一勝九敗4

前言

沉浮史玉柱的苦樂(lè)人生    經(jīng)歷過(guò)大起大落的人生，才會(huì)懂得物質(zhì)財(cái)富并不是人生追求的唯一目標(biāo)。在這一點(diǎn)上，史玉柱有發(fā)言權(quán)。    2011年5月，史玉柱在愛(ài)佑華夏慈善拍賣會(huì)用160萬(wàn)元拍下了一塊手表，不僅全部善款用于救助貧困家庭的心臟病患兒，他還馬上又把到手的手表再次捐了出去，來(lái)了個(gè)二次拍賣；之后不久，史玉柱又捐贈(zèng)300萬(wàn)元善款來(lái)幫助青藏地區(qū)的貧困兒童，并在微博上抽出了15個(gè)粉絲一起去西藏做公益，讓粉絲們興奮不已。    在某些方面，史玉柱真的有一些像巴菲特。2010年3月15日開(kāi)始，“史玉柱三小時(shí)時(shí)間”在優(yōu)米網(wǎng)拍賣，拍賣項(xiàng)目持續(xù)三個(gè)月，6月15日一錘定音，中國(guó)最貴的3小時(shí)聊天價(jià)格出爐了，中標(biāo)者出價(jià)是2001221元。    與史玉柱交流三個(gè)小時(shí)，競(jìng)有人給出如此天價(jià)，不能不說(shuō)史玉柱的影響力令人震驚，而其影響力來(lái)源于何處？毫無(wú)疑問(wèn)，是其傳奇的經(jīng)歷和非凡的成就。    史玉柱有很多角色，他是人們眼里的創(chuàng)業(yè)標(biāo)本、曾經(jīng)的“首負(fù)”、著名的東山再起者、瘋狂的賭徒、金牌營(yíng)銷大師、成熟的投資家、網(wǎng)游商人……同樣，史玉柱也是一個(gè)符號(hào)化的人物，紅白兩色的著裝、一直使用的“巨人”公司名稱、十幾年未變的腦白金廣告詞都將他的形象深刻地勾畫(huà)了出來(lái)。    曾經(jīng)，用四年時(shí)間，史玉柱讓巨人集團(tuán)成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，在福布斯“大陸富豪排行榜”上，他的名字曾排在第8位。    用三年時(shí)間，他創(chuàng)造了保健品世界里的神話，將腦白金打造成無(wú)人不曉，哪里送禮就在哪里出現(xiàn)的傳奇產(chǎn)品。    也是用了三年時(shí)間，巨人網(wǎng)絡(luò)海外上市，穿著白色運(yùn)動(dòng)裝的史玉柱在紐交所如愿以償?shù)厍庙懥松鲜械溺娐暋?   史玉柱的早期成功，除了其個(gè)人努力外，也得益于當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，全國(guó)日益發(fā)展的市場(chǎng)需求，鄧小平南巡后中國(guó)開(kāi)放的風(fēng)氣，無(wú)不助推了史玉柱事業(yè)的發(fā)展。不過(guò)，“巨人”的成功雖然借助了經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的便利，但他隨后的失敗也與環(huán)境密切相關(guān)。在那個(gè)環(huán)境寬松的時(shí)代，很多人在勝利面前頭腦不能保持清醒，產(chǎn)生“天馬行空，我行我素”的沖動(dòng)作風(fēng)，史玉柱就是其中之一。他在領(lǐng)航“巨人”這支巨艦時(shí)，頭腦過(guò)于發(fā)熱，以至于企業(yè)和自己被改革的巨浪吞噬。    經(jīng)歷了巨大的失敗，史玉柱躲進(jìn)了阿拉善沙漠，冷靜地思考自己失敗的原因，做深刻的檢討。他逐漸穩(wěn)重起來(lái)，成為真正的、成熟的企業(yè)管理者。也正因?yàn)槿绱?，他成為少?jiàn)的成功的東山再起者，讓人們看到一個(gè)新的“巨人”和一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。    有一種現(xiàn)象也值得我們關(guān)注，那就是史玉柱得到的盛贊和受到的質(zhì)疑總是一起升級(jí)，不得不說(shuō)他是個(gè)頗受爭(zhēng)議的人物。    史玉柱最早受到質(zhì)疑是在其成為全國(guó)“首負(fù)”之后的東山再起階段，之后批駁聲不絕于耳，有人說(shuō)他賣保健品營(yíng)銷手段惡俗；有人說(shuō)他的網(wǎng)游是“灰色行業(yè)”，指責(zé)其“毒害青少年”；有人說(shuō)他涉嫌虛假宣傳，以免費(fèi)為借口誘惑玩家投入，以騙取利潤(rùn)；還有人說(shuō)黃金酒功能不明確。    然而，頗受爭(zhēng)議的他也不乏英雄之舉，曾令很多人感動(dòng)。第一次破產(chǎn)時(shí)他就說(shuō)過(guò)：“老百姓的錢我一定要還”；東山再起后，他從上海健特公司借1.1億元用來(lái)還債。憑借誠(chéng)信商人的形象，史玉柱成為大江南北曝光率最高的商人之一，成功當(dāng)選中央電視臺(tái)評(píng)出的“2001年央視十大風(fēng)云人物”。央視給他的頒獎(jiǎng)詞中說(shuō)“他完成了對(duì)企業(yè)家精神的定義：執(zhí)著、誠(chéng)信、勇于承擔(dān)責(zé)任。”    幾經(jīng)坎坷的史玉柱能讓事業(yè)突飛猛進(jìn)，不能不說(shuō)和他身上可貴的創(chuàng)業(yè)精神有關(guān)，他始終有著不懼失敗、執(zhí)著堅(jiān)強(qiáng)、勇往直前的精神，這些精神也正是他帶給創(chuàng)業(yè)者的最大財(cái)富。    有的人會(huì)把自己不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想歸因于環(huán)境的不公，而實(shí)際上在相同情況下總有一些出色的人實(shí)現(xiàn)自己的理想，正是因?yàn)樗麄兩砩嫌兄切﹫?zhí)著、不服輸?shù)木?。那些寶貴的精神是告別平庸，取得成功的必要條件。    無(wú)論如何，史玉柱都是中國(guó)乃至世界成功與失敗的一個(gè)典型標(biāo)本，他的成功經(jīng)驗(yàn)中有值得我們借鑒的地方；他的失敗經(jīng)歷里，有讓我們避開(kāi)陷阱的教訓(xùn)；他所引發(fā)的爭(zhēng)議中，也有值得我們警惕的因素。    本書(shū)不僅讓人們熟悉史玉柱的創(chuàng)業(yè)史和成敗經(jīng)歷，更讓人們從他的身上找到對(duì)自己有價(jià)值的東西，從而能在追求成功的路上或者在前進(jìn)的迷茫時(shí)刻更加從容沉穩(wěn)、游刃有余。    為了讓大家看到一個(gè)全面、真實(shí)的史玉柱，在本書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中，筆者收集了關(guān)于史玉柱經(jīng)歷的大量資料，包括以前我們出版過(guò)的相關(guān)圖書(shū)。同時(shí)本書(shū)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言演繹了很多人物之間的對(duì)話，將事件的原貌生動(dòng)地展現(xiàn)在讀者面前，這也是本書(shū)區(qū)別于其他史玉柱相關(guān)圖書(shū)的一大特點(diǎn)。    在寫(xiě)作本書(shū)的過(guò)程中，筆者還參閱了《中國(guó)企業(yè)家》雜志、《財(cái)富探索》雜志、吳曉波先生的《大敗局》、成杰先生的《史玉柱傳奇》等書(shū)刊，在此對(duì)這些雜志編輯和各位作家表示感謝！同時(shí)，我還要感謝為我們提供大量資料的朋友張藝瓊、葉俊海，以及幾次閱讀書(shū)稿，提出寶貴意見(jiàn)的朱仰晴、張庭職、宋欣薈，他們都曾為本書(shū)的寫(xiě)作付出了很多精力。還要感謝中華工商聯(lián)合出版社的編輯，他們?yōu)楸緯?shū)編校付出了很多心血，有他們的努力，本書(shū)才得以面世，真誠(chéng)地感謝他們！    作者    2011年12月于北京昆玉河畔

