誰(shuí)說(shuō)你不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

出版時(shí)間:2012-1  出版社:海潮出版社  作者:汪慧慧  頁(yè)數(shù):466  

前言

領(lǐng)導(dǎo)是隨著人類社會(huì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,并與人類社會(huì)的發(fā)展和演進(jìn)相伴始終。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展是人類實(shí)踐水平和認(rèn)識(shí)能力不斷發(fā)展的必然結(jié)果,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)展的客觀要求。    成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)真的不容易,成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是成功管理他人的能力。    識(shí)人是內(nèi)功,也是成為領(lǐng)導(dǎo)必修的基礎(chǔ)課。千軍易得,一將難求,成功的領(lǐng)導(dǎo)都具有一雙識(shí)人慧眼。用人是內(nèi)功的體現(xiàn)。一匹狼領(lǐng)導(dǎo)的羊群能夠打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的狼群。沒(méi)有無(wú)用的人,只有錯(cuò)誤的位置。把正確的人放在正確的位置,這是高明的用人方法。識(shí)人用人是領(lǐng)導(dǎo)工作的重中之重。    人才是一個(gè)企業(yè)也是一個(gè)組織的根本,如何發(fā)現(xiàn)和管理人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的職責(zé)。縱觀歷史上的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,他們無(wú)一不是善于識(shí)人用人的成功者,無(wú)一不是周圍聚集了大批優(yōu)秀人才的成功者。從事現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作,在選人上失策,在用人管人上失誤,必然會(huì)造成人才資源的匱乏,從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。組織的興衰與事業(yè)的成敗,都取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否具有識(shí)人用人管人的大智慧。識(shí)人用人管人都需要很強(qiáng)的技術(shù)性、藝術(shù)性,領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握其中的方法。    人不喜歡被嚴(yán)厲管理,人更希望被有效領(lǐng)導(dǎo)。你要管理什么人,先管好你自己。    領(lǐng)導(dǎo)與人溝通、指導(dǎo)工作、傳達(dá)精神,都要通過(guò)講話來(lái)完成,講話水平是反映領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的一面鏡子。領(lǐng)導(dǎo)者講話水平的高低,直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者的工作成效,也影響其公眾形象。能言善辨的領(lǐng)導(dǎo),往往使人尊敬,受人愛(ài)戴,得人擁護(hù)。講話講得生動(dòng)、講得得體、講得到位,可以使領(lǐng)導(dǎo)者的才學(xué)得到充分的展示,使領(lǐng)導(dǎo)形象熠熠生輝,使領(lǐng)導(dǎo)威信大大提升。一個(gè)善于講話的領(lǐng)導(dǎo)往往更容易開(kāi)展工作,更有人格魅力。    現(xiàn)代社會(huì),要想讓下屬服從你的領(lǐng)導(dǎo)必須要能夠讓他們心服口服才行。因此,領(lǐng)導(dǎo)者一定要從自身做起,培養(yǎng)自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所要具備的素質(zhì)。    內(nèi)在素質(zhì)越高,成為領(lǐng)導(dǎo)者的級(jí)別也越高。這有點(diǎn)像金庸筆下的武俠人物,練內(nèi)家功夫的人總比練外家功夫的人稍勝一籌。作為領(lǐng)導(dǎo)者也必須內(nèi)修外練,而內(nèi)修是主,外練是輔。這也正是本書(shū)的出發(fā)點(diǎn)。    能識(shí)人,會(huì)用人、管人,會(huì)講話,再具有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),就可以考慮做領(lǐng)導(dǎo)了。什么是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?一個(gè)便利店,第一個(gè)老板經(jīng)營(yíng)了半年,生意冷冷清清。換了一個(gè)老板,人氣增加不少,連旁邊社區(qū)的居民也到這家商店消費(fèi),這第二個(gè)老板就是有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)呢?領(lǐng)導(dǎo)就是叫人做一件原本不想做的事,但事后都會(huì)喜歡它。領(lǐng)導(dǎo)不只是一個(gè)“職位”,更是一種影響。    本書(shū)扣題在領(lǐng)導(dǎo),具體落實(shí)到識(shí)人、用人、管人、講話這幾大能力上。這幾大能力是成為一位成功領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺又層層遞進(jìn)的環(huán)節(jié)。    未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者不論層級(jí),也不論擁有哪些特質(zhì),都將扮演四種角色:遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)者、變革領(lǐng)導(dǎo)者、灌能領(lǐng)導(dǎo)者及價(jià)值創(chuàng)造者。扮演好這些角色若沒(méi)有過(guò)人的魄力、寬大的胸襟、非凡的德性和創(chuàng)新的思路是辦不到的。    領(lǐng)導(dǎo)才能是開(kāi)發(fā)的,不是發(fā)現(xiàn)的。只要愿意,只要用心修為,潛心參悟.誰(shuí)都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者。    無(wú)論本書(shū)中談的識(shí)人、用人、管人,還是講話,透出的都是領(lǐng)導(dǎo)的智慧,這其中既涉及理論也涉及技巧。一個(gè)人不僅要懂得道理,還要知曉如何做好一件具體的事情。本書(shū)的意圖以及全部?jī)?nèi)容都是為了達(dá)成此目的。希冀能給讀者以切實(shí)的幫助。

