做一個(gè)會(huì)賺錢會(huì)生活的聰明女人

前言

艾琳點(diǎn)擊鼠標(biāo)，發(fā)出了當(dāng)天的最后一封郵件。她伸了一個(gè)懶腰，然后看了看時(shí)間，一股輕松和期望之情涌上心頭。一切都在按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行——半小時(shí)整理行裝，帶上一瓶健怡可樂，然后在四點(diǎn)鐘趕到兒子的棒球訓(xùn)練場(chǎng)。每個(gè)周四的下午，她都會(huì)和兒子在一起，共享天倫之樂。為了能夠在下午按時(shí)出門，她需要在早上七點(diǎn)鐘趕到辦公室。而對(duì)于當(dāng)天所未完成的工作，她通常都會(huì)利用晚上的時(shí)間在家中完成。這是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的交易，艾琳一邊整理文件一邊聳肩表示。她的老板說(shuō)他并不介意，只要一周不超過(guò)一次就行。她撓了一下自己的頭。上周，當(dāng)她告訴他自己將會(huì)錯(cuò)過(guò)一次下午會(huì)議時(shí)，他是不是不高興了？她必須得想清這些事情。畢竟，她的工作是無(wú)可挑剔的。她是一顆正在冉冉升起的明日之星。當(dāng)然，在她帶著公文包離開辦公室時(shí)，她還需要忍受那些挑剔同事的異樣眼光，因?yàn)樗碛兴麄兯幌碛械囊环N禮遇。然而，就在她拿起鑰匙時(shí)，她的心情一下子緊張了起來(lái)。    一個(gè)身影掠過(guò)她的辦公桌。她的老板、52歲的邁克爾正拿著一個(gè)東西向她走來(lái)。作為公司一流的執(zhí)行官，邁克爾是一個(gè)極具親和力的人，但他對(duì)工作的要求也極為嚴(yán)格。當(dāng)一個(gè)藍(lán)色的文件夾最終落在艾琳的辦公桌上時(shí)，她的心中升起了一種不妙的預(yù)感?！鞍?，”他急切而又興奮地說(shuō)道，“我們剛剛得到了一份有關(guān)清水協(xié)議的文件。你能不能盡快看一下，然后把你的想法告訴我？”艾琳盯著他，一股挫折感隨之涌上心頭，這讓她深深地感受到了母性的折磨：你可以想象一下一個(gè)孩子失望的眼神。她可以說(shuō)“不”嗎？要知道，她是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的人。清水協(xié)議——她對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常了解。這是那種能夠激起她興趣和熱情的工作，而且對(duì)提升她的聲譽(yù)也大有裨益。為什么她會(huì)感到?jīng)]有好的選擇呢？她完全可以從現(xiàn)在開始花上幾個(gè)小時(shí)仔細(xì)閱讀這份文件，然后把自己的想法發(fā)給邁克爾，但那又會(huì)怎樣呢？或者，她也可以說(shuō)自己不感興趣，無(wú)力去做？而當(dāng)這些熟悉的壓力荷爾蒙出現(xiàn)時(shí)，她便開始感到不適。為什么她會(huì)有這種內(nèi)疚、無(wú)助和無(wú)奈呢？    艾琳可能是瑪麗，可能是安德里亞，也可能是卡倫。她可能是一名銷售代表、一名醫(yī)生或一名會(huì)計(jì)師。她可能居住在休斯敦、明尼阿波利斯或紐約。而她對(duì)兒子的承諾也可能是探訪年邁的外公、參加馬拉松訓(xùn)練課或是很久以前便與朋友約好的一次郊游。    艾琳是我們，也可能是你——一名三十多歲的職場(chǎng)女性。    多年來(lái)，我們經(jīng)常交換各自版本的艾琳式體驗(yàn)。雖然最初我們只是私下里交流，但就是這種私下里的交流最終讓我們達(dá)成了一種共識(shí)。我們整天憂心忡忡，擔(dān)心自己缺少雄心和抱負(fù)，害怕事情做得不夠完美和專業(yè)。然而，頗具諷刺意味的是，在這樣一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，我們彼此卻向?qū)Ψ教峁┤绾尉芙^高薪工作和避免誘人晉升的建議，因?yàn)檫@些工作和晉升最終有可能會(huì)打翻我們來(lái)之不易的平衡生活。    我們談的越多、看的越多、交流的越多，我們就越意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。    有以下幾點(diǎn)不可忽略的事實(shí)：絕大多數(shù)三十多歲的職場(chǎng)女性都渴望推倒公司中夢(mèng)魘般的晉升階梯，逃離自早至晚、自公司至托兒所的奔襲生活，渴望在工作中保持一點(diǎn)自己的真實(shí)身份。我們不愿意再容忍一周50～60個(gè)小時(shí)的超負(fù)荷工作，我們不愿意再容忍無(wú)法休假的尷尬，我們不愿意再容忍整日忙碌奔波的生活。我們知道問(wèn)題的關(guān)鍵并不在于更長(zhǎng)的日托時(shí)間或聘用更多的保姆或要求我們的丈夫待在家中。因?yàn)樾枰鄷r(shí)間的正是我們自己。我們需要有與子女、父母交流的時(shí)間，我們需要有參與社區(qū)活動(dòng)的時(shí)間，我們更需要有獨(dú)處的時(shí)間。    大多數(shù)受過(guò)教育的女性并不希望完全辭掉工作，即便她們可以這樣做。我們希望運(yùn)用我們的智慧和專業(yè)技能創(chuàng)造財(cái)富，但我們不想讓工作場(chǎng)所成為我們生活的全部，我們不想因工作而失去我們的家庭生活或我們的個(gè)人生活。我們需要慢下來(lái)，我們希望慢下來(lái)，讓我們有時(shí)間對(duì)百貨店的收銀員說(shuō)一聲“謝謝”，讓我們有時(shí)間和鄰居開一個(gè)玩笑，讓我們偶爾也欣賞一下芭蕾舞劇或者去一趟圖書俱樂部。我們希望擁有我們自己的生活。    坦白地講，我們對(duì)工作也抱有同樣期望。我們?cè)敢獍压ぷ鲿r(shí)問(wèn)花在有意義的事情上，我們?cè)敢馀c同事保持高度互動(dòng)，我們專注成果。我們不愿意再容忍上下班打卡的生活，我們不愿意再容忍一天到晚坐在辦公室的生活。    這種生活是如此的可怕，以至于我們中的大多數(shù)人在接受采訪時(shí)都表示希求減少自己所承擔(dān)的責(zé)任。我們?cè)敢庥梦覀兊穆殑?wù)、頭銜乃至薪水換取更多的時(shí)間、自由與和諧。我們不想辭職，一點(diǎn)也不想，但時(shí)間已經(jīng)成為我們的新通貨。