蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0

前言

優(yōu)勢識別器 2.0    1998年，我加入了由“優(yōu)勢心理學(xué)之父”唐納德·克利夫頓領(lǐng)導(dǎo)的蓋洛普科學(xué)家團隊。我們的目標(biāo)是在全球引發(fā)一場關(guān)于“如何做，才是順應(yīng)人性”的大討論。    我們所生活的這個世界一直以來所倡導(dǎo)的便是改善劣勢，這已讓我們厭倦不已。整個社會對于人的弱點的不懈關(guān)注更是已經(jīng)發(fā)展成了一種病態(tài)的執(zhí)著。然而，我們研究發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)人們投入更多的精力來發(fā)展自身優(yōu)勢，而不是改善劣勢，才更有可能成長、成功。    基于蓋洛普公司歷時40年針對人性優(yōu)勢所做的研究，我們創(chuàng)造了一種語言來描述最常見的34種天賦，并開發(fā)了克利夫頓優(yōu)勢識別器，以期幫助人們發(fā)現(xiàn)并描述這些天賦。2001年，我們將這個優(yōu)勢測試的最初版本納入到了管理類暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》中。很快，由此引發(fā)的討論就不僅僅是在這本書的讀者群——管理人員這個范疇內(nèi)展開了。似乎全世界都已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接一場大討論。    僅是在過去的這幾年，就有數(shù)百萬人做了優(yōu)勢測評，并獲知了自己天賦的5大主題，同時，《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》這本書也位列暢銷書榜長達5年之久。這項測評被翻譯成20多種語言，在全球范圍內(nèi)的100多個國家被商界、教育界和社會團體廣泛采用。然而，說到構(gòu)建基于優(yōu)勢的家庭、社團和工作環(huán)境，我們?nèi)陨罡腥沃囟肋h。    在過去的十年里，蓋洛普就員工敬業(yè)度（或者說是員工在工作上的主動性和創(chuàng)造性）這個話題在全球范圍內(nèi)對1000多萬人進行了調(diào)查，結(jié)果顯示只有1/3的人“強烈贊同”下面的說法：    “在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事?！?   而那些無法專注做擅長之事——即發(fā)揮其優(yōu)勢的人，所付出的代價是令人震驚的。最近一項針對1000余人的調(diào)查結(jié)果顯示，那些對“在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事”這一說法持“不認(rèn)同”或“極其不認(rèn)同”觀點的人中，沒有一個人能做到全心全意投入到工作中。    我們的研究顯示，與之形成鮮明對比的是，那些有機會每天都能做擅長之事的人全身心投入工作的可能性要高出5倍，認(rèn)為自己整體生活質(zhì)量較高的可能性會高出2倍還多。    我們還很幸運地得出了這樣一個研究結(jié)果：與知人善任，能做到用人所長的人一起工作，會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。2005年的時候，我們對在工作中，關(guān)注員工所長、關(guān)注員工所短和完全無視員工這三類管理者進行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果徹底改變了我對于要改變現(xiàn)今組織機構(gòu)中蔓延的消極怠工、玩忽職守現(xiàn)象到底有多難這個問題的看法。    如果你的上級總是  你消極怠工的幾率    無視于你  40%    關(guān)注你的劣勢  22%    關(guān)注你的優(yōu)勢  1%    通過上面的數(shù)據(jù)你會發(fā)現(xiàn)，比起整天抓著你的弱點不放，那些對你視而不見的上級更讓你痛苦。最讓人感到詫異的是，與一個了解你的優(yōu)勢并能讓你在工作中發(fā)揮所長的上級一起共事，會極大降低你把工作看成是一件痛苦的事的幾率。如此說來，我們在職場上已經(jīng)司空見慣的消極怠工現(xiàn)象并不是不可以改變的，但改變的前提是要幫助你周圍的人發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他們的優(yōu)勢。    優(yōu)勢識別器2.0，新在哪里    我們對于人類優(yōu)勢這一主題的研究和認(rèn)識，在過去的十年里有了很大的進步和延伸。優(yōu)勢識別器2.0的開發(fā)是建立在前一個版本基礎(chǔ)上的，同時又涵蓋了最新的研究發(fā)現(xiàn)和使用方法。定義優(yōu)勢的34個主題詞仍與前一版本相同，只是測評所需時間更短，可靠性更高了。同時，測評結(jié)果對于每個人優(yōu)勢的分析更加深入。    完成在線測試后，你會得到一份根據(jù)你的測試結(jié)果所生成的全面的《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》。這份指南采用了5000多項我們近幾年來發(fā)現(xiàn)的新的、個性化的優(yōu)勢識別，深入探究了讓你獨一無二的那些細(xì)微特質(zhì)。    優(yōu)勢識別器1.0版本對于各項主題的描述是通用的，本書的第二部分就有這些內(nèi)容，而2.0版本的優(yōu)越之處則在于其包含的優(yōu)勢識別是高度定制化的，能夠幫助你在個人層面更好地了解自己的5大主題將如何在生活中發(fā)揮作用。比如說，盡管在5大主題中，你和你的朋友可能有一項是相同的，但對這一主題的表述卻不會完全相同。也就是說，關(guān)于這個主題是如何影響你的生活的這一問題，你和你的朋友得到的是完全不同的、個性化的答案。這些新的優(yōu)勢識別解釋的是你區(qū)別于其他幾百萬個調(diào)研對象的特點。    針對5大主題中的每一項，你將分別獲得10條“行動建議”。也就是說你會收到50條針對你的5大主題所給出的很具體且可采用的行動建議——這些建議是我們從數(shù)以千計的最佳實踐建議中挑選出來的。此外，通過探究你的天賦與自身所掌握的技能、知識和經(jīng)驗間的相互作用，這份指南可以幫你制作出一份發(fā)展方案。    了解自身優(yōu)勢本身雖是個很有趣的經(jīng)歷，但僅是為了了解而了解，就不會有所受益。這本新書，這項新的測試，這個新的網(wǎng)站和這份新的指南都是關(guān)于如何應(yīng)用的。如果你想改善自己及周圍人的生活，就必須付諸實踐。利用這份發(fā)展指南，將你的天賦與自己的工作和目標(biāo)聯(lián)系起來。與你的同事、上司或好友分享這個方案。幫助你周圍的人——同事和家人——發(fā)展他們的優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)，這樣做了之后，自己所生活的這個世界也變得更加積極美好了。

