政府策劃

內(nèi)容概要

　　《網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給政府管理帶來(lái)的變革與應(yīng)對(duì)高等教育行政管理核心課程教材·政府策劃：理論與案例》以中國(guó)的實(shí)踐為模型，所以更能適合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)和國(guó)情，對(duì)中國(guó)的行政管理也更有指導(dǎo)意義。外來(lái)的行政管理理論因?yàn)椴涣私庵袊?guó)的國(guó)情，所以往往是水土不服，在實(shí)際應(yīng)用中難以理論聯(lián)系實(shí)際。

作者簡(jiǎn)介

吳粲(又名代蔚)，策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的奠基人，策劃學(xué)學(xué)科的系統(tǒng)構(gòu)建者。在世界范圍內(nèi)，所作的工作都是開(kāi)拓性和原創(chuàng)性研究，目前在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。其理論也引起國(guó)外同行的重視，其著作被美國(guó)圣智出版集團(tuán)，全球最大的為終身學(xué)習(xí)提供信息的出版集團(tuán)之一)翻譯成英語(yǔ)出版！對(duì)于剛起步及落后的中國(guó)經(jīng)管理論研究來(lái)說(shuō)，尤其可貴。他以中國(guó)經(jīng)濟(jì)為背景，結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從事于該領(lǐng)域的研究十多年，策劃學(xué)系列理論是交叉學(xué)科，他已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、廣告、行政管理四個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了深入、系統(tǒng)地研究，出版了這些領(lǐng)域的著作：《策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)》(經(jīng)濟(jì)方向)、《策劃學(xué)》(商業(yè)策劃方向)、《廣告策劃學(xué)》(廣告方向)，加上本書(shū)探討的行政管理方向。到目前出版了15本相關(guān)專著或教材。其著作不但被北京大學(xué)、清華大學(xué)等眾多高校用作教材或參考書(shū)，列入了學(xué)生的必讀書(shū)目之中，而且深受社會(huì)讀者歡迎，著作發(fā)行量也較大。代表作《策劃學(xué)》已經(jīng)出版第五版，20多次印刷。由于該領(lǐng)域的研究是目前經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)的前沿理論，非常受學(xué)術(shù)界重視和社會(huì)歡迎，其理論也被廣泛應(yīng)用于社會(huì)實(shí)踐，影響了眾多企業(yè)界人士。