據(jù)最近的一次調(diào)查顯示，87％的女性表示她們希望有一種“更好的平衡”，即我們所說(shuō)的更聰明地工作(而另外13％的受訪者是否誠(chéng)實(shí)呢)。    現(xiàn)在，這一問(wèn)題甚至還得到了一位白宮人士的堅(jiān)定支持?！斑@總讓人充滿負(fù)罪感，”米歇爾·奧巴馬在丈夫競(jìng)選期間接受克萊爾采訪時(shí)說(shuō)，“對(duì)于工作中的女性和母親來(lái)說(shuō)，不論你決定做什么，負(fù)罪感都會(huì)一直困擾著你?！边@位第一夫人希望將這一困擾眾多女性的問(wèn)題放到聚光燈下，而她自己也必須要掌握好如何處理工作與生活的關(guān)系。    米歇爾出生在一個(gè)普通的工薪階層家庭，她和她的哥哥都以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后來(lái)她又就讀哈佛法學(xué)院，成為全家人的驕傲。在她的丈夫成為總統(tǒng)之前，米歇爾也曾有過(guò)一份卓著的事業(yè)，但自從她的女兒出生之后，她明確表示要將撫育子女視為她的首要任務(wù)。這一理念也一直貫穿于她的職業(yè)生涯中——工作的靈活性勝于職務(wù)的晉升?！安徽摵螘r(shí)，也不論你做出何種決定，”她一臉無(wú)奈地?fù)u頭表示，“你都覺得你應(yīng)該勻出更多的時(shí)間給家人。”    當(dāng)你知道這種煩惱并不僅僅困擾著你自己時(shí)，想必你會(huì)非常高興；但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這種女性獨(dú)有的煩惱并未困擾你或其他任何女性時(shí)，想必你會(huì)更加高興。為什么？    這是一個(gè)新的、巨大的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)歷史性的時(shí)刻，各種外部力量聯(lián)合起來(lái)，在工作的世界掀起了一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的巨變。    另外一個(gè)事實(shí)是：女性成為公司招聘的首選對(duì)象。    我們敢說(shuō)你肯定不知道自己有多么重要(這一信息并不僅僅會(huì)傳播給大眾，而且還會(huì)賦予我們更多的杠桿力量)。時(shí)下，大量新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，我們所擁有的力量較先前早已不可同日而語(yǔ)。硬數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的，然而，在商業(yè)世界中，我們還沒有到想得到什么就能得到什么的地步。因此，我們必須珍視我們的底線，以女性獨(dú)有的力量促成這場(chǎng)變革。我們最終將會(huì)取得成功。為什么？因?yàn)閷?duì)于一個(gè)公司而言，女性高級(jí)經(jīng)理人越多，它賺的錢就越多。這是顯而易見的，也是令人驚訝的。    時(shí)下，商界正處于變革之中，它對(duì)腦力的需求超過(guò)了對(duì)體力的需求，而女性更具包容性和建設(shè)性的管理風(fēng)格也使得我們處于高需求狀態(tài)。這并非愿望思維，你可以查看研究成果。而這些研究成果將會(huì)讓你放棄所有的懷疑。我們的右腦具有處于多重任務(wù)和解決問(wèn)題的能力，這將會(huì)幫助我們做出更好的決策。而現(xiàn)在公司也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到女性對(duì)產(chǎn)品建議的極端重要性，因?yàn)楹芏嗟募彝ゲ少?gòu)任務(wù)都是由我們來(lái)完成的。相對(duì)于男性，我們具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，考慮到我們即將進(jìn)入人才短缺時(shí)代，尤其是接受過(guò)高等教育的人才的短缺，聘用女性顯然是一件非常劃算的事兒。我們從未像現(xiàn)在這樣炙手可熱過(guò)。此外，新生代女性也如火如荼地參與到這一變革中，她們要求獲得更多的自由，而這些自由是我們想都不敢想的。    還有一個(gè)事實(shí)：這是一個(gè)與經(jīng)濟(jì)衰退有關(guān)的事實(shí)，也是一個(gè)適用于任何時(shí)期的、極端重要的事實(shí)。在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，公司會(huì)反復(fù)告訴我們留住“寶貴”人才的重要性，因而如何滿足雇員的需求也就成了公司所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。    “在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，比如說(shuō)當(dāng)前，如果人們認(rèn)為他們的時(shí)問(wèn)是可控的，且認(rèn)可公司所奉行的理念，那么這將會(huì)大大提升士氣?！卑偈鹿救肆Y源高級(jí)副總裁兼首席人才官辛西婭·特魯?shù)聽栒f(shuō)，“要記住，在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，你需要最優(yōu)秀的人才?！?   一方面，我們擁有相對(duì)于男性的眾多優(yōu)勢(shì)；另一方面，我們希望擺脫機(jī)械式的工作生活。如果這兩方面發(fā)生碰撞，那將會(huì)發(fā)生什么呢？我們將會(huì)獲得一個(gè)所謂的女人三十以后職場(chǎng)大趨勢(shì)菜譜：    1．你擁有力量；2．你可以工作、生活兩不誤；3．你能夠改變，心理更獨(dú)立，生活更可控，工作更順心。    這的確令人興奮，三十多歲的職場(chǎng)女性最終可以獲得我們真正想要的東西。我們可以徹底改變我們的工作方式和我們對(duì)待工作的方式，我們可以以我們自己的方式來(lái)重新定義成功。我們并不是談虛假的彈性日程，讓我們做更多的工作卻賺更少的錢。絕不是。    現(xiàn)在，各大公司已經(jīng)開始適應(yīng)我們的生活方式需求，而早在五六年前，這甚至是我們連想都不敢想的。它們最終明白，我們所想要的并非更好的公司自助餐廳，并非免費(fèi)的加班晚餐，并非令人迷戀的健身館，因?yàn)檫@都是將我們牢牢系在工作上的韁繩。