把信送給加西亞

前言

增強使命感搖提升執(zhí)行力陳福今《把信送給加西亞》是19世紀末美國暢銷書作家阿爾伯特?哈伯德的經(jīng)典作品。該書描寫了美西戰(zhàn)爭期間，陸軍中尉羅文接受麥金萊總統(tǒng)的指派，克服艱難險阻，歷盡千辛萬苦，穿越重重障礙，不辱使命，將一封關(guān)涉古巴命運的密信送給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍，為美國和古巴聯(lián)軍打敗西班牙殖民者做出了卓絕的貢獻。這本小書內(nèi)容簡單很簡單，但一個多世紀以來，卻風(fēng)靡全球。為什么這本看起來并不厚重的小書能引起如此大的反響？我想，這是因為，本書的主題，也就是“羅文精神”，它所倡導(dǎo)和秉持的精神，所傳達的理念和期望，反映了人類共同的價值追求，可以并且已經(jīng)穿越時空，成為人類共同的精神財富。所謂“羅文精神冶，主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 一是崇高的使命感和堅定的信念。羅文中尉心中充滿了強烈的使命感和無比的堅定性，把組織的利益放在第一位。他對自己的使命有清醒而充分的認識，為了組織，敢于犧牲，甘于奉獻,在任務(wù)面前毫不畏懼，不打折扣，不講條件，堅決完成任務(wù)。二是對使命的無限忠誠和恪盡職守的態(tài)度。在艱險面前，甚至面對死亡，羅文中尉只有一個念頭，就是把信送給加西亞，無條件地完成上級交給的任務(wù)，不讓古巴人民的解放大業(yè)因為自己的原因功虧一簣。羅文中尉在送信的過程中體現(xiàn)出的勇往直前、忠實履行職責(zé)和對祖國、對使命的忠誠，激發(fā)他不斷增強責(zé)任意識，堅定意志，提升能力，這是他完成任務(wù)的內(nèi)在動力和保障。三是高效的執(zhí)行力?！傲_文精神”很重要的一點就是執(zhí)行力，羅文中尉攻堅克難、不折不扣、不逃避、不找借口，善于動用一切可以動用的條件和力量，勇于創(chuàng)造，結(jié)果第一，千方百計把工作做到最好，把看似不可能的事情變成可能，在平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。這些思想理念，在100多年后的今天仍熠熠閃耀著理論的光芒，具有強烈的針對性。難怪這本書成為一本關(guān)于忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造性執(zhí)行力的管理書，成為提升軍隊、政府、企業(yè)執(zhí)行力的暢銷讀本，成為打造具有高度敬業(yè)精神團隊的好教材，風(fēng)靡全球也就不足為奇了。這本書引入中國以后，受到了廣大讀者的歡迎。羅文中尉以其無比的堅定性、高效的執(zhí)行意識和責(zé)任感，贏得了人們的尊敬，成為政界、商界學(xué)習(xí)的榜樣。一些黨政機關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)都向本部門黨政干部熱情推薦，舉辦專題講座深入學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)樹立正確的價值觀，忠實履行職責(zé)使命；一些省市領(lǐng)導(dǎo)親自推薦，要求省里各級干部認真學(xué)習(xí)，大力加強作風(fēng)和本領(lǐng)建設(shè)，喚醒責(zé)任意識，提升執(zhí)行力，重塑政府形象，為建設(shè)高效廉潔的服務(wù)型機關(guān)提供強有力的思想保證；不少企事業(yè)單位也把這本書推薦給職工學(xué)習(xí)，作為職工職業(yè)精神培訓(xùn)讀物。當(dāng)今世界，政治、經(jīng)濟、文化思潮的巨變超過以往任何時代，我們面臨的局面更加復(fù)雜、艱險。在國際上，我們面臨許多新情況、新問題，形勢更加曲折復(fù)雜；從國內(nèi)來看，面對社會結(jié)構(gòu)重組，社會主體思想多元、訴求多變、信仰缺失，許多問題亟需通過改革加以解決。改革不僅是一項系統(tǒng)工程，更是一場前所未有的攻堅戰(zhàn)。在這個過程中我們不僅需要知識，更需要堅定的立場和政治信念，需要使命感、勇氣、膽識和高超的執(zhí)行能力；不僅需要戰(zhàn)略眼光，掌控大局，更需要在細節(jié)處落實到位，強化責(zé)任意識，在基礎(chǔ)層面見功夫，在基層出效果，實打?qū)嵉刈龅搅Ⅻh為公、執(zhí)政為民，為推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面小康社會而奮斗。這些都要我們緊緊把握時代的脈搏，用正確的人生觀、價值觀指導(dǎo)我們的工作、學(xué)習(xí)和生活，正如胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會講話中告誡全黨的那樣，要增強緊迫感和憂患意識，謹防“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”，以扎實奮進的精神，努力建設(shè)祖國更加美好的明天。中國共產(chǎn)黨人，善于吸取人類所創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文化成果為己所用，用正確的理念和思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。《把信送給加西亞》正是這樣一本有意義的學(xué)習(xí)參考書，我們學(xué)習(xí)和借鑒“羅文精神”，做一個有“羅文精神”那樣的人，就是要本著對自己、對人民、對國家忠誠、負責(zé)的態(tài)度，既胸懷大志，志向高遠，又善于落實，真正把工作落到實處，肩負時代賦予我們的光榮與使命，為社會的發(fā)展與進步做出貢獻。以上這些，是我學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》的體會，也是我向大家推薦《把信送給加西亞》這本書的緣由所在。是為序。

