小公司大管理

出版時(shí)間：2012-5 出版社：中華工商聯(lián)合出版社作者：張愛國頁數(shù)：200
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內(nèi)容概要

　　一本本土化的管理日志，一本管理者的實(shí)用手冊(cè)，一本深入人心的管理類圖書，從小細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)管理中的大智慧?！　≠Y深小老板現(xiàn)身說法，摒棄理論說教，注重實(shí)例剖析，著眼于細(xì)節(jié)，幫助小公司管理者跳出企業(yè)長不大的“怪圈”和用人誤區(qū)，擺脫困擾，讓管理回歸簡單。

作者簡介

　　張愛國，浙江一家商貿(mào)公司總經(jīng)理。曾為政府工作人員，2005年下海經(jīng)商。本書是作者總結(jié)自己多年從商經(jīng)驗(yàn)寫作的一本管理類圖書。

書籍目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)心得：擁有一顆不安分的心“活下來”才能賺錢強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿，確定你的選擇然后矢志不移找出最適合自己干的行業(yè)創(chuàng)業(yè)最好有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃不要滿足于一時(shí)的小小成就過度投機(jī)和賭博心理要不得單槍匹馬干不成任何事賺錢要合理合法：君子愛財(cái)，取之有道第二章 領(lǐng)導(dǎo)力修煉：要做“容器”，先煉個(gè)人多與自己較勁，少在別人身上找問題善于聽取別人的意見鍛煉你的說話水平，擁有好口才的老板更具魅力不要亂開“口頭支票”為自己選秘書一定要謹(jǐn)慎老板的形象影響著公司的命運(yùn)培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)，樹立威信身為老板，要勇于自我檢討第三章 溝通技巧：溝通是管理的精髓所在溝通不會(huì)讓你花錢，還會(huì)給你帶來更多的錢良好溝通的前提是學(xué)會(huì)傾聽有效地與客戶進(jìn)行溝通和員工溝通要做到因人而異老板提高溝通能力的四字訣酒桌上如何與他人溝通溝通時(shí)應(yīng)避免的禁忌第四章 贏得下屬的心：得人心，方能打出一片天下讓每個(gè)員工都覺得自己很重要平等對(duì)待每一位員工善于同員工交朋友用“毛毛細(xì)雨”滋潤員工的心靈老板要多深入基層不拋棄，不放棄正確對(duì)待有過失的員工為員工考慮，留住員工的心第五章 人員選拔：慧眼識(shí)才，量才適用擇優(yōu)錄用人才，切忌濫竽充數(shù)鑒別人才的類型量才適用，小公司更要人盡其才從日常談話中亦可鑒別人才善于放權(quán)，用人不疑適當(dāng)?shù)亟o員工制造壓力把握好“德”與“才”的關(guān)系第六章 小老板要有“大算盤”：七分盤算，三分魄力小公司更要小心借貸“陷阱”千防萬防，“家賊”難防盡量避免不必要的花銷居安要思危，對(duì)于資金周轉(zhuǎn)問題要早做打算慷慨一點(diǎn)，員工會(huì)更賣力健全財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)盡力為自己找一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管適時(shí)采用負(fù)債經(jīng)營策略……第七章 瑣碎之處見效益：細(xì)節(jié)是小公司“損益表”的調(diào)節(jié)器第八章 你在忙什么：提升工作效率的秘密第九章 危機(jī)來了不要怕：危機(jī)利用好了就是轉(zhuǎn)機(jī)第十章 人脈管理：一切事業(yè)都是人際關(guān)系的事業(yè)

