領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

前言

　　序言　　戴爾·卡耐基（1888—1955），美國著名演說家和勵志書作家，被譽為“成人教育之父”。他以自己對人性的深刻洞見，利用許多人的成功案例，通過自己的培訓(xùn)、演講和著作喚起無數(shù)迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉贸晒?，走向輝煌。他結(jié)合自己的培訓(xùn)實踐，運用心理學(xué)和社會學(xué)等知識，創(chuàng)立了自己獨特的體系和方法，用來培養(yǎng)人們的交際、演講、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力。他把自己的方法和經(jīng)驗撰寫成書，出版了《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《溝通的藝術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》、《林肯傳》等經(jīng)典之作?！　∑渲?，《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》是專門為商界人士撰寫的一本指南，是必讀的勵志經(jīng)典之作，也適合學(xué)校、政府、醫(yī)院等單位的人員學(xué)習(xí)和借鑒。如果您目前還不是領(lǐng)導(dǎo)，本書會幫助您開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛力，踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。即使您無心做領(lǐng)導(dǎo)，閱讀本書也有利于您處理人際關(guān)系，工作進步，生活幸福。本書為什么具有如此重要的意義呢？　　除了科學(xué)技術(shù)突飛猛進，我們當(dāng)今的世界面臨著人際關(guān)系的變革。這種人際關(guān)系的變革需要一種全新的領(lǐng)導(dǎo)。這種新型的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)懂得溝通的價值，善于激勵他人，真心關(guān)注他人，從他人的角度看問題。真正的領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)號施令，而是運用影響力，與他人進行良性互動。同時，信任是溝通的基礎(chǔ)。在信任的基礎(chǔ)上，通過激勵他人，便能使人進步。真正的激勵并非只靠金錢或批評，而是源于信任與關(guān)心?！　?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須懂得聆聽的價值。只有通過聆聽，才能集思廣益。一個公司就是一個集體，只有全體成員齊心協(xié)力，獻計獻策，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，有效發(fā)展，才能使自己立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)人需要協(xié)調(diào)不同部門的人共同合作，因此要常常聆聽大家的意見。聆聽也是尊重他人的基礎(chǔ)，公司內(nèi)部，無論職位高低，每個人都會因受到尊重而表現(xiàn)得更為杰出?！　『玫念I(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該營造一種開放的環(huán)境，這樣才能激發(fā)員工的創(chuàng)意，鼓勵他們放開手腳，大膽去闖。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該制定一些具有挑戰(zhàn)性，但又實際可行的目標(biāo)。目標(biāo)不是只對公司重要，也是個人事業(yè)成功的基石。　　除了事業(yè)之外，領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該追求平衡的人生，享受平衡的生活，留一點空間給工作以外的事。這樣做，不但感覺生活幸福美滿，而且也一定會在工作時更具成效。同時，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人需要培養(yǎng)積極的心態(tài)，學(xué)會克服憂慮；還要培養(yǎng)做事情的熱忱，真正的熱忱有兩部分組成：熱切與自信，也就是對事情感到興奮并表現(xiàn)出有能力應(yīng)對的信心?！　】突艚o世人的人際關(guān)系原則古今皆宜。事實證明，在今天這個充滿壓力、迅速變化、萬事不定的世界中，這些人際關(guān)系原則仍然十分有效，毫不褪色，在生活中只要認真實踐，一定會產(chǎn)生意想不到的效果?！　∥覀兎g出版本書，是針對所有想在溝通和領(lǐng)導(dǎo)力方面得到提高和突破以及想過上美好生活的朋友。同時，本書也是學(xué)習(xí)英語的經(jīng)典素材，非常貼近生活，語言流暢自然，生動有趣，非常適合英語初級水平以上的讀者閱讀。為了方便讀者，本書采用英漢左右對照的形式，除了提供精心推敲的譯文便于讀者理解原文之外，還添加了大量注釋，省去大家查詞典的麻煩?！　∠嘈磐ㄟ^閱讀本書，您的英語一定會大有提高；接受卡耐基先生的指引，勤于實踐，您的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力一定會突飛猛進，您的生活一定會煥然一新、更加幸福?！　】突鶇矔谝话鎻纳鲜兄两袷艿綇V大讀者的強烈歡迎，如今將卡耐基四部經(jīng)典作品《人性的優(yōu)點》《人性的弱點》《溝通的藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》全新升級改版，希望能繼續(xù)得到讀者朋友們的支持?！　∽g者

