新員工入門讀本

內(nèi)容概要

本書為中國(guó)航天科技集團(tuán)公司為新進(jìn)員工培訓(xùn)所編寫的培訓(xùn)教材。集團(tuán)公司人力資源部組織有關(guān)部門對(duì)2006年出版的《航天新員工必讀》（試用版）培訓(xùn)教材進(jìn)行了修訂，特別將集團(tuán)公司第四次工作會(huì)確定的新戰(zhàn)略、新任務(wù)，以及集團(tuán)公司取得的新成就、發(fā)布的新規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，以期為集團(tuán)公司新員工提供貼近實(shí)際、規(guī)范統(tǒng)一、有時(shí)效性的培訓(xùn)教材，幫助新員工更好地了解中國(guó)航天的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、前景以及集團(tuán)公司的總體情況，更早地融入航天文化，傳承航天精神，更快地在航天科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際工作中成長(zhǎng)成才。

書籍目錄

第一篇概述
第1章航天發(fā)展歷程
1.1世界航天發(fā)展歷程
1.2中國(guó)航天發(fā)展歷程
1.2.11059的艱難誕生
1.2.2自行設(shè)計(jì)探空火箭
1.2.3獨(dú)立研制東風(fēng)二號(hào)
1.2.4八年四彈
1.2.5長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭
1.2.6衛(wèi)星研制
1.2.7載人航天工程
第2章集團(tuán)公司概況
2.1集團(tuán)公司總體情況
2.1.1集團(tuán)公司歷史沿革
2.1.2集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.1.3集團(tuán)公司取得的主要成績(jī)
2.1.4集團(tuán)公司目前組織架構(gòu)
2.2集團(tuán)公司主要成員單位情況
2.2.1中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院
2.2.2航天動(dòng)力技術(shù)研究院
2.2.3中國(guó)空間技術(shù)研究院
2.2.4航天推進(jìn)技術(shù)研究院
2.2.5四川航天技術(shù)研究院
2.2.6上海航天技術(shù)研究院
2.2.7中國(guó)航天電子技術(shù)研究院
2.2.8航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院
2.2.9中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司
2.2.10中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司
2.2.11中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)總公司
第3章企業(yè)文化
3.1航天精神
3.1.1航天精神的形成
3.1.2航天精神的豐富內(nèi)涵
3.1.3航天精神的發(fā)展
3.2企業(yè)文化
3.2.1企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)
3.2.2理念識(shí)別系統(tǒng)
3.2.3行為識(shí)別系統(tǒng)
3.2.4視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
3.2.5質(zhì)量文化
3.2.6成本文化
3.2.7創(chuàng)新文化
3.2.86S管理活動(dòng)
第二篇主營(yíng)業(yè)務(wù)
第4章宇航系統(tǒng)
4.1運(yùn)載火箭
4.1.1運(yùn)載火箭發(fā)展概述
4.1.2運(yùn)載火箭的基本原理
4.1.3現(xiàn)役運(yùn)載火箭的型譜
4.1.4新一代運(yùn)載火箭的型譜
4.2衛(wèi)星系統(tǒng)
4.2.1衛(wèi)星發(fā)展概述
4.2.2衛(wèi)星的分類
4.2.3衛(wèi)星的基本原理和組成
4.3載人航天
4.3.1載人航天發(fā)展概述
4.3.2載人飛船
4.3.3空間站和載人航天后續(xù)發(fā)展
4.4空間探測(cè)
4.4.1月球與深空探測(cè)發(fā)展概述
4.4.2月球探測(cè)
4.4.3深空探測(cè)
第5章導(dǎo)彈武器系統(tǒng)
5.1導(dǎo)彈武器概述
5.1.1導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的組成
5.1.2導(dǎo)彈武器的分類
5.2發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
5.2.1導(dǎo)彈的發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2我國(guó)導(dǎo)彈武器發(fā)展概況
5.2.3導(dǎo)彈的發(fā)展趨勢(shì)
第6章航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)
6.1發(fā)展方向
6.1.1衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備及產(chǎn)品發(fā)展方向
6.1.2信息技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展方向
6.1.3新材料與新能源產(chǎn)品發(fā)展方向
6.1.4航天特種技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展方向
6.1.5特種車輛及汽車零部件發(fā)展方向
6.1.6空間生物產(chǎn)品發(fā)展方向
6.2重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.2.1衛(wèi)星應(yīng)用設(shè)備重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.2.2信息技術(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.2.3新材料與新能源重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.2.4航天特種技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.2.5特種車輛及汽車零部件重點(diǎn)產(chǎn)品和
主要公司
6.2.6空間生物重點(diǎn)產(chǎn)品和主要公司
6.3戰(zhàn)略合作
6.3.1與大企業(yè)集團(tuán)合作
6.3.2與地方政府合作
第7章航天服務(wù)業(yè)
7.1重點(diǎn)業(yè)務(wù)和主要公司
7.1.1衛(wèi)星及其地面運(yùn)營(yíng)
7.1.2金融投資服務(wù)
7.1.3國(guó)際化服務(wù)
7.1.4軟件與信息服務(wù)
7.1.5航天生產(chǎn)性服務(wù)
7.2航天產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