章節(jié)摘錄

　　于是，經(jīng)雙方協(xié)議，口頭上確定每平方米價(jià)格降低3元。隨后，建筑隊(duì)將預(yù)訂的水磨石如數(shù)提回。然而到結(jié)賬時(shí)，水磨石場要求按合同上規(guī)定的價(jià)格算賬，不承認(rèn)原來雙方的口頭協(xié)定。建筑隊(duì)有口無憑，只好自認(rèn)倒霉，按合同價(jià)格付了款，白白損失了60000元?！　≡诮?jīng)營活動(dòng)中，生意人搞“君子協(xié)定”存在諸多問題，是法律所不提倡的。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，所有經(jīng)營者在參與生產(chǎn)、流通、分配與消費(fèi)等整個(gè)活動(dòng)中，主要依靠客體間的契約聯(lián)結(jié)在一起。這種契約本身又以完備的法律規(guī)范和保障?！　　督?jīng)濟(jì)合同法》中明確規(guī)定：“經(jīng)濟(jì)合同，除及時(shí)結(jié)清外，應(yīng)采取書面方式。”可見，口頭合同、君子協(xié)定很難端到“臺(tái)面”上來，而且這種“口頭協(xié)定”在現(xiàn)代市場競爭中后患無窮。一般情況下，經(jīng)濟(jì)合同是經(jīng)營者以法制勝的保證，但如果經(jīng)營者只用“口頭協(xié)議”、“君子協(xié)定”，那么他這個(gè)合同就是無效合同，當(dāng)然也就不受到法律保護(hù)了?！　≈腥A民族有著講究信用的傳統(tǒng)，民間就有“一諾千金”“大丈夫一言既出，駟馬難追”之類的格言警句。古人做生意時(shí)，也有憑口頭上的“君子協(xié)定”的情況?，F(xiàn)實(shí)生活中，有許多經(jīng)營者就是自覺不自覺地憑口頭合同做成了生意，輪到我們?cè)趺淳筒恍辛四?？　　事?shí)上，隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種靠“君子協(xié)定”搞經(jīng)營、做買賣的方法，已越來越暴露出其相當(dāng)大的局限性和危險(xiǎn)性。有的經(jīng)營者，僅憑買主一張白條，便將價(jià)值十多萬元的商品發(fā)出，結(jié)果被騙子鉆了空子；有的經(jīng)營者因?yàn)槭鞘烊岁P(guān)系，在未立任何字據(jù)的情況下，就達(dá)成數(shù)十萬元的“君子協(xié)定”，結(jié)果因是“口頭協(xié)定”而最終違約?？梢?，從“君子協(xié)定”出發(fā)，任何事情都憑一拍胸脯、講“哥們兒義氣”，就認(rèn)為“萬事大吉”，或者輕信親友的口頭擔(dān)保，終究是要吃虧的?！　∪缃袢藗兊慕?jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜。多元化的、復(fù)雜的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不能也不應(yīng)依賴個(gè)人口頭承諾來維系，而應(yīng)靠法律來保證?！　　?/pre>



編輯推薦
　　過去，因?yàn)閺膩頉]有人告訴我，所以我沒能避開管理的陷阱，現(xiàn)在，我來告訴你--真實(shí)可信的管理案例，簡單實(shí)用的管理理念。告訴你同行絕不會(huì)說的管理技巧，這些都是殘酷商戰(zhàn)中積累下來的血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！　樾」纠习辶可泶蛟斓墓芾砻丶褐灰眯?，管理其實(shí)一點(diǎn)都不難?！　”M管每個(gè)人的能力高低不同，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有哪些優(yōu)秀的能力?！　∠胍约洪_拓出一條路，就應(yīng)該有跟別人不完全一樣的想法和行為。　　小公司老板的主要任務(wù)：建立起可以培養(yǎng)人才的管理機(jī)制。





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用戶評(píng)論 (總計(jì)99條)

