誰說你沒有影響力

前言

在人際交往中，人與人之間不僅僅是溝通與交流，有的時(shí)候是影響力與影響力的一種碰撞，不是你影響別人，就是別人來影響你。有的人不是高官，沒有萬貫，卻可以獲得他人的尊重、服從甚至追隨，靠的是什么？就是影響力。    影響力是一種獨(dú)特的魅力，時(shí)時(shí)刻刻影響著周圍的人，有時(shí)給予對(duì)方一種神奇的力量，甚至可以影響其終生。擁有影響力的人，往往也是最具成功素質(zhì)的人。    影響力也是一種出色的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)，是一個(gè)人在群體中價(jià)值的集中體現(xiàn)。    如果你是推銷員，想賣出更多的產(chǎn)品，你要能夠影響你的顧客；如果你是經(jīng)理，你的成功取決于你對(duì)下屬的影響力；如果你是教練，你須靠影響力建立一支優(yōu)秀的隊(duì)伍；如果你想要建立美滿的家庭，你就必須能夠正面地影響你的孩子。    我們必須學(xué)會(huì)以別人樂于接受的方式來改變他人的思想和行動(dòng)。    影響力是一種不依靠權(quán)力，而憑借個(gè)人的形象、語言、實(shí)力、品德、情商、人際關(guān)系和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注而產(chǎn)生的一種影響他人、支配他人的力量。有時(shí)它比權(quán)力的影響力更強(qiáng)大，因?yàn)樗梢垣@得別人的信任和主動(dòng)服從。    一位母親可以讓散漫懈怠的女兒快快樂樂地做家務(wù)，一位企業(yè)主管可以讓充滿敵意的下屬心悅誠服地接受并積極完成任務(wù)，依靠的是什么？影響力！    在工作和生活中，影響力比權(quán)力更重要，因?yàn)橛绊懥δ軌蜃屖苡绊懻咛幱谝环N自愿甚至自覺的的狀態(tài)，沒有任何思想上的壓力和情緒上的抵觸。其影響效果不僅表現(xiàn)在思想支配下的自覺服從，更重要的是表現(xiàn)在心理上的信任和主動(dòng)服從。    成功領(lǐng)導(dǎo)之鑰是“影響力”，而非職權(quán)；成功的領(lǐng)導(dǎo)，其關(guān)鍵在于99％的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人展現(xiàn)的影響力以及1％的權(quán)力行使。非權(quán)力就是讓你更大地發(fā)揮個(gè)人影響力，以期獲得更多的追隨者。通過加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升個(gè)人形象，以微小的投入獲得巨大的收益。    拿破侖·希爾曾經(jīng)說過：“在別人的影響下生活著，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了，這樣的人即使再優(yōu)秀，也不會(huì)登上一把手的位置?！庇绊懥θ醯娜酥粫?huì)生活在他人的陰影下。    非權(quán)力影響力讓你活在當(dāng)下，操之在我，聰明而主動(dòng)地工作，絕非愚蠢而被動(dòng)地盲從。    一個(gè)有強(qiáng)大影響力的人，身邊總是會(huì)有很多的朋友，因?yàn)樗麄兛偸遣蛔杂X地會(huì)受到他的吸引；一個(gè)有強(qiáng)大影響力的領(lǐng)導(dǎo)，做起事來總是感覺輕松自如，下屬也總是更愿意真心接受他的領(lǐng)導(dǎo)；一個(gè)有影響力的職員，不但更易被領(lǐng)導(dǎo)欣賞，讓領(lǐng)導(dǎo)樂于接受自己的建議，而且也能更廣泛地影響其他同事。    一個(gè)人能否成功，在于他能否擁有良好的人際關(guān)系，能否成功地影響他人。    本書揭示了影響力對(duì)人們生活與事業(yè)的重要意義和作用。通過大量精當(dāng)?shù)膶?shí)例和簡(jiǎn)明實(shí)用的理論，詳細(xì)而具體地闡述了提高自身影響力的方法和途徑，為你充分發(fā)揮自我潛能，全面提高影響力，成就輝煌事業(yè)和美好人生打下良好的基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

　　有的人不是高官，沒有家財(cái)萬貫，卻可以獲得他人的尊重、愛戴和追隨，靠的是什么?就是影響力。影響力是一種獨(dú)特的魅力，時(shí)時(shí)刻刻影響著周圍的人，并且給予對(duì)方一種神奇的力量，甚至可以影響其終生。
　　影響力是一種不依靠權(quán)力而憑借個(gè)人形象、語言等因素產(chǎn)生的一種影響他人和支配他人的力量。擁有影響力的人，往往也是社會(huì)中最具成功素質(zhì)的人。
　　本書從培養(yǎng)個(gè)人影響力入手，通過典型的實(shí)例分析以及簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，教你學(xué)會(huì)內(nèi)部修煉和外部溝通的生存技能，使你在蕓蕓眾生中脫穎而出，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，展現(xiàn)自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