內(nèi)容概要

　　從失敗到成功的距離有多遠(yuǎn)？本書(shū)是一部最新、最完整記錄史玉柱成長(zhǎng)軌跡和心路歷程的圖書(shū)。從開(kāi)發(fā)巨人漢卡、進(jìn)軍保險(xiǎn)品行業(yè)到玩轉(zhuǎn)資本、殺入網(wǎng)絡(luò)游戲，史玉柱可謂是在商業(yè)界橫沖直闖，所向披靡。這其中，他所經(jīng)歷的輝煌和波折是常人所難想象、難以承受的。
　　巨人集團(tuán)的輝煌業(yè)績(jī)、過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓他頭腦發(fā)熱，走上盲目擴(kuò)展的道路。巨人資產(chǎn)被封，他從福布斯富人排行榜第8位的峰頂?shù)渲凉鹊?，?fù)債2.5億元，成了全國(guó)“首負(fù)”。在沒(méi)人看好的情況下，他臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，終于咸魚(yú)翻身，再度成為擁有數(shù)百億資產(chǎn)的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生歷程堪比好萊塢大片。
　　本書(shū)詳實(shí)記錄史玉柱的人生軌跡，客觀評(píng)析了史玉柱及其企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和遭受的質(zhì)疑，探尋其經(jīng)營(yíng)秘訣和挫敗哲學(xué)，力爭(zhēng)還原這位最具爭(zhēng)議民營(yíng)企業(yè)家謎一般的傳奇人生。

作者簡(jiǎn)介

　　彭征，青年學(xué)者，人物傳記暢銷書(shū)作者，管理學(xué)博士，現(xiàn)任北京廣天響石國(guó)際文化交流中心副總編輯，著有《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》、《巨人不死密碼》、《華為教父任正非》、《華誼內(nèi)幕》等財(cái)經(jīng)類書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