內(nèi)容概要

　　“大多數(shù)人都自認(rèn)為知道自己最擅長什么。其實不然……然而，一個人要有所作為，只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢?！?br />　　
——管理大師彼得?德魯克（1909-2005）
　　你每天都有機會做自己擅長的事嗎？
　　答案很有可能是否定的。大多數(shù)人往往是窮盡一生的時間來改善劣勢，卻很少關(guān)注優(yōu)勢。
　　為了幫助人們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，1998年，優(yōu)勢心理學(xué)之父唐納德?克利夫頓博士（1924-2003）與本書作者湯姆?拉思及蓋洛普科學(xué)家團隊研發(fā)了一項科學(xué)的優(yōu)勢測量工具——優(yōu)勢識別器，并將這項獨一無二的測量工具納入到了管理類暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》（中國青年出版社出版）中。此書位列暢銷書榜長達5年，且引發(fā)了一場全球大討論。
　　2007年，基于對上百萬份優(yōu)勢識別器測試結(jié)果的分析，蓋洛普科學(xué)家團隊改良并開發(fā)出全新版測試——優(yōu)勢識別器2.0?；?0多年的研究，這個測量工具已經(jīng)幫助成百上千萬人發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他們的天賦優(yōu)勢。
　　《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》就包含了這個全新升級版測試——優(yōu)勢識別器2.0，完成測試后，你將得到：
　　·★個性化的《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》，幫助你在接下來的一周、一個月和一年時間里發(fā)揮自身優(yōu)勢
　　·★一份定制化的5大優(yōu)勢主題報告
　　·★50條行動建議
　　《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》內(nèi)含優(yōu)勢識別器2.0測試密碼，僅可供一位讀者使用一次。測試完成后，系統(tǒng)會自動生成測試報告——《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》，幫助讀者了解并發(fā)揮自身優(yōu)勢。
　　
　　優(yōu)勢識別器2.0新在哪里？
　　1.測評體驗更便捷，可靠性更高，測評結(jié)果對個人優(yōu)勢的分析更加深入。
　　2.優(yōu)勢識別器1.0對于各項優(yōu)勢主題的描述是通用的，而2.0的優(yōu)越之處在于其包含的優(yōu)勢識別是高度定制化的，即便是有著完全相同優(yōu)勢主題的兩個人，得到的也是完全不一樣的優(yōu)勢報告。
　　3. 針對5大優(yōu)勢主題中的每一項，你將分別獲得10條“行動建議”。
　　優(yōu)勢識別器2.0版比1.0版具有革命性進步，如果說1.0是X光片，那么2.0就是CT。2.0使你的“優(yōu)勢體檢”更精準(zhǔn)。

