出版時(shí)間:2011-11 出版社:金城出版社 作者:龍柒 頁數(shù):243
內(nèi)容概要
要在亂花漸欲迷人眼的市場中發(fā)現(xiàn)商機(jī),不僅需要獨(dú)到眼光,更離不開溫州人那近乎本能的嗅覺?!稖刂萑瞬粫恼f賺錢訣竅》的目的就是去破解溫州人神秘的創(chuàng)富本能。透過那些鮮活的創(chuàng)業(yè)故事,讀者將一窺財(cái)富的蹤跡。
書籍目錄
第一章 “可怕”的溫州人
溫州人為什么有錢
上帝讓溫州人發(fā)財(cái)
財(cái)富鏡子:陳加樞:徽章大王的世界之旅
溫州奇跡的創(chuàng)造者
中國的猶太人
溫州人只給自己打工
財(cái)富鏡子:錢金波:從“紅蜻蜓”里飛出的綠色文化
無孔不入的溫州商會
無敵的家族企業(yè)
財(cái)富鏡子:南存輝:白手起家的經(jīng)營大師
第二章 令人敬佩的溫州精神
令人敬佩的“溫州精神
財(cái)富鏡子:王振滔:夢想是走出來的
溫州商人的特質(zhì)
溫州商人的拳頭
財(cái)富鏡子:胡成中:不安分的小裁縫
第三章 溫州人就這樣錢生錢
溫州人的錢是這樣賺的
……
第四章 溫州的的造城運(yùn)動(dòng)
第五章 精明的溫州人這樣投資
第六章 溫州人的下一站
章節(jié)摘錄
溫州柳市在上個(gè)世紀(jì)80年代末期號稱“東方電器之都”,之所以叫這個(gè)名字,是有原因的。當(dāng)時(shí),溫州柳市的很多家庭企業(yè)都做低壓電器,尤以1989年左右為最多,幾乎是家家戶戶都搞低壓電器,但問題是沒有一家搞得很像樣,此時(shí),南存輝意識到柳市的低壓電器發(fā)展不上軌道,輻射能力不可能形成一定的規(guī)模,如果不進(jìn)行整合,肯定會形成惡性的競爭。面對當(dāng)時(shí)的這種情況,有很多人很是擔(dān)心,甚至有人發(fā)出了這樣的言論,說柳市上千家低壓電器廠要倒閉,只形成一兩個(gè)巨頭的局面。在此局面下,南存輝展現(xiàn)了自己大家風(fēng)范的一面,他發(fā)表了《聯(lián)合:低壓電器迎接挑戰(zhàn)的必由之路》的文章,分析柳市產(chǎn)業(yè)成因,認(rèn)為重復(fù)投資沒有前途,希望通過多層次的聯(lián)合,才能整合資源。文章一經(jīng)發(fā)表,頓時(shí)在柳市引起了很大的反響,有些小業(yè)主恨不得馬上與正泰聯(lián)合起來?! ?993年,中國的房地產(chǎn)開始趨熱,南存輝身邊的人覺得房地產(chǎn)有利可圖,便動(dòng)員南存輝投入資金開發(fā)房地產(chǎn)。但南存輝卻并沒有理這些人的話而是聽了專家的活,投入450萬,建了低壓電器設(shè)備檢測站。也許當(dāng)時(shí)有人說南存輝是傻子,但是,從長遠(yuǎn)利益看,固定資產(chǎn)投入雖然回報(bào)慢,但正泰卻因此被列為二十多個(gè)省的免檢產(chǎn)品。 正泰是溫州企業(yè)中首個(gè)建立全國營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。有人可能會說,正泰如此的大牌,可能不需要考慮價(jià)格的問題,但實(shí)際上,正泰一度也糾纏在價(jià)格戰(zhàn)中:正泰在某一城市設(shè)立了營銷網(wǎng)點(diǎn),就馬上被同業(yè)包圍起來,南存輝有時(shí)候不得已甚至?xí)褍r(jià)格壓低到成本以下。 當(dāng)時(shí)別人害怕正泰降價(jià),因?yàn)檎┑馁|(zhì)量好,他一降價(jià)顧客自然買正泰的不買別家的了。鑒于這種情況,政府不得不出面找南存輝,南存輝仔細(xì)考慮下,決定從大局出發(fā),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的未來考慮,提價(jià)5010。銷售中心的人很不理解南存輝的這種決定,但南存輝卻堅(jiān)持。令人意想不到的是,他的這一提價(jià),銷售不降反升,引發(fā)正泰產(chǎn)品的搶購潮?! ?hellip;…
媒體關(guān)注與評論
“他們立志耍成為能夠真正挺起腰桿的中國富人;他們執(zhí)著于賺錢,自立自強(qiáng)、敢想敢于?! ?ldquo;溫州人不賺錢,誰賺錢?也許,溫州人的今天,就是你的明天!” ——《新民周刊》主筆·胡展奮
編輯推薦
哪里有市場,哪里就有溫州人;哪里沒有市場,哪里就會出現(xiàn)溫州人。只要有百分之一的可能,溫州人就會以百分之百的努力去做。他們因吃苦耐勞、精于計(jì)算、敢于拼搏而被世人稱為“東方的猶太人”。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載