書籍目錄

第一章　發(fā)現(xiàn)影響力，影響力讓事業(yè)生活更成功
　有影響力可以讓別人甘心聽你指揮
　只有影響到周圍的人，你才能成功
　權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力是一回事嗎?
　對(duì)人心的影響才是巨大、持久和深遠(yuǎn)的
　要有影響力，就要學(xué)會(huì)為別人著想
　有影響力，才能樹立你的權(quán)威
　影響力體現(xiàn)個(gè)人能力
　有效發(fā)揮影響力的關(guān)鍵因素
　如何提高個(gè)人影響力
　樹立專家式的影響力
　魅力也是影響力
　人格魅力是無往不勝的法寶
　如何讓別人感到重要
第二章　修煉影響力，影響力是一種為人處世的智慧
　多替他人著想，好人緣自然來
　無論對(duì)誰，寬恕都是解脫
　不計(jì)較的人少樹敵
　拿得起是勇氣，放得下是肚量
　可以失去財(cái)富，但不能失去誠信
　做人要懂方圓之道
　不爭(zhēng)，結(jié)果勝于爭(zhēng)
　能屈能伸，空間更大
　多一點(diǎn)彈性，合作更容易
　放棄曾經(jīng)的恩怨
　學(xué)會(huì)彎腰，躲避風(fēng)險(xiǎn)
　能吃虧是境界，會(huì)吃虧是睿智
　不要在別人面前炫耀
　收斂的人往往更強(qiáng)
　不要說你比別人聰明
第三章　打造影響力，想影響別人先影響自己
　首先要影響你自己
　依賴別人，意味放棄自我
　別人不愿意做，你要樂意做
　成功就在于再堅(jiān)持一下
　……
第四章　展示影響力，好形象愛人矚目
第五章　左右影響力，是什么決定影響力的大小
第六章　構(gòu)建影響力，人脈是決定影響力的關(guān)鍵
第七章　把握影響力，情商高低與影響力大小成正比
第八章　善用影響力，說服力是影響他人的快捷方式
第九章　彰顯影響力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
第十章　發(fā)揮影響力，在溝通中釋放影響力

