說到不如做到

出版時間:2011-10  出版社:海潮  作者:李津  頁數(shù):261  

前言

“Action speaks louder than words”是西方一句古老的諺語,意為“說到不如做到”,它反映出“做到”是自古以來對人們行為準(zhǔn)則的基本要求。最簡單的道理往往蘊(yùn)涵最豐富的內(nèi)容,如今,這句凝結(jié)人類干百年生存智慧的諺語經(jīng)過全新詮釋,被賦予生動、豐富的意義,從而被現(xiàn)代許多國際著名企業(yè)奉為評價員工的至高標(biāo)準(zhǔn)。    美國《商業(yè)周刊》曾對世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)權(quán)威人士分別做了一次調(diào)查:什么樣的員工是最具執(zhí)行力的員工?答案驚人地相似:崇尚行動,堅守說到不如做到原則的員工具有高效執(zhí)行力、也是最受歡迎的員工。    員工能夠以說到不如做到作為自己的工作行為準(zhǔn)則,對于員工個人和他所服務(wù)的企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。    其一,整體的力量決定于個體的力量。一個企業(yè)有再好的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)理念,有再好的市場機(jī)遇,有再規(guī)范嚴(yán)格的管理制度,但如果它的員工患上“輕浮病”,人浮于事,做表面文章,而不是以“做到”的執(zhí)行結(jié)果為依歸,那它注定沒有未來。相反,員工具有高效的執(zhí)行能力,說到就能夠做到甚至做得更好,那么不但企業(yè)前途光明,很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。但是,優(yōu)秀的員工不會從天而降,它需要企業(yè)自身的引導(dǎo)和培養(yǎng)。    其二,能夠“做到”的高效執(zhí)行力員工,才更有個人的發(fā)展前途。說到不如做到,這里的所謂“說到”,是指只看表面、重計劃、善表態(tài);而“做到”是指重行動、重結(jié)果,是對任務(wù)不折不扣的主動執(zhí)行。一個員工有了力求做到的心態(tài),具備了能夠做到的執(zhí)行能力,就能夠使自己的工作更優(yōu)秀,也才能在哪怕是平凡的工作崗位上脫穎而出。一個能夠“做到”的員工,不在乎從事什么具體的工作,也不在乎職位的高低,他總是以迅速行動和完成到位來要求自己的工作?!凹词棺鲣恬R桶的工作,我也會做到最好”是他們的共同信念。    所以,在今天,說到不如做到,這一簡單而意義深遠(yuǎn)的工作宣言,已成為世界500強(qiáng)企業(yè)員工的自覺行為準(zhǔn)則,也是世界500強(qiáng)企業(yè)選拔、提升和培訓(xùn)員工的最高宗旨。這一宗旨必將因其卓越的現(xiàn)實成效而被越來越多的企業(yè)和越來越多的員工奉為圭臬。    同時,本書所倡導(dǎo)的“說到不如做到”理念對于我們現(xiàn)實生活中個人事業(yè)的成長也有著不可低估的借鑒作用。本書在初版時就曾因給廣大企業(yè)管理者、企業(yè)員工以及所有希望自己成功的人一個全新的思維方式和行為指導(dǎo)而深受廣大讀者喜愛,如今再次出版是在第一次出版的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,增添了許多更精彩的內(nèi)容,從而豐富與提升了全書的內(nèi)涵與可讀性,希望新的版本的面世再次深受大家的喜愛。    李津    二○一一年九月

內(nèi)容概要

本書所倡導(dǎo)的“說到不如做到”理念對于我們現(xiàn)實生活中個人事業(yè)的成長也有著不可低估的借鑒作用。本書在初版時就曾因給廣大企業(yè)管理者、企業(yè)員工以及所有希望自己成功的人一個全新的思維方式和行為指導(dǎo)而深受廣大讀者喜愛,如今再次出版是在第一次出版的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,增添了許多更精彩的內(nèi)容,從而豐富與提升了全書的內(nèi)涵與可讀性.希望新的版本的面世再次深受大家的喜愛。

書籍目錄

一 說得到做不到的員工沒有前途
二 看準(zhǔn)目標(biāo)去坐
三 本職工作是第一位的
四 高效執(zhí)行力源自員工的主動工作
五 任何借口都是為了推卸責(zé)任
六 高效率的工作體現(xiàn)執(zhí)行力
七 生氣不如爭氣
八 工作到位首先要細(xì)節(jié)到位
九 學(xué)會創(chuàng)造性地完成任務(wù)
十 真才實干是做到的基礎(chǔ)
十一 想得到才能做得到
十二 業(yè)績是干出來的,不是說出來的
十三 站在上司立場上想問題,站在自己立場上做事
十四 閉上抱怨的嘴,邁出實干的腿
十五 只有不斷進(jìn)步才不會被淘汰

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   很多人在工作中遇到困難或者挑戰(zhàn)的時候,或者老板安排他去做一項以前沒做過的工作的時候,他不先去想解決的方法,甚至連情況都沒搞清楚,就說連連搖頭,說:“不行啊,老板,我以前從沒接觸過這樣的事,恐怕難以勝任,你還是找別人做吧?!薄袄习?,這個客戶太難搞定了,我實在是沒信心,你可不可以找別人去做呢?” 即便你的推辭是出于老實,真的沒信心,也會讓老板心里不舒服。如果你只是偶爾一次說自己做不了,老板也許還能接受,如果你每每遇到難一點的工作,就說自。己不行,老板自然會想“你什么都不會做,我招你來干什么,什么都不會,那就走人吧?!?工作可不是去飯店吃飯,可以挑三揀四。我們常常需要頂著壓力,去完成自己都覺得難以完成的工作,但只要我們不找借口,勇于承擔(dān),努力去做,相信一定會有回報的。 焦軍是某財經(jīng)學(xué)院財會專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后他只身來到廣州,由于無工作經(jīng)驗況且會計職位很少招男性,當(dāng)盤纏用盡時,無奈進(jìn)入一家皮鞋制造廠作“儲備干部”。進(jìn)廠后,他被安排到成型車間做一名流水線員工。鞋廠刺鼻的皮革、油漆、膠水味及趕貨時天天加班的工作時間使他陷人極大的迷茫中,想想接受幾年大學(xué)的自己竟然干著這樣一份工作,焦軍實在有些不太甘心。 但是,經(jīng)過幾天的痛苦思索。他最終還是決定既來之,則安之。并且想到了自己工作崗位上的責(zé)任,他認(rèn)為即便是再艱苦,自己也一定要恪守好自己應(yīng)盡的工作職責(zé)。于是,焦軍調(diào)整好了心態(tài),一改往日無精打采的工作態(tài)度,專心學(xué)習(xí)成型技術(shù),并給自己訂了一系列計劃和作息安排。除了把自己在流水線中崗位的技術(shù)學(xué)好、學(xué)精以外。下班后還經(jīng)常向班長、組長及其他成型崗位的師傅虛心請教,了解制鞋流程、技術(shù)及管理方面的知識,還憑結(jié)自己的扎實文化知識和良好思維向上級提出一些工作建議,深得部門主管賞識。

編輯推薦

《說到不如做到(提升版)》中“說到不如做到”這一簡單而意義深遠(yuǎn)的工作宣言,已成為世界500強(qiáng)多數(shù)企業(yè)員工的自覺行為準(zhǔn)則,也是世界500強(qiáng)企業(yè)選拔、提升和培訓(xùn)員工的最高宗旨?!墩f到不如做到(提升版)》就是最到為的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本,是最直接的個人成長激勵讀本。

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