升職圣經(jīng)

前言

“我的晉升策略出了錯(cuò)！”很多職業(yè)女性如是說。當(dāng)然，這并不是推出晉升策略新版的唯一理由。出版社希望我們能夠?qū)懸槐緯?，來幫助讀者們應(yīng)對(duì)職場中各種各樣的新問題。但實(shí)際上，職業(yè)女性所處的職場環(huán)境鮮有改觀：高層職位上仍然難覓女性的身影，“女強(qiáng)人”還是沒有成為一個(gè)褒義詞。在德國，女性仍然拿著比男性少得多的薪水——這點(diǎn)上，德國算是歐盟的“后進(jìn)生”。    但是，與我們寫第一本書的時(shí)候相比，情況也確實(shí)發(fā)生了某些變化。我們?cè)谏?，本書中作為典范介紹給大家的成功女性們，有幾位經(jīng)歷了職位的變動(dòng)。她們那時(shí)的頭銜現(xiàn)在看來必須加個(gè)“前”字了：部長會(huì)議主席成了前部長會(huì)議主席，聯(lián)邦總理候選人成了聯(lián)邦總理，黨團(tuán)主席變成了聯(lián)邦議會(huì)副總理，出色的女職員變成了女經(jīng)理。我們一贏密切關(guān)注這些成功女性的晉升之路。而那些暫時(shí)揮剮職場的女性們，找們也期待著她們東山再起。    與幾年前相比，職場之路愈加曲折：曲線晉升、遭遇挫折、卷土重來以及跳槽的情況越來越普遍。那時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有使人們談虎色變，我們就職場生活撰寫了《晉升策略：曲線晉升～第二事業(yè)的藝術(shù)》一書。    因此，在你即將看到的這本書中，我們特意增加了“曲線晉升”一章，關(guān)注和剖析雷吉娜·施塔赫豪斯、格希娜·拖萬和克里斯蒂娜·諾瓦科維奇這三位職業(yè)女性歷經(jīng)挫折最終登頂?shù)穆殘鲋腔?。她們?yōu)槁殬I(yè)女性樹立了榜樣，我們將向你透露她們曲線晉升的秘訣、策略、教訓(xùn)和捷徑，并將這種策略祀我們的競爭一沖突晉升策略結(jié)臺(tái)起來，作為您的職業(yè)生涯助力。    當(dāng)然，我們也聽到了批評(píng)者的聲音：女性讀者們想要更多關(guān)于兼顧孩子與事業(yè)的建議，更多關(guān)于競爭與沖突的應(yīng)對(duì)方案，更多……很高興女性讀者對(duì)我們提出了這么多的要求！我們的讀者討論會(huì)上充滿了“更多”的聲音?！案唷币馕吨焊嗟靥峁┖妥x者自身密珊相關(guān)的信息，更多地了解這些成功女性如何規(guī)劃自己的晉升之路、如何解決沖突、如何從競爭中脫穎而出。只有分享這些經(jīng)驗(yàn)和策略，我們才能認(rèn)識(shí)到：“我并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，原來其他人也會(huì)面臨這些問題。我也可以從別人那里偷學(xué)幾招，并且獲得專家(也就是我們)的幫助?！蔽覀兒芨吲d看到，一些讀者在討論會(huì)上彼此建立了聯(lián)系。    另外，讀者們還想看到更多關(guān)于男人們的內(nèi)容。男性讀者們也可以從本書中獲益良多。還有人批評(píng)我們說：你們這本書簡直就是男人們的必讀材料！

內(nèi)容概要

　　本書將會(huì)向你介紹應(yīng)對(duì)沖突和競爭困境的新策略和游戲規(guī)則，這些策略來源于職場培訓(xùn)和很多職業(yè)女性的自身經(jīng)歷。你想在職場上高歌猛進(jìn)卻屢屢受阻？你已然身居高位但是暗箭難防？或是你只是想做更出色的自己？本書不能給你指出一條“金光大道”，因?yàn)樗揪筒淮嬖?。但是，作者?huì)給你建議和技巧，以及那些被職場驗(yàn)證了的新舊游戲規(guī)則，它們會(huì)鼓勵(lì)你、幫助你，讓你發(fā)揮自己的潛力，找到你的晉升之路。
　　你想功成名就？那等待你的將是一連串的斗爭。歷經(jīng)沖突是每個(gè)人成功路上的必修課。但是，能否有效地管理沖突并且讓它成為你事業(yè)的助力，是決定你能否成功的關(guān)鍵。

作者簡介

　　烏爾里克·萊，德國社會(huì)科學(xué)學(xué)者、職業(yè)規(guī)劃師、心理教練、作家，文學(xué)碩士、女權(quán)主義政治學(xué)博士，擔(dān)任德國菲利普斯大學(xué)研究助理和講師。作為社會(huì)科學(xué)學(xué)者，關(guān)注婦女權(quán)益和職業(yè)發(fā)展，撰寫多部女性政治人物傳記。作為職業(yè)規(guī)劃師，擔(dān)任多部門主管和人事發(fā)展總監(jiān)。作為壓力管理專家，取得德國柏林整體健康協(xié)會(huì)認(rèn)證的全身健康教練資格，在德國萊比錫大學(xué)心理治療研究所任職。
　　雷吉娜·米夏里克，德國心理學(xué)家、認(rèn)證教練、咨詢顧問、作家。從1980年開始作為顧問，活躍在成人教育領(lǐng)域。自1985年進(jìn)入德國政壇，逐漸成為德國婦女運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖人物。2003年創(chuàng)辦個(gè)人的發(fā)展咨詢調(diào)解機(jī)構(gòu)，同時(shí)從事個(gè)人寫作和名人傳記撰寫。

