人性的弱點

前言

　　序言　　戴爾·卡耐基（1888—1955），是美國著名的演說家、心理學家、人際關系學家和作家，是20世紀世界最偉大的成功學大師，美國現(xiàn)代成人教育之父。他一生致力于人性問題的研究，運用心理學和社會學知識，對人類共同的心理特點進行深入探討和分析，最終創(chuàng)立了一套獨特的演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)的成人教育方式。他以超人的智慧、嚴謹?shù)乃季S，在道德、精神和行為準則等方面指導讀者，給人安慰，給人鼓舞，幫助人們獲得力量，從而改變生活，開創(chuàng)嶄新的人生?！　∽?937年問世以來，本書銷量超過1500萬冊，被譯成多國文字，成為西方最持久的暢銷書之一，穩(wěn)居勵志類圖書榜首。本書匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內(nèi)容。此書之所以永不過時，就在于卡耐基先生對人性的深刻認識，以及他為根除人性的弱點所開出的有效處方。只要你運用卡耐基提出的這些人際準則和生活技巧，你就可能獲得成功。書中援引許多真實的案例，這些案例涉及許多政治家、企業(yè)家、音樂家、作家等?？突难劬?，如利劍般直指人的本性，發(fā)現(xiàn)人的欲望和動機。他從這些名人身上發(fā)掘成功幸福的秘訣，使得本書頗有說服力。　　本書從“待人的基本技巧”、“如何讓別人喜歡你”、“如何讓人們接受你的思維方式”和“做領導：如何改變別人，卻不會冒犯或者引起憤恨”四個方面，告訴讀者30條生活指導原則，從各個方面指導人們克服自身的弱點，踏上幸福成功之路。　　正如卡耐基所言：“一個人的成功，只有15％歸結于他的專業(yè)知識，還有85％歸于他表達思想、領導他人及喚起他人熱情的能力。”只要你反復研讀，書中所講的內(nèi)容必將助你獲取成功所必備的那85％的能力?！　∪绻愕纳畈槐M如人意，如果你的企業(yè)管理不甚成功，如果你跟同事、家人、同學、朋友、戀人難以相處……你一定要細讀此書。它一定會讓你感到豁然開朗，如同撥云見日，內(nèi)心不由自主發(fā)出感嘆：問題的原因竟是如此簡單，解決問題的方法也是如此簡單！本書的唯一目的就是幫助你解決面臨的最大問題：如何在日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道，并有效地影響他人，創(chuàng)造一種幸福美好的人生。當你通過本書解決好這一問題之后，其他問題也就迎刃而解。成功竟是如此簡單！　　本書的英語簡潔流暢，講述的故事娓娓動聽，能夠深深地吸引讀者，使讀者在不知不覺中學到人生成功和幸福的秘訣，同時擴大英語詞匯量、學習地道實用的英語短語和句型，使自己的英語也大獲成功。　　卡耐基叢書第一版從上市至今受到廣大讀者的強烈歡迎，如今將卡耐基四部經(jīng)典作品《人性的優(yōu)點》《人性的弱點》《溝通的藝術》《領導的藝術》全新升級改版，希望能繼續(xù)得到讀者朋友們的支持?！　≡烙駪c

內(nèi)容概要

　　怎樣才能有效影響、說服和改變他人，并讓他人喜歡你？怎樣才能創(chuàng)造自己幸福美好的人生，《人性的弱點：如何有效地影響他人與創(chuàng)造幸福美好人生》將告訴你答案。
　　《人性的弱點》作為卡耐基最成功的勵志經(jīng)典，薈萃了卡耐基思想理論最激動人心的部分。該書在1936年首次出版，剛一上市就風靡全球，幾十年間被翻譯成全世界幾乎所有的主要語言，全球總銷量已達1.5億余冊，被視為社交心理和溝通技巧的“圣經(jīng)”。在《人性的弱點》中，卡耐基以生動豐富的事例，強有力地介紹說明了日常生活、人際交往應該遵循的種種原則，對我們改善人際交往，在事業(yè)上取得成功、家庭生活獲得幸福都有重要指導作用。無數(shù)人通過實踐書中所教授的處世之道，創(chuàng)造了輝煌的人生。實踐該書的理念能讓我們遠離自卑、自閉和貧窮，游刃于職場、愛情、學習等諸多領域。它改變了全球30億人的命運。
　　閱讀此書，嘗試一種全新的生活方式！