我們需要自由，我們需要自我決定的自由，我們需要自我控制工作生活的自由。相對(duì)于我們的才智、經(jīng)驗(yàn)、勤勉和奉獻(xiàn)精神，這顯然是一筆非常劃算的交易。    在工作世界的一隅，女性經(jīng)濟(jì)學(xué)菜譜已經(jīng)嶄露頭角。在某些公司中，你可以從工作選擇菜單中挑選適于自己的工作方式；一些非全職律師也可以接到大的案子；有些公司高層雖為全職，但一周在辦公室的時(shí)間卻不超過(guò)30小時(shí)；有的會(huì)計(jì)師會(huì)在每天下午3點(diǎn)鐘下班，但仍會(huì)確保公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，在有的公司，你可以自由選擇工作地點(diǎn)和工作時(shí)間，只要你能夠完成手頭的工作。技術(shù)、力量和普通常識(shí)正將我們從一個(gè)老式的、自早至晚的監(jiān)獄中解脫出來(lái)。而早在10年前，這是我們根本無(wú)法想象的。    雖然這場(chǎng)變革的最初發(fā)起者是女性，但這很快就會(huì)惠及整個(gè)工作世界。有的公司已經(jīng)開始主動(dòng)擁抱這場(chǎng)變革浪潮；有的公司需要“溫和的推動(dòng)”，而其余的公司則需要用力將其拖入這個(gè)新的時(shí)代。但無(wú)論如何，它們最終都會(huì)進(jìn)入這個(gè)時(shí)代，而你也一樣。    要想真正從全時(shí)工作中解脫出來(lái)，你必須要徹底反思，并從根本上重新定義什么是真正的成功。之所以產(chǎn)生這種頓悟，背后的原因是很多的；對(duì)于我們二人及其他眾多女性而言，這個(gè)原因就是子女。    凱蒂：    我的職場(chǎng)啟蒙之路可以追溯到當(dāng)年在美國(guó)國(guó)會(huì)大樓的一場(chǎng)報(bào)道。那是三月一個(gè)陰沉的下午，天空飄著淅浙瀝瀝的小雨。當(dāng)時(shí)我坐在國(guó)會(huì)大樓的臺(tái)階上，正準(zhǔn)備對(duì)新當(dāng)選者的政治主張作現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。就在這時(shí)，我的手機(jī)響了。    我知道是誰(shuí)打來(lái)的電話。我盡量不去管它。    不錯(cuò)，打電話來(lái)的正是我的老板，他向我提供了一份我并不喜歡的工作。更確切地說(shuō)，我并不是不喜歡這份工作——主持一檔晚間新聞節(jié)目，而是不喜歡這份工作的工作時(shí)間。    鈴聲再次響起，但我還是沒有接。    我知道我可以做這份工作，而且也可以把它做好。我知道這是一份很有趣的工作。但我也非常清楚，如果讓我一周工作五天——他們始終堅(jiān)持這一原則，那么我的生活將會(huì)變得非常痛苦。當(dāng)前我所擁有的這份工作也很有趣，待遇也不錯(cuò)，而且還可以讓我有足夠的時(shí)間待在家中。對(duì)于這份新的工作，我的條件是一周工作四天，這是我的底線。我已經(jīng)做好了放棄的打算。這是非常可笑的一件事情：我，一個(gè)成年女性，卻害怕這樣一個(gè)電話。在接通電話之后，我對(duì)我的老板說(shuō)一周工作四天是我的底線，我說(shuō)我當(dāng)然很愿意接受這份新的工作，只不過(guò)我無(wú)法接受他們所提出的條件。    這位經(jīng)理人接下來(lái)說(shuō)的話完全出乎了我的預(yù)料。    她說(shuō)她并不想只贏得一個(gè)顧家女人的名聲，而是想真正地做一個(gè)顧家的女人。她說(shuō)她非常希望能夠找到一位有主持經(jīng)驗(yàn)的女性，而且也很想讓我來(lái)做這份工作。她還表示，如果我只能一周工作四天的話，那么她會(huì)向她的上司反映，并建議他們接受我的這一工作條件。    她的確這樣做了，而且他們也接受了她的建議。    就在這時(shí)，我的制片人突然尖叫著從國(guó)會(huì)大樓里跑了出來(lái)，大聲喊著說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道將在五分鐘之后開始。隨后，我在鏡頭前簡(jiǎn)單地做了一番政治分析，而直到報(bào)道結(jié)束時(shí)，我才長(zhǎng)舒了一口氣。    克萊爾：    位于美國(guó)廣播公司(ABC)新聞大樓五層的經(jīng)理辦公室從未屈服于任何形式的恐嚇和威脅。這里有豪華的辦公家具，安寧的辦公環(huán)境。在外人看來(lái)，公司的高層似乎總是聚在一起討論主持人的優(yōu)劣。    然而，這一天，我卻感覺自己比以往任何時(shí)候都有信心。我準(zhǔn)備向他們提出一個(gè)合理的要求。由于我根本不在乎會(huì)產(chǎn)生什么后果，所以也就無(wú)所畏懼。這種醞釀多年的自信最終到來(lái)了。盡管我們的事業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，我現(xiàn)在已經(jīng)43歲，有兩個(gè)孩子，但我仍希望能夠規(guī)劃自己的生活，即便只是生活的一部分，比如說(shuō)假期，比如說(shuō)旅行。    我略微有一些緊張，而我的話語(yǔ)中也充滿了牢騷。我盡量將聲音放低，試圖以溫和的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我的請(qǐng)求。坐在辦公桌另一旁的高管也是一位女性，同時(shí)也是我多年來(lái)的人生導(dǎo)師、支持者和朋友。但我覺得我已經(jīng)無(wú)法再容忍公司的制度了。“克萊爾，你說(shuō)的這些都很有道理，”她說(shuō)，“但是，你知道的……”她稍稍停頓了一下，似乎在思考要說(shuō)什么，“在我們這里，任何人都是說(shuō)走就走的?！彼忉屨f(shuō)，“但你不會(huì)。”    我知道，如果按照老套的華爾街電影情節(jié)，這正是我反擊的好時(shí)機(jī)：“我會(huì)的！我會(huì)的！我想去哪兒就去哪兒！”但我覺得我不應(yīng)該扮演這樣一個(gè)角色。相反的，我老老實(shí)實(shí)地告訴她說(shuō)：“我覺得我并不是一個(gè)跳槽者。”    哎。我也沒有想到我竟然會(huì)這樣說(shuō)。然后，我很無(wú)用地聳了聳肩，在心里暗暗斥責(zé)自己。