序言　沉浮史玉柱的苦樂(lè)人生　
第1章　商業(yè)怪才史玉柱：天地逍遙一散仙
　他曾是千萬(wàn)年輕人學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)楷模，卻因?yàn)榫奕舜髲B的“倒塌”而成為全國(guó)“首負(fù)”，臥薪嘗膽后又東山再起，成為了如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳和投資大亨。充滿傳奇色彩的史玉柱，經(jīng)常成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。最近的他，成了微博上的“老頑童”，經(jīng)常爆料一些好玩的事情，忽悠柳傳志剃了個(gè)光頭，和柳傳志比賽掰手腕，和劉永好、馬云、馮侖等在重慶舉辦一個(gè)集體追悼會(huì)等，企業(yè)家聚光燈背后的苦樂(lè)人生在他身上盡顯無(wú)遺……
　游走在大勝和大敗之間的“老男孩”
　爭(zhēng)議英雄
　百煉成鋼：多面“柱”體和他的“史式哲學(xué)”
第2章　“賭徒”前傳：沉迷鉆研的“史大膽”
　他永遠(yuǎn)忘不掉在安徽懷遠(yuǎn)縣城度過(guò)的童年和少年，一本《十萬(wàn)個(gè)為什么》為他打開(kāi)了一個(gè)五色斑斕的世界，他按照書(shū)上“一硝、二磺、三木炭”的配方自己調(diào)制了土炸藥，一聲爆炸震怒了父母，他從此被冠以一個(gè)威風(fēng)凜凜的外號(hào)：“史大膽！”
　癡迷成就天才
　霸氣外露的學(xué)生年代
　一臺(tái)電腦引發(fā)的巨變
第3章　雄關(guān)漫道：每一次從零開(kāi)始
　從1989年辭職下海，到1992年成為《福布斯》大陸富豪第8位，史玉柱和他的巨人逐漸羽翼豐滿，成長(zhǎng)為僅次于四通的全國(guó)第二大民辦高科技企業(yè)。史玉柱發(fā)家史無(wú)疑是妙趣橫生的，而其背后又有多少鮮為人知的故事？
　游擊戰(zhàn)打下的第一桶金
　創(chuàng)業(yè)之初的風(fēng)波
　八千里路云和月
　“金”牌營(yíng)銷大師
第4章　亢極之悔的“巨人”
　1992年，不管是史玉柱、巨人公司的員工，還是整個(gè)社會(huì)，都把巨人看作一個(gè)高技術(shù)含量的科技企業(yè)，人們絲毫不懷疑這家神奇的公司有能力成為“中國(guó)的IBM”。但商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果一味地貪大、冒進(jìn)，不注意夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)住陣腳，一定會(huì)盛極而衰，走向滅亡。從1993年開(kāi)始，巨人開(kāi)始走下坡路，面臨著一個(gè)無(wú)底黑洞……
　福兮禍所伏
　內(nèi)憂外患
　巨人之殤
第5章　重新啟程：這一次只能從負(fù)數(shù)開(kāi)始
　1997年4月下旬，史玉柱在珠海巨人公司總部大樓主持了最后一次全體員工會(huì)議，并為這些忠貞不渝的員工準(zhǔn)備了很簡(jiǎn)樸的聚餐。席間，史玉柱悲壯地說(shuō)：“你們都是我的好兄弟、好部下，巨人公司垮了，這不是你們的錯(cuò)！是我的決策失誤！但我請(qǐng)諸位相信，只要挺直了脊梁，我們的巨人就還會(huì)站起來(lái)的！”
　待從頭，收拾舊山河
　今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金
　得勝心經(jīng)
第6章　俠者風(fēng)范：“還錢是為了站起來(lái)”
　2002年，史玉柱一紙公告宣布以1.46億進(jìn)行腦白金商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，就在人們質(zhì)疑這左右手的交易是否是資金危機(jī)背后的套現(xiàn)行為時(shí)，2003年10月，史玉柱又一紙公告宣布不賣了。就在腦白金風(fēng)波不斷的時(shí)候，史玉柱竟魔法般地把第一次失敗時(shí)欠老百姓的錢還上了。
