公開

前言

一位頗有遠(yuǎn)見卓識(shí)的、樂觀的思考者驗(yàn)證了隱私與公開之間緊張的對(duì)立關(guān)系，共享文化正在改變我們社區(qū)建設(shè)、個(gè)性養(yǎng)成、經(jīng)商以及生活的方式。    互聯(lián)網(wǎng)使得我們現(xiàn)在的生活越來越趨于公開化。全球有超過7.5億人在使用Facebook，在這一社交網(wǎng)絡(luò)上我們每天都會(huì)分享十億次之多的海量信息。每天在Twitter上的留言和回復(fù)瞬間就不下1億次，分享的內(nèi)容從解放廣場(chǎng)到美國的購物中心；題材也很廣泛，從民主改革到發(fā)生的自然災(zāi)害再到名人的緋聞。我們利用這一新型的社交工具分享我們的照片、視頻、所購物品、知識(shí)、友誼、自己當(dāng)前所處的地理位置以及我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。    然而改變也帶來了恐懼，許多人——他們懷念一種更加同質(zhì)性的大眾文化，同時(shí)也受一些出于好意的隱私擁護(hù)者的煽動(dòng)——對(duì)此感到絕望，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)以及我們共享的方式使得我們變得更加愚蠢、粗俗、困惑，并且容易受到各種威脅的攻擊。但是杰夫·賈維斯可不這么認(rèn)為。    《公開》一書打破了人們舊有的習(xí)慣，作者在書中有力地證明了互聯(lián)網(wǎng)以及我們共享文化的意識(shí)事實(shí)上與我們大多數(shù)人的看法相反。杰夫援引過去的事例，指出現(xiàn)在我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與共享文化的害怕和抵制，與其他新事物，比如攝像機(jī)和印刷機(jī)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，人們對(duì)其的害怕和恐懼有著驚人的相似之處。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)像古騰堡(Gutenberg)發(fā)明的活版印刷術(shù)二一樣深刻地改變我們的商業(yè)活動(dòng)，改變我們的社會(huì)，以及我們的生活方式，將權(quán)力從舊有的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到我們所有人的手中。    基于大量的采訪，《公開》一書為我們介紹了這些在共享的基礎(chǔ)上建立了共享這一新興行業(yè)的人們。他們當(dāng)中一些人的名字已經(jīng)家喻戶曉——Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，谷歌的創(chuàng)始人埃里克·施密特(Eric Schmidt)，Twitter的創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)。其他一些人作為工業(yè)家、哲學(xué)家和我們未來藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者，也會(huì)很快為我們所熟知。    杰夫探索了這些在未來有發(fā)展前景的方式，通過這些方式互聯(lián)網(wǎng)和共享文化可以讓我們以一種非凡的曾經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)的方式來協(xié)作、思考、組織和創(chuàng)造——我們?nèi)绾蝸斫M織生產(chǎn)和銷售，如何交易、組織管理，如何教授與學(xué)習(xí)。他同時(shí)也分析了隱私的必要性和局限性，從而理解并保護(hù)我們的隱私。    這一新型的開放性時(shí)代早已深刻地影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、法律、道德，以及我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。但是這一變革才剛剛開始。未來還充滿著不確定性。共享，這一令人驚異的新型工具可以被用于正當(dāng)目的，也可以被用于不正當(dāng)目的。正當(dāng)與否——以及社會(huì)責(zé)任——取決于我們自已。    杰夫闡述了一種亟須考慮的情況，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的未來——一位技術(shù)專家曾稱之為“第八大洲”——要求我們同樣給予互聯(lián)網(wǎng)更多的保護(hù)，正如保護(hù)我們共享的物理空間、我們共同呼吸的空氣、我們彼此承擔(dān)的責(zé)任一樣。它是一個(gè)共享的空間，服務(wù)于大眾，也來源于大眾。它需要我們所有人的保護(hù)與尊重。

內(nèi)容概要

　　數(shù)字時(shí)代正在改變我們個(gè)性養(yǎng)成、圈子建立、經(jīng)商以及生活的方式。然而改變也帶來了恐懼，許多人對(duì)此感到絕望，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)以及公開的方式使得我們變得更加愚蠢、粗俗、困惑，并且容易受到各種威脅的攻擊。
　　《公開》一書打破了人們舊有的習(xí)慣。賈維斯基于大量的采訪，為我們介紹了在公開的基礎(chǔ)上取得了不菲成就的人們，并探索出一種非凡的方式來幫助我們協(xié)作、思考、組織和創(chuàng)造。同時(shí)，賈維斯也分析了隱私的必要性和局限性，從而理解并保護(hù)我們的隱私。