書籍目錄

引言
第一章 她們高高在上，我們?cè)谙聦訏暝?br />政治經(jīng)濟(jì)界成功女性的經(jīng)驗(yàn)之談
職業(yè)生涯中的批評(píng)與自我批評(píng)
如何利用和消除偏見
如何讓人脈關(guān)系網(wǎng)為你的事業(yè)助力
如何讓男人為你工作
如何獲得和保持權(quán)力欲
職業(yè)規(guī)劃的必要性和不可能性
第二章 男人們的游戲規(guī)則，我們?cè)撓蛩麄儗W(xué)習(xí)什么
小男孩們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)取勝？大男人們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)吹噓？
男人們?nèi)绾螌?duì)待競爭
“一人VS所有人”的競賽中通向成功的七步
歡慶勝利與失敗——女性們的慶祝儀式
我是最了不起的
兩種來源于信念的核心行為規(guī)則
第三章 高處不勝寒，那些身居高層的女性們
女性是如何另辟蹊徑、成功管理的
為什么女性很難接受女領(lǐng)導(dǎo)？女領(lǐng)導(dǎo)們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這種窘境？
女人們的恐懼和男人們的恐懼
私人生活是工作中的禁忌
第四章 理性不是萬能的，如何策略性地處理感情
你如何保持鎮(zhèn)定
如何在退避的同時(shí)守住立場
策略地使用感情——真實(shí)的感情
第五章 女性間的友誼與敵意
職場女性之間的友誼
合作與合作的陷阱
如何應(yīng)對(duì)背叛和失望
如何與正確的合作伙伴共同達(dá)成目標(biāo)
第六章 偶像、模范與反例
男性榜樣與界限
成為榜樣
……
第七章 直面爭吵，用正確的方式
第八章 做個(gè)美麗的女人，美麗的方法和保鮮期
第九章 女性間競爭的新模式和晉升規(guī)則
第十章 曲線晉升，女性榜樣及成敗經(jīng)驗(yàn)
第十一章 服務(wù)指南與附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：9.傾聽別人不管是要賣出一臺(tái)洗衣機(jī)還是要達(dá)成公司的并購條件：談判的核心是傾聽——從對(duì)方的話語中尋找蛛絲馬跡，判斷客戶和談判對(duì)手到底想要什么，而不是一味地和別人討價(jià)還價(jià)。關(guān)系網(wǎng)不是你對(duì)合作伙伴說些漂亮話就能維護(hù)得好的。他們能提供什么，他們想要什么？只要抓住這兩點(diǎn)，直接又開誠布公地商談，你絕對(duì)會(huì)無往而不利！10.不要停下來維護(hù)人脈是一項(xiàng)持續(xù)不斷、有時(shí)候甚至是白費(fèi)力氣的一項(xiàng)工作。就算你的交際策略還未見成效，你也千萬不要輕言放棄！就像漁民每次出海歸來都會(huì)檢查、修補(bǔ)和加固漁網(wǎng)一樣，維護(hù)人脈也是你每日的必修課。否則，一旦遭遇狀況，你的人際關(guān)系網(wǎng)就會(huì)斷開。其他人的關(guān)系網(wǎng)很多女性在為自己游說別人的時(shí)候，通常會(huì)感到難為情。但是她們卻樂于為自己的女性朋友或同事尋求別人的幫助！人脈有時(shí)候不是出于個(gè)人利益建立的，許多關(guān)系網(wǎng)都有更加宏觀的目標(biāo)，如致力于改善所有女性的生存條件等。因此自1997年來，德國工業(yè)金屬行業(yè)中的女企業(yè)家就成立了“機(jī)會(huì)均等”關(guān)系網(wǎng)，其他如汽車制造行業(yè)和中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)等也有類似的組織?！拔覀冞@一代的女性有種責(zé)任感，對(duì)我們下一代的女性們負(fù)有責(zé)任。”聯(lián)邦家庭、老人、婦女和兒童部長烏恩格爾一左伊克女士向我們說道。

編輯推薦

《升職圣經(jīng):公司不會(huì)告訴你的10大晉升秘笈》編輯推薦：職場心照不宣的潛規(guī)則清單、讓你頭疼的不是男上司，而是“女魔頭”、有圈子才有路子、單打獨(dú)斗的人得不到權(quán)力、冷血一點(diǎn)，又不要失去女人味，永遠(yuǎn)不能談?wù)撟约旱乃绞?，哭泣的女人在別人眼中是靠不住的，經(jīng)常出現(xiàn)在上司眼中。白領(lǐng)女性精英十大公開課、德國銷量第一的職場女性系列讀物。

圖書封面

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