小老板的哪些不良習(xí)慣阻礙了自己和企業(yè)的進(jìn)步？為什么小老板忙得昏天黑地企業(yè)卻矛盾重重？為什么小老板煞費(fèi)苦心卻無人可用？面對(duì)金錢小老板如何才能擺正心態(tài)？什么樣的書才對(duì)小老板有用？為何小老板要成為企業(yè)家有如登天之難？小老板的出路在哪里？《小公司大管理(一位資深小老板的管理日志)》由張愛國編著，本書的案例和道理大多是針對(duì)小公司小老板的管理之道的。當(dāng)然，關(guān)于小老板其實(shí)有很多東西可以講，而不只是管理，如果能抽出時(shí)間，作者還會(huì)將自己更多經(jīng)營心得與朋友們一起分享，也希望讀者朋友在看完本書后，能不吝賜教。
《小公司大管理(一位資深小老板的管理日志)》由張愛國編著，一本本土化的管理日志，一本管理者的實(shí)用手冊(cè)，一本深入人心的管理類圖書，從小細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)管理中的大智慧?！缎」敬蠊芾?一位資深小老板的管理日志)》中的資深小老板現(xiàn)身說法，摒棄理論說教，注重實(shí)例剖析，著眼于細(xì)節(jié)，幫助小公司管理者跳出企業(yè)長不大的“怪圈”和用人誤區(qū)，擺脫困擾，讓管理回歸簡單。
張愛國，浙江一家商貿(mào)公司總經(jīng)理。曾為政府工作人員，2005年下海經(jīng)商。本書是作者總結(jié)自己多年從商經(jīng)驗(yàn)寫作的一本管理類圖書。
我做小老板已經(jīng)很多年，但是一直都沒有大管理，這個(gè)本教了我很多，我建議公司沒做大的老板，就是因?yàn)闆]有大管理，都可以看看這書。
這是一本大眾化的書，樸實(shí)，生動(dòng)，幽默的語言，讓小老板一看就能深入人心的管理類書，感謝作者！為以后做準(zhǔn)備
這是一本大眾化的書，樸實(shí)，生動(dòng)，讓小老板一看就能深入人心的管理類書，感謝作者！
知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。小老板要想大管理，就得先剖析自己，反省自己，這本書有助于老板們自我反?。?/li>
一個(gè)沒讀很多書，做過很多生意的小老板的經(jīng)歷優(yōu)點(diǎn)：通俗易懂，物超所值缺點(diǎn)：內(nèi)容有些重復(fù)，淺入淺出，如果能夠展開就好了。
小老板可以一看。
現(xiàn)在民營企業(yè)的老板都應(yīng)該好好讀讀這個(gè)書,簡單的話語道出公司管理的精髓,小公司大管理值得我們深思.
《小公司大管理》不錯(cuò)的書，推薦管理者閱讀。
為什么有的人很聰明，也很能干，就是一輩子碌碌無為？因?yàn)樗粫?huì)做人。為什么有的人夠努力，也夠勤勞，偏偏就一事無成？因?yàn)樗欢鍪隆⒆鋈俗鍪吕砟钜灰载炛?。小公司大管?/li>
小公司大管理很重要，最重要的是要有可用的人才。
一本小公司管理的好書，里面講的不是理論知識(shí)，而是現(xiàn)實(shí)生活中，在一些小公司發(fā)現(xiàn)的問題，和怎么解決的方法，值得一看
小公司大管理，好書，值得朋友們一讀。
這本書對(duì)很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者來說，是非常實(shí)用的，一個(gè)企業(yè)最根本的，就是制度，一個(gè)企業(yè)要想由小變大，往往欠缺制度化的管理。對(duì)于我以后創(chuàng)業(yè)有很大的幫助！
不求最大，但求最好的管理、最專業(yè)的管理我是覺得中國的私營小公司可以看看
很棒的一本書相對(duì)來說小公司大管理才是真正用心去經(jīng)營的
小公司大管理，簡單、實(shí)用、系統(tǒng)！
小公司大管理，這本書很好，通俗易懂，值得一讀！
小公司大管理，很實(shí)用的一本書哦