作者簡介

　　戴爾·卡耐基，20世紀美國偉大的成功學家、人際關系學家、成人教育家，美國著名公共演說家，被譽為美國“成人教育之父”。20世紀早期，美國經(jīng)濟陷入蕭條，戰(zhàn)爭和貧困導致人們追求美好生活的心靈受到摧殘，而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式，他運用社會學和心理學知識，對人性進行了深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通過奮斗不斷努力從而獲得成功的真實故事，激勵了無數(shù)深陷迷茫和困境的人，幫助他們重新找到了自己的人生，激勵他們?nèi)〉昧溯x煌的成功。接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統(tǒng)。千千萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺，他的理念影響了幾代人的生活與命運，激發(fā)了人們對生命的無限熱忱與信心，激勵人們勇敢地面對與搏擊現(xiàn)實中的困難，追求自己充實美好的人生。

書籍目錄

第一部分
Fundamental Techniques in Handling People
待人的基本技巧
1 If You Want to Gather Honey， Don‘t Kick Over the Beehive
第一章 如欲采蜜，勿蹴蜂房
2 The Big Secret of Dealing with People
第二章 與人相處的秘訣
3 He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot
Walks a Lonely Way
第三章 為之，左右逢源；不為之，獨行其道
第二部分
Ways to Make People Like You
如何讓別人喜歡你
1 Do This and You’ll Be Welcome Anywhere
第一章 如此為之，必廣受歡迎
2 A Simple Way to Make a Good First Impression
第二章 給人留下美好第一印象的簡便方法
3 If You Don‘t Do This，You Are Headed for Trouble
第三章 若不為之，必遇麻煩
4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist
第四章 如何輕松成為一個會話高手
5 How to Interest People
第五章 如何讓他人感興趣
6 How to Make People Like You Instantly
第六章 如何讓人們立即喜歡你
第三部分
How to Win People to Your Way of ThinkingPart
Three 如何讓人們接受你的思維方式
1 You Can’t Win an Argument
第一章 你不可能在爭辯中獲勝
2 A Sure Way of Making Enemies-and How to Avoid It
第二章 與人樹敵的不二法門及避免之法
3 If You‘re Wrong， Admit It
第三章 如果你錯了，就承認
4 A Drop of Honey
第四章 一滴蜂蜜
5 The Secret of Socrates
第五章 蘇格拉底的秘密
6 The Safety Valve in Handling Complaints
第六章 處理抱怨的安全閥
7 How to Get Cooperation
186第七章 如何贏得合作
8 A Formula That Will Work Wonders for You
第八章 讓你創(chuàng)造奇跡的公式
9 What Everybody Wants
第九章 每個人想要什么
10 An Appeal That Everybody Likes
第十章 人人都喜歡的訴求方式
11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don’t You Do It？
第十一章 電影這樣做，電視這樣做，你為何不這樣做？
12 When Nothing Else Works， Try This
第十二章 當其他一切都不管用時，試試這個
第四部分
Be a Leader： How to Change People Without Giving Offense or
Arousing Resentment
Part Four 做領導：如何改變別人，卻不會冒犯或者引起憤恨
1 If You Must Find Fault， This Is the Way to Begin
第一章 如果你一定要挑錯，那么以這樣的方式開始
2 How to Criticize and Not Be Hated for It
第二章 如何批評他人而又不招致反感
3 Talk About Your Own Mistakes First
第三章 先談論你自己的錯
4 No One Likes to Take Orders
第四章 沒有人喜歡服從命令
5 Let the Other Person Save Face
第五章保全他人的面子
6 How to Spur People On to Success
第六章 如何激勵人們成功
7 Give a Dog a Good Name
第七章 給人戴個高帽
8 Make the Fault Seem Easy to Correct
第八章 讓錯誤看起來很容易糾正
9 Making People Glad to Do What You Want
第九章 讓人們高興地去做你讓他們做的事