內(nèi)容概要

　　《把信送給加西亞：政府機關(guān)、企業(yè)干部職工讀本》是一本關(guān)于忠誠、責(zé)任和創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書。領(lǐng)導(dǎo)會倚重什么樣的員工？團隊會獎賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩(wěn)定的收入？責(zé)任和堅決執(zhí)行，永遠高于一切。這不單單是任務(wù)，更是一種使命。只有那些內(nèi)心具有使命感的人，才會被賦予更高的價值。敬業(yè)、勤奮和主動是一個優(yōu)秀的職業(yè)人必備的基本素質(zhì)。優(yōu)秀是一種習(xí)慣，平庸也是一種習(xí)慣，關(guān)鍵在于你自己的選擇。《把信送給加西亞：政府機關(guān)、企業(yè)干部職工讀本》具有深厚的人文關(guān)懷精神，是建立企業(yè)和組織文化、提升企業(yè)和組織凝聚力、成就員工職業(yè)輝煌的指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。適合所有企業(yè)員工、政府公務(wù)員培訓(xùn)和閱讀。

作者簡介

作者：（美國）阿爾伯特?哈伯德（Elbert Hubbard） 譯者：路大虎 任月園阿爾伯特?哈伯德（Elbert Hubbard），19世紀末20世紀初美國著名作家、哲學(xué)家、出版家。他是羅依科羅斯特出版社的創(chuàng)始人兼總裁，身具罕見的寫作才華和經(jīng)營天賦：出版發(fā)行《菲士利人》和《兄弟》兩份雜志。哈伯德寫作勤奮，在上述雜志中發(fā)表了近萬篇文章，另外，他還著有《時間和機遇》、《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》等著作。路大虎，原名路衛(wèi)軍。執(zhí)業(yè)律師。專注于領(lǐng)導(dǎo)力、法律與商業(yè)精神的研究和學(xué)習(xí)。主編“企業(yè)、政府機關(guān)職業(yè)精神讀本系列叢書”。主講課程包括“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”、“沒有任何借口”、“公務(wù)人員犯罪與法律風(fēng)險防范”，“企業(yè)家犯罪與法律風(fēng)險防范”等。受到各界普遍歡迎。任月園，生于70年代末，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、翻譯學(xué)碩士。從事翻譯和寫作。翻譯《沒有任何借口》（員工版、全譯本）、《與人共贏》《才智陷阱》等；著有《味道女人》等。

