出版時(shí)間:2012-1 出版社:國家行政學(xué)院出版社 作者:石磊 頁數(shù):221
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執(zhí)政需要智慧,領(lǐng)導(dǎo)講究方法,提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,是我們面對的時(shí)代大主題?!额I(lǐng)導(dǎo)干部必備的執(zhí)政智慧與謀略》(作者石磊)緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的大主題,全面闡述面對新的世情、國情、黨情,領(lǐng)導(dǎo)干部如何提升自身能力,為人民執(zhí)好政,掌好權(quán)?!额I(lǐng)導(dǎo)干部必備的執(zhí)政智慧與謀略》分為十章,分別敘述了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的個(gè)性培養(yǎng)、交往與協(xié)調(diào)的智慧、口才培養(yǎng)、用人智慧、決策智慧、從政智慧、處世智慧、生存智慧、心理調(diào)養(yǎng)和執(zhí)政班子建設(shè)等內(nèi)容,用具體而微的事例,深入淺出地闡述執(zhí)政智慧,介紹方便實(shí)用的執(zhí)政方法。
書籍目錄
第一章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的個(gè)性培養(yǎng)培養(yǎng)高尚的人格培養(yǎng)良好的興趣培養(yǎng)積極的工作熱情培養(yǎng)堅(jiān)韌的意志力培養(yǎng)細(xì)心的觀察力培養(yǎng)穩(wěn)定的注意力培養(yǎng)牢固的記憶力培養(yǎng)豐富的想象力培養(yǎng)完備的思維能力第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的交往、協(xié)調(diào)智慧重視培養(yǎng)自己的親和力只有相互悅納才能合作與人交往重點(diǎn)把握其心理學(xué)會與上級交往的藝術(shù)學(xué)會與同級協(xié)調(diào)的藝術(shù)學(xué)會與下級交往的藝術(shù)學(xué)會與群眾協(xié)調(diào)的藝術(shù)學(xué)會與上級主管部門協(xié)調(diào)的藝術(shù)學(xué)會與合作單位協(xié)調(diào)的藝術(shù)第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的口才培養(yǎng)話要說到點(diǎn)子上批評要旁敲側(cè)擊,勸誡巧借弦外音說假話害人又害己說服下屬要委婉語言表達(dá)要通俗易懂"會說話"不是"能說話"著力提高溝通的效果第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的用人智慧領(lǐng)導(dǎo)干部要有容才之量正確對待有個(gè)性的干部領(lǐng)導(dǎo)干部不可以貌取人化解下屬的不良情緒有策略善于運(yùn)用賞識與贊美恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為優(yōu)秀的激勵(lì)者第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的決策智慧決策要有堅(jiān)定和果斷的意志決策需要具備的心理因素人事決策的技巧矯正決策失誤的有效方法決策失誤后應(yīng)采取的對策第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的從政智慧堅(jiān)守底線,更要做好表率為官從政要忠誠嚴(yán)守機(jī)密是自己應(yīng)盡的職責(zé)遵守法律才有自由與快樂抵住誘惑才不會失掉未來的幸福權(quán)力下放不是放任自流聽真話,不聽假話對贊揚(yáng)要保持頭腦清醒第七章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的處世智慧學(xué)會忍耐才能一躍而起善于感情投資才能贏得人心尊重下屬才能發(fā)揮其作用不要與下屬的關(guān)系太親密用榜樣來影響他人做好"調(diào)和"有方法偏聽偏信害人害己不要與上司抗衡第八章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的生存智慧韜光養(yǎng)晦,隱藏鋒芒角色轉(zhuǎn)變,工作有方有效地利用好自己的時(shí)間不要忽視身邊的小人物盡力將工作做得無可挑剔謀全局者才能謀一世領(lǐng)導(dǎo)者更要多做分外事第九章 領(lǐng)導(dǎo)干部自身的心理調(diào)養(yǎng)用讀書滋養(yǎng)干渴浮躁的心靈把握自己良好的情緒增強(qiáng)自身心理的承受力讓心申充滿快樂呵護(hù)好自己的精神家園化解別人的嫉妒有技巧完善自我,超越自我不可有浮躁之心不可有虛榮之心正確地看待挫折善于擺脫追求完美的心態(tài)提高自身的心理素養(yǎng)第十章 領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政的班予建設(shè)重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的氣質(zhì)加強(qiáng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的性格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)克服從眾心理注重班子成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
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大凡卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)干部無不具有超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是見微知著的眼光,是對大局的把握,是勇于決策的膽略,是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領(lǐng)導(dǎo)智慧是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的捷徑。 《領(lǐng)導(dǎo)干部必備的執(zhí)政智慧與謀略》緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的大主題,全面闡述面對新的世情、國情、黨情,領(lǐng)導(dǎo)干部如何提升自身能力,為人民執(zhí)好政,掌好權(quán)。
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