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》是修煉金牌領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)人際關(guān)系藝術(shù)的入門書與必讀書。戴爾·卡耐基曾說：“如何與人相處，是每個領(lǐng)導(dǎo)者都要面對的問題。如果你是一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，那么你所面臨的最大困難將是如何與人打交道。不過，即使你是一位會計或家庭主婦、建筑師、工程師，這個問題同樣也不容忽視?！彼摹额I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一書，恰恰幫助人們解決了這一問題，使人們從容面對各種挑戰(zhàn)?！额I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》用經(jīng)過實踐檢驗的人際關(guān)系準(zhǔn)則向世人展示：一個人無論從事何種工作，都可以在工作中更有效地發(fā)揮創(chuàng)造力和激情。認識你的領(lǐng)導(dǎo)力；達到你的目標(biāo)；提升你的自信；排除“我對他們”的心理；成為有團隊精神的人，強化與同伴的合作；平衡工作與休閑；控制你的煩惱，為人生充電。無論對于身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理者或者即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，還是普通人的社會交往，此書都是一本不可多得的好書。

作者簡介

　　戴爾·卡耐基，20世紀(jì)美國偉大的成功學(xué)家、人際關(guān)系學(xué)家、成人教育家,美國著名公共演說家，被譽為美國“成人教育之父”。20世紀(jì)早期，美國經(jīng)濟陷入蕭條，戰(zhàn)爭和貧困導(dǎo)致人們追求美好生活的心靈受到摧殘，而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式，他運用社會學(xué)和心理學(xué)知識，對人性進行了深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通過奮斗不斷努力從而獲得成功的真實故事，激勵了無數(shù)深陷迷茫和困境的人，幫助他們重新找到了各自的人生，激勵他們?nèi)〉昧溯x煌的成功。接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統(tǒng)。千千萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺，他的理念影響了幾代人的生活與命運，激發(fā)了人們對生命的無限熱忱與信心，激勵人們勇敢地面對與搏擊現(xiàn)實中的困難，追求自己充實美好的人生。

書籍目錄

Introduction The Human-Relations Revolution
導(dǎo)言 人際關(guān)系的變革
1 Finding the Leader in You
第一章 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)
2 Starting to Communicate
第二章 開始溝通
3 Motivating People
第三章 激勵他人
4 Expressing Genuine Interest in Others
第四章 表達對他人的真誠關(guān)心
5 Seeing Things from the Other Person's Point of View
第五章 從他人的角度看事情
6 Listening to Learn
第六章 學(xué)習(xí)聆聽
7 Teaming Up for Tomorrow
第七章 團結(jié)協(xié)作，迎接未來
8 Respecting the Dignity of Others
第八章 尊重他人的尊嚴
9 Recognition, Praise, and Rewards
第九章 賞識、贊揚和獎勵
10 Handling Mistakes, Complaints, and Criticism
第十章 處理錯誤、抱怨和批評
11 Setting Goals
第十一章 制定目標(biāo)
12 Focus and Discipline
第十二章 專注與自律
13 Achieving Balance
第十三章 追求平衡
14 Creating a Positive Mental Attitude
第十四章 培養(yǎng)積極的心態(tài)
15 Learning Not to Worry
第十五章 學(xué)會克服憂慮
16 The Power of Enthusiasm
第十六章 熱忱的力量
Conclusion Making It Happen
結(jié)論 夢想成真

