出版時間:2011-10 出版社:人民出版社 作者:啟融 頁數(shù):308
前言
責(zé)任對每個人來說都是一種與生俱來的使命,它伴隨著我們生命的始終。我們每時每刻都要履行自己的責(zé)任:對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對社會的責(zé)任、對生命的責(zé)任……一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個不負責(zé)任的人,會失去自己的信譽和尊嚴,失去別人對自己的信任與尊重,甚至失去社會對自己的認可?! ∩嬖谶@個世界上,我們每一個人都肩負著一定的責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來的,而有些責(zé)任是因為工作而產(chǎn)生的,這些責(zé)任是每個人都推脫不掉的?! ≡谪?zé)任的監(jiān)督之下,你就不會再有借口;沒有了借口,做任何事情都會變得神速。主動承擔(dān)責(zé)任,你就會得到更多人的支持;拒絕借口,你就會變得更加出色。只要你能主動承擔(dān)責(zé)任與拒絕一切借口,那么你的宏偉事業(yè)與美好未來就會誕生?! ∫粋€有責(zé)任心的人,必定是忠誠、敬業(yè)、熱忱、主動,對工作盡職盡責(zé),把細節(jié)做到完美的人。在責(zé)任感的驅(qū)使下,他們會積極挖掘自我潛能,會更加勇敢、堅忍和執(zhí)著,會充滿激情地勤奮工作?! ‖F(xiàn)代企業(yè)用人,不僅重視員工的知識與技能,更重視員工的責(zé)任感與使命感。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才會得到公司與老板的認可,才會受到上司的賞識與重用,才會為同事所接納與尊敬?! τ谄髽I(yè)而言,員工的責(zé)任感比能力更加重要。一個員工能力再強,如果他不愿付出,或者疏忽大意,敷衍塞責(zé),不但不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,相反還會產(chǎn)生負面影響。而一個有責(zé)任意識的員工,即使在能力上稍遜一點,但他忠于職守,盡心盡力,每天比別人多做一點,久而久之也能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值?! ?yōu)秀企業(yè)都非常重視員工的責(zé)任感,強調(diào)負責(zé)任的行為,更強調(diào)負責(zé)任的態(tài)度。只有具有高度的責(zé)任感與使命感的員工,才是為著心目中的理想與信念而去工作的人。他們面對困難堅持不懈,面對成功依然冷靜,面對絕境毫不放棄。他們不僅不會推諉責(zé)任,相反還會自覺地去承擔(dān)責(zé)任,正是他們推動了企業(yè)的發(fā)展與進步?! ∫粋€人如果缺乏負責(zé)精神,凡事愛找借口,那么其他的能力也就失去了用武之地。借口就是一個推卸責(zé)任、掩飾弱點的“萬能器”,是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,它扼殺人的創(chuàng)新精神,讓人消極頹廢,使人懶惰,遇到困難就退縮,最終喪失執(zhí)行的能力。無論一個人多么優(yōu)秀,他的能力都要通過盡職盡責(zé)的工作才能完美展現(xiàn)。一個不愿意擔(dān)負責(zé)任而愛找借口的人,即使工作一輩子也不會有出色的業(yè)績?! ≡诠ぷ髦?,我們都曾遇到過這樣或那樣的困難和問題,這時候,有的人積極地想辦法去解決,而有的人則去尋找借口,逃避責(zé)任。于是,前者成功,后者失敗。但很多人還是把寶貴的時間和精力放在了如何尋找合適的借口上、卻忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任;成功的人永遠在尋找方法,失敗的人永遠在尋找借口,當(dāng)你不再為自己的失敗尋找借口的時候,你離成功就不遠了!
內(nèi)容概要
責(zé)任是最根本的人生義務(wù),只有承擔(dān)責(zé)任,人才會變得強大。
一個人如果缺乏負責(zé)精神,凡事愛找借口,那么其他的能力也就失去了用武之地。
社會學(xué)家戴維斯說:
“放棄了對社會的責(zé)任,就意昧著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會?!蓖瑯樱绻粋€員工放棄了對公司的責(zé)任,也就放棄了在公司中更好的發(fā)展機會。
書籍目錄
第一童責(zé)任是每個人帕天職
◎責(zé)任所在,不要推辭
◎責(zé)任是一種使命
◎責(zé)任體現(xiàn)人格魅力
◎忽視責(zé)任將會付出沉重的代價
◎責(zé)任讓名企基業(yè)長青
◎讓自己有強烈的責(zé)任感
◎拒絕依賴他人
第二章 有能力,更要有責(zé)任心
◎責(zé)任是一種能力
◎責(zé)任勝于能力
◎三分能力、七分責(zé)任
◎責(zé)任提升能力
◎責(zé)任使能力發(fā)揮到極致
第三章 對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)
第四章 勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)
第五章 忠誠沒借口,忠誠是一種敬業(yè)責(zé)任感
第六章 心存責(zé)任感與企業(yè)共命運
第七章 不找借口,做一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br />第八章 不找借口,讓問題止于方法
第九章 拒絕借口,不為失敗找理由
第十章 注重細節(jié),從細節(jié)中體現(xiàn)出責(zé)任
第十一章 不為事小找借口,小事情大責(zé)任
第十二章 不找借口,讓責(zé)任成就卓越
