怎樣當(dāng)好團(tuán)干部

出版時間:2012-5  出版社:中國青年出版社  作者:周小西  頁數(shù):228  
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內(nèi)容概要

  根據(jù)共青團(tuán)工作的需要和廣大團(tuán)干部的要求,《怎樣當(dāng)好團(tuán)干部》按照團(tuán)十六大和新《團(tuán)章》的有關(guān)精神,以團(tuán)十六大工作報告為指導(dǎo)思想,對團(tuán)干部的相關(guān)工作做了系統(tǒng)的介紹。周小西所著的《怎樣當(dāng)好團(tuán)干部》從當(dāng)前團(tuán)務(wù)工作的實際需要出發(fā),以指導(dǎo)操作為主,兼顧理論研究,是一部內(nèi)容詳實,闡述精確,通俗易懂,操作性強的參考書。

書籍目錄

第一章 團(tuán)干部的角色要求及其崗位職責(zé)一、團(tuán)干部的涵義二、團(tuán)干部的作用三、團(tuán)干部的崗位職責(zé)四、團(tuán)干部面臨的新形勢第二章 團(tuán)干部應(yīng)具備的素質(zhì)一、團(tuán)干部應(yīng)具備的政治素質(zhì)二、團(tuán)干部應(yīng)具備的道德素質(zhì)三、團(tuán)干部應(yīng)具備的身體素質(zhì)四、團(tuán)干部應(yīng)具備的知識素質(zhì)五、團(tuán)干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)六、團(tuán)干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)第三章 團(tuán)干部開展工作的原則和方法一、團(tuán)干部對工作要有深層次認(rèn)識二、工作時的初步考慮三、拉開門,放進(jìn)去,再關(guān)上第四章 團(tuán)干部調(diào)查研究的原則和方法一、什么是社會調(diào)查二、社會調(diào)查的方法三、調(diào)查的信度和效度四、調(diào)查研究的程序或步驟第五章 團(tuán)干部組織活動的原則和方法一、共青團(tuán)的活動及其意義二、共青團(tuán)活動的設(shè)計三、如何策劃設(shè)計有意思的團(tuán)的活動四、活動的組織與實施第六章 團(tuán)干部處理公文的方法和藝術(shù)一、公文的特點和作用二、公文的格式三、公文的行文程序四、團(tuán)干部在處理公文時要注意的事項五、團(tuán)內(nèi)幾種常用公文寫作的要點、格式及范例第七章 團(tuán)干部協(xié)調(diào)溝通的方法和藝術(shù)一、人際交往中的基本知識二、了解協(xié)調(diào)在團(tuán)的工作中的意義三、溝通和協(xié)調(diào)在實際工作中的具體做法第八章 團(tuán)干部用人的方法和藝術(shù)一、主動與和自己工作有關(guān)的人建立聯(lián)系二、盡力為他們考慮,爭取他們的協(xié)助三、著力培養(yǎng)他們,做一個好的指導(dǎo)者第九章 團(tuán)干部培訓(xùn)團(tuán)員青年的方法和藝術(shù)一、對團(tuán)員青年進(jìn)行培訓(xùn)的意義二、培訓(xùn)的步驟三、團(tuán)干部組織培訓(xùn)中要詳細(xì)考慮的問題第十章 團(tuán)干部應(yīng)對突發(fā)事件的方法和藝術(shù)一、突發(fā)事件的成因和特點二、處理突發(fā)事件的具體方法三、努力提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力第十一章 團(tuán)干部運用語言和手勢的藝術(shù)一、團(tuán)干部具有語言表達(dá)能力的重要意義二、語言表達(dá)的具體要求三、手的姿勢第十二章 團(tuán)干部如何進(jìn)行自我情緒管理一、情緒是什么二、安全處理消極負(fù)面情緒三、提升自我功能第十三章 團(tuán)干部如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義二、職業(yè)生涯規(guī)劃的八個步驟第十四章 團(tuán)干部如何突破壓力的困擾一、認(rèn)識壓力二、測試你的壓力狀況三、用科學(xué)有效的方法緩解壓力第十五章 團(tuán)干部如何走出職業(yè)枯竭的困境一、職業(yè)枯竭的六大特征二、職業(yè)枯竭的五個階段三、職業(yè)枯竭的四大危害四、職業(yè)枯竭的兩大成因五、職業(yè)枯竭的防治途徑第十六章 團(tuán)干部如何處理好工作和家庭的關(guān)系一、對家庭的認(rèn)識及問題的處理二、運用方法,經(jīng)營婚姻三、擴(kuò)展思路,整合自我第十七章 困境中的團(tuán)干部如何迅速崛起一、什么是恢復(fù)力二、找到恢復(fù)力的兩個保護(hù)因子三、進(jìn)行自我恢復(fù)的步驟及方法第十八章 團(tuán)干部要為未來做好準(zhǔn)備一、珍惜有限的團(tuán)干部經(jīng)歷二、培養(yǎng)成功者的心態(tài)三、修煉身心,迎向未來

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