服務力1.0

出版時間:2012-11  出版社:中華工商聯合出版社  作者:翟勇  頁數:214  字數:240000  
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前言

  這是一個服務的時代 “這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代?!庇骷业腋?在其著作《雙城記》的開篇中這樣寫道。當今的市場,紛亂熙攘,競爭不斷,賺錢更難。面對諸多的挑戰(zhàn)和機遇,如何走出困境,以什么來支撐企業(yè)的 發(fā)展和個人的進步?擺在我面前的這部書稿,給了我們全新的答案——服務 力。在本書書稿付梓前,我有幸通讀了全書,掩卷而思,感同身受。書中的 每一句話、每一段文字,都能讓我感受到作者翟勇那種強烈渴望服務更多人 的決心,字里行間折射出來的點點精華讓人受益匪淺。作為世華智業(yè)投資集 團的創(chuàng)始人和董事長,我見證了翟勇每一步的成長經歷,感受到他內心的堅 毅和強大。大學一畢業(yè),他就走進世華,從一線銷售人員起步,4年就晉升 為世華智業(yè)集團最重要的區(qū)域上海世華公司的總經理;一個靦腆的小伙子,在不到三年的時間里就成長為業(yè)界優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師!這一蛻變的過程,離不開他與生俱來的對家人、對朋友、對同事、對客戶、對股東、對社會的 服務力。關于“服務”,人們提得多,也講得多,但是對于“服務力”這個概念,卻很少有人提及。誠然,讀了十幾年書,沒見過一所學校專門開設有關“服務力”的課程;去任何一家公司應聘,也不會有人對你的“服務力”強弱 進行專業(yè)的測試與評估。但是,很少提及并不代表它不存在。何謂服務力?在我看來,對于個人來說,服務力就是一個人所具備的服 務他人的能力;對于企業(yè)來說,服務力是企業(yè)通過服務滿足市場需求的能力,是企業(yè)贏得客戶的吸引力,是企業(yè)戰(zhàn)勝對手的競爭力,更是企業(yè)整合資源 為客戶創(chuàng)造有效商業(yè)價值的轉化力,是企業(yè)實現持續(xù)盈利的關鍵能力!可以 毫不夸張地說,服務力是個人成長為領袖的根本核心,服務力是 企業(yè)發(fā)展的生命力。無論是高科技人才,還是普通工人,無論是大型跨國企業(yè),還是幾個人 的小公司,每個人每個企業(yè)每天都在為他人服務,同時也接受著他人的服務。服務無處不在,無孔不入。這,就是一個服務的時代。服務時代,需要每 個人提升自己的“服務力”,更需要企業(yè)加強自身的“服務力”。當然,人人都希望得到最優(yōu)質的服務,但是想要得到別人的服務,首先 得學會服務別人。而服務遠遠不止一個微笑、一句問候那么簡單,服務力是 一種系統(tǒng)的能力提升;提升服務力不僅僅是服務好客戶,更重要的是服務好 企業(yè),服務好同事,服務好身邊的人,甚至是服務好自己。這正是本書所要 闡述的核心思想。閱讀書中一段段發(fā)人深省的文字,品味蘊含其中的經驗智慧,相信讀者 朋友們必然也和我一樣,有所感,有所悟,最終有所得。我想,這也正是本 書的價值所在。

內容概要

  為什么有的員工能力尚可,卻不思進取,價值得不到最大彰顯?
為什么有的員工有了一點點功勞,就居功自傲,想跟公司講條件?
  為什么很多新進員工開始很認真,時間久了就開始有了小聰明?
  為什么有的員工工作受了一點點委屈,就情緒低下,準備辭職走人?
  為什么部門與部門溝通不暢,時間都浪費在解決沖突中?
  為什么偶爾有點所謂的“不公平”,員工就認為公司很黑暗,開始負面橫生?
  為什么公司員工打工的心態(tài)那么重,主人翁的意識那樣淡???
  為什么很多員工總是把工作做完就覺得完成任務,而不是做好拿到成果?
  為什么年終獎少發(fā),有人不滿意;多發(fā),還是不滿意?
  為什么總是上司行動力強,員工的執(zhí)行力卻跟不上?
  ……
  為此,我們損失了太多的機會,浪費了太多的人才,放棄了太多的訂單……你被困擾了多久?你還要繼續(xù)這樣下去嗎?冠軍永遠屬于努力并找對方法的人。走近服務力,探究服務力,修煉服務力,擁有服務力,你將締造一線競爭力!