作者簡介

　　湯姆·拉思（Tom
Rath），蓋洛普公司全球咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。他領(lǐng)導(dǎo)了一系列的研發(fā)項目，包括評估工具、專著和其他專業(yè)研究，著有暢銷書：《你的幸?？梢詼y量》、《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢》、《鐵桿朋友》、《你的水桶有多滿》（少兒版）等，其作品在《華爾街日報》暢銷書榜上出現(xiàn)超過250次。

書籍目錄

| CONTENTS
優(yōu)勢識別器 2.0
第一部分：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
第二部分：發(fā)揮優(yōu)勢
34個主題及行動建議
成 就
行 動
適 應(yīng)
分 析
統(tǒng) 籌
信 仰
統(tǒng) 率
溝 通
競 爭
關(guān) 聯(lián)
公 平
回 顧
審 慎
伯 樂
紀(jì) 律
體 諒
專 注
前 瞻
和 諧
理 念
包 容
個 別
搜 集
思 維
學(xué) 習(xí)
完 美
積 極
交 往
責(zé) 任
排 難
自 信
追 求
戰(zhàn) 略
取 悅
常見問題及解答

章節(jié)摘錄

插圖：“優(yōu)勢識別器2.0測試報告預(yù)覽（報告為PDF格式，總計19頁，以下是部分展示）”優(yōu)勢識別器 2.01998年，我加入了由“優(yōu)勢心理學(xué)之父”唐納德?克利夫頓領(lǐng)導(dǎo)的蓋洛普科學(xué)家團隊。我們的目標(biāo)是在全球引發(fā)一場關(guān)于“如何做，才是順應(yīng)人性”的大討論。我們所生活的這個世界一直以來所倡導(dǎo)的便是改善劣勢，這已讓我們厭倦不已。整個社會對于人的弱點的不懈關(guān)注更是已經(jīng)發(fā)展成了一種病態(tài)的執(zhí)著。然而，我們研究發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)人們投入更多的精力來發(fā)展自身優(yōu)勢，而不是改善劣勢，才更有可能成長、成功。基于蓋洛普公司歷時40年針對人性優(yōu)勢所做的研究，我們創(chuàng)造了一種語言來描述最常見的34種天賦，并開發(fā)了克利夫頓優(yōu)勢識別器，以期幫助人們發(fā)現(xiàn)并描述這些天賦。2001年，我們將這個優(yōu)勢測試的最初版本納入到了管理類暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》中。很快，由此引發(fā)的討論就不僅僅是在這本書的讀者群——管理人員這個范疇內(nèi)展開了。似乎全世界都已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接一場大討論。僅是在過去的這幾年，就有數(shù)百萬人做了優(yōu)勢測評，并獲知了自己天賦的5大主題，同時，《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》這本書也位列暢銷書榜長達5年之久。這項測評被翻譯成20多種語言，在全球范圍內(nèi)的100多個國家被商界、教育界和社會團體廣泛采用。然而，說到構(gòu)建基于優(yōu)勢的家庭、社團和工作環(huán)境，我們?nèi)陨罡腥沃囟肋h。在過去的十年里，蓋洛普就員工敬業(yè)度（或者說是員工在工作上的主動性和創(chuàng)造性）這個話題在全球范圍內(nèi)對1000多萬人進行了調(diào)查，結(jié)果顯示只有1/3的人“強烈贊同”下面的說法：“在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事?！倍切o法專注做擅長之事——即發(fā)揮其優(yōu)勢的人，所付出的代價是令人震驚的。最近一項針對1000余人的調(diào)查結(jié)果顯示，那些對“在工作中，我每天都有機會做我最擅長之事”這一說法持“不認(rèn)同”或“極其不認(rèn)同”觀點的人中，沒有一個人能做到全心全意投入到工作中。我們的研究顯示，與之形成鮮明對比的是，那些有機會每天都能做擅長之事的人全身心投入工作的可能性要高出5倍，認(rèn)為自己整體生活質(zhì)量較高的可能性會高出2倍還多。我們還很幸運地得出了這樣一個研究結(jié)果：與知人善任，能做到用人所長的人一起工作，會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。2005年的時候，我們對在工作中，關(guān)注員工所長、關(guān)注員工所短和完全無視員工這三類管理者進行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果徹底改變了我對于要改變現(xiàn)今組織機構(gòu)中蔓延的消極怠工、玩忽職守現(xiàn)象到底有多難這個問題的看法。