內(nèi)容概要

  領(lǐng)導(dǎo)者必須精于揣摩人情、把握人心,無(wú)論是識(shí)人、用人、管人還是與人說(shuō)話,都要用心研究,靈活變通、因人而異展開(kāi)工作?!墩l(shuí)說(shuō)你不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的四大能力》以《誰(shuí)說(shuō)你不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》為名,扣題在領(lǐng)導(dǎo),具體落實(shí)到識(shí)人、用人、管人、講話這幾大能力上。這幾大能力是成為一位成功領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺又層層遞進(jìn)的環(huán)節(jié)。要成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備本書(shū)中的各種能力。本書(shū)中談到的無(wú)論是識(shí)人、用人,還是管人與講話透出的都是領(lǐng)導(dǎo)的卓越的智慧,這其中涉及理論也涉及技巧。本書(shū)根本意圖,就是要實(shí)實(shí)在在地教你一些靈活機(jī)動(dòng)、不拘一格的領(lǐng)導(dǎo)方法,如何恰如其分地展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,打造自身的魅力,用好手中的權(quán)力。

書(shū)籍目錄

識(shí)人篇  觀其行:有心于內(nèi),必行于外  從身體姿勢(shì)識(shí)人  手勢(shì)的妙用  握手技巧  破譯身體語(yǔ)言的密碼  習(xí)慣動(dòng)作流露出個(gè)性色彩  假動(dòng)作需要留意觀察  日常習(xí)慣生活  聽(tīng)其言:聽(tīng)人口中言,探其心中事  人的聲音各不相同  聞聲辨思  聲音具有很大的魅力  從談話中洞悉對(duì)方真意  從聲氣中認(rèn)識(shí)人  從音色中辨別人  從辯論中考察人  10種會(huì)說(shuō)話的人  9種似是而非的人  識(shí)別奉承拍馬的人  如何從謊話中識(shí)別人  品其性:性格決定一個(gè)人的人生命運(yùn)  人的個(gè)性千差萬(wàn)別  性格因人而別  現(xiàn)代性格分類  從打電話中觀察人的性格  識(shí)別英才和雄才  12種偏才  神情之別  辨其心:心理行為是人的大腦對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映  五征識(shí)人法  透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)  觀其氣而識(shí)其心  識(shí)人要了解人的內(nèi)心世界  識(shí)人以心性為主體  人格魅力不是天生的  6種人格障礙類型  6種不健康的心理行為  審其美:形象決定一個(gè)人的未來(lái)成就  第一印象很重要  衣裝是人的門(mén)面  透過(guò)衣衫識(shí)人心  人追求整體的美感  氣質(zhì)反映心靈狀態(tài)  觀察人的氣質(zhì)修養(yǎng)  人體美的特征  人體美的標(biāo)準(zhǔn)  人體美的性別之分  不同的面孔不同的特征用人篇  選人:擇取最優(yōu)秀的人才  在賽馬中識(shí)別好馬  選用優(yōu)秀人才  選人的三種禁忌  親仇不避  唯才是舉  不拘一格選拔人才  招聘與選擇員工的要點(diǎn)  容人:心量越大成就越大  氣度要恢宏  見(jiàn)忤不怪,大家風(fēng)范  請(qǐng)魔鬼吃櫻桃管人篇講話篇