7.2.1北京航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.2上海國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.3西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.4成都航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.5天津航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.6內(nèi)蒙古航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.7深圳（香港）航天產(chǎn)業(yè)基地
7.2.8海南航天產(chǎn)業(yè)基地
7.3戰(zhàn)略合作
第三篇科研生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)
第8章航天系統(tǒng)工程
8.1航天系統(tǒng)工程管理
8.1.1航天系統(tǒng)工程的含義
8.1.2航天系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容
8.1.3航天系統(tǒng)工程管理體系
8.2航天型號(hào)研制流程
8.2.1預(yù)先研究階段
8.2.2可行性論證階段
8.2.3方案階段
8.2.4工程研制階段
8.2.5定型階段
8.2.6生產(chǎn)階段
8.3航天型號(hào)研制管理
8.3.1航天工程項(xiàng)目分類及管理體制
8.3.2立項(xiàng)管理
8.3.3計(jì)劃管理
8.3.4調(diào)度管理
8.3.5成本管理
8.3.6風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.7質(zhì)量管理
8.4航天系統(tǒng)工程管理的發(fā)展趨勢(shì)
8.4.1系統(tǒng)優(yōu)化方法
8.4.2并行工程
8.4.3“三化”思想
第9章航天產(chǎn)品工程
9.1概述
9.2航天產(chǎn)品工程的核心理論和主要內(nèi)容
9.2.1航天產(chǎn)品工程的內(nèi)涵
9.2.2航天產(chǎn)品成熟度理論
9.3航天產(chǎn)品工程技術(shù)要素
9.4航天產(chǎn)品工程管理
9.4.1航天產(chǎn)品工程要素管理
9.4.2航天產(chǎn)品工程能力管理
9.5航天產(chǎn)品工程配套工作機(jī)制
第10章航天技術(shù)創(chuàng)新
10.1概述
10.1.1技術(shù)創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵
10.1.2技術(shù)創(chuàng)新對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的推動(dòng)作用
10.2集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
10.2.1技術(shù)體系
10.2.2組織體系
10.2.3管理體系
10.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)
10.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)
10.3.2專利基礎(chǔ)知識(shí)
10.3.3商業(yè)秘密
10.3.4商標(biāo)
10.3.5著作權(quán)
10.3.6集成電路布圖設(shè)計(jì)
10.3.7集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定的主要內(nèi)容
10.3.8集團(tuán)公司第四次工作會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
工作的要求
10.3.9集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
10.4科技獎(jiǎng)勵(lì)
第11章資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作
11.1資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
11.1.1“十一五”資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作回顧
11.1.2“十二五”資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作展望
11.2上市公司
11.2.1中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司
11.2.2上海航天汽車機(jī)電股份有限公司
11.2.3陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司
11.2.4航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司
11.2.5北京四維圖新科技股份有限公司
11.2.6中國(guó)航天國(guó)際控股有限公司
11.2.7中國(guó)航天萬(wàn)源國(guó)際（集團(tuán)）有限公司
11.2.8亞太衛(wèi)星控股有限公司
第12章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
12.1國(guó)際化發(fā)展的歷程
12.2國(guó)際化發(fā)展的方略
12.2.1堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”
12.2.2開(kāi)創(chuàng)“歐洲戰(zhàn)略”模式
12.2.3實(shí)現(xiàn)整星出口的突破
12.2.4增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力
12.2.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化
12.3國(guó)際化經(jīng)營(yíng)愿景
第四篇綜合保障
第13章技術(shù)基礎(chǔ)
13.1工藝
13.1.1內(nèi)涵、任務(wù)和工作內(nèi)容
13.1.2工藝機(jī)構(gòu)
13.1.3航天工藝管理
13.1.4航天工藝技術(shù)
13.2技術(shù)基礎(chǔ)
13.2.1內(nèi)涵、范圍和地位
13.2.2技術(shù)基礎(chǔ)的地位和作用
13.2.3技術(shù)基礎(chǔ)各專業(yè)工作內(nèi)容
13.3物資保障
13.3.1航天型號(hào)物資保障的含義
13.3.2航天型號(hào)物資的特點(diǎn)
13.3.3航天型號(hào)物資工作體系
13.3.4物資保障工作責(zé)任制
13.3.5航天型號(hào)物資工作的主要內(nèi)容
13.4信息化建設(shè)
13.4.1科研生產(chǎn)數(shù)字化能力平臺(tái)
13.4.2經(jīng)營(yíng)管理信息化能力平臺(tái)
13.4.3非密網(wǎng)集中服務(wù)能力平臺(tái)
13.4.4涉密網(wǎng)資源共享能力平臺(tái)
13.4.5系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用集成能力平臺(tái)
13.4.6信息化基礎(chǔ)支撐能力平臺(tái)
13.4.7六大信息化支撐體系
13.5安全生產(chǎn)與職業(yè)健康
13.5.1有關(guān)術(shù)語(yǔ)及含義
13.5.2安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作原則
13.5.3系統(tǒng)安全工程