書籍目錄

第一篇序篇 序增強使命感提升執(zhí)行力003 健康的心智資源是中國未來最大的生產(chǎn)力007 導(dǎo)讀呼喚“把信送給加西亞”的人015 阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條021 阿爾伯特·哈伯德的人生信條023 原著出版者手記025 阿爾伯特·哈伯德自述（1913年版作者序言）027 第二篇解讀《把信送給加西亞》，有效提升執(zhí)行力——在中共中央辦公廳老干部局的講課實錄 解讀《把信送給加西亞》，有效提升執(zhí)行力033 一、《把信送給加西亞》是一本什么樣的書034 二、《把信送給加西亞》的核心思想：崇高的使命感、責(zé)任意識和執(zhí)行力039 三、中國傳統(tǒng)文化中的“羅文精神”060 四、“羅文精神”對現(xiàn)代中國社會的啟示意義071 第三篇把信送給加西亞 第一章尋找“把信送給加西亞”的人079 一項緊急任務(wù)079 尋找羅文：“沒有任何借口”的人081 服從是一種美德083 “不可能”其實都“可能”086 告誡有才華的不成功者089 第二章對職責(zé)要有清醒充分的認識093 擁抱責(zé)任而不是逃避責(zé)任093 責(zé)任在身——進發(fā)！進發(fā)！096 一心一意地負起責(zé)任099 用責(zé)任感促進能力提升102 第三章向羅文學(xué)習(xí)，做完美執(zhí)行的典范107 執(zhí)行，無條件地執(zhí)行107 組織最需要能夠獨當(dāng)一面的人111 多些實干，少些空談、抱怨115 主動工作，主動開拓118 做思考的腦，不當(dāng)?shù)攘畹氖?20 創(chuàng)造性地完成任務(wù)122 熱忱是工作的靈魂126 執(zhí)行到底，奉獻結(jié)果129 第四章一盎司忠誠勝于一磅智慧135 忠誠是一種義務(wù)135 投機取巧等于自欺欺人139 維護組織的利益就是維護自己的利益142 機遇總是尋找忠實可靠的人146 第五章從平凡中做出不平凡149 不要看輕你的工作149 問問自己：我有能力做好小事嗎153 關(guān)注細節(jié)，精益求精157 持之以恒，鑄就非凡161 第六章收獲榮譽與獎賞165 為榮譽而奮斗165 加西亞將軍對羅文的贊賞169 美國總統(tǒng)的公開信172 不計較得失才能收獲更多174 立志做一名“把信送給加西亞”的人177 第四篇把信送給加西亞的過程 臨危受命181 下一刻就出發(fā)184 涉險牙買加186 海上歷險191 密林槍聲197 目睹將軍的風(fēng)采207 吹響號角，歌頌職責(zé)與榮耀210 附錄 書中真實人物簡介219 安德魯·薩默斯·羅文中尉（1857—1943年）219 威廉·麥金萊總統(tǒng)（1843—1901年）220 卡利斯托·加西亞·伊尼斯格將軍（1839—1898年）220 結(jié)束語一本可怕的書222 著譯者后記本書誕生的過程225 “把信送給加西亞”大型軍事體驗培訓(xùn)228 西點軍校“打造沒有任何借口”鐵軍團隊全國巡講隆重起程230 “西點沒有任何借口”骨干訓(xùn)練營231