作者簡介

  翟勇
  企業(yè)服務力管理系統(tǒng)
創(chuàng)始人
  世華智業(yè)投資集團
董 事
  上海世華企業(yè)管理咨詢公司 總經理
  世華集團長青學院
副院長
  世界華人總裁協(xié)會上海 秘書長
  北京華夏管理學院
客座教授
  暢銷書《成果彰顯尊嚴》 聯合作者
  翟勇老師,四年大學管理專業(yè)研究,八年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經驗,從一線銷售起步,四年晉升為世華智業(yè)集團最重要區(qū)域上海公司總經理!翟老師主要致力于“企業(yè)服務力”的研究和探索,他認為:企業(yè)的綜合競爭力取決于企業(yè)的綜合服務力;綜合競爭力看四大維度:團隊、客戶、運營和財務;綜合服務力看四大對象:同仁、客戶、社會和股東。歷經800余場的現場演講,直接授眾達100000余人;2007年被授予世華智業(yè)集團“最具開辟獎”!
2010年榮獲“中國品牌講師”稱號!被眾多企業(yè)家尊稱為“企業(yè)服務力管理系統(tǒng)首席導師”、被業(yè)界譽為“中國管理咨詢界新生代杰出代表”!
  咨詢方向:企業(yè)常年內訓式咨詢” “企業(yè)服務力管理系統(tǒng)咨詢”
  主要課程:“總裁執(zhí)行風暴”、“成果彰顯尊嚴”
  “服務力營銷策略”等服務力系列課程;
  服務過的企業(yè):
  中國電信、用友軟件、浦發(fā)銀行、瑪雅房產、中科智控股集團、科寶博洛尼、金絲猴集團、車友租車、全聚德集團、永達集團、伊諾爾集團、中華人民共和國上海打撈局、瑪薩國際美容、浦江物業(yè)、香港D&E珠寶、歐路莎衛(wèi)浴、歐通電動車……

書籍目錄

推薦序1
推薦序2
前言
服務力研習地圖
序章 服務力
競爭力
服務力
競爭力決定服務力
服務力八字箴言:利他、擔當、付出、成全
第一章 思想生發(fā):服務力的6個維度
高度——放眼未來,立足長遠
深度——注重細節(jié),從小事抓起
厚度——博觀而約取,厚積而薄發(fā)
寬度——全面思考,全局把控
細度——提高標準,追求極致
精度——專注于特長領域,精益求精
第二章 夢想激勵:服務力的內在驅動
服務他人之前,先服務好自己
同心:與公司同舟共濟
同力:成為“服務型”組織的核心
工作第一要務——服務領導
服務同事即是服務自己
下屬的成功也是自己的成功
第三章 付諸行動:服務力的自我修煉
第一項修煉:自動自發(fā)
第二項修煉:審時度勢
第三項修煉:策劃與組織
第四項修煉:選準方法
第五項修煉:強效執(zhí)行
第六項修煉:一諾千金
第四章 拿到成果:服務力的外在彰顯
認清使命,擔當責任
累積學識,增長才干
保證成果的好習慣
高效率的時間管理
出成果是最好的服務
砥礪意志,百煉成鋼
第五章 立體升級:服務力成就領導力
殺伐決斷成就“權威”領導力
團結協(xié)作成就“關系”領導力
絕對信任成就“成果”領導力
感恩回報成就“培育”領導力
精神激勵成就“精神”領導力
個人魅力成就“領袖”領導力
終章 內在升華:服務力的慣性養(yǎng)成
擁有服務他人的意愿
磨練服務他人的能力
懂得服務他人的藝術
后記