作者簡介

　　杰夫·賈維斯（Jeff
Jarvis），紐約城市大學(xué)新聞學(xué)教授，網(wǎng)絡(luò)上人氣最高、名氣最大的媒介博客之一Buzzmachine.com的博主，倫敦《衛(wèi)報(bào)》新媒體專欄特約撰稿人，多次入選“世界媒體領(lǐng)袖100強(qiáng)”。著有全球數(shù)字領(lǐng)域權(quán)威著作《Google將帶來什么？》（What
Would Google Do?）。

書籍目錄

前言
　引言
　一個(gè)信息公開的時(shí)代
第一章
　公開的倡導(dǎo)者：馬克·扎克伯格
第二章
　公開的選擇
　注重隱私的德國人
　德國人的矛盾之處
　我的公開部分
　我的隱私
第三章
　公開的優(yōu)勢(shì)
　構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)
　你好陌生人
　協(xié)作
　眾人的力量
　永不完美
　百無禁忌
　至高的榮譽(yù)
　天使守護(hù)
第四章
　隱私與公開的歷史碰撞
　邪惡的柯達(dá)拍照者
　科技進(jìn)步的大恐懼
　現(xiàn)代共享的形成
　公共領(lǐng)域
第五章
　公共印刷術(shù)
　古騰堡的禮物
　大眾媒體的形成與毀滅
第六章
　什么是隱私？
　你如何定義隱私？
　我們應(yīng)該怎樣保護(hù)隱私？
　隱私與共享的倫理規(guī)范
第七章
　我們有多公開？
　其實(shí)，真正的公眾就是我們
　怎樣算過度公開
第八章
　作為公眾的你
　身份與榮譽(yù)
　公開的建議
第九章
　共享產(chǎn)業(yè)
　公共經(jīng)濟(jì)
　埃文·威廉姆斯：博客和Twitter的創(chuàng)始人
　丹尼斯·克羅利：Dodgeball和Foursquare的創(chuàng)始人
　菲利普·卡普蘭：Blippy的創(chuàng)始人
　喬希·哈里斯：我們生活在公眾的視野之下
第十章
　徹底公開化的公司
　想象
　生產(chǎn)：制作荷馬模型
　科技：裸體的怪胎
　媒體：墻上的另一塊磚
　零售：社會(huì)商店
　極端化
第十一章
　民治
　消滅秘密
　超越開放性——協(xié)作
第十二章
　網(wǎng)絡(luò)正能量
　誰來引導(dǎo)公開
　公開的規(guī)則

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   “那很有可能會(huì)挽救全球三分之一的人口。”佩奇說。在2010年紐約的個(gè)人民主論壇上，美國首席技術(shù)官安尼什?喬普拉（Aneesh Chopra）講述了政府以開放的標(biāo)準(zhǔn)所公布的關(guān)于醫(yī)院的數(shù)據(jù)如何讓微軟的搜索引擎Bin9，把這一信息繪制在它的地圖上，這樣就便于使用者找到最近的而且是最好的醫(yī)院治療流感。 正如我曾說過的那樣，沒有什么會(huì)比我們的健康狀況更隱私的了。但是為什么會(huì)這樣？公開這些信息又會(huì)有什么壞處？大家對(duì)健康狀況的公開有諸多的顧慮。一種情況是擔(dān)心保險(xiǎn)公司會(huì)拒絕我們投保。但是保險(xiǎn)公司早已強(qiáng)迫我們簽訂了關(guān)于我們醫(yī)療史的文件。那就是為什么所謂的“奧巴馬醫(yī)改計(jì)劃”禁止保險(xiǎn)公司由于公民投保前存在的健康情況而拒絕公民投保。這項(xiàng)法案通過對(duì)信息使用的限制而不是加速信息的傳播來解決這一問題。另一種顧慮就是擔(dān)心我們由于身體上的問題而不被雇用。這也是社會(huì)亟待解決的問題。如果雇主不會(huì)基于年齡、性別、種族、宗教或者傷殘而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行差別對(duì)待的話，那么他們是不是也應(yīng)該禁止歧視有健康問題的應(yīng)聘者？由于我們?cè)S多人把我們的DNA圖繪制出來了，那么我們是否應(yīng)該禁止基于基因的歧視呢？對(duì)于分享健康信息所存在的最大的顧慮莫過于由于疾病而帶來的恥辱。這種恥辱在很大程度上當(dāng)然是社會(huì)的問題。為什么我們要因?yàn)榧膊《械綈u辱呢？ 考慮到這樣一種疾病，從其本質(zhì)上來說，這種疾病是可以被人們一眼就看出來的，因此這種疾病是表現(xiàn)在外在的，它也有它自己的恥辱，那就是肥胖癥。肥胖是無法隱匿的?，F(xiàn)在許多國家都面臨肥胖危機(jī)，這些國家也正在努力解決肥胖所帶來的健康隱患。紐約市市長邁克爾?布隆伯格（Michael Bloomberg）要求紐約的餐館連鎖店公布每一種食物條目所含的熱量（這改變了我在星巴克點(diǎn)小吃的方式）。通過追蹤分析公開的數(shù)據(jù)，我所在的新聞學(xué)校的學(xué)生們與一位同事一起研究是什么因素導(dǎo)致了一些貧困社區(qū)的肥胖問題，他們認(rèn)為是由于高昂的生活成本，那些貧困社區(qū)沒有能力購買新鮮的健康食物，所以他們只能吃一些便宜的容易買到的高熱量的快餐食品，是這些因素導(dǎo)致了那里的肥胖和糖尿病問題。公開這一問題有助于我們共同來解決它。 我們拒絕談?wù)擉w重問題，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這樣會(huì)讓一些超重的人感到尷尬，與其這樣，還不如鼓勵(lì)人們公開地談?wù)撍麄兯嬖诘膯栴}并鼓勵(lì)其他人提供解決的辦法并支持他們，這樣豈不是更好更健康嗎？《紐約時(shí)報(bào)》一位年輕的明星記者布萊恩?斯特爾特（Brian Stelter）想要減肥，于是他在Twitter上公開了他吃的所有東西，通過公開他的飲食從而給自己施加壓力。這樣做也可以讓別人給他提供支持并施加壓力。