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   健康的心智資源是中國未來最大的生產(chǎn)力 路大虎 一 在很多場合，我一再宣揚和呼吁：健康的心智資源將是中國未來最大的生產(chǎn)力！ 回顧中國30多年的發(fā)展路徑，先后經(jīng)歷了兩次大的解放生產(chǎn)力的變革：一次是解放思想，一次是制度創(chuàng)新。這兩次大變革對中國的發(fā)展起到了決定性影響。如果說正在迎來第三次生產(chǎn)力的變革，我覺得應(yīng)該是心智資源的創(chuàng)新——從社會倫理體系、國民心態(tài)、政府行政精神、企業(yè)精神，到職業(yè)倫理體系的心智資源的創(chuàng)新。 心智資源的創(chuàng)新將會解放出巨大的生產(chǎn)力。 整個社會都在發(fā)生翻天覆地的變化，面對越來越豐富的物質(zhì)生活，我們發(fā)現(xiàn)最大的變化還是人心的變化。我們的行為在不斷挑戰(zhàn)我們的心理底線：從“一個爹養(yǎng)得起10個孩子，10個孩子養(yǎng)不起一個爹”，老人橫遭遺棄的家庭倫理變故，到越來越挑戰(zhàn)社會道德底線的“小悅悅事件”和老人摔倒在地沒人敢扶的現(xiàn)象；從城市新社區(qū)里越來越冷漠、大有“老死不相往來”的鄰里關(guān)系，到企業(yè)內(nèi)部越來越赤裸裸的雇傭關(guān)系；從“毒奶粉事件”、“毒膠囊事件”，再到各種難于治愈的行政頑疾……人們感到越來越無所適從，對之痛憤不已卻又無可奈何。 放眼世界，我們同樣發(fā)現(xiàn)，整個世界都在變得愈加陌生、茫然：為什么會發(fā)生次貸危機？為什么雷曼會破產(chǎn)？為什么會發(fā)生金融危機、美國國債危機、歐債危機？我想，其中有各種政治、經(jīng)濟、社會等方面的原因，但歸根到底，還是從政府到大財團、大企業(yè)甚至國民的責(zé)任感缺失。比如次貸危機，你兜里有1萬元，就敢花100萬，明明你沒有還款能力，信譽能力有限，但銀行就敢給你放款，政府也鼓勵銀行這么做，讓你透支未來。這不僅透支了國家和公眾的財富，還透支了國民的心理財富，也就是說，透支的是國民的心智資源。 實質(zhì)上，整個社會最大的危機，既不是經(jīng)濟危機，也不是金融危機，更不是政治危機和和平危機，而是心理危機！我們的價值觀體系、倫理體系，包括職業(yè)倫理體系面臨著崩塌。物質(zhì)財富失去可以再賺回來，創(chuàng)業(yè)失敗可以從頭再來，企業(yè)破產(chǎn)還可以東山再起，甚至自然災(zāi)害發(fā)生后還可以重建家園，可一旦我們的人心變了，國民心理財富枯竭，將覆水難收。 我們看到，傳統(tǒng)的價值觀和倫理體系不能很好地解釋當(dāng)下的種種現(xiàn)象。也就是說，傳統(tǒng)的價值觀、倫理體系，包括職業(yè)倫理體系正在面臨崩塌，新的價值觀、倫理價值體系沒有建立起來，很難與社會發(fā)展相匹配，無法促動、引導(dǎo)人心，嚴重阻礙社會健康發(fā)展。 所以，重建我們的價值觀和倫理體系，包括個人責(zé)任、社區(qū)意識、職業(yè)精神、企業(yè)責(zé)任、政府行政精神，就成為重中之重。 重建價值觀和社會倫理體系、培塑健康的心智資源，是一項系統(tǒng)工程，既需要上升到國家戰(zhàn)略層面，進行頂層設(shè)計，也需要社會各個層面的推動。而將《沒有任何借口》和《把信送給加西亞》介紹給我們的政府機關(guān)、企業(yè)、社區(qū)和個人讀者，就是在我們這個位置，所做的努力之一。 二 將《沒有任何借口》和《把信送給加西亞》兩本小書引入中國，我有兩個“想到”和兩個“想不到”：。 兩個“想到”：一、必定會受到中國企業(yè)家的歡迎；二、必定會對中國商業(yè)管理思想產(chǎn)生巨大的互動性影響。 還有兩個“想不到”：一是受到從中央到地方各級政府眾多領(lǐng)導(dǎo)人的推崇；二是諸多黨政機關(guān)把這兩本書作為“落實科學(xué)發(fā)展觀”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”、“提升執(zhí)政能力”的培訓(xùn)讀物。 