章節(jié)摘錄

　　在21世紀(jì)來臨之際，世界正在發(fā)生著天翻地覆的變化，引發(fā)了一系列大變動，同時也帶來了很多機遇。短短幾年里，我們見證了后工業(yè)時代的曙光，迎來了信息時代，跨步進入計算機時代，見證了生物技術(shù)的誕生。除了上述的重要變化外，還有一個變化不容忽視，即人際關(guān)系的變革?！　±鋺?zhàn)結(jié)束后，商業(yè)領(lǐng)域的形勢急劇緊張。競爭日趨激烈和全球化，科技也突飛猛進。任何企業(yè)都再也不能忽視顧客的需求。任何企業(yè)的經(jīng)理人都再也不能簡單地發(fā)號施令，讓人不假思索地去服從。人際關(guān)系再也不容小覷。各個公司更加注重不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，人類豐富的創(chuàng)造力也再也不會被肆意忽略，得不到開發(fā)和利用?！　∫朐谖磥淼靡陨?，任何成功的組織，如商業(yè)、政府或非盈利部門，都必須要經(jīng)歷一次深刻的文化變革。這些部門的人員思維要更敏捷，工作更巧妙，追求更大膽，人與人之間的聯(lián)系也要更加多樣化?！　∽钪匾氖牵@種文化變革需要培養(yǎng)一類全新的領(lǐng)導(dǎo)者。這類領(lǐng)導(dǎo)者與我們大多數(shù)人為之效力的老板截然不同，也可能與我們當(dāng)中一些已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的人相去甚遠。坐著椅子、甩著長鞭管理一個公司的時代已經(jīng)一去不復(fù)返?！　ψ约合ＭI(lǐng)導(dǎo)的機構(gòu)，未來的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備真知灼見和價值觀。比起過去的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須更加有效地與人溝通，更加有效地激勵他人。他們必須在不斷變化的情況下保持清醒的頭腦。新型的領(lǐng)導(dǎo)者必須充分挖掘公司里從普通員工到管理層的才干和創(chuàng)造力?！　∷羞@些變革的根源可以追溯到二戰(zhàn)后的幾十年。戰(zhàn)后數(shù)年間，美國的公司不管做什么，似乎都大獲成功。而亞洲和歐洲的經(jīng)濟由于戰(zhàn)爭的破壞，舉步維艱；發(fā)展中國家就經(jīng)濟而言還算不上世界的一分子。美國的大公司，因為有豐富的勞動力資源和強大的政府支持，便擅自為他人制定標(biāo)準(zhǔn)。并不是這些公司經(jīng)營出色，其實它們根本不需要經(jīng)營出色。憑借森嚴的等級、死板的工作職責(zé)說明以及舍我其誰的態(tài)度，這些公司優(yōu)哉游哉地度過了本世紀(jì)中葉——個個落得“心寬體胖，心情舒暢”，凡是可能的利益都盡收囊中。　　……

媒體關(guān)注與評論

　　在出版史上，沒有任何一本書能像卡耐基的著作那樣持久地深入人心；也唯有卡耐基的書，在他辭世半世紀(jì)后，仍能占據(jù)我們的排行榜?！　?mdash;—《紐約時報》

編輯推薦

　　《典藏卡耐基系列：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對照）》是修煉金牌領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)人際關(guān)系藝術(shù)的入門書與必讀書?！　　兜洳乜突盗校侯I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對照）》是一本教你如何掌控領(lǐng)導(dǎo)力的好書?！　　兜洳乜突盗校侯I(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)·金牌領(lǐng)導(dǎo)力的修煉法則與人際關(guān)系的藝術(shù)（英漢對照）》是肯尼迪總統(tǒng)、《紐約時報》鼎力推薦的大師經(jīng)典?！　∪绻蛔x一本管理書籍，就讀《典藏卡耐基系列領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》?！　∨c其他版本相比，《典藏卡耐基系列領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》有以下3大優(yōu)勢：　　1.單雙頁英漢對照，極大地方便了讀者的閱讀學(xué)習(xí)?！　?.譯文精準(zhǔn)優(yōu)美，瑯瑯上口。　　3.對文中出現(xiàn)的難點單詞重點標(biāo)注，并在本頁末尾進行詞義闡釋?！　　兜洳乜突盗小穼δ愕木糯筇嵘骸　?.解除你心理上的束縛，賦予你全新的思想、眼光和志向?！　?.使別人更容易喜歡上你。　　3.使你擁有更多的朋友。　　4.使你無論做什么都會更容易獲得成功?！　?.使你更加堅定地面對困難?！　?.使你更容易獲得內(nèi)心真正的平靜?！　?.提升你的氣場和你的知名度。　　8.使你獲得新的工作機遇?！　?.增強致富能力，使你更有財緣。

圖書封面

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