章節(jié)摘錄

有影響力可以讓別人甘心聽你指揮    有的人不是高官顯要，也沒有腰纏萬貫，但卻能讓你尊重他、服從他、追隨他。這種無形的力量就是影響力，也就是非權(quán)力影響力。    八百里水泊梁山，一百單八位英雄好漢，坐頭把交椅的是又黑又矮的宋江。    論武藝，他比不上林沖、武松、魯智深等人，就連缺心眼的李逵，沂嶺上連殺四虎，勇猛過人，也比他強(qiáng)多了。    論文采，他比不上會(huì)寫蘇、黃、米、蔡四家字體的“圣手書生”蕭讓。    論計(jì)謀，他比不上“智多星”吳用、“神機(jī)軍師”朱武。就算是依照前首領(lǐng)晁天王晁蓋的遺言，也應(yīng)該是由活捉了史文恭的盧俊義接任。不管怎么說，都輪不到又黑又矮武藝稀松的宋江?？墒潜娪⑿劬褪侵环粋€(gè)人，言聽令從。就算后來對(duì)他的招安路線心懷不滿，也沒有人棄之而去，還跟著他南征北討。    宋江能坐第一把交椅，靠的就是他的影響力。想當(dāng)年，早在山東鄆城做押司的時(shí)候，他就聲名在外。提起“及時(shí)雨”宋公明，江湖的豪杰好漢哪個(gè)不知，誰人不曉。等到他在江州問斬，許多英雄前去劫法場(chǎng)相救，其影響力可絕對(duì)不是“吹”的。    非權(quán)力影響力是一種不依靠權(quán)力，而是憑借本人的形象、語言、實(shí)力、品德、情商、人際關(guān)系和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注而產(chǎn)生的一種影響他人、支配他人的力量。    非權(quán)力影響力的獨(dú)特魅力讓每個(gè)人都想擁有這種力量。    在工作和生活中，非權(quán)力影響力比權(quán)力影響力更重要，因?yàn)榉菣?quán)力影響力能夠讓受影響者處于一種自愿甚至自覺的狀態(tài)，沒有任何思想上的壓力和情緒上的抵觸。其影響效果不僅表現(xiàn)在思想支配下的自覺服從，更重要的是表現(xiàn)在心理上的信任和主動(dòng)服從。    一位母親可以讓散漫懈怠的女兒快快樂樂地做家務(wù)，一位企業(yè)主管可以讓充滿敵意的下屬心悅誠服地接受并積極完成任務(wù)，依靠的是什么？非權(quán)力影響力！    拿破侖·希爾曾經(jīng)說過：“在別人的影響下生活著，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了?！?   有人說，影響力本質(zhì)上就是一種控制力。更準(zhǔn)確地說，影響力是一種讓人樂于接受的控制力。它與權(quán)力不同，影響力不是強(qiáng)制性的。它發(fā)揮作用是一個(gè)很微妙的過程，它以一種潛意識(shí)的方式來改變他人的行為、態(tài)度和信念。沒有人能夠抗拒它，因?yàn)樗鼇淼们臒o聲息，等你察覺時(shí)，早已經(jīng)被它虜獲了。    只有影響到周圍的人，你才能成功    人與人的交往，常常是影響力之間的較量，只有具有卓越影響力的人才能成為真正的強(qiáng)者。    成功人士靠什么改變著今天和明天？靠影響力。而影響力來自何處？如果一個(gè)成功人士被認(rèn)為是缺乏這種影響別人的卓越能力的，那么他的前途是非常暗淡的。    從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，決定一位成功人士是否優(yōu)秀的因素，并非分析能力等其他能力，而是卓越的且被普遍認(rèn)同的影響力。  不少具有良好素養(yǎng)的成功人士，他們自信而上進(jìn)，談吐和分析都具有邏輯性，對(duì)于目標(biāo)都具有一定的把握，能傾聽別人的意見并能回應(yīng)……    按照我們的說法，他們都是具有卓越影響力的人。更重要的是，他們也在影響著周圍的團(tuán)隊(duì)，影響著世界。    也許大家都看過《李小龍傳奇》，從他的身上我們可以領(lǐng)略到卓越影響力非同一般的作用：把敵人變成朋友，使武術(shù)跨越國(guó)界，讓好萊塢對(duì)黃皮膚的中國(guó)人刮目相看……    海爾集團(tuán)的張瑞敏具有不俗的思考力與學(xué)習(xí)能力，是具有卓越影響力的典型代表。    張瑞敏本人屢登世界一流商學(xué)院的講壇布道，與其說是對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理能力的肯定，不如說是對(duì)其卓越影響力的褒揚(yáng)。    張瑞敏以自己的影響力奠定和倡導(dǎo)著海爾的理念和文化。    無論是海爾提出的“亮了東方，再亮西方”，還是實(shí)施OEC的管理法，或者“市場(chǎng)鏈”的業(yè)務(wù)流程再造，都是富有深度思考與卓越影響的一種外化形式。甚至被選入哈佛案例的“激活休克魚”的并購理念也是一種文化擴(kuò)張，都是用管理層面的影響力來盤活機(jī)器設(shè)備，使企業(yè)正常運(yùn)作并得到迅速發(fā)展。    因此，如何塑造個(gè)人影響力、如何通過個(gè)人影響力來創(chuàng)建一個(gè)超級(jí)團(tuán)隊(duì)，是現(xiàn)今企業(yè)管理者們必須修煉的課程之一。    一個(gè)人要想充分提高自己的影響力，就必須在自身素質(zhì)上下功夫，通過自己的優(yōu)秀品質(zhì)、表率作用對(duì)團(tuán)隊(duì)的其他人起潛移默化的影響，達(dá)到贏在影響力的高度。    權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力是一回事嗎？    權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力是一回事嗎？讓我們來看看權(quán)力都包括哪些方面。    1．職位的權(quán)力    重要的頭銜賦予人們職位的權(quán)力。他們的權(quán)力來自于自己的職位。    2．個(gè)性的權(quán)力    將個(gè)性融于工作的人擁有個(gè)性的權(quán)力。    3．信息的權(quán)力    掌控信息可以帶來權(quán)力。這是新聞單位千方百計(jì)成為第一個(gè)報(bào)道選舉結(jié)果或?qū)棸l(fā)射情況的原因。消息發(fā)得越快，讀者就越多。    P2-4

編輯推薦

一個(gè)人能否成功，在于他能否擁有良好的人際關(guān)系，能否成功地影響他人。    周志強(qiáng)編著的《誰說你沒有影響力》揭示了影響力對(duì)人們生活與事業(yè)的重要意義和作用。通過大量精當(dāng)?shù)膶?shí)例和簡(jiǎn)明實(shí)用的理論，詳細(xì)而具體地闡述了提高自身影響力的方法和途徑，為你充分發(fā)揮自我潛能，全面提高影響力，成就輝煌事業(yè)和美好人生打下良好的基礎(chǔ)。

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