章節(jié)摘錄

　　Part One Fundamental Techniques in Handling People　　第一部 待人的基本技巧　　On May 7， 1931， the most sensational manhunt New York City had ever known had come to its climax. After weeks of search， “Two Gun” Crowley①—the killer， the gunman who didn’t smoke or drink—was at bay， trapped in his sweetheart’s apartment on West End Avenue.　　One hundred and fifty policemen and detectives laid siege to his top-floor hideaway. They chopped holes in the roof；they tried to smoke out Crowley， the “cop killer，” with teargas②. Then they mounted their machine guns on surrounding buildings， and for more than an hour one of New York’s fine residential areas reverberated with the crack of pistol fire and the rut-tat-tat of machine guns. Crowley， crouching behind an over-stuffed chair， fired incessantly at the police. Ten thousand excited people watched the battle. Nothing like it ever been seen before on the sidewalks of New York.　　When Crowley was captured， Police Commissioner E. P. Mulrooney declared that the two-gun desperado③ was one of the most dangerous criminals ever encountered in the history of New York. “He will kill，” said the Commissioner， “at the drop of a feather.”　　But how did “Two Gun” Crowley regard himself？ We know， because while the police were firing into his apartment， he wrote a letter addressed “To whom it may concern”. And， as he wrote， the blood flowing from his wounds left a crimson trail on the paper. In this letter Crowley said： “Under my coat is a weary heart， but a kind one—one that would do nobody any harm.”　　A short time before this， Crowley had been having a necking party with his girl friend on a country road out on Long Island. Suddenly a policeman walked up to the car and said： “Let me see your license.”　　Without saying a word， Crowley drew his gun and cut the policeman down with a shower of lead. As the dying officer fell， Crowley leaped out of the car， grabbed the officer’s revolver， and fired another bullet into the prostrate④ body. And that was the killer who said： “Under my coat is a weary heart， but a kind one—one that would do nobody any harm.”　　Crowley was sentenced to the electric chair. When he arrived at the death house in Sing Sing⑤， did he say， “This is what I get for killing people？” No， he said： “This is what I get for defending myself.”　　The point of the story is this： “Two Gun” Crowley didn’t blame himself for anything.　　Is that an unusual attitude among criminals？ If you think so， listen to this：　　第一章　　如欲采蜜，勿蹴蜂房　　1931年5月7日，轟動一時的紐約追捕案進入白熱化。經(jīng)過幾個星期的搜捕，那個煙酒不沾的殺手“雙槍”克勞利終于走投無路，被困在曼哈頓西區(qū)大道情人的公寓里?！　?50名警察和偵探包圍了他藏身的頂樓。他們鑿穿了樓頂，試圖用催淚彈把這個“警察殺手”克勞利給熏出來。他們帶著機關槍爬上了周圍的建筑物，接下來的一個多小時里，紐約的一個漂亮居民區(qū)回蕩著手槍的砰砰聲和機關槍的突突聲。克勞利蹲伏在裝滿東西的椅子后面不停地朝警察開槍。一萬多激動的居民觀看了這場戰(zhàn)斗。這可是紐約城人行道上前所未有的事情?！　】藙诶徊东@時，警署專員E？P？穆勒尼聲稱，這名雙槍暴徒是紐約歷史上所遇到的最危險的罪犯之一。“他動不動就殺人。”專員說。　　但是“雙槍”克勞利是如何看待自己的呢？據(jù)我們了解，當警察朝他公寓開火時，他開始寫信給“敬啟者”，而此時從傷口流出的鮮血在紙上留下了深紅色的痕跡?？藙诶谛胖袑懙溃?ldquo;在我外衣之下是一顆疲憊的心，然而卻是一顆善良的心——一顆不會傷害任何人的心。”　　不久前，克勞利和女朋友在長島的鄉(xiāng)村公路上親熱。突然一名警察走到他們的車前，說：“請出示你的駕照。”　　克勞利二話沒說，掏出槍一陣掃射將那名警察打倒在地。奄奄一息的警察倒地后，克勞利跳出車，抓過他的左輪手槍，又朝地上的尸體開了一槍。就是這個殺手說過：“在我外衣之下是一顆疲憊的心，然而卻是一顆善良的心——一顆不會傷害任何人的心。”　　克勞利被判電椅死刑。當他到達星星監(jiān)獄的死刑室時，他說過“這就是我殺人所應得的下場”嗎？沒有，他說道：“這是我自衛(wèi)的結果。”　　這個故事說明一點：“雙槍”克勞利沒有為任何事情自責?！　?hellip;…

媒體關注與評論

　　本書的唯一目的就是幫助你解決你所面臨的最大問題：如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道，并有效地影響他人?！　?mdash;—拿破侖·希爾　　我們一天的禍福悲歡，往往決定于我們的言語和交往?！　?mdash;—戴爾·卡耐基　　成功其實如此簡單，只要你遵循卡耐基先生這些簡單實用的人際標準，你就能獲得成功。　　——馬克·漢森

編輯推薦

《典藏卡耐基系列:人性的優(yōu)點+人性的弱點+領導的藝術(中英文對照)(套裝共4冊)》編輯推薦：適讀人群：無論你是企業(yè)家、公務員、職場白領、推銷員、家庭主婦、學生，還是處在熱戀中的情侶，這是一本無論如何也不能錯過的好書。我們相信它必將成為你一生中最重要的一本好書?！兜洳乜突盗?人性的優(yōu)點+人性的弱點+領導的藝術(中英文對照)(套裝共4冊)》對你的九大提升：1．解除你心理上的束縛，賦予你全新的思想、眼光和志向。2．使別人更容易喜歡上你。3．使你擁有更多的朋友。4．使你無論做什么都會更容易獲得成功。5．使你更加堅定地面對困難。6．使你更容易獲得內(nèi)心真正的平靜。7．提升你的氣場和你的知名度。8．使你獲得新的工作機遇。9．增強致富能力，使你更有財緣。

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