超有味博弈論

內(nèi)容概要

《超有味博弈論(你不可不知的博弈論定律)》編著者江東。
《超有味博弈論(你不可不知的博弈論定律)》內(nèi)容提要：情場(chǎng)蜜意柔情：有的人坦率直白，選擇死纏爛打，鍥而不合；有的人溫柔含蓄，選擇體貼入微，春風(fēng)化雨；有的人裝帥?？?，選擇欲擒故縱，若即若離……
職場(chǎng)道貌岸然：有的人選擇勤學(xué)苦干，業(yè)績(jī)斐然；有的人選擇廣交朋友，人緣廣泛；有的人選擇巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，被視為心腹……
商場(chǎng)爾虞我詐：有的企業(yè)選擇懷柔，合作伙伴眾多，口碑好；有的企業(yè)選擇剛烈，無(wú)人敢拂其纓；有的企業(yè)選擇剛?cè)岵?jì)。明暗兼施……
世界波譎云詭：有的國(guó)家選擇蠻橫霸道，唯我獨(dú)尊，把所有利益一把攬盡；有的國(guó)家選擇自強(qiáng)自立，不偏不倚，以公道正派換取發(fā)展機(jī)遇；有的國(guó)家選擇韜光養(yǎng)晦，積累實(shí)力……