很低調(diào)、平實(shí)的一本書。沒有什么高深的理論，全部來源于作者的管理實(shí)踐。對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營者來說，具有指導(dǎo)意義。比那些高深的管理理論更直接、實(shí)用。但對(duì)于上了規(guī)模的企業(yè)來說，還需進(jìn)一步提煉總結(jié)，結(jié)合管理理論去深化。作者的語言很簡單直白，案例也很多，適合初步創(chuàng)業(yè)的人直接借鑒。如果能在理論上去升華，。
之前在天涯論壇看到過作者的帖子，當(dāng)時(shí)就深有感觸，時(shí)隔兩年，再讀起來，依然感觸頗深。其實(shí)每一個(gè)公司從無到有，從小到大，都是一個(gè)犯錯(cuò)與改錯(cuò)的過程，把所有的錯(cuò)都犯一遍，似乎就離成功不遠(yuǎn)了。然而，當(dāng)大多數(shù)人都在試錯(cuò)的時(shí)候，幸運(yùn)的人確能通過閱讀別人的試錯(cuò)歷程，來感悟自己的創(chuàng)業(yè)人生。這本書我很喜歡，他講述了公司發(fā)展中的方方面面，從財(cái)務(wù)到招人，從薪酬到管理，讓我產(chǎn)生深深的共鳴。
不再為小公司的管理頭疼，這本書值得借鑒學(xué)習(xí)，收藏了~~
小公司大管理值得我們深思!
再小的公司也有管理生存的理由，再大的公司也有垮掉的時(shí)候的。
管理是們大學(xué)問！看著公司轉(zhuǎn)頭塊似的管理規(guī)程,頭都大了！希望在這本書中找到靈感！
正品，對(duì)公司管理很有用，確實(shí)好書！
簡單的話語道出公司管理的精髓！
這本書很值得一看，有一些內(nèi)容讓我看著看著就忍俊不禁了。很適合做管理的人看。在實(shí)例中學(xué)習(xí)到很多東西。讓人看下去而不會(huì)厭煩的書很值得大家購買。
我是一小小創(chuàng)業(yè)者，公司經(jīng)營的第三年，因?yàn)槿狈@方面的知識(shí)，所以購買了這本書，這本書如同我購買之前所參考之前買家的評(píng)論那樣，這本書，寫得非常好，很適合剛開始創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人員，也是這些人必學(xué)的必備的東西，很實(shí)用，值得擁有
堅(jiān)持多年的累計(jì)經(jīng)驗(yàn)寫下來的一本書小公司獲得成功的原因方法經(jīng)驗(yàn) 很用心很認(rèn)真很有用的一本書值得一看本來是不存在好感的現(xiàn)在對(duì)這位作者的用心做人做事很感動(dòng)
這是一本很實(shí)用的書，讀懂了本書，確實(shí)可以讓管理回歸簡單。
很實(shí)用的一本書，講到好多管理方面的內(nèi)容，雖然不涉及很專業(yè)，很深的知識(shí)，但確確實(shí)實(shí)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過的問題。寫本書的人，應(yīng)該是個(gè)沒有受過太高文化的人，但所有的知識(shí)都很實(shí)用，都是實(shí)踐得出的真知。很好！
之前看了一些管理方面的書，但是因?yàn)檎f的太深，有些地方我理解不了，所以也運(yùn)用不到自己的工作中去，但是這本不是，看完之后我明白了很多東西，很實(shí)用。
一本書不可能把管理的細(xì)節(jié)都描述清楚，很多的章節(jié)主要是起一個(gè)提醒的作用。把一些曾經(jīng)記住，但忘了的東西拾起，隨時(shí)提醒。
看過部份內(nèi)容后，應(yīng)當(dāng)知道作者一定是接觸了許多小公司的老板與員工。因?yàn)?，自己目前就身處在這種公司里面，好像覺得這本書好像就是寫給自己現(xiàn)在這個(gè)公司老板的。如果你進(jìn)了這樣一家公司，我覺得要么用書里的思維說服老板，令其改變觀念，要么就趁早另作打算吧。好書，值得深處此境地的老板、員工來看。