我不知道她會(huì)如何看待我這個(gè)“非跳槽者”，我也不知道她會(huì)如何處理我的事情。    這位高管將目光轉(zhuǎn)向我。我已經(jīng)做好了最壞的打算，但接下來(lái)什么也沒有發(fā)生?！拔覀円呀?jīng)說(shuō)過(guò)我們很欣賞你的工作能力?！彼罱K打破了沉默，然后嘆道，“你的情況很復(fù)雜，不過(guò)我們會(huì)處理好的?！?   在那一天，我感到了一種深深的解脫。我終于說(shuō)出了我自己的心聲。我是一個(gè)情況復(fù)雜的“非跳槽者”。我仍受聘于這家公司。更重要的是，這么多年來(lái)，這是我第一次按照我自己的要求而非他人的要求來(lái)定義我的工作。    我們敢說(shuō)嗎？這會(huì)破壞我們的新和諧嗎？時(shí)下，在有些時(shí)候，我們真的感覺我們已經(jīng)接近“擁有一切”——事業(yè)與家庭兼顧了。    還記得《大都會(huì)》的老前輩海倫·格莉·布朗創(chuàng)造的那個(gè)誘人又惱人的詞“單身女孩”(single Girl)嗎？還記得音昭麗香水的廣告嗎？一爪JI生感的褐發(fā)女子一邊脫著工作裝一邊唱道：“我會(huì)把熏肉帶回家，放在鍋里把它炸，從不讓你忘記你是個(gè)男人?！?   但這個(gè)“一切”并非我們所談?wù)摰哪莻€(gè)“一切”。這個(gè)“一切”是其他人眼中的一切，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是男性眼中的“一切”。多年來(lái)，它一直讓我們深陷其中。即便今天我們面對(duì)選擇時(shí)的那種無(wú)奈，究其原因，也是源于這個(gè)古老的“一切”。工作生活中的“媽媽道路”是一條孤寂的、讓人備受挫折的道路，是一條沒有回頭路的單行道。少數(shù)勇敢者已經(jīng)鋪就了通往公司高層的道路，但這是一條充滿荊棘之路，需要犧牲與子女的天倫之樂。在這個(gè)世界，眾多受過(guò)高等教育的女性在工作多年之后多會(huì)選擇放棄令人艷羨的高層職位，轉(zhuǎn)而做在家陪伴子女的全職媽媽。這種悲觀的假設(shè)認(rèn)為我們?cè)谑聵I(yè)和家庭(尤其是撫育子女上)是無(wú)法兼顧的。然而，在我們看來(lái)，事實(shí)并非如此。    當(dāng)“媽咪戰(zhàn)爭(zhēng)”這個(gè)詞進(jìn)入我們的人生字典時(shí)，我們彼此相望，一臉困惑。何謂“媽咪戰(zhàn)爭(zhēng)”？這對(duì)我們兩人來(lái)說(shuō)根本是無(wú)稽之談。所謂工作母親與非工作母親之分只是一個(gè)杜撰而已，女性從未就此糾葛。在我們所了解的所有女性中，她們都忙于規(guī)劃自己的人生道路，從沒有將時(shí)間花費(fèi)在這樣一場(chǎng)有關(guān)工作正確與否的意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)上。    我們大多數(shù)人都想工作，但是要按照我們自己的條件工作，即能夠確保工作和生活的平衡。這是我們時(shí)常在餐廳、走廊和飲水處討論的一個(gè)話題，一個(gè)令人振奮的話題。    “新的一切”——我們更愿意將其稱為我們的抱負(fù)，視為我們努力追求的目標(biāo)。在過(guò)去的幾年間，我們二人確定了各自的重點(diǎn)，并對(duì)我們的職業(yè)生活做出了規(guī)劃。因此，我們既沒有被束縛在辦公室中，也沒有被困在廚房里。我們各自走出了一條獨(dú)特的道路，而對(duì)任何一個(gè)女性而言，這里都有一條待開拓之路?？巳R爾在一家公司工作，但卻通過(guò)談判為自己贏得了靈活的工作時(shí)間。凱蒂在多家機(jī)構(gòu)供職，這也讓她有了三份不同的收入來(lái)源。她將自己視為所供職機(jī)構(gòu)的“顧問(wèn)”，這種安排為她贏得了工作上的靈活性和獨(dú)立性，不再完全受制于雇主。任何工作日程都是“正式”計(jì)劃的一部分，我們斬荊披棘最終抵達(dá)理想彼岸。我們按照我們自己的理念重新定義了成功的概念，我們不再以他人的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。我們做出了種種艱難的職業(yè)選擇，以期獲得我們所想要的“新的一切”——建立在時(shí)間和自由平衡基礎(chǔ)之上的職業(yè)成功。    凱蒂：    我是一個(gè)英國(guó)人，但實(shí)際上更像是一個(gè)流浪者。我的父親是一位外交官。由于他的職業(yè)性質(zhì)，我們一直游走在世界各地，而我之所以最終成為一名記者，或許與此有關(guān)。我的母親一直與死板的外交傳統(tǒng)作斗爭(zhēng)，而家中四個(gè)子女的需求也最終讓她選擇了作家這樣一條職業(yè)道路。這些模式的重復(fù)是不是很有趣？我一直都知道我是想工作的，我想這也是我從我的母親那里繼承來(lái)的。但從本能上講，我不想一周工作60個(gè)小時(shí)，我不想連陪伴孩子的時(shí)間都沒有。1996年，我從東京搬到了華盛頓特區(qū)。在此之后，我從事過(guò)非全時(shí)工作、全時(shí)工作，也曾有過(guò)完全不工作的經(jīng)歷。在經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡之后，我最終選擇了一份平均每周上班時(shí)間為30個(gè)小時(shí)的工作，成為了一名電視臺(tái)記者。而其余時(shí)間呢？我完完整整地留給了載自己的四個(gè)孩于。    克萊爾：    我一直都知道我是需要工作的。我的父親是一名教授，他從來(lái)都不懷疑我們的能力。我的母親是得克薩斯州一座小鎮(zhèn)上的教師，她在我姐姐和我出生之后便辭去了這份工作。雖然我并不知道她是否為自己當(dāng)時(shí)的決定而感到后悔，但在她在世的時(shí)候，她總是不斷地告誡我們要擁有一份有意義的事業(yè)，要掌握自己的命運(yùn)。她是一位非常了不起的母親，富于創(chuàng)造性，充滿愛心，做飯裁衣，樣樣在行。我記得我每天都能夠看到她，我希望自己也能夠做這樣一個(gè)母親，讓我的孩子時(shí)刻依靠，但我也希望擁有我自己的事業(yè)。在二十歲期間以及三十幾歲之前，我是美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)的一名記者，先后在莫斯科、華盛頓以及其他地區(qū)工作過(guò)，后又轉(zhuǎn)至美國(guó)全國(guó)廣播公司(NBC)，負(fù)責(zé)報(bào)道白宮事務(wù)。