如果你的上級總是，你消極怠工的幾率無視于你 40%關(guān)注你的劣勢 22%關(guān)注你的優(yōu)勢 1%通過上面的數(shù)據(jù)你會發(fā)現(xiàn)，比起整天抓著你的弱點不放，那些對你視而不見的上級更讓你痛苦。最讓人感到詫異的是，與一個了解你的優(yōu)勢并能讓你在工作中發(fā)揮所長的上級一起共事，會極大降低你把工作看成是一件痛苦的事的幾率。如此說來，我們在職場上已經(jīng)司空見慣的消極怠工現(xiàn)象并不是不可以改變的，但改變的前提是要幫助你周圍的人發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他們的優(yōu)勢。優(yōu)勢識別器2.0，新在哪里我們對于人類優(yōu)勢這一主題的研究和認(rèn)識，在過去的十年里有了很大的進步和延伸。優(yōu)勢識別器2.0的開發(fā)是建立在前一個版本基礎(chǔ)上的，同時又涵蓋了最新的研究發(fā)現(xiàn)和使用方法。定義優(yōu)勢的34個主題詞仍與前一版本相同，只是測評所需時間更短，可靠性更高了。同時，測評結(jié)果對于每個人優(yōu)勢的分析更加深入。完成在線測試后，你會得到一份根據(jù)你的測試結(jié)果所生成的全面的《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》。這份指南采用了5000多項我們近幾年來發(fā)現(xiàn)的新的、個性化的優(yōu)勢識別，深入探究了讓你獨一無二的那些細(xì)微特質(zhì)。優(yōu)勢識別器1.0版本對于各項主題的描述是通用的，本書的第二部分就有這些內(nèi)容，而2.0版本的優(yōu)越之處則在于其包含的優(yōu)勢識別是高度定制化的，能夠幫助你在個人層面更好地了解自己的5大主題將如何在生活中發(fā)揮作用。比如說，盡管在5大主題中，你和你的朋友可能有一項是相同的，但對這一主題的表述卻不會完全相同。也就是說，關(guān)于這個主題是如何影響你的生活的這一問題，你和你的朋友得到的是完全不同的、個性化的答案。這些新的優(yōu)勢識別解釋的是你區(qū)別于其他幾百萬個調(diào)研對象的特點。針對5大主題中的每一項，你將分別獲得10條“行動建議”。也就是說你會收到50條針對你的5大主題所給出的很具體且可采用的行動建議——這些建議是我們從數(shù)以千計的最佳實踐建議中挑選出來的。此外，通過探究你的天賦與自身所掌握的技能、知識和經(jīng)驗間的相互作用，這份指南可以幫你制作出一份發(fā)展方案。了解自身優(yōu)勢本身雖是個很有趣的經(jīng)歷，但僅是為了了解而了解，就不會有所受益。這本新書，這項新的測試，這個新的網(wǎng)站和這份新的指南都是關(guān)于如何應(yīng)用的。如果你想改善自己及周圍人的生活，就必須付諸實踐。利用這份發(fā)展指南，將你的天賦與自己的工作和目標(biāo)聯(lián)系起來。與你的同事、上司或好友分享這個方案。幫助你周圍的人——同事和家人——發(fā)展他們的優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)，這樣做了之后，自己所生活的這個世界也變得更加積極美好了。常見問題及解答如果我已經(jīng)做過優(yōu)勢識別器1.0，我還要使用2.0版本嗎？由你決定。然而，我們對新評估做了些調(diào)整，使它更方便且更準(zhǔn)確， 34個主題的描述未變。所以，如果已經(jīng)做過1.0版本，你的結(jié)果仍然和在最初完成評估時一樣有效。1.0版本和2.0版本的主要差別不是評估本身，而是可用結(jié)果和資源?！秲?yōu)勢識別和行動計劃指南》包含新優(yōu)勢識別。在新評估中新優(yōu)勢識別是基于5000多個獨特答案組合得出。因此，只要你做優(yōu)勢識別器2.0評估，我們就能夠提供此全面指南。如果已經(jīng)做過優(yōu)勢識別器1.0版，并決定做新版本，你可能會發(fā)現(xiàn)自己五大主題中的某些主題已經(jīng)改變。根據(jù)計算34個主題排名的基本幾率和統(tǒng)計，即使幾個月后你再次做同一版本的評估，五大主題中的兩三個主題有所改變也屬正常。五大主題有超過3300萬個獨特組合，因此優(yōu)勢識別器完全不同于把你分類的基本“人格測驗”，例如，要么是性格外向者，要么是性格內(nèi)向者。根據(jù)我們的估計，如果你比較1.0版本的結(jié)果和2.0版本的結(jié)果，五大主題中至少三個主題保持不變的可能性非常大。多數(shù)情況下，五大主題中至少有四個主題一樣。為了了解你的發(fā)展，也許最重要的一點是如果你的五大主題中有新主題，那么它很可能以前是你的十大主題之一。換句話說，你并未"丟失"某個主題，而是現(xiàn)在有機會看到一個或兩個隱藏在"標(biāo)志主題"報告后的主題。