書(shū)籍目錄

第一章 掀起你的蓋頭來(lái)
    ——博弈論的前世今生
    有人就有江湖 有江湖就有博弈
    博弈不是獨(dú)角戲
    不是勝與負(fù)那么簡(jiǎn)單
    也許 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案
    博弈論的魅力 不止是智力游戲
第二章 “弱者”的自我強(qiáng)大
    ——智豬博弈
    弱者不吃虧的奇怪現(xiàn)實(shí)
    做大豬還是做小豬 你說(shuō)了算
    搭便車(chē)——弱者的智慧
    借勢(shì) 小豬的壯大之道
    長(zhǎng)不大的小豬——制度之殤
第三章 非合作不暴力的手腕
    ——囚徒困境
    兩個(gè)嫌疑人為什么自愿坐牢
    人人理性 世界將陷入混亂 
    威脅與可信度
    赫魯曉夫在哪里
    聰明反被聰明誤
    溝通才能化解困境
第四章 進(jìn)退之問(wèn)有訣竅
    ——斗雞博弈
    有必要兩敗俱傷嗎
    無(wú)路可退時(shí) 狹路相逢勇者勝
    讓他三尺又何妨
    少數(shù)服從多數(shù)
    退避三舍 以退為進(jìn)的策略
第五章 “少數(shù)派報(bào)告”
    ——酒吧博弈
    大多數(shù)人的選擇與自己的選擇
    從眾的悲哀
    火中取栗 搶在別人的前面
    羊群效應(yīng)：跟著別人走
    眼光獨(dú)到贏得勝利
第六章 從終點(diǎn)出發(fā)的思維
    ——蜈蚣博弈
    有始無(wú)終的合作
    向前展望 倒后推理
    人生規(guī)劃的倒推邏輯
    不按常理出牌
第七章 對(duì)抗or合作
    ——獵鹿博弈
    合作捕獵比各自為戰(zhàn)的好處大得多 
    找到與對(duì)方共贏的基點(diǎn)
    利己未必要損人
    負(fù)和、零和、正和
    和高手合作自己才能成為高手 
第八章 強(qiáng)有強(qiáng)的優(yōu)勢(shì) 弱有弱的玩法
    ——槍手博弈
    槍打出頭鳥(niǎo)——囂張者的取死之道
    坐山觀虎斗——置身世外的藝術(shù)
    隱忍不發(fā)一成大事者的自保之道
    扮豬吃虎——一鳴驚人才是王道
    合縱連橫——弱者的生存之道
第九章 “諜影重重”的黑暗較量
    ——信息博弈
    共同知識(shí)：當(dāng)所有人都知道
    我知道“你不知道”：隱真示假
    你不知道“我知道”：將計(jì)就計(jì)
    你不知道“我不知道”：虛張聲勢(shì) 
    我知道“你知道”：心照不宣
第十章 成功其實(shí)也是一顆煙霧彈
    ——概率
    是向左走還是向右走 
    為什么得萬(wàn)大獎(jiǎng)的不是你 
    “章 魚(yú)帝”背后的博弈密碼
    偉大的事業(yè)輸給小概率事件
    血本無(wú)歸是賭徒的唯一下場(chǎng)
第十一章 利益天平下的游戲
    ——均衡博弈。        納什均衡才是最佳選擇
    帕累托最優(yōu)時(shí) 一切無(wú)需改變
    蹺蹺板上的你和我。 
    麥當(dāng)勞和肯德基為什么總是“肩并肩”
    一時(shí)占優(yōu)能讓你一生占優(yōu)
    “專(zhuān)家”就是比你多知道一點(diǎn)
第十二章 貓和老鼠的游戲
    ——警察與小偷博弈
    永遠(yuǎn)也抓不到的小偷
    一千次的打擊比不上一次的成功
    主動(dòng)打電話還是被動(dòng)接電話
    不按招式出牌時(shí) 如何招架
第十三章 思路決定出路
    ——策略博弈
    正確的策略選擇
    以變應(yīng)變才有出路
    討價(jià)還價(jià)的學(xué)問(wèn)
    用“柔”來(lái)克“剛”
    沒(méi)有最優(yōu)解 只有最滿意解
第十四章 你不贏我不輸 這就是結(jié)局
    ——重復(fù)博弈
    生活就是一場(chǎng)反復(fù)博弈
    小攤販說(shuō)的話可信度有多高
    出來(lái)混 就要混熟人社會(huì)
    當(dāng)多次博弈時(shí) 誠(chéng)信是唯一選擇
    在重復(fù)博弈中收益遞減 
    制度約束下的最佳選擇 
第十五章   男人征服女人 還是女人順從男人
    ——兩性博弈
    愛(ài)情也是一場(chǎng)博弈 
    婚姻的帕累托最優(yōu)
    美女為什么嫁丑男
    看球賽還是音樂(lè)劇 
    爭(zhēng)吵傷和氣
    婚戀中的楚漢之爭(zhēng)
第十六章 讀懂顯規(guī)則與潛規(guī)則 潛伏在辦公室
    ——職場(chǎng)博弈
    “杜拉拉升職”中的學(xué)問(wèn)
    老板永遠(yuǎn)是對(duì)的 
    讓自己稀缺 才能在職場(chǎng)中稀罕
    螃蟹為什么爬不出簍子
    職場(chǎng)中的偽裝術(shù)
    同事與朋友是兩回事
第十七章 只有永遠(yuǎn)的利益 沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友
    ——社交博弈
    吃虧也是一種必要的投資
    為什么有恩卻不謝
    打敗對(duì)方未必就是贏
    眾人拾柴一定火焰高嗎
    抬高身價(jià) 增加自身分量
    人脈就是錢(qián)脈