在此期間，由于沒有子女牽掛，我覺得家庭完全是可以與工作兼顧的。在轉(zhuǎn)到《早安美國(guó)》節(jié)目時(shí)，恰逢我第一次懷孕。突然之間，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)世界的看法完全發(fā)生了改變。每次派駐外地采訪時(shí)，我都會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的抵觸情緒。雖然以前我經(jīng)常接到類似的任務(wù)，但現(xiàn)在我懷孕了！在我最終勇敢面對(duì)這一問(wèn)題時(shí)，等待我和NBC的并不是一個(gè)解雇與否的簡(jiǎn)單結(jié)果。公司的表現(xiàn)相當(dāng)開明，而我也在它的幫助下最終也找到了一個(gè)合適的工作角色。    這本書講的并不僅僅是關(guān)于我們的故事。我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)采訪了數(shù)十名女性以及她們的雇主，雖然她們的職業(yè)有所不同，但卻與我們一樣面臨著同樣的問(wèn)題。    “我非常緊張。畢竟，以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)和能力而言，我從未想到自己會(huì)主動(dòng)要求減少工時(shí)?！睍r(shí)任派斯博瑞公司(Pillsbury)銷售經(jīng)理的羅賓．埃勒蘄回憶說(shuō)?？紤]到她所取得的業(yè)績(jī)，公司準(zhǔn)許了她提出的“虛擬辦公室”的要求。但這只是第一步。對(duì)于埃勒斯而言，她還準(zhǔn)備進(jìn)一步降低自己的職位，以便將更多的時(shí)間用在孩子身上。    莎拉·蘇洛瑟是弗吉尼亞一家能源公司的高管。就在她準(zhǔn)備舉家遷往紐約時(shí)，她突然得到了一個(gè)啟示?！叭A爾街開出的條件就像是一個(gè)夢(mèng)想，但在那時(shí)，我意識(shí)到這并不是我的夢(mèng)想?！彼罱K放棄了華爾街公司提供的職位。在原公司，基于多年來(lái)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，她不僅仍擔(dān)任高管職位，而且還獲準(zhǔn)實(shí)行彈性工時(shí)。這樣一來(lái)，她便可以將更多的時(shí)間用在孩子身上。    女性經(jīng)濟(jì)學(xué)，從根本上講，是一種正確做事的哲學(xué)方法乃至精神方法，既適于工作也適于生活(與我們一樣，時(shí)下企業(yè)界似乎也需要這種方法)。    但要做好準(zhǔn)備。這并不是一本淺薄的、自我感覺良好的枕邊書。在本書中，我們并不會(huì)建議你如何“照顧你自己”，或如何為自己贏得更多香薰瑜伽的時(shí)間。如若采取女性經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，你將會(huì)獲得所有的一切，但需要注意的是，這并不是解決方案。這是一個(gè)注重實(shí)際的體系，它將會(huì)一步步地教你，如何通過(guò)利用即將到來(lái)的女性經(jīng)濟(jì)學(xué)浪潮而獲得職業(yè)自由。    我們將會(huì)幫助你減少在辦公室的時(shí)間，從而獲得更多的自由時(shí)間；我們將會(huì)幫助你減少工作壓力，但你的收入和影響力并不會(huì)因此而降低；我們將會(huì)教你如何表達(dá)你真正想要的東西，如何忽略傳統(tǒng)職業(yè)人對(duì)你的建議，以及如何對(duì)自己不需要的東西說(shuō)“不”。你將會(huì)學(xué)會(huì)如何消除長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾女性的負(fù)罪感；我們將會(huì)告訴你如何更有策略地應(yīng)對(duì)工作，以最大限度地發(fā)揮你的時(shí)間效用。我們將會(huì)傳授你這所有的一切，并一一細(xì)化，比如說(shuō)如何消除科技壁壘，如何規(guī)劃工作時(shí)間等。    這并不是一本教科書。類似的教科書太多了。而你也沒有必要表現(xiàn)得過(guò)于興奮，試圖讓你生命中所有的人都受益于女性經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是一個(gè)路徑，一個(gè)供我們所有人尋找時(shí)間的路徑。這些時(shí)間，或是為了照顧孩子，或是為了照看生病的父母，或是為了參加馬拉松賽，或更有甚者，是為了陪伴你的愛犬。我們并不關(guān)心你會(huì)把時(shí)間用在哪里，我們只知道你需要時(shí)間。而本書將會(huì)告訴你如何找到時(shí)間。我們發(fā)現(xiàn)，年青一代的女性正竭力避免我們過(guò)去所犯的錯(cuò)誤，并早已開始尋求解決方案。如果你的尋求之旅剛剛啟程，那我們將會(huì)幫你跨過(guò)重重陷阱(而當(dāng)你讀完本書時(shí)，將它傳遞給你生命中的男性。他們或許并不像我們那樣堅(jiān)決，但他們也希望能夠有更多的自由時(shí)間，而且他們還將會(huì)從中學(xué)到我們女性改變未來(lái)的方式)。    在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，這一切仍是可行的，而且可能還會(huì)更容易一些。事實(shí)上，在我們看來(lái)，女性對(duì)彈性工作的渴望和能力以及其獨(dú)有的管理技能將會(huì)成為引領(lǐng)本次經(jīng)濟(jì)衰退走出泥潭的希望。眾多雇主正引入彈性工時(shí)制度、休假、無(wú)薪假期和減工減薪等方式應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。這些公司將彈性工時(shí)視為保持士氣和避免大規(guī)模裁員的一個(gè)方法。不同規(guī)模的公司都在采取各種方式以削減勞動(dòng)力成本，這其中也不乏像戴爾、本田、內(nèi)華達(dá)博彩公司和《西雅圖時(shí)報(bào)》等行業(yè)巨頭。它們希望以制度創(chuàng)新而非大規(guī)模裁員來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。    