廣西壯族自治區(qū)黨委書記、人大常委會主任郭聲琨先生，徐州市委書記曹新平先生，西安市委書記毛小平先生等先后將《沒有任何借口》一書推薦給全區(qū)、全市黨政干部認真學(xué)習(xí)，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政能力和服務(wù)水平；中國國土資源部黨組、機關(guān)黨委，廣西國資委專門頒發(fā)文件，要求所屬部門、企業(yè)深入學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力；海南司法廳、日照市建委、廣東汕尾市外經(jīng)貿(mào)局等上千家黨政機關(guān)將該書作為培訓(xùn)讀物。 衛(wèi)留成先生剛從中海油總裁調(diào)任海南省擔(dān)任代省長時，馬上被一個巨大的“怪圈冶籠罩”———他統(tǒng)計了一下自己到海南后第一個月的工作，57件批示均已超過該完成的時限，最后辦成的只有2件。習(xí)慣在企業(yè)里強調(diào)執(zhí)行力文化的衛(wèi)留成，不禁拍案而起，決定徹底改變政府機關(guān)里這種拖沓的習(xí)氣。他在春節(jié)期間買了100本《把信送給加西亞》，每位廳局長送一本，緊接著在全省掀起執(zhí)行力大討論。執(zhí)行力成為最急需向干部尤其是政府系統(tǒng)干部灌輸和培養(yǎng)的基本素質(zhì)。山西省委書記袁純清先生剛到山西，也向下面的各級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了《把信送給加西亞》，“意在打破官場陋習(xí)，重塑政府形象”，“喚起政府官員責(zé)任意識”。 包括中共中央辦公廳、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等在內(nèi)的很多政府部門以及企事業(yè)單位，都在推薦干部、職工閱讀、學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》。 在企業(yè)界，這兩本書，更是風(fēng)靡多年。 起初，我感到很疑惑：這兩個“舶來品”，如何能吸引中國政界人士的目光，并且作為黨和政府建設(shè)的學(xué)習(xí)讀物？經(jīng)過一番考察后我明白：大道相通。任何文化、理念，無論民族、地域、人種，凡是先進的、科學(xué)的，它的精神內(nèi)核一定是相近的。兩本書所反映的精神內(nèi)核，和中國共產(chǎn)黨所追求的以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧社會，以及和中國政府所倡導(dǎo)的服務(wù)型政府、責(zé)任政府、人性化的社會管理創(chuàng)新具有驚人的相似性。從這個意義上說，“科學(xué)發(fā)展觀”、“學(xué)習(xí)型政黨”代表了一種普世的價值觀。 透過表象看本質(zhì)，或許能夠體悟到黨和政府這幾年執(zhí)政思維的變化軌跡：執(zhí)政能力的提升、服務(wù)型政府的逐步建立成為政府體制改革在實踐中的基本訴求：如果說政治家、學(xué)者們看到的是憲政的進步、政府體制的創(chuàng)新、政治制度對經(jīng)濟的促進作用，那么，普通百姓在日常生活中希望遇到的，則是政府辦事大廳中公務(wù)人員的一張笑臉、一個方便和一點公平?！稕]有任何借口》和《把信送給加西亞》無疑是最佳的讀本，它們告訴我們最簡單的道理：如何做一個有責(zé)任感、有勇氣，敢于創(chuàng)新、服務(wù)他人的人；通過“沒有任何借口冶的生活和做“羅文冶一樣的人，滿足他人的期望，實現(xiàn)個人的幸福快樂和組織的持續(xù)成功。 《沒有任何借口》不是簡單、粗暴地要求人們“服從上級沒有任何借口”，它的核心理念是“自我責(zé)任”，一切生活、工作都是建立在對自己負責(zé)的基礎(chǔ)上的———對自己負責(zé)，才能對家庭、對社區(qū)、對社會、對國家負責(zé)。