書中對(duì)于實(shí)際的場景和實(shí)際遇到的問題很有指導(dǎo)借鑒作用，值得希望提高管理水平的朋友閱讀。
拿到書后簡單瀏覽了一下，講的內(nèi)容很具體很實(shí)用，特別適合初學(xué)管理和剛剛創(chuàng)業(yè)的人。
管理是門學(xué)問，治大國如烹小鮮
很經(jīng)典的管理書籍，書的內(nèi)容也很有味道，屬于常讀常新的類型。
這么多年看了不少管理類書籍，這本我認(rèn)為是最棒的。喜歡！
內(nèi)容還可以吧?。∵m合小公司管理者看?。?/li>
成為企業(yè)家應(yīng)具備的能力；小公司如何做到花小錢創(chuàng)建大品牌；公司需要有理財(cái)高手來監(jiān)管資金流轉(zhuǎn)；導(dǎo)致公司失敗的常見原因及防范措施。
對(duì)于學(xué)習(xí)做管理的人來說，是一本很好的書。
簡單是事物的最高級(jí)，從繁復(fù)的管理回歸到簡單的管理，返璞歸真~
能學(xué)習(xí)的是書里所說的精神，為什么小公司就沒有這種經(jīng)營精神
質(zhì)量很好，是一本值得一讀的管理書~
書的內(nèi)容不錯(cuò)，淺顯易懂，適合想快點(diǎn)上手管理的初級(jí)管理人員，書內(nèi)引用的范例也較能貼合實(shí)際的，印刷也還不錯(cuò)~~
在中國能看到很多這樣的小公司，代代相傳，越做越精。其實(shí)我們做人何嘗不是一樣的道理？不期望樣樣都拿得起，只要有一樣做到無可替代，就是成功。
管理書籍里面很不錯(cuò)的感覺，簡單實(shí)用，沒有嘮叨，還沒細(xì)看呢，先給個(gè)5分吧~
適合想自己以后做個(gè)小公司的，現(xiàn)在可以提前
這本書我讀過兩遍，收獲良多，很多問題觸及到了管理的本質(zhì)，很喜歡。
不錯(cuò)，很實(shí)用哦！推薦每個(gè)小公司都購買一本呢~~
一本實(shí)用性操作性較強(qiáng)的書，如果您在管理上遇上問題，看看此書一定會(huì)受益匪淺。
很想自己創(chuàng)業(yè)，先學(xué)學(xué)管理，很不錯(cuò)的一本書，值得好好讀讀！
想學(xué)管理的這本書，可以好好看看，
不管是初學(xué)管理還是有驗(yàn)的，都可以看看。很實(shí)用。
內(nèi)容通俗易懂對(duì)于小公司很實(shí)用
非常實(shí)用，都是小公司發(fā)展初期會(huì)遇到的問題，很有參考價(jià)值。
想將小公司做大做強(qiáng)做好，讀讀此書對(duì)你會(huì)有不小幫助。
深刻理解了，什么叫管理！
從中可以看出一些管理思路！
內(nèi)容還是不錯(cuò)的，無論是不是當(dāng)老板，做管理需要考慮這些
小公司生存，羊皮卷。~~~~
自己剛創(chuàng)業(yè)不久，書買回來仔細(xì)看了，發(fā)現(xiàn)里面很多問題都是自己創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到的，能有這么一位作者愿意將自己親歷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，難能可貴！學(xué)習(xí)了！
也是一個(gè)小故事一個(gè)小故事那種，里面有些東西我覺得能因?yàn)楦矣龅降膶?shí)際情況吻合，所以產(chǎn)生共鳴，有些就覺得泛泛而談了。當(dāng)然一本書好壞是根據(jù)每個(gè)人讀得不一樣而覺得不同的?？傮w來說不錯(cuò)
很適合給創(chuàng)業(yè)者參考，包裝精美，對(duì)于很多的中小企業(yè)主、企業(yè)里的中層小領(lǐng)導(dǎo)非常實(shí)用。有切身體會(huì)。
你可以做不到最大，但一定要做到最強(qiáng)。這就是給中小公司創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人的職業(yè)忠告和盛世危言，也是商海生存的制勝法則。