第十三章 誠信沒有借口,優(yōu)異品行是職業(yè)的通行證
第十四章 珍惜時間沒借口,做好時間管理工作
章節(jié)摘錄
◎責(zé)任勝于能力 一個員工能力再強,如果他不愿意付出,就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值。而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價值。 不要輕視自己的工作,如果僅用世俗的眼光來衡量你的工作,認為工作只不過是為了面包,那么你工作的便沒有什么價值可言。人生的追求不僅僅只是為了滿足生存的需要,更需要有高層次的需求,有更高層次的動力驅(qū)使。因此,工作不但是為了生計,還有比生計更可貴的,就是通過工作充分發(fā)掘自己的潛力,發(fā)揮自己的聰明才智。對工作的認識達到這一高度,你就會投注足夠的注意力和十二萬分的熱情,成功才會尾隨而至,而你也就會成為老板重點培養(yǎng)的對象。而要達到這一境界,就必須學(xué)會深入觀察,才能看到工作真正的本質(zhì)?! ∮行┕ぷ鞅砻婵磥砦⒉蛔愕?,也許還索然無味,但如果深入其中,你就會認識到其不同凡響的意義。因此,當(dāng)老板交給你一項極平凡的工作時,千萬不要自怨自艾、牢騷滿腹,你可試著從工作本身的高度去理解它、審視它、看待它。當(dāng)你從它的平凡表象中,洞悉其中不平凡的本質(zhì)后,你就會從消沉怠惰的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,厭惡的感覺也自然煙消云散。一旦你圓滿完成這些“平凡低微”的工作,你自然就超越了其他同事,也就向成功更邁進了一步?! ●R克曾是美國阿穆爾肥料廠一名速記員。盡管他的上司和同事均養(yǎng)成了偷懶的惡習(xí),但馬克仍保持認真做事、高度負責(zé)的良好習(xí)慣,他重視每一項工作,絲毫不敢玩忽職守?! ∫惶?,上司指派馬克替自己編一本阿穆爾先生前往歐洲需要的密碼電報書。馬克并沒有立即著手,因為他不想隨意地編幾張紙完事。經(jīng)過一番思考,他別出心裁編成一本小巧的書,用電腦很清楚地打出來,然后又耐心地裝訂好。做好之后,上司便交給阿穆爾先生。 “這大概不是你做的吧?”阿穆爾先生問。 “呃——不……是……”上司戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答,阿穆爾先生沉默了好一會兒?! 滋熘螅R克代替了以前上司的職位?! ∏f別忽視自己所做的每一項工作,即便是最普通的工作,哪怕是最細微的環(huán)節(jié)都值得你恪盡職守、盡職盡責(zé)、認真完成。小任務(wù)負起責(zé)任利于你對大任務(wù)成竹在胸。腳踏實地向上攀登,便不會輕易跌落,通過認真工作你就不會再有無所適從的感覺?! ∝?zé)任勝于能力。拘泥于個人利益的小圈子里,就永遠跨不進成功的大圈子?! ⊥跸壬且晃恢矣诼毷氐睦霞夹g(shù)工人,后來工廠因為發(fā)展的需要,從國外引進了5臺工業(yè)用的大車,廠長便指派王先生負責(zé)技術(shù)維護?! 】墒沁€不到半年,這5臺車突然出現(xiàn)故障,無論如何也發(fā)動不了,于是王先生就帶領(lǐng)技術(shù)組到車上查找故障原因,同時迅速聯(lián)系了生產(chǎn)該車的外國技術(shù)專家?! ⊥鈬鴮<伊私饬擞嘘P(guān)情況,得出的結(jié)論是:故障是因為工廠工人操作不當(dāng)所引起的,他們不負責(zé)維修?! ⊥跸壬鷧s堅持認為,工人完全是按照說明書進行規(guī)范操作的,沒有不當(dāng)之處,于是,他向外國專家提出了自己的看法,但是幾個外國專家根本就不采納王先生的意見?! 」S的領(lǐng)導(dǎo)左右為難:如果承認是工人操作不當(dāng)引起的故障,那么廠家就不需要負責(zé)保障,5臺車的維修費用要自己負責(zé),算下來怎么也得兩百多萬元??墒侨绻怀姓J,由于自己的技術(shù)人員不精通這方面的技術(shù),根本提不出有力的證據(jù)。 就在領(lǐng)導(dǎo)萬般無奈決定承擔(dān)這筆巨大的損失時,王先生卻堅決不同意。他繼續(xù)帶領(lǐng)幾個技術(shù)工人,在車上一待就是幾天,不知疲倦地用各種檢測工具從頭開始,一點一點地檢測各種數(shù)據(jù)?! 〗K于,在第四天早上,王先生在一組數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了問題所在,這組數(shù)據(jù)完全可以證明,這5臺車在生產(chǎn)設(shè)計時就存在著嚴重的缺陷?! ‘?dāng)王先生把這組數(shù)據(jù)放到外國專家面前時,剛才還趾高氣揚的外國專家頓時啞口無言。最后,他們只得承認是自己設(shè)計時的疏忽才導(dǎo)致了5臺車的故障,因此決定維修費用由生產(chǎn)廠家全部承擔(dān)。 王先生的高度負責(zé)、恪盡職守使工廠避免了巨大的損失,領(lǐng)導(dǎo)也從此對他另眼相看,并提升他為工廠的技術(shù)總監(jiān)。 從技術(shù)員到技術(shù)總監(jiān),這就是責(zé)任所產(chǎn)生的力量。所以,在關(guān)鍵時刻,責(zé)任往往要比能力更能發(fā)揮作用?! ≡诂F(xiàn)實中,只有敢于付出理性之外能量的人,在應(yīng)該付出能量的時候,在應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的時候,才能獲得成就自我的可能性。否則,他最多是個經(jīng)濟學(xué)家所說的“理性”的正常人而已。因此,我們要記住:責(zé)任勝于能力,機會總會垂青敢于承擔(dān)責(zé)任的人,責(zé)任才是實現(xiàn)個人價值的前提?! 22-24 ……
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