對(duì)于女性而言，時(shí)間和金錢幾乎是同等重要的。因此，作為解決方案的彈性工作制也就受到了廣大女性的歡迎。一個(gè)安排了兩周假期的、擁有三名子女的母親表示，她很快就從這個(gè)看似“消極”的事情中發(fā)現(xiàn)了“積極”的因素。在休假結(jié)束之后，她為自己贏得了一個(gè)一周工作四天的試行期，而這額外多出來(lái)的自由時(shí)間讓她暗喜不已。    此外，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，女性的管理能力似乎更能得到體現(xiàn)。在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上，盛傳如果雷曼兄弟是“雷曼兄弟和姐妹”的話，那么這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或許就會(huì)被改變；或者，如果各大投資銀行擁有更多具有決策權(quán)的女性的話，那么這場(chǎng)危機(jī)也可能會(huì)避免。新的研究表明，男性喜歡冒險(xiǎn)，而女性在工作中則要謹(jǐn)慎得多。據(jù)法國(guó)的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2008年，管理層中女性越多的公司其業(yè)績(jī)就越好，利潤(rùn)就越高。奢侈品牌愛馬仕是去年法國(guó)證券交易所唯一一家股價(jià)上漲的大公司(上漲16．8％)，而該公司也是法國(guó)證券交易所上市公司中女性高管比例第二高的公司(占55％)?！肮芾韺拥呐曰坪蹩梢员Ｗo(hù)公司免受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊?！狈▏?guó)商科聯(lián)盟國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)教授米歇爾？費(fèi)拉里說(shuō)，“在充滿高度不確定性的環(huán)境下，金融市場(chǎng)重視那些較少冒險(xiǎn)、更為穩(wěn)定的公司?！?   這個(gè)與經(jīng)濟(jì)衰退相關(guān)的好消息將會(huì)幫助你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，即便是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下。記?。汗臼冀K都是需要人才的，而現(xiàn)在，它們一定會(huì)采取更有效的方法來(lái)保留和回報(bào)優(yōu)秀的雇員，而與以往相比，它們更重視女性。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以要求靈活、新穎的工作方式了，而早在一年前，這或許會(huì)遭到冷遇。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一度趾高氣揚(yáng)的老板突然改變了往日的作風(fēng)，因?yàn)樗麄兿Ｍc你達(dá)成協(xié)議。你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，聰明的經(jīng)理人其實(shí)早就明白了我們的心思：讓我們按照我們自己的方式工作。這將會(huì)提高生產(chǎn)率、節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施成本，而且在雇員工作量減少時(shí)還可以降低她們的薪金。在不太可能發(fā)獎(jiǎng)金或加薪的情況下，給予雇員一定的工作自由，不僅可以彌補(bǔ)這一方面的缺憾，而且也可以滿足很多人的愿望。    女性經(jīng)濟(jì)學(xué)是真實(shí)的，是切實(shí)可行的。它可以讓你實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)夢(mèng)想。但對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，我們既不想放棄我們的事業(yè)，亦不想借瘋狂工作而成為首席執(zhí)行官。我們并未幻想將更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)日本的跆拳道或阿根廷的弗拉曼柯舞。我們大多數(shù)人都喜歡自己的文化，都希望將更多的時(shí)間分給家人；我們享受家的舒適，我們享受工作的快樂。我們所真正期望的是更加豐富和健全的生活。    我們并不孤單，只是我們還沒有意識(shí)到而已；我們已經(jīng)擁有了要求公司適應(yīng)我們的力量，只是我們還不知道而已；我們可以獲得更多我們所需要的東西，我們只是還不知道如何去做而已。本書將會(huì)讓你踏上一條革命之路。時(shí)刻帶在身邊，放在你的小提包、手提箱或塞滿奶酪和麥片的媽咪包里。在很多未能預(yù)料的時(shí)刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己充滿了力量。

內(nèi)容概要

　　《做一個(gè)會(huì)賺錢會(huì)生活的聰明女人》是專為職場(chǎng)女性而寫的。一般人認(rèn)為職場(chǎng)女性只有兩條路可走：要么步入家庭軌道，工作成為錦上添花的附屬品；要么走向女強(qiáng)人的職場(chǎng)軌道，家庭成為可有可無(wú)的傷心地。而現(xiàn)在我們有了第三條道路可走，這就是歐美職場(chǎng)上正在興起的，女人重新找回自己的力量，實(shí)現(xiàn)工作和生活平衡的道路。而這本書就如同是這條路上的路標(biāo)。
　　《做一個(gè)會(huì)賺錢會(huì)生活的聰明女人》讓職場(chǎng)女性從自己的工作小格子里抬起頭來(lái)，一窺整個(gè)職場(chǎng)世界的全貌，與當(dāng)今職場(chǎng)上包括奧巴馬夫人在內(nèi)的最優(yōu)秀女人為伍，聽她們表達(dá)出你不敢表達(dá)的心聲，讓她們做你的私人職場(chǎng)教練，看她們?nèi)绾握一刈约旱牧α?，走向成功。?jiǎn)單地說(shuō)，這本書傳遞給讀者的信息是，如何像她們一樣成為一個(gè)會(huì)賺錢會(huì)生活的聰明女人。

作者簡(jiǎn)介