章節(jié)摘錄

  有位哲人曾經說過:“人的思想是萬物之因?!闭\然,思想是人類所有 財富、成功、物質利益、發(fā)明創(chuàng)造和偉大成就的源泉。思想決定行 為。沒有思想的內在推動力,就沒有行為與反應,無論是好的或是壞的。莎 士比 亞說:“原本沒有好壞,是思想使其然。”巴伯利卡說:“播什么種子,收 什么 果子?!敝v的就是這個道理。同樣,評價一個人也要從感知他的思想開始。一個人腦中想些什么,自 然會 通過外在行為表現出來什么,而且通常都會在不知不覺中表現出來。有一位項目經理在向總經理請示工作時,遞交了一份極具可行性的策劃 案,但卻出人意料地被斃掉了。總經理為此還大發(fā)雷霆,挑了許多毛病,并訓斥 了他 一頓。這位經理本來就瞧不起總經理,認為他是靠關系提拔上來的,沒真才 實 學。此事發(fā)生之后,他更是覺得總經理嫉賢妒能,不可理喻。一次偶然的機會,當他向好友提及此事,并出具那份策劃書時,才明白 個中 緣由:全文共有30處地方該用敬語“您”,而“你”卻占了17處;很多建設 性的 建議本該委婉地向領導提出,而他卻采用了諸如“我認為”、“我決定”此 類非 常強硬的表述方式:引用案例時,充斥著他炫耀、賣弄的語氣與論調…… 個人所呈現給外界的行為表現都是由其主導思想決定的。這位項目經理 打 心眼里就瞧不起總經理,在他的思想深處,他始終認為自己的水平遠在總經 理 之上,進而在行為上,自然而然地就表露出高人一等的氣勢。如果他在撰寫 策劃 案時,懷有敬畏之心,具備服務領導的思想,那文案便不會如此糟糕,結果 必定 也不會如此悲慘。從這一點上來講,具備服務他人的思想,方能成就強大的 服 務力。服務他人的思想是多元的,它們構成了服務力的6個維度:高度、深度、厚 度、寬度、細度、精度。具備以上任何一項或幾項服務思想都不足以成為一 個完 整的服務力思想體系,只有具備了所有的服務思想,才能使服務力發(fā)揮最佳 的效 能。本章我將結合自己的親身經歷,分6個維度來分別闡述多元服務力。高度——放眼未來,立足長遠 服務力第1條宣言 我們都是帶著責任、使命與榮譽來到這個世界上的。任何一個 人,只有當他能夠擔負起自己所肩負的責任,始終踐行自己一生所負 有的使命,畢其一生為榮譽而戰(zhàn),那么他才算得上是一個高尚的人,一個有價值的人,一個有益于他人的人,一個擁有強大服務力的入。一個人從呱呱墜地起,就開始了自己的人生旅程。人最寶貴的是什 么?相信很多人都會不假思索地回答“生命”。寶貴的生命對人來說能有 幾次?人們都會異口同聲地說“只有一次”。人的一生是不可逆的,也是極其短暫的。然而,環(huán)顧我們的周圍,有 太多太多的人在混日子,有太多太多的人在消磨自己的人生!捫心自問,你是否也是他們中的一員?中華英才網曾做過一項關于工作態(tài)度的專題調查,有72%的受訪者表 示,在公司里混日子的現象極為常見。曾經有一位學員向我訴苦:“我都 三十幾歲的人了,要說沒什么壓力,那是不可能的,但我現在始終找不到 努力工作的動力。我每天早上上班,晚上下班,就盼著月底領薪水的那一 天,我這一輩子估計也就這樣混下去了!” 其實,曰子終究是要一天一天過的,很多人之所以混日子,是因為他 們總想著自己還年輕,總覺得自己的人生還很漫長,還有足夠的時間供自 己享用。人們都習慣于往大處想問題,而忽視了事物的細節(jié)。仔細想想,真的是這樣嗎?我們不妨來做個簡單的數學運算。中國人的平均壽命是75歲,假設你能活到80歲,細算一下,你一生能 活多少天?80×365天=?答案是:29200天。對于這個數字,你作何感想?我想,絕大多數的人都會驚嘆:不會 吧!我這一輩子也就不到3萬天,這太可怕了!不用置疑,事實就是這樣殘酷:你每活完一天,你的生命就消逝一 天;你每“混”一天,你就浪費了一天的生命!“什么樣的心態(tài),造就什么樣的人生”,如果一個人始終抱持著“混 日子”的心態(tài)消磨人生,生命的意義何在?人生的價值又何在?試想一下,當你漸漸老去,步履蹣跚,每天出門都得拄著拐杖走路,每天都得扶著樓梯欄桿上下樓時,你會不會因虛度年華而悔恨?你會不會 因碌碌無為而羞愧?每個人都不應該消磨自己的人生,而應當站在生命的高度來審視自 己的人生,以放眼未來的眼光來規(guī)劃自己的人生。也就是說,我們應以責 任、使命、榮譽為出發(fā)點,賦予自己的生命更崇高的意義。P18-20

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用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   很好的書,里面的服務力地圖很有意思。講的內容挺發(fā)人深省的
  •   我們一直在尋找競爭力,服務就是我們可以做,可以做得好,可以與眾不同的競爭力!
  •   打算利用在家?guī)Ш⒆拥臅r間看幾本好書,就來當當上隨便逛逛。一開始被本書的書名吸引(因為任何工作都離不開服務?。?,進而被本書簡介吸引(簡介所說正是本人或他人共同經歷或耳濡目染存在的問題)?,F在書看了十幾頁了,覺得非常開拓延展思維,境界被引領到另一種高度??傊浅V档靡豢?!
  •   這本書很適用,能幫助我們解決很多實際性的問題,實操性很強,很喜歡?。?!
  •   快過年才下得單,以為要年后才能發(fā)貨,可是年前就收到了!很好!書很實用
  •   服務力,為人民服務。買。
  •   前三章內容不錯,后面的內容沒有太多新意,和服務力扯到一起一起有點牽強了,另外舉得例子也比較一般,針對性不夠強,說服力也一般。
 

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