領(lǐng)導(dǎo)者的10種非常手段

前言

領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接決定領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人前途?？v觀古今，不乏有運(yùn)籌帷幄，不戰(zhàn)而屈人之兵的領(lǐng)導(dǎo)，比如孫武、漢武帝、康熙帝等等；也有不少雖苦心經(jīng)營(yíng)、勤奮有加卻慘淡收?qǐng)龅念I(lǐng)導(dǎo)，比如李牧、王莽、崇禎等等。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定善于應(yīng)對(duì)各種紛繁復(fù)雜的局勢(shì)，果斷采取行之有效的措施，任用精明能干的部下，并擁有吸引人才歸附的人格魅力，最終在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。    領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接決定組織的前途。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)組織的核心與靈魂，其作用在一個(gè)組織當(dāng)中是不言而喻的。但是一個(gè)人不是生來(lái)就具有領(lǐng)導(dǎo)的魅力和管理的才能，必須需要后天的努力和培養(yǎng)。有人說(shuō)過(guò)：“夢(mèng)想是一幅幅藍(lán)圖。只有你想得到，才能促使自己令之實(shí)現(xiàn)。”只要你擁有想做成功領(lǐng)導(dǎo)的心理與夢(mèng)想，加上個(gè)人的努力，是會(huì)有一定的收獲的。只要我們能夠不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握生存技巧，領(lǐng)導(dǎo)的管理就會(huì)變得游刃有余。    隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想發(fā)生了很大的變化。作為領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施管理的過(guò)程中，也要采取一些非常的方法。如何選擇合適的員工？如何滿足不同層次員工的需求？如何激勵(lì)員工？如何處理好員工利益和企業(yè)利益的關(guān)系？這些復(fù)雜的問(wèn)題都充滿了玄機(jī)，如果不能處理好這一個(gè)個(gè)棘手的問(wèn)題，作為管理者，就很可能會(huì)寸步難行。更多的應(yīng)該是依靠個(gè)人魅力去激勵(lì)下屬，是把自己放在一個(gè)協(xié)調(diào)者的位置上，是控制方向的人。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)善于傾聽下屬的聲音，給下屬以教育和啟示，協(xié)助他們完成工作；對(duì)于下屬工作中的問(wèn)題進(jìn)行充分的探討，然后評(píng)估員工的績(jī)效，最后給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰。    要想做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其自身應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？首先一定要學(xué)會(huì)樹立起絕對(duì)的威信，永遠(yuǎn)要記得你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而非被領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于那些被管理的人，你一定要讓他們信服，這樣更好的進(jìn)行管理工作。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)與下屬搞好關(guān)系，對(duì)下屬應(yīng)做到心中有數(shù)，還要擅于用人，這就要求你還應(yīng)有一雙識(shí)英才的慧眼。領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)而非被領(lǐng)導(dǎo)者，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者具備更多常人不具備的素質(zhì)。    人人都想成功，但并不是人人都能成功，這其問(wèn)的偏差取決于每個(gè)人所選的方向。正確的方向當(dāng)然能引你走到成功的彼岸，而錯(cuò)誤的方向則會(huì)讓你走很多彎路，到最后也不見得就會(huì)成功?？梢?，一個(gè)人前進(jìn)道路上的方向是多么重要。而本書就好比一個(gè)權(quán)威的領(lǐng)路人，給每一個(gè)勇敢的人指引前進(jìn)的方向，助你在人生的道路上能夠更順利的前行。    本書《領(lǐng)導(dǎo)者10種非常手段》，從領(lǐng)導(dǎo)樹立威信、御權(quán)控權(quán)、自我宣傳、整肅隊(duì)伍、選人用人、戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新工作、談話講演、處理公私關(guān)系、應(yīng)對(duì)突發(fā)事等方面，全面介紹領(lǐng)導(dǎo)者的10種非常手段。本書通過(guò)簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言，輔以真實(shí)、生動(dòng)的案例，幫助您在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)管理員工的要訣，游刃有余地處理管理中可能遇到的各種問(wèn)題。    無(wú)論您是初出茅廬的新秀，還是閱歷豐富的老手，本書中所闡述的領(lǐng)導(dǎo)非常手段都將對(duì)您有所啟發(fā)。熟讀本書，掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧，領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)思想和真諦，將使組織獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而您的職業(yè)生涯也將由此而進(jìn)人新的境界。    本書在編寫的過(guò)程中，一定有不少的疏漏，敬請(qǐng)讀者在閱讀過(guò)程中給予批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)導(dǎo)者10種非常手段》，從領(lǐng)導(dǎo)樹立威信、御權(quán)控權(quán)、自我宣傳、整肅隊(duì)伍、選人用人、戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新工作、談話講演、處理公私關(guān)系、應(yīng)對(duì)突發(fā)事等方面，全面介紹領(lǐng)導(dǎo)者的10種非常手段。本書通過(guò)簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言，輔以真實(shí)、生動(dòng)的案例，幫助您在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)管理員工的要訣，游刃有余地處理管理中可能遇到的各種問(wèn)題。　　無(wú)論您是初出茅廬的新秀，還是閱歷豐富的老手，本書中所闡述的領(lǐng)導(dǎo)非常手段都將對(duì)您有所啟發(fā)。熟讀本書，掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧，領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)思想和真諦，將使組織獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而您的職業(yè)生涯也將由此而進(jìn)入新的境界。