章節(jié)摘錄

　　如今有很多企業(yè)都選用與自身品牌相適應(yīng)的明星來(lái)代言，這種“名人效應(yīng)”從某一方面來(lái)講就是一種借勢(shì)行為。如早年的可樂(lè)飲料市場(chǎng)中可口可樂(lè)獨(dú)霸天下時(shí)，百事可樂(lè)很難有市場(chǎng)進(jìn)展，于是它們花巨資請(qǐng)當(dāng)時(shí)最紅的天皇巨星邁克爾·杰克遜做代言人，在邁克爾，杰克遜強(qiáng)有力的號(hào)召下，百事可樂(lè)迅速打開(kāi)了可樂(lè)市場(chǎng)，也第一次取得和可口可樂(lè)平起平坐的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，這種借勢(shì)行為成為很多新產(chǎn)品、新品牌進(jìn)入市場(chǎng)的“殺手锏”?！　≡诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，善于借勢(shì)從而獲得發(fā)展的故事每天都在上演?！　∈澜绱醯つ釥?，洛維格購(gòu)買(mǎi)第一艘貨輪時(shí)，因?yàn)闆](méi)有東西可抵押而被銀行拒絕。情急之下，他找到一家信譽(yù)好的石油公司，設(shè)法跟這家公司簽訂了租賃合同，將自己準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的貨輪租借給石油公司，租借費(fèi)用來(lái)償還銀行的貸款本息。銀行看好這家石油公司，就把錢(qián)貸給了洛維格。于是洛維格有了第一艘貨輪。接著，他又用同樣的方法，買(mǎi)下了第二艘、第三艘、第四艘……最終成為美國(guó)實(shí)業(yè)界的巨頭。洛維格的發(fā)家?jiàn)W秘，其實(shí)就是靠借勢(shì)才得以成功?！　∮行┤俗錾?，兩耳不聞窗外事，往往生意失敗而不知其因。精明的商人經(jīng)常研究形勢(shì)變化，分析政府決策動(dòng)向，然后決定自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，決策超前一步，利潤(rùn)頗豐。“只拉車(chē)，不看路”被視為蠻干，路子不對(duì)，干得越多，結(jié)果可能越糟。做人做事都是這樣，不注意分析身邊的有利形勢(shì)，機(jī)會(huì)就有可能給你帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?！　∥覀?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候，不能僅僅依靠勤奮就夠了，我們要找到最有助于我們成功的力量，站在巨人的肩膀上，才有可能事半功倍，畢竟一個(gè)人的力量是有限的。太多的時(shí)候，我們太過(guò)于不會(huì)尋找自己可以借助的力量，僅僅是一個(gè)人在那里孤軍奮戰(zhàn)，而我們的成就也就只有那么多了?！　∪藗兘?jīng)常說(shuō)，沒(méi)有好的機(jī)會(huì)，其實(shí)機(jī)會(huì)又何嘗不是一個(gè)人可以借助的力量呢？敢于借別人的勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，這是一種膽識(shí)，一種智慧。競(jìng)爭(zhēng)中各種參與者各展身手，如果能夠成功借勢(shì)，一定能夠收到意想不到的效果。　　天下最有利的，莫過(guò)于勢(shì)，善于借勢(shì)，不僅會(huì)助困頓者從逆境中走出，更能最大限度地調(diào)動(dòng)財(cái)力物力做成一件事情，為成功者錦上添花。借勢(shì)未必是損人利己，恰當(dāng)?shù)?、周密的借?shì)，通常會(huì)帶來(lái)雙贏乃至多贏。借勢(shì)的對(duì)象很多，可以是宏觀環(huán)境的變化，可以是強(qiáng)大的對(duì)手，也可以是一向友好的伙伴。也就是說(shuō)，我們應(yīng)該善于借助一切可利用的資源?！　∠鄠鳎笄v圖書(shū)館老館年久失修，新館建成后，要把老館的書(shū)搬到新館去。這本來(lái)是一個(gè)搬家公司的活兒，沒(méi)什么好策劃的，把書(shū)裝上車(chē)，拉走，擺放到新館即可。問(wèn)題是按預(yù)算需要350萬(wàn)英鎊，圖書(shū)館沒(méi)有這么多錢(qián)。眼看著雨季就到了，不馬上搬，這損失就大了。怎么辦？館長(zhǎng)想了很多方案，但一籌莫展?！　　?/pre>




編輯推薦
　　為什么有恩卻不謝　　兩個(gè)嫌疑人為什么自愿坐牢　　有人就有江湖，有江湖就有博弈　　婚姻的帕累托最優(yōu)　　“章魚(yú)帝”背后的博弈秘密　　人總是從自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā)作出決策，但人人都這樣做，反而人人都得不到好處。人生活在社會(huì)中，交錯(cuò)在一張“聯(lián)系”的大網(wǎng)中，一舉一動(dòng)都會(huì)影響到別人，博弈不是獨(dú)角戲，而是在多決策主體之間相互影響、相互作用的基礎(chǔ)上進(jìn)行的……





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