一個人只有具備自律品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)自己的能力，才能夠維系好一個家庭，才能做一個建設(shè)性的跟隨者，才能帶領(lǐng)一個團隊邁向更高層次。“責(zé)任、榮譽、國家”不是空洞的說教，“科學(xué)發(fā)展觀”和“學(xué)習(xí)型政黨”也不是空洞的口號，它們都需要我們每一個人，用每天負責(zé)任的、積極的思想、語言、行動去實踐、去追求，需要我們每一個人用每天負責(zé)任的工作、生活去充實。 《把信送給加西亞》也不是要求人們機械地執(zhí)行，它的核心價值觀，是激發(fā)人們的“擔(dān)當(dāng)意識”和提升人們的目標管理能力，為了使命和責(zé)任，敢于橫刀立馬，敢于一往無前，有勇氣，有擔(dān)當(dāng)，在困難面前不退縮，全力以赴。“擔(dān)當(dāng)意識”是“自我責(zé)任的另一種表達”，它們是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力等一切能力和素質(zhì)的基石和邏輯起點?！栋研潘徒o加西亞》告訴我們，不是每個人都可以影響世界發(fā)展的潮流，但每個人都可以掌控自己的命運，做自己生命的主人；不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安于其位，從日常一點一滴為家庭、社區(qū)、社會增加價值；不是每個人都能成為將軍、總統(tǒng)，但每個人都可以讓自己成為“羅文”。正是千千萬萬個“羅文”，創(chuàng)造了個人人生的豐裕、家庭的幸福、社會的和諧和國家的昌盛。我們的時代，需要英雄情懷，更需要平凡胸懷，需要從平凡中創(chuàng)造不平凡的職業(yè)精神。 三 在已經(jīng)出版兩本書翻譯版的情況下，為什么還要推出“修訂版”因為我們感覺到，有一些東西，還沒有說透。 這兩本書強調(diào)的核心思想是———倡導(dǎo)崇高的使命感、責(zé)任意識、執(zhí)行力、忠誠、敬業(yè)、自律、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木竦取?但以下兩點沒有說透： 一、上述核心理念的內(nèi)在關(guān)系。使命感、責(zé)任意識、執(zhí)行力、忠誠、敬業(yè)、自律、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫皇枪铝⒌?，它是一整套?nèi)在邏輯嚴密的價值觀體系和倫理體系。例如很多機構(gòu)強調(diào)執(zhí)行力，執(zhí)行力的強與弱、好與壞，不僅僅單純地是個執(zhí)行問題，執(zhí)行力體現(xiàn)的是一種“境界”，它是由一整套包括信仰、使命感、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、忠誠、敬業(yè)、自律、勝任力、創(chuàng)新能力、敬畏感等在內(nèi)的價值體系和執(zhí)行力文化所支撐的系統(tǒng)。 二、有些核心理念是我們面對新環(huán)境、新形勢、新問題時需要強調(diào)的，需要靠這些理念去指導(dǎo)我們的工作，幫助我們建立全新的可以迎接新形勢、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)的心理依賴。例如創(chuàng)新、創(chuàng)造性執(zhí)行、敬畏感、緊迫感等核心理念。我們將在“修訂版”中進行力所能及的闡述和解讀。 內(nèi)在光明，才能外在強大。沒有健康的價值觀引導(dǎo)，沒有先進的文化和倫理體系支撐，個人、家庭不可能真正幸福，社區(qū)和社會不可能真正和諧，企業(yè)不可能基業(yè)長青，政府不可能真正肩負時代的使命；缺乏健康的心智資源的國家，也不可能真正地強大。 祝愿我們的未來更美好！