書籍目錄

第一章 一定要樹立起絕對(duì)的權(quán)威——領(lǐng)導(dǎo)樹立威信非常手段1．權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵2．以理服人有助領(lǐng)導(dǎo)立威3．給下屬一個(gè)莊重的面孔4．領(lǐng)導(dǎo)要有好的人品和風(fēng)范5．一定要樹立起自己的權(quán)威6．領(lǐng)導(dǎo)要令出如山令行禁止7．領(lǐng)導(dǎo)要正派做人公道做事8．要讓下達(dá)的指令落到實(shí)處9．樹威就要擺平元老級(jí)人物第二章 財(cái)政大權(quán)一定要抓牢——領(lǐng)導(dǎo)御權(quán)控權(quán)非常手段1．領(lǐng)導(dǎo)要掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)2．財(cái)務(wù)管理的作用以及意義3．領(lǐng)導(dǎo)絕不能沒有財(cái)務(wù)目標(biāo)4．領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行好結(jié)賬對(duì)賬5．領(lǐng)導(dǎo)要控制住收支的流程6．領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)金的日常管理7．原始憑證要有效且合規(guī)范8．完善內(nèi)部審計(jì)堵管理漏洞9．善用薪酬激勵(lì)出最佳效果第三章 樹立形象亮出政績(jī)——領(lǐng)導(dǎo)自我宣傳非常手段1．政績(jī)宣傳離不開新聞媒體2．主動(dòng)積極擴(kuò)大自身影響力3．領(lǐng)導(dǎo)要樹立起個(gè)人品牌4．勇敢打造個(gè)人的品牌5．領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)媒體應(yīng)講究策略6．面對(duì)媒體把握好溝通火候7．宣傳也要?jiǎng)e出心裁……第四章 該狠不狠地位不穩(wěn)——領(lǐng)導(dǎo)整肅隊(duì)伍非常手段第五章 一定要用好自己的“身邊人”——領(lǐng)導(dǎo)選人用人非常手段第六章 大手筆才能寫出大文章——領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策非常手段第七章 干工作就不要怕落笑柄——領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作非常手段第八章 讓口才彰顯出自己的“真智慧”——領(lǐng)導(dǎo)談話講演非常手段第九章 在公與私之間打好太極——領(lǐng)導(dǎo)處理公私關(guān)系非常手段第十章 用特別方法解決特別問(wèn)題一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件非常手段

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：在這篇戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員的演講中。戴高樂先分析了法國(guó)所面臨的困難狀況，然后以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光向人民指出了法國(guó)的優(yōu)勢(shì)：有英國(guó)這樣一個(gè)后盾。這一點(diǎn)是許多法國(guó)人不曾想到的重要因素，被戴高樂發(fā)掘出來(lái)，并作為反敗為勝的最大武器告之民眾，自然會(huì)增強(qiáng)苦難中的法國(guó)人民的反抗信心。正因?yàn)槿绱?，作為一個(gè)緊張而又復(fù)雜的語(yǔ)言表達(dá)過(guò)程，即席講話要想很好地掌握，是非常困難的。它與一個(gè)人的思想、思維、生活、閱歷、知識(shí)、口才等諸多因素有著直接的關(guān)系。但是，即席講話作為領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常使用的一種講話形式，也并不是高深莫測(cè)無(wú)法掌握的，自身也有一定的技巧和規(guī)律。（1）必須學(xué)會(huì)充分把握主題的能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀進(jìn)行即席演說(shuō)時(shí)，應(yīng)能立刻對(duì)會(huì)議主題加以論說(shuō)，并由此而將聽眾的注意力吸引過(guò)來(lái)。（2）必須具備別人無(wú)可比擬的組織能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一開口講話時(shí)，便能將聽眾的興趣和情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)。（3）必須具備一邊講，一邊就能思考下一步話題的能力。如此一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)在即席演說(shuō)的同時(shí)就在為后面的下一步內(nèi)容做準(zhǔn)備。（4）必須具備特別強(qiáng)的記憶力，同時(shí)還要精通多方面的知識(shí)。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)自己不但要做到詞匯豐富，語(yǔ)言流暢，更重要的是，還必須不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并對(duì)生活充滿信心。領(lǐng)導(dǎo)要想使即興講話達(dá)到良好效果，還應(yīng)該嘗試使用“即興生發(fā)點(diǎn)”技巧，即因人生發(fā)、因景生發(fā)、因物生發(fā)和因事生發(fā)。因人生發(fā)，就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在演說(shuō)時(shí)看到眼前某個(gè)具體的人，而產(chǎn)生即興類比，用以說(shuō)明某種觀點(diǎn)。具體講，可以因眼前人的性別、年齡、外貌、性格、職業(yè)、愛好，以至在場(chǎng)人數(shù)的多少等各種信息，作為類比的起點(diǎn)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)10個(gè)人的時(shí)候，你要站在前面干；當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)100個(gè)人的時(shí)候，你要站在中間協(xié)調(diào)；當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)1000個(gè)人的時(shí)候，你就要站在后面觀察?！　　上滦抑?/pre>


編輯推薦
《領(lǐng)導(dǎo)者的10種非常手段》：巧施手段，樹立威信，不言亦駕馭群雄，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，不戰(zhàn)而屈人之兵，領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)。好的表演具有不同凡響的震懾力和絕佳的影響力。領(lǐng)導(dǎo)也是一種天賦，創(chuàng)意才能出“神話”，果斷、創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)的意義所在，也切實(shí)關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的成敗。用非常手段，成非常領(lǐng)導(dǎo)做非常之事，建非常功業(yè)。





圖書封面






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