以為像很多經(jīng)營管里的書一樣，多少都是有些枯燥的，但是這本書里邊的例子很多就像是一個(gè)個(gè)的小故事一樣，沒有很多生硬的說辭，很有勵(lì)志的感覺！
給公司買的供大家一起看，不錯(cuò)
當(dāng)當(dāng)所有的書都包裝很好，這就不用說了~ 這書的內(nèi)容非常好。文字淺顯易懂，一點(diǎn)都不浮夸，不是大道理，都非常的實(shí)用。能給人很多提示和靈感。非常適合小企業(yè)管理者或者創(chuàng)業(yè)者閱讀。
很不錯(cuò)，適合創(chuàng)業(yè)公司
看了一遍，寫的還可以，都是一些小的細(xì)節(jié)，有參考價(jià)值。
我喜歡這樣的書,作者的很多觀點(diǎn)方法總結(jié)的太精辟,更多的時(shí)候我們需要這樣的總結(jié),想要賺點(diǎn)錢的朋友們可以讀一讀,會(huì)受益匪淺.
一部恢復(fù)中小公司活力和創(chuàng)新意志的制勝寶典
就覺得這個(gè)是我需要的書，如何成為老板，需要做什么，需要避免什么！這本書都給了些許答案，最重要的是，也給我正在進(jìn)行的工作一些小小的啟示！比較有啟發(fā)的一本書！值得一看
書真的很好，寫得貼近真實(shí)的創(chuàng)業(yè)生活，對(duì)我啟發(fā)很大。讀了之后，受益良多，讓我少走了不少彎路，也獲得了一些繼續(xù)前行的動(dòng)力。希望以后能更多地介紹經(jīng)驗(yàn)。
站在管理者的角度思考問題，永遠(yuǎn)不可能理解老板的立常我讀此書是為了了解老板的思維模式，為了更好的能配合老板工作。受益匪淺，很實(shí)用。
這本書我讀完后送朋友了，感覺很好
這下好了內(nèi)容很真實(shí)，看完可以理解好多老板們的想法全是經(jīng)營中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
不錯(cuò)，小投資很適合看的
感覺還可以，也是一個(gè)小故事一個(gè)小故事那種。
這本書很棒，我自己看完以后覺得不錯(cuò)，就買了送給身邊的朋友！蠻實(shí)用的
第一天定的，第二天就到了，包裝很好，質(zhì)量不錯(cuò)，送人的，大概翻了一下，感覺挺好的，超級(jí)平易近人，讓人易知易行，相信讀起來會(huì)比較有受益。
正在看。每天看幾頁，很受益，這類書不是一天能看完的，慢慢看，慢慢感受，體會(huì)。很不錯(cuò)的一本書！
追求創(chuàng)新優(yōu)化是所有總經(jīng)理的愿望，打造百年老店是所有管理者的夢(mèng)想。
十分耕耘，十分收獲。小贏靠智，大贏靠德。
買回家一口氣讀完，雖然現(xiàn)在本人不在創(chuàng)業(yè) 但通過讀書掃清了很多思維上的盲區(qū)，對(duì)很多問題的認(rèn)識(shí)更加豐富和深刻了。
書中講的各種道理有很多讓我感觸很深。
中小型企業(yè)的犯錯(cuò)大全及分析，作者很誠懇，該書對(duì)我?guī)椭艽蟆?/li>
十分適合中小企業(yè)的管理者去看。理念很好。值得一贊。
作者的經(jīng)歷往往是最真實(shí)的教科書特別推薦的好書
這本書讓我學(xué)到很多東西，希望以后的創(chuàng)業(yè)生涯中可以好好的利用，做一個(gè)更成功的自己。
為什么有的人很聰明，也很能干，就是一輩子碌碌無為？因?yàn)樗粫?huì)做人。
書中的方法實(shí)踐性很強(qiáng)，很受益
很好，對(duì)于做銷售的人來說是一種指點(diǎn)。
剛剛看了幾頁，書上寫的還是很有用的，只要認(rèn)真去按照上面的方法做，最終的結(jié)果不重要，重要的是對(duì)自身的價(jià)值是一個(gè)提升的過程。
朋友推薦的，好書值得讀！

小公司大管理

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