　　克萊爾·施普曼，美國(guó)廣播公司（ABC）新聞與訪談?lì)惥C合節(jié)目“早安美國(guó)”的高級(jí)記者，曾任美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）新聞?lì)l道白宮記者，美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）駐莫斯科站記者。她目前與丈夫和兩個(gè)孩子住在華盛頓。
　　凱蒂·肯，英國(guó)廣播公司（BBC）世界新聞美國(guó)頻道駐華盛頓記者、主播。老牌公共新聞?lì)愒L談節(jié)目的資深撰稿人，以及美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)（NPR）訪談的常任嘉賓主持。她目前與丈夫和四個(gè)孩子一起住在華盛頓。
　　陳召?gòu)?qiáng)，畢業(yè)于中央民族大學(xué)，現(xiàn)從事媒體工作，譯有暢銷書《覺醒與冥想》、《美元大崩潰》、《銷售圣經(jīng)》、《聽懂德魯克》等。

書籍目錄

前言
第一課 粉色利潤(rùn)，席卷全球
粉色利潤(rùn)，席卷全球
我們與男人不同……我們更適合做領(lǐng)導(dǎo)
女性消費(fèi)者的隱密力量
女性人才：公司無(wú)價(jià)的珍寶
抗經(jīng)濟(jì)衰退
粉色意味著力量
第二課 我們真正想要的是什么
男女有別：女人的大腦在想些什么？
女人到底想要什么
慢生活，慢工作
趨于解體的職業(yè)階梯
大膽追求新的一切
雙贏的選擇
第三課 重新定義成功
女人三十以后之勇氣測(cè)試
直面恐懼
女人三十以后之“勇者無(wú)畏”練習(xí)
困擾30+女人的自尊心
重啟自尊心
再見，女權(quán)主義
女性經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本——效益分析
時(shí)間和金錢
女人三十以后之資產(chǎn)負(fù)債表
重新定義成功
第四課 告別負(fù)罪感
負(fù)罪感：一種徒勞的情感
有關(guān)30歲女人負(fù)罪感的經(jīng)典案例
你并不孤單——
負(fù)罪感，甩了它
將最美妙的一個(gè)字放進(jìn)你的字典：“不”
培養(yǎng)自己的嗅覺：說(shuō)“不”的時(shí)機(jī)
說(shuō)“不”清單
有技巧地說(shuō)“不”
界線之美
告別負(fù)罪感是一種選擇
第五課 像狐貍一樣慵懶：聰明工作勝于辛苦工作
職場(chǎng)女人通病一：太注重細(xì)節(jié)
職場(chǎng)女人通病二：缺乏計(jì)劃性
職場(chǎng)女人通病三：有信必復(fù)
休閑生活，不做完美女人
假期——盡情地休
第六課 精明工作：學(xué)習(xí)男人的游戲規(guī)則
第七課 改善工作現(xiàn)狀的九大法則
第八課 女性經(jīng)濟(jì)學(xué)世界

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   在二十幾歲時(shí)，克莉絲汀·希南就像是一個(gè)上滿了弦的時(shí)鐘，為工作而晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)。作為克林頓政府時(shí)期白宮的高級(jí)政策分析師，漫長(zhǎng)的工作時(shí)間、各種挑戰(zhàn)甚至壓力都成了她工作的動(dòng)力?！拔蚁矚g在早上7點(diǎn)鐘趕到辦公室，然后與我那些聰明的同事一起工作到晚上10點(diǎn)鐘。而在下班之后，我也會(huì)談?wù)摴ぷ魃系氖虑?。日?fù)一日，從無(wú)例外?！?1995年，克莉絲汀搬到了羅得島，并接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn)——出任布朗大學(xué)的政府與社區(qū)關(guān)系主管。相對(duì)于白宮，這里的工作節(jié)奏明顯要慢，以至于她都懷念起了先前的那種快節(jié)奏。這種狀況一直持續(xù)到她的第一個(gè)孩子出生，確切地說(shuō)，是在她的第一個(gè)孩子出生幾個(gè)小時(shí)后。 “我在醫(yī)院病房里接到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話，而當(dāng)時(shí)我正抱著我的孩子！她說(shuō)學(xué)校里發(fā)生了一個(gè)重大事件，急需與我溝通處理。我告訴她說(shuō)，‘醫(yī)生就要過(guò)來(lái)了，我得過(guò)一會(huì)兒才能打給你。，而她說(shuō)，‘好吧，盡量在上午10點(diǎn)之前打給我。” 在回顧這段往事時(shí)，克莉絲汀表示最讓她感到吃驚的并不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，而是自己當(dāng)時(shí)的回答。 “我說(shuō)，‘好的！’”克莉絲汀一臉懊惱地回憶說(shuō)，“回想過(guò)去，我覺得這是我最希望重新回答的一個(gè)問(wèn)題。我當(dāng)時(shí)應(yīng)該說(shuō)， ‘我會(huì)在條件允許的情況下盡快給您回電話。’” 之后，克莉絲汀雖然也嘗試過(guò)“彈性工時(shí)”，但隨著第二個(gè)孩子的降臨，她最終辭去了在大學(xué)的工作，并創(chuàng)辦了自己的公司。在這家公司，所有的雇員都和她一樣享有相同的工作自由。 沃頓商學(xué)院將這種缺乏晉升愿望的現(xiàn)象稱為“高原現(xiàn)象”。“女性已經(jīng)不再愿意進(jìn)入‘高潛質(zhì)’的雇員行列，而部分原因就是她們希望自己的家庭時(shí)間能夠有所保證?！蔽诸D商學(xué)院教授莫妮卡。麥格拉思解釋說(shuō)，“這些女性并不是缺乏雄心，她們也希望在工作中取得成功。這是一個(gè)‘我還可以承擔(dān)多少責(zé)任，的問(wèn)題?！?女性已經(jīng)不再擁有直線式的職業(yè)軌跡。基于此，財(cái)務(wù)顧問(wèn)德勤公司的高管凱瑟琳·賓果和安妮·韋斯伯格韋專門制訂了一個(gè)具有開創(chuàng)意義的計(jì)劃，即德勤的“大規(guī)模職業(yè)生涯定制” （MCC）。基于這一計(jì)劃，雇員可以輕松調(diào)整自己的工作節(jié)奏，并可選擇靈活性的工作安排?！芭缘穆殬I(yè)生涯并不具有連續(xù)性。而僅在美國(guó)，我們一年所招聘的雇員數(shù)量就高達(dá)1.2萬(wàn)人，更不用說(shuō)在全球范圍內(nèi)了。問(wèn)題是，在我們所招聘的雇員中，很多都是女性。”賓果說(shuō)。她們表示，向上發(fā)展的“職業(yè)階梯”已經(jīng)被向縱深發(fā)展的“職業(yè)格子”所取代，對(duì)于男性和女性來(lái)說(shuō)都是如此。“我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)線是彎曲的而非筆直的，即便是男性，即便你是德勤的董事長(zhǎng)?！辟e果表示。

