示：一個(gè)人無(wú)論從事何種工作，都可以在工作中更有效地發(fā)揮創(chuàng)造力和激情。認(rèn)識(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)力；達(dá)到你的目標(biāo)；提升你的自信；排除“我對(duì)他們”的心理；成為有團(tuán)隊(duì)精神的人，強(qiáng)化與同伴的合作；平衡工作與休閑；控制你的煩惱，為人生充電。無(wú)論對(duì)于身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理者或者即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，還是普通人的社會(huì)交往，此書(shū)都是一本不可多得的好書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　戴爾·卡耐基，20世紀(jì)美國(guó)偉大的成功學(xué)家、人際關(guān)系學(xué)家、成人教育家,美國(guó)著名公共演說(shuō)家，被譽(yù)為美國(guó)“成人教育之父”。20世紀(jì)早期，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入蕭條，戰(zhàn)爭(zhēng)和貧困導(dǎo)致人們追求美好生活的心靈受到摧殘，而卡耐基獨(dú)辟蹊徑地開(kāi)創(chuàng)了一套融演講、推銷(xiāo)、為人處世、智能開(kāi)發(fā)于一體的教育方式，他運(yùn)用社會(huì)學(xué)和心理學(xué)知識(shí)，對(duì)人性進(jìn)行了深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通過(guò)奮斗不斷努力從而獲得成功的真實(shí)故事，激勵(lì)了無(wú)數(shù)深陷迷茫和困境的人，幫助他們重新找到了各自的人生，激勵(lì)他們?nèi)〉昧溯x煌的成功。接受卡耐基教育的有社會(huì)各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國(guó)總統(tǒng)。千千萬(wàn)萬(wàn)的人從卡耐基的教育中獲益匪淺，他的理念影響了幾代人的生活與命運(yùn)，激發(fā)了人們對(duì)生命的無(wú)限熱忱與信心，激勵(lì)人們勇敢地面對(duì)與搏擊現(xiàn)實(shí)中的困難，追求自己充實(shí)美好的人生。

書(shū)籍目錄

Introduction The Human-Relations Revolution
導(dǎo)言 人際關(guān)系的變革
1 Finding the Leader in You
第一章 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)
2 Starting to Communicate
第二章 開(kāi)始溝通
3 Motivating People
第三章 激勵(lì)他人
4 Expressing Genuine Interest in Others
第四章 表達(dá)對(duì)他人的真誠(chéng)關(guān)心
5 Seeing Things from the Other Person's Point of View
第五章 從他人的角度看事情
6 Listening to Learn
第六章 學(xué)習(xí)聆聽(tīng)
7 Teaming Up for Tomorrow
第七章 團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎接未來(lái)
8 Respecting the Dignity of Others
第八章 尊重他人的尊嚴(yán)
9 Recognition, Praise, and Rewards
第九章 賞識(shí)、贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)
10 Handling Mistakes, Complaints, and Criticism
第十章 處理錯(cuò)誤、抱怨和批評(píng)
11 Setting Goals
第十一章 制定目標(biāo)
12 Focus and Discipline
第十二章 專(zhuān)注與自律
13 Achieving Balance
第十三章 追求平衡
14 Creating a Positive Mental Attitude
第十四章 培養(yǎng)積極的心態(tài)
15 Learning Not to Worry
第十五章 學(xué)會(huì)克服憂慮
16 The Power of Enthusiasm
第十六章 熱忱的力量
Conclusion Making It Happen
結(jié)論 夢(mèng)想成真