媒體關(guān)注與評(píng)論

這本書開拓了大家的視野，激發(fā)了人的思想，并給人以啟迪。    ——《今日美國》(USA Today)    這本書對(duì)于革新和振興具有重要的啟示作用。    ——《邁阿密先鋒報(bào)》(Miami Herald)    這本書真的很發(fā)人深省。    ——《圣何塞信使報(bào)》(San Jose Mercury News)    對(duì)于任何在數(shù)字領(lǐng)域工作的人來說，這絕對(duì)是一本必讀書。    ——@deanRiodice    杰夫·賈維斯的《公開》可能是我讀過的最好的商業(yè)書籍，很棒的一本書！這本書開拓了大家的視野，激發(fā)了人的思想，并給人以啟迪。    ——《今日美國》(USA Today)    這本書對(duì)于革新和振興具有重要的啟示作用。    ——《邁阿密先鋒報(bào)》(Miami Herald)    這本書真的很發(fā)人深省。    ——《圣何塞信使報(bào)》(San Jose Mercury News)    對(duì)于任何在數(shù)字領(lǐng)域工作的人來說，這絕對(duì)是一本必讀書。    ——@deanRiodice    杰夫·賈維斯的《公開》可能是我讀過的最好的商業(yè)書籍，很棒的一本書！    ——@timbrownson    正在讀《公開》，也很感謝杰夫·賈維斯。感謝他為我們帶來的思維盛宴。很喜歡這本書，書中的內(nèi)容激發(fā)了我們新的思考模式！    ——@gmjameson    很安靜地花了一天的時(shí)間來閱讀杰夫·賈維斯的《公開》，看著湖人隊(duì)的比賽卻仿佛他們忘記了如何比賽一樣。    ——@ValEKilmer    正在讀杰夫·賈維斯的《公開》，這本書真的很不錯(cuò)，如果你有機(jī)會(huì)的話一定要讀一下。準(zhǔn)備好筆，集中你的注意力。    ——@MatchbinPaul

名人推薦

正在讀《公開》，它可能是我讀過的最好的商業(yè)書籍。感謝杰夫?賈維斯為我們帶來的思維盛宴。書中的內(nèi)容激發(fā)了我們新的思考模式。 ——@gmjameson 安靜地花了一天的時(shí)間來閱讀杰夫?賈維斯的《公開》，看著湖人隊(duì)的比賽卻仿佛他們忘記了如何比賽一樣。 ——@ValEKilmer 正在讀杰夫?賈維斯的《公開》，這本書真的很不錯(cuò)，如果你有機(jī)會(huì)的話一定要讀一下。準(zhǔn)備好筆，集中你的注意力。 ——@Matchbinpaul

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