后記

本書誕生的過程    《把信送給加西亞》是一本薄薄的小書。阿爾伯特·哈伯德花了很短的時間寫就它，用來填補雜志的空白版面。他沒有想到這本書隨后被無數(shù)人爭相閱讀，影響力無限擴大。美國鐵道部門的員工、俄國的士兵、日本的公務(wù)人員都是它的讀者。今天，阿爾伯特已經(jīng)逝世將近100年，但這本小書還在世界上迷倒橫跨商界、政界和軍界的無數(shù)人士，被翻譯成幾乎所有的語言。    這本小書只有24個段落，被人們形容為“薄得像煎餅一樣”。確實，把它塞進書架里，它會被別的書夾在中間，連書脊都沒有機會露出來；把它放進書堆里，它則會被淹沒。所以，美國的原出版者在出版《把信送給加西亞》時，往往會同時收錄阿爾伯特·哈伯德的其他文章，結(jié)集形成一部著作。    一個偶然的機會，本書譯著者讀到美國英文原版的《把信送給加西亞》作品集。在這部書里，除了收錄最著名的《把信送給加西亞》這篇文章外，還收錄了阿爾伯特·哈伯德的其他許多文章，從中可以瞥見他那驚人的、閃光的思想。    當(dāng)我閱讀英文原版《把信送給加西亞》作品集時，常常禁不住感嘆作者——一個生活在100年前的人——居然有那么現(xiàn)代的觀念，同時也折服于他的連珠妙語。阿爾伯特·哈伯德是個智者，他的思想永不落伍，他選擇了去給人諄諄教誨。他的話對100年前的人管用，對生活在今天的人管用，對我們的下一代和下下代人都管用。    有幸讀到英文原作真是我的運氣。我禁不住萌生出把它介紹給國內(nèi)讀者的念頭。在翻譯《把信送給加西亞》作品集的過程中，我發(fā)現(xiàn)阿爾伯特-哈伯德的很多文章講的都是相同的主題：忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行……它們跟羅文送信給加西亞將軍時彰顯出來的高貴品質(zhì)是一樣的。于是，我邊翻譯邊融入阿爾伯特·哈伯德在其他文章中體現(xiàn)出來的閃光思想，用讀者樂于接受的語言寫出來，并結(jié)合現(xiàn)實需要來給文章劃分篇章，由此誕生了您現(xiàn)在閱讀的《把信送給加西亞》的上篇。    《把信送給加西亞》是圍繞著安德魯·羅文送信給加西亞將軍的過程展開的，有必要對當(dāng)時的戰(zhàn)爭背景和羅文送信的歷程加以解說。所以，本書的下篇收錄了羅文送信的故事。在送信的過程中，他歷經(jīng)千難萬險，今天讀起來仍然覺得驚心動魄。    您現(xiàn)在讀到的《把信送給加西亞》并非對阿爾伯特·哈伯德的原作的簡單翻譯，因為原作太短，不足以成書，譯著者以原作核心思想、文字為基礎(chǔ)，進行了擴寫。然而本書里包含的觀念全是阿爾伯特·哈伯德的，它攫取了阿爾伯特·哈伯德在其他文章中的文字和思想。譯著者本人花去很多心思來傳達阿爾伯特·哈伯德的觀點和口吻，也希望每位讀者都能夠認真地閱讀這本書，讀一遍、兩遍、三遍……直至吸收《把信送給加西亞》的精髓，把羅文的精神化為己有，讓自己在行動上成為一名“把信送給加西亞”的人。    任月園    2010年3月

編輯推薦

《把信送給加西亞:政府機關(guān)、企業(yè)干部職工讀本(修訂版)》是一本發(fā)人深省的經(jīng)典之作，它表達了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，它包含了許多優(yōu)秀企業(yè)和組織對員工的厚望。 《把信送給加西亞:政府機關(guān)、企業(yè)干部職工讀本(修訂版)》是幫助企業(yè)和組織鍛造現(xiàn)代版的、中國式的“羅文”的最佳培訓(xùn)讀本，是企業(yè)老板、政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)送給每個職員最珍貴的禮物，將給每個閱讀它的人帶來全新的啟示與收獲。

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