媒體關(guān)注與評論

“大多數(shù)人都自認(rèn)為知道自己最擅長什么。其實不然……然而，一個人要有所作為，只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢?！薄芾泶髱煴说?德魯克（1909-2005）管理的密碼已被破譯，成功的秘訣就在書中！我們的親身體驗就是證明——蓋洛普‘優(yōu)勢’培訓(xùn)班為我們培養(yǎng)的畢業(yè)生已超過2000，并在繼續(xù)增加。我們對我們的工作和生活已有了全新的認(rèn)識。為了最大限度地開發(fā)我們的潛力，這是個人和組織所能進行的最重要的投資！ ——邁克?莫里森，豐田大學(xué)校長成就和幸福的核心在于發(fā)揮你的優(yōu)勢，而不是糾正你的弱點。第一步是識別你的優(yōu)勢。這本杰作向你提供了準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的捷徑?！R丁?E?P?塞利格曼，賓夕法尼亞大學(xué)心理學(xué)教授；學(xué)會樂觀》作者在一次特別行動中，蓋洛普的優(yōu)勢識別器測試幫助了我們，我們選拔了最合適的指揮官和士兵，他們出色地完成了任務(wù)?！U威爾將軍選擇合適人員并在其崗位做得精彩，是企業(yè)保持強勢競爭力的關(guān)鍵。蓋洛普的個人優(yōu)勢測量為我們提供了重要參數(shù)。——杰克?威爾，通用汽車人力資源總經(jīng)理當(dāng)我們聘用新員工時，當(dāng)我們決定提升員工職位時，我們會建議他或她提交蓋洛普的優(yōu)勢測量報告。——保羅?K，紐約人壽副總裁

編輯推薦

《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0:現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(升級版)》編輯推薦：蓋洛普公司在長達70年的時間里，致力于測量和分析人的態(tài)度、意見和行為，得到包括中國政府、美國政府在內(nèi)的世界各國政府和商業(yè)機構(gòu)的認(rèn)可，被公認(rèn)為世界權(quán)威。亞馬遜暢銷榜在榜時間至今已超過1800天，英文版每周可監(jiān)測銷量達12000冊。暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》升級版，內(nèi)含全新升級版測試——優(yōu)勢識別器2.0，定制化的主題報告，個性化的行動指南?！お氁粺o二的優(yōu)勢測量工具，個人發(fā)展、組織管理的科學(xué)解決方案，改變了1200萬人的命運。·中國建設(shè)銀行、寶潔、惠普、美國海軍等百余家企業(yè)和組織驗證、推崇的人才使用解決方案。·曬優(yōu)勢——星座、血型外的第三種時尚標(biāo)簽。蓋洛普公司歷時50年，開發(fā)了獨一無二的個人優(yōu)勢測量工具——優(yōu)勢識別器。優(yōu)勢識別器為個人發(fā)現(xiàn)與選擇、組織效能提升做出了革命性貢獻，改變了1200萬人的命運?！渡w洛普優(yōu)勢識別器2.0:現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(升級版)》適合人群：·科學(xué)選拔、評估、培養(yǎng)、激勵員工的組織?！ふ衣殬I(yè)定位的職場人?！みx擇專業(yè)方向的學(xué)生?！はＭ私夂⒆犹熨x優(yōu)勢的家長和教師?！ぁ冬F(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》的讀者。

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無

評論、評分、閱讀與下載

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