　身臨險(xiǎn)境
　賣掉腦白金
　俠者仁心
第7章　不停的腳步：“新孩子”黃金搭檔
　史玉柱早就覬覦藥品市場(chǎng)，機(jī)會(huì)終于來(lái)了，他開(kāi)辟了維生素產(chǎn)品黃金搭檔，產(chǎn)品成為其繼腦白金之后的“新孩子”。史玉柱夢(mèng)想將其做成中國(guó)的維生素，取得和美國(guó)市場(chǎng)一樣的銷售成績(jī)。不過(guò)高調(diào)的黃金搭檔廣告還是被禁播了，其大而全的產(chǎn)品組合也沒(méi)有討得好處，史玉柱的中國(guó)維生素之夢(mèng)破滅。
　新品閃亮登場(chǎng)
　快速走紅全國(guó)市場(chǎng)
　夢(mèng)碎時(shí)刻
第8章　闖入新領(lǐng)域：雄赳赳上“征途”
　2004年底，“征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”在上海注冊(cè)成立。史玉柱投入2億元人民幣用于《征途》游戲的開(kāi)發(fā)和推廣，他打造賺富人錢的貴族游戲，讓窮人免費(fèi)玩，成為游戲業(yè)界一個(gè)新穎的創(chuàng)意，成為2D游戲的終結(jié)者……
　看上網(wǎng)游
　摔出2億元
　完上市宏愿
第9章　挑戰(zhàn)無(wú)限：接踵而至的新奇跡
　史玉柱進(jìn)入游戲行業(yè)后，不斷將目光投向四方，尋找新的創(chuàng)意，很快他就看到了“保健酒”這塊市場(chǎng)。巨人投資公司找到了最好的合作伙伴五糧液，擔(dān)任黃金酒的全球總經(jīng)銷，隆重推出“黃金牌”萬(wàn)圣酒—“黃金酒”。他放言“黃金酒”將在三個(gè)月內(nèi)為其賺回10個(gè)億。同時(shí)，他又相繼推出新游戲《萬(wàn)王之王3》與《仙途》……
　黃金酒橫空出世
　巨人網(wǎng)絡(luò)如日中天
　行走在路上
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：1.經(jīng)歷過(guò)大起大落的人生，才會(huì)懂得物質(zhì)財(cái)富并不是人生追求的唯一目標(biāo)。在這一點(diǎn)上，史玉柱有發(fā)言權(quán)。2.史玉柱最為高興的事情是他成為了一個(gè)微博紅人。實(shí)際上他早在2009年年底就開(kāi)通了微博，現(xiàn)在是越玩越歡，不僅自己在微博上玩得興趣盎然，徹底顛覆了他此前的嚴(yán)肅和刻板，還忙壞了他的宣傳團(tuán)隊(duì)?！笆酚裰∏蹰L(zhǎng)”，這個(gè)稱謂怎么看也不像當(dāng)年那個(gè)為了工作把自己關(guān)在房間里半年，僅靠方便面度日的人。3.不循常理是史玉柱成就幾番事業(yè)的共同特征，并且，這個(gè)瘦削的中年企業(yè)家從來(lái)不會(huì)為外界的看法和非議所左右?？梢哉f(shuō)，他是一個(gè)性格強(qiáng)硬、勇于無(wú)視規(guī)則的出擊者和破壞者。4.從1989年辭職下海，到1992年成為《福布斯》大陸富豪第8位，史玉柱和他的巨人逐漸羽翼豐滿，成長(zhǎng)為全國(guó)第二大民辦高科技企業(yè)。史玉柱發(fā)家史無(wú)疑是妙趣橫生的，而其背后又有多少鮮為人知的故事？5.那一段時(shí)間里，史玉柱的作息表是和別人相反的，日落而作，日出而息。史玉柱的黎明從黃昏開(kāi)始，而辦公室里那盞不算明亮的日光燈，就成了照耀他的“太陽(yáng)”。6.誰(shuí)也不會(huì)連續(xù)五個(gè)月只吃一種食物，況且還是方便面，史玉柱卻做到了。方便面這種食品對(duì)史玉柱來(lái)說(shuō)實(shí)在太重要了，直到現(xiàn)在，他還有吃方便面的習(xí)慣，這既是一種臥薪嘗膽的激勵(lì)，也是一種居安思危的警示。