后記

本書的出版離不開那些向我們分享成功與失敗經(jīng)歷的職業(yè)女性。你們的故事成就了本書，我們感謝你們。我們?cè)局皇亲隽艘粋€(gè)簡(jiǎn)短的電話采訪，但最終卻發(fā)現(xiàn)我們不知不覺交談了好幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覀兊墓餐w驗(yàn)實(shí)在是太多了。我們相互交流，我們相互建議，我們從陌生人到朋友。你們的激情以及對(duì)這個(gè)話題的興趣甚至超出我們的預(yù)料，而這也清楚地表明，出版這樣一本書是多么的重要。    感謝勞拉·貝茨、琳達(dá)·布魯克斯(化名)、錢德拉·丹達(dá)帕尼、米里亞姆·戴克爾(化名)、詹妮弗·迪克、羅賓·埃勒斯、斯蒂芬妮·漢普頓、克莉絲汀·希南、安妮·赫斯特、梅麗莎-詹姆斯、詹妮弗·凱斯林、安琪莉可·克雷姆斯、克里斯蒂·朗寧根、莎拉-蘇洛瑟、瑪麗亞·蘇德爾、勞倫·泰勒、朱莉·韋爾納、芭芭拉·威廉斯和詹妮弗·維奈爾，感謝你們。你們是在為世界各地的女性吶喊。    當(dāng)然，本書的出版也并不僅僅是得益于如此多的女性的幫助。我們的著作代理雷夫·薩格林對(duì)這本書最終有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。同我們所采訪的任何一個(gè)女性一樣，他很快就“了解”了我們的理念，并成為一個(gè)積極的倡導(dǎo)者。雷夫，感謝你，感謝你為本書所做的不懈努力，你是一個(gè)充滿智慧的伙伴，一個(gè)有著強(qiáng)烈幽默感的朋友。    雷夫還向我們引薦了本書的編輯、哈珀柯林斯的霍林斯·海姆鮑奇。自我們第一次見面時(shí)起，我們就知道霍林斯是最適合編輯本書的人。她符合我們對(duì)編輯的所有要求：隨時(shí)隨地提供幫助，且有著優(yōu)秀的文字編輯能力。感謝你，感謝你的遠(yuǎn)見。    感謝哈珀柯林斯的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們才華橫溢，他們樂于助人。感謝本·斯坦伯格、馬特·伊曼、安吉·李、保羅·奧爾澤斯基、萊斯利·科恩、肖恩·尼科爾斯、道格·瓊斯、理查德-勞恩斯、斯蒂夫·羅斯和馬戈特·斯庫(kù)夫。你們把這本書當(dāng)成事業(yè)而不是工作去做。僅此一點(diǎn)，我們就知道我們有多么幸運(yùn)。    顯然，僅僅依靠我們自己的力量是很難完成本書的。非常感謝利瑟特·巴格達(dá)迪、阿什利·林達(dá)斯伯格、艾琳·德爾摩爾、杰西卡·內(nèi)爾、海耶斯、科勒·艾伯夏爾和喬斯林·菲利普斯，感謝他們?cè)谘芯俊①Y料編輯和整理方面所做的不懈努力。沒有他們，我們根本無(wú)法如期完成這本書的寫作。    感謝瓦萊莉·賈勒特、杰拉爾丁·萊柏恩和梅格·惠特曼，感謝她們的時(shí)間，感謝她們從公司管理層的角度與我們分享的觀點(diǎn)。當(dāng)然，我們還要感謝公開倡導(dǎo)改變工作場(chǎng)所的米歇爾·奧巴馬，而現(xiàn)在，我們希望她能夠給予這個(gè)問(wèn)題應(yīng)有的關(guān)注。    還有，我們要對(duì)BBC和ABC表示特別感謝，它們給予了我們前所未有的機(jī)遇，讓我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。如果沒有這種靈活性和自由，那么本書將很難面世。    凱蒂：    感謝我的母親雪莉·凱，她從來(lái)都不是一個(gè)墨守成規(guī)的人，她總是不斷地挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)俗，并建立自己的規(guī)則。在女性就業(yè)最為艱難的阿拉伯世界，她開創(chuàng)了一條不平凡之路，投身于記者行業(yè)。但與此同時(shí)，她仍能夠勻出時(shí)間來(lái)照顧我們四個(gè)孩子。我的姐姐吉吉·凱完全繼承了我母親的性格，作為一名職業(yè)女性，她從來(lái)都是以她自己的而非其他任何人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量她的事業(yè)。    我為她們感到自豪，我也為我自己感到幸運(yùn)，因?yàn)槲铱梢匝匾u她們走過(guò)的路。在漫長(zhǎng)而又繁忙的一年中，我在華盛頓的家人給予了我足夠的耐心和理解，也給予了我足夠的寬容，即便在寫完本書之后我立即參與了總統(tǒng)大選的報(bào)道。感謝阿瓦·姆博在我不在時(shí)對(duì)他們付出的無(wú)微不至的照顧。感謝你們所有人對(duì)我的支持和幫助。    克萊爾：    感謝我的姐姐蘇珊娜。雖然她也有孩子，雖然她也要忙于制作電影，但在這個(gè)只有我們兩個(gè)姐妹的家庭中，她還是經(jīng)常扮演父母的角色。感謝她去年一年對(duì)我的無(wú)微不至的照顧，那是異常艱難的也是讓人異常興奮的十二個(gè)月。另外，還要感謝莫林，是她讓我們?cè)谶@一年中仍保持著健全的生活。衷心地感謝你們。

編輯推薦

　　奧巴馬夫人以及第一資本金融公司，德勤、微軟、輝瑞、萬(wàn)豪、百思買等世界500強(qiáng)公司里的女性高管現(xiàn)身說(shuō)法說(shuō)出你的職場(chǎng)隱痛，幫你重建幸福職場(chǎng)?！　∽屇愀宄约旱膬r(jià)值，增強(qiáng)你的信心。　　認(rèn)識(shí)到隨時(shí)與老板保持溝通的重要性。　　學(xué)會(huì)如何減少工作壓力，從而提高收入和影響力?！　W(xué)會(huì)更有策略地應(yīng)對(duì)工作，以最大限度地發(fā)揮時(shí)間效用?！　W(xué)會(huì)成功地放權(quán)，讓下屬更加積極主動(dòng)?！　W(xué)會(huì)如何更好地向公司同仁通報(bào)你所取得的成就和成功。

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