章節(jié)摘錄

　　在21世紀(jì)來(lái)臨之際，世界正在發(fā)生著天翻地覆的變化，引發(fā)了一系列大變動(dòng)，同時(shí)也帶來(lái)了很多機(jī)遇。短短幾年里，我們見(jiàn)證了后工業(yè)時(shí)代的曙光，迎來(lái)了信息時(shí)代，跨步進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代，見(jiàn)證了生物技術(shù)的誕生。除了上述的重要變化外，還有一個(gè)變化不容忽視，即人際關(guān)系的變革?！　±鋺?zhàn)結(jié)束后，商業(yè)領(lǐng)域的形勢(shì)急劇緊張。競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和全球化，科技也突飛猛進(jìn)。任何企業(yè)都再也不能忽視顧客的需求。任何企業(yè)的經(jīng)理人都再也不能簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令，讓人不假思索地去服從。人際關(guān)系再也不容小覷。各個(gè)公司更加注重不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，人類(lèi)豐富的創(chuàng)造力也再也不會(huì)被肆意忽略，得不到開(kāi)發(fā)和利用?！　∫朐谖磥?lái)得以生存，任何成功的組織，如商業(yè)、政府或非盈利部門(mén)，都必須要經(jīng)歷一次深刻的文化變革。這些部門(mén)的人員思維要更敏捷，工作更巧妙，追求更大膽，人與人之間的聯(lián)系也要更加多樣化?！　∽钪匾氖牵@種文化變革需要培養(yǎng)一類(lèi)全新的領(lǐng)導(dǎo)者。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者與我們大多數(shù)人為之效力的老板截然不同，也可能與我們當(dāng)中一些已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的人相去甚遠(yuǎn)。坐著椅子、甩著長(zhǎng)鞭管理一個(gè)公司的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返?！　?duì)自己希望領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備真知灼見(jiàn)和價(jià)值觀。比起過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須更加有效地與人溝通，更加有效地激勵(lì)他人。他們必須在不斷變化的情況下保持清醒的頭腦。新型的領(lǐng)導(dǎo)者必須充分挖掘公司里從普通員工到管理層的才干和創(chuàng)造力?！　∷羞@些變革的根源可以追溯到二戰(zhàn)后的幾十年。戰(zhàn)后數(shù)年間，美國(guó)的公司不管做什么，似乎都大獲成功。而亞洲和歐洲的經(jīng)濟(jì)由于戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞，舉步維艱；發(fā)展中國(guó)家就經(jīng)濟(jì)而言還算不上世界的一分子。美國(guó)的大公司，因?yàn)橛胸S富的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的政府支持，便擅自為他人制定標(biāo)準(zhǔn)。并不是這些公司經(jīng)營(yíng)出色，其實(shí)它們根本不需要經(jīng)營(yíng)出色。憑借森嚴(yán)的等級(jí)、死板的工作職責(zé)說(shuō)明以及舍我其誰(shuí)的態(tài)度，這些公司優(yōu)哉游哉地度過(guò)了本世紀(jì)中葉——個(gè)個(gè)落得“心寬體胖，心情舒暢”，凡是可能的利益都盡收囊中?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　在出版史上，沒(méi)有任何一本書(shū)能像卡耐基的著作那樣持久地深入人心；也唯有卡耐基的書(shū)，在他辭世半世紀(jì)后，仍能占據(jù)我們的排行榜?！　?mdash;—《紐約時(shí)報(bào)》

編輯推薦

　　《典藏卡耐基系列：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對(duì)照）》是修煉金牌領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)人際關(guān)系藝術(shù)的入門(mén)書(shū)與必讀書(shū)?！　　兜洳乜突盗校侯I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對(duì)照）》是一本教你如何掌控領(lǐng)導(dǎo)力的好書(shū)?！　　兜洳乜突盗校侯I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對(duì)照）》是肯尼迪總統(tǒng)、《紐約時(shí)報(bào)》鼎力推薦的大師經(jīng)典?！　∪绻蛔x一本管理書(shū)籍，就讀《典藏卡耐基系列領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》。　　與其他版本相比，《典藏卡耐基系列領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》有以下3大優(yōu)勢(shì)：　　1.單雙頁(yè)英漢對(duì)照，極大地方便了讀者的閱讀學(xué)習(xí)?！　?.譯文精準(zhǔn)優(yōu)美，瑯瑯上口。　　3.對(duì)文中出現(xiàn)的難點(diǎn)單詞重點(diǎn)標(biāo)注，并在本頁(yè)末尾進(jìn)行詞義闡釋?！　　兜洳乜突盗小穼?duì)你的九大提升：　　1.解除你心理上的束縛，賦予你全新的思想、眼光和志向?！　?.使別人更容易喜歡上你?！　?.使你擁有更多的朋友。　　4.使你無(wú)論做什么都會(huì)更容易獲得成功?！　?.使你更加堅(jiān)定地面對(duì)困難?！　?.使你更容易獲得內(nèi)心真正的平靜。　　7.提升你的氣場(chǎng)和你的知名度。　　8.使你獲得新的工作機(jī)遇。　　9.增強(qiáng)致富能力，使你更有財(cái)緣。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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