媒體關(guān)注與評(píng)論

在史玉柱的身上，凝結(jié)了一代年輕知識(shí)分子的成功之夢(mèng)和創(chuàng)業(yè)情結(jié)史玉柱是一個(gè)傳奇人物，他以軟件起家創(chuàng)建巨人集團(tuán)，此后涉足保健品、化妝品、房地產(chǎn)等，他的每次商業(yè)行為，無(wú)不講究氣勢(shì)磅礴，驚心動(dòng)魄，就連他的失敗，也敗得悲壯。　　——CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》因?yàn)椤熬奕舜髲B”淪陷，又因?yàn)椤澳X白金”再度崛起，史玉柱無(wú)疑是中國(guó)20多年來(lái)最具傳奇色彩的一位商人?！　　稏|方早報(bào)》從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國(guó)排名第八的億萬(wàn)富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的全國(guó)“首負(fù)”,再到身家數(shù)十億的資本家，史玉柱演繹的真實(shí)故事．情節(jié)之豐富、命運(yùn)之跌宕，超乎財(cái)經(jīng)小說(shuō)的想象發(fā)揮?！　　毒┤A時(shí)報(bào)》史玉柱和他的巨人大廈，早已成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中的標(biāo)志性案例“重出江湖”的史玉柱以藏頭露尾的神秘手法回購(gòu)已“爛尾”三年之久的巨人大廈，向當(dāng)初投資給他的老百姓“還債”，頓時(shí)成為媒體追逐之焦點(diǎn)?！　　侗本┤?qǐng)?bào)》“巨人”在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)坎坷的發(fā)展史上寫(xiě)下了一曲悲愴但又雄壯的英雄交響曲。任何往事的聯(lián)想及衍生物都令人們感嘆萬(wàn)千，讓正在編織“光榮和夢(mèng)想”的人們從中汲取夢(mèng)想成真的要素?！　　渡虾ＷC券》

編輯推薦

《一勝九敗4：史玉柱的挫敗哲學(xué)與苦難商經(jīng)》馬云曾說(shuō)過(guò)，全世界商界只有兩個(gè)人跌倒了能重新爬起來(lái)，一個(gè)是美國(guó)的喬布斯，另一個(gè)就是中國(guó)的史玉柱。看天馬行空的商業(yè)怪才又創(chuàng)驚世傳奇聽(tīng)咸魚(yú)翻身的資本商人再談挫敗哲學(xué)。史玉柱，出生于1962年，巨人網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)兼CE0。曾因創(chuàng)辦巨人集團(tuán)而位于中國(guó)大陸富豪榜第8位，巨人集團(tuán)資產(chǎn)被查封后負(fù)債25億。2004年創(chuàng)立上海巨人網(wǎng)絡(luò)有限公司（原上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司），2007年巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司成功上市，成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。

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