章節(jié)摘錄

生存狀況為闡釋人類的姿勢(shì)提供了良好的實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)。一個(gè)人在某一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)同時(shí)發(fā)生許多動(dòng)作,亦可能一個(gè)接一個(gè)地發(fā)生。比如:手臂交纏、腳踝交疊以及握起拳頭的一連串動(dòng)作,便是生動(dòng)的例子。領(lǐng)導(dǎo)作為觀察者,可以將自己盡可能置身于被觀察者的立場(chǎng),去體會(huì)對(duì)方的一舉一動(dòng)。    不同的姿勢(shì)傳達(dá)出不同的信息,它能表達(dá)積極向上、矜持、莊重、豁達(dá)、樂(lè)觀、自信、尊敬、感興趣等或與其相反的意思。為了更好地識(shí)人,領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中應(yīng)該具有豐富的非語(yǔ)言傳播知識(shí),即熟悉身體姿勢(shì)所包含的內(nèi)容。掌握這些知識(shí),洞察對(duì)方的心理狀態(tài),對(duì)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作將有很大幫助。    1.站姿    一個(gè)人的站姿要顯得健康、自信。標(biāo)準(zhǔn)的人體站姿應(yīng)該是抬頭、挺胸、收腹,兩腿分開(kāi)直立,像一棵松樹(shù)般挺拔。一個(gè)人站立時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)表現(xiàn)為:抬頭,兩眼平視前方,嘴唇微閉,面帶微笑,下頜微收;放松雙肩,稍向下壓;挺胸、收腹、立腰;雙臂自然下垂于身體兩側(cè),雙腿直立,膝和腳后跟要靠緊。一個(gè)人站立時(shí)不良的姿態(tài)表現(xiàn)為:身體僵直,胸部外凸,板腰;垂肩,脊柱后凸,腹部鼓起;胸部下凹及垂肩,脊柱側(cè)凸。此外,縮頭探腦,佝僂雙肩,雙腿彎曲顫抖等,這些站姿都會(huì)給人留下不良印象。不良站姿無(wú)法顯示出一個(gè)人的朝氣及活力。    無(wú)論男性還是女性,站立姿勢(shì)表現(xiàn)出挺、直、高,便具有了基本的美感。就男性來(lái)說(shuō),站立時(shí)身體各主要部位舒展,頭不下垂,頸不扭曲,肩不聳,胸不含,背不駝,髖、膝不彎,這樣他就做到了“挺”。站立時(shí)脊柱與地面保持垂直,在頸、胸、腰等處保持正常的生理彎曲,頸、腰、背后肌群保持一定緊張度,這樣他就做到了“直”。站立時(shí)身體重心提高,并且重點(diǎn)放在兩腿中間,這樣他就做到了“高”。就女性來(lái)說(shuō),站立時(shí)頭部微低,顯示了她的溫柔之美;挺胸,不僅使她顯得朝氣蓬勃,而且讓人覺(jué)得她是個(gè)自信的人;腹部微收,臀部放松后突,表示她很在意女性曲線美。    在社交場(chǎng)所和任何人群集合的地方,人們?nèi)齻€(gè)一群兩個(gè)一伙地站著談話,其站姿各種各樣。相對(duì)站立,這是兩個(gè)人談話時(shí)常采用的姿態(tài),其中包括兩種含義:一是親密友好,一是彼此發(fā)生爭(zhēng)吵。又有雙人八字形站姿,表明歡迎別人加入。還有多人并肩站姿,說(shuō)明幾個(gè)人受到同一約束。    站立時(shí),對(duì)方手臂的姿勢(shì)也值得琢磨:手臂下垂時(shí),表示他此刻的心理處于松弛狀態(tài),心態(tài)比較自然;手臂張開(kāi)時(shí),表示出歡迎和擁抱的姿態(tài);手臂交叉時(shí),既表現(xiàn)一種防衛(wèi)心理,又具有一定的掩飾作用。即便是頗有聲望的政界要人,或社會(huì)名聲顯赫的人物,在與陌生人打交道時(shí),都會(huì)程度不一地采用這種姿勢(shì)。用手握臂時(shí),表示一種自制。有的人置身陌生人當(dāng)中,為了掩飾不安的心情和缺乏自信心理,會(huì)采取這種姿態(tài)。手臂上舉時(shí),要么表示勝利,要么表示投降,要么表示敬禮、揮手、招手等特定含義。    站姿也能極大反映出一個(gè)人的性格特點(diǎn),每個(gè)人都有自己習(xí)慣的站立姿勢(shì),不同的“站姿”可以顯示出一個(gè)人的性格特征。心理學(xué)家經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析發(fā)現(xiàn)了以下規(guī)律:    站立時(shí)習(xí)慣把雙手插入褲袋的人城府較深,不輕易向人表露內(nèi)心的情緒。性格偏保守、內(nèi)向。凡事步步為營(yíng),警覺(jué)性極高,不肯輕信別人。    站立時(shí)常把雙手置于臀部的人自主心強(qiáng),處事認(rèn)真而絕不輕率,具有駕馭一切的能力。他們最大的缺點(diǎn)是主觀,性格頑固。    P2-3

編輯推薦

汪慧慧編著的《誰(shuí)說(shuō)你不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)(卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的四大能力)》中談的識(shí)人、用人、管人,還是講話,透出的都是領(lǐng)導(dǎo)的智慧,這其中既涉及理論也涉及技巧。一個(gè)人不僅要懂得道理,還要知曉如何做好一件具體的事情。本書(shū)的意圖以及全部?jī)?nèi)容都是為了達(dá)成此目的?!墩l(shuí)說(shuō)你不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)(卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的四大能力)》扣題在領(lǐng)導(dǎo),具體落實(shí)到識(shí)人、用人、管人、講話這幾大能力上。這幾大能力是成為一位成功領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺又層層遞進(jìn)的環(huán)節(jié)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)難嗎?當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)--難??!但本書(shū)告訴了你如何當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的方法。
 

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