13.5.4危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理
13.5.5職業(yè)健康安全管理體系
13.5.6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
13.5.7應(yīng)急管理
第14章人才開(kāi)發(fā)與隊(duì)伍建設(shè)
14.1航天人力資源的基本情況
14.1.1航天隊(duì)伍的創(chuàng)建與發(fā)展
14.1.2事業(yè)鋪就人才成長(zhǎng)路
14.1.3加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
14.2人力資源開(kāi)發(fā)管理
14.2.1員工配置與發(fā)展
14.2.2領(lǐng)導(dǎo)干部管理
14.2.3薪酬福利與保障
14.2.4員工培訓(xùn)
第15章反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督
15.1懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
15.1.1建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的
重要意義
15.1.2集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)主要內(nèi)容
15.1.3集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)的工作要求
15.2黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
15.2.1領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
15.2.2責(zé)任分工和責(zé)任內(nèi)容
15.2.3檢查考核與責(zé)任追究
15.3領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)
15.3.1廉潔從業(yè)的主要法規(guī)文件
15.3.2加強(qiáng)廉潔從業(yè)的主要措施
15.3.3違反廉潔從業(yè)規(guī)定的處理
15.4紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)與案件檢查
15.4.1紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作內(nèi)容
15.4.2紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)受理范圍及權(quán)限
15.4.3案件檢查工作內(nèi)容
15.4.4案件檢查工作的一般程序
15.5經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督體系建設(shè)
15.5.1經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督體系的構(gòu)建背景
15.5.2經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督體系組織體系
15.5.3經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督體系運(yùn)行模式
15.6監(jiān)事長(zhǎng)制度
15.6.1創(chuàng)新實(shí)行監(jiān)事長(zhǎng)制度的背景
15.6.2監(jiān)事長(zhǎng)的工作定位和工作職責(zé)
15.6.3監(jiān)事長(zhǎng)工作制度
15.7內(nèi)部監(jiān)察
15.7.1內(nèi)部監(jiān)察的工作內(nèi)容
15.7.2內(nèi)部監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)
15.7.3監(jiān)察建議和監(jiān)察決定
第16章思想政治工作
16.1黨的建設(shè)
16.1.1黨的組織和黨員隊(duì)伍
16.1.2堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨的
先進(jìn)性建設(shè)
16.2思想政治工作
16.2.1緊密圍繞科研生產(chǎn)中心任務(wù)開(kāi)展
思想政治工作
16.2.2緊密圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)的航天隊(duì)伍開(kāi)展
思想政治工作
16.3工會(huì)工作
16.3.1工會(huì)的職權(quán)
16.3.2工會(huì)會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)
16.3.3職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效
16.3.4班組建設(shè)
16.3.5職工民主管理
16.3.6“職工之家”建設(shè)
16.4共青團(tuán)工作
第17章國(guó)家安全與保密
17.1國(guó)家安全
17.1.1國(guó)家安全的定義
17.1.2維護(hù)國(guó)家安全的義務(wù)和權(quán)利
17.1.3危害國(guó)家安全的行為
17.1.4國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)涉外國(guó)家安全的
規(guī)定和要求
17.1.5境外情報(bào)機(jī)構(gòu)及不法商人竊取我科技、經(jīng)濟(jì)
秘密的主要手段
17.1.6間諜情報(bào)機(jī)關(guān)勾聯(lián)策反我內(nèi)部人員的
手法及其對(duì)策
17.2保密工作
17.2.1保密基礎(chǔ)知識(shí)
17.2.2保密工作的地位和作用
17.2.3航天科技工業(yè)保密工作主要內(nèi)容
17.2.4保密法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)
保密管理規(guī)定
第五篇發(fā)展展望
第18章航天的未來(lái)與展望
18.1世界航天發(fā)展趨勢(shì)
18.1.1世界航天活動(dòng)頻繁
18.1.2軍事航天競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
18.1.3世界航天產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展
18.1.4保護(hù)人類生存環(huán)境成為世界航天發(fā)展的
一個(gè)重要主題
18.1.5世界各國(guó)深空探測(cè)計(jì)劃相繼出臺(tái)
18.1.6世界主要航天國(guó)家加強(qiáng)航天頂層謀劃
18.1.7世界主要航天國(guó)家積極開(kāi)展務(wù)實(shí)的
國(guó)際合作
18.2中國(guó)航天發(fā)展展望
18.2.1重大專項(xiàng)任務(wù)
18.2.2軍事航天
18.2.3民用航天
18.2.4商業(yè)航天
18.3集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)
18.3.1指導(dǎo)思想
18.3.2發(fā)展思路
18.3.3發(fā)展目標(biāo)
18.3.42030年遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)

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