書(shū)籍目錄

序?qū)а裕杭訌?qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理與提升領(lǐng)導(dǎo)干部行政策劃能力第一章 政府策劃的基礎(chǔ)與來(lái)源第二章 政府策劃的意義、定義第三章 政府策劃的基本原則第1節(jié)原則1：真實(shí)性是政府策劃中必須遵守的底線案例：假華南虎策劃使政府部門(mén)信譽(yù)掃地案例：日本許多政府部門(mén)參與的考古造假策劃爭(zhēng)鳴與探索：建神話人物孫悟空故里風(fēng)景區(qū)，三地爭(zhēng)觀音故里第2節(jié)原則2：政府策劃必須恪守嚴(yán)肅性及穩(wěn)重性案例：宜春政府網(wǎng)竟然用低俗廣告語(yǔ)來(lái)?yè)Q取知名度案例：成都平樂(lè)古鎮(zhèn)不愿意策劃為“私奔圣地”案例：濟(jì)南市政府一條商業(yè)街?jǐn)M建某女明星塑像案例：行政策劃的公益廣告有欠嚴(yán)肅性案例：政府設(shè)置的廣告牌語(yǔ)有欠穩(wěn)重性第3節(jié)原則3：政府策劃不能盲目追求知名度案例：云南羅平縣旅游局策劃用有爭(zhēng)議網(wǎng)絡(luò)人物“芙蓉姐姐”提高旅游節(jié)知名度案例：荒唐策劃：報(bào)社用模特扮地震災(zāi)民，被指違背公德遭?？咐簯K痛歷史片，競(jìng)被策劃成“奸殺”片刺激賣點(diǎn)爭(zhēng)鳴與探索：政府用“公款追星”搞活動(dòng)副作用多第四章 政府策劃的基本原理第一節(jié) 平衡原理現(xiàn)象與分析：報(bào)紙中的平衡原理現(xiàn)象與分析：網(wǎng)站的主頁(yè)的廣告問(wèn)題專題研究：央視2010年春節(jié)晚會(huì)沒(méi)有處理好平衡關(guān)系：植入廣告太多遭質(zhì)疑第二節(jié) 習(xí)以為常原理現(xiàn)象與分析：城市繁華路段廣告牌效果調(diào)查現(xiàn)象與分析：高速公路上路牌廣告的效果調(diào)查第三節(jié) 信息干擾分散原理現(xiàn)象與分析：“四川全興郎酒隊(duì)”冠名中的信息干擾問(wèn)題現(xiàn)象與分析：電視、廣播的廣告信息干擾分散現(xiàn)象現(xiàn)象與分析：足球冠名信息干擾分散案例：姚晨騎驢吆喝，意外捧紅趕驢網(wǎng)第四節(jié) 心理學(xué)在策劃中的應(yīng)用原理案例：恒源祥重復(fù)12生肖廣告，觀眾稱無(wú)法忍受資料：網(wǎng)友票選最受不了廣告，重復(fù)廣告易當(dāng)選第五節(jié) 效益原理案例：啤酒廣告戲屈原被停播現(xiàn)象與分析：常見(jiàn)到的請(qǐng)名人做廣告現(xiàn)象第六節(jié) 系統(tǒng)性、整合性原理現(xiàn)象與分析：制約旅游項(xiàng)目的是交通不便第七節(jié) 價(jià)格尺碼信息原理案例：柯達(dá)膠卷采取高價(jià)策略進(jìn)入日本市場(chǎng)第五章 政府策劃的信息效應(yīng)第一節(jié) 聚眾效應(yīng)與分散效應(yīng)專題研究：聚眾效應(yīng)的經(jīng)典應(yīng)用：四川“六朵金花”酒專題研究：四川省政府利用聚眾信息效應(yīng)：建立金融博覽城案例：成都茶將統(tǒng)一叫“天圃”專題研究：聚眾效應(yīng)發(fā)揮威力，“中國(guó)丹霞”聯(lián)合申遺成功案例：成都三圣鄉(xiāng)用“五朵金花”申報(bào)“4A”景區(qū)第二節(jié) 點(diǎn)式效應(yīng)與示范效應(yīng)案例：美國(guó)重返月球圖個(gè)啥？專題研究：沃爾瑪致勝絕招：用“天天特價(jià)”來(lái)起點(diǎn)式效應(yīng)、示范效應(yīng)第三節(jié) 信息界限及信息倍數(shù)效應(yīng)案例：北大校園裸體雕塑引爭(zhēng)議案例：法國(guó)印象派雕塑起爭(zhēng)議專題研究：萬(wàn)寶路廣告回顧第四節(jié) 聯(lián)動(dòng)效應(yīng)案例：鳳凰衛(wèi)視：從“飛越黃河”起飛中國(guó)內(nèi)地專題研究：聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：——《華西都市報(bào)》策劃的讀者節(jié)第五節(jié) 信息媒介的互動(dòng)效應(yīng)現(xiàn)象與分析：各種媒介傳播信息的長(zhǎng)短處案例：信息媒介組合產(chǎn)生的信息互動(dòng)效應(yīng)第六節(jié) 美女信息效應(yīng)案例：以色列政府策劃用美女來(lái)樹(shù)立國(guó)家形象專題研究：“美女信息效應(yīng)”的歷史根源案例：反恐裝備展用性感模特兒登場(chǎng)遭質(zhì)疑第七節(jié) 名人信息效應(yīng)資料：西方國(guó)家嚴(yán)管名人廣告第八節(jié) 品牌信息效應(yīng)文章摘錄：品牌缺失，茶葉發(fā)源地中國(guó)，七萬(wàn)茶廠不敵一個(gè)英國(guó)立頓案例：蘋(píng)果平板電腦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的名牌效應(yīng)資料：世界品牌排行，中國(guó)有四大品牌入列資料：全球最具價(jià)值500品牌排行榜：中國(guó)19家公司上榜第六章 政府策劃重點(diǎn)問(wèn)題專題研究第一節(jié) 政府策劃與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)危機(jī)應(yīng)對(duì)及新聞管理理論應(yīng)用：應(yīng)用策劃信息原則處理網(wǎng)上的負(fù)面信息專題研究：用策劃信息原則解析“重慶彭水詩(shī)案”案例：網(wǎng)絡(luò)信息力量揭露云南“躲貓貓”事件真相案例：四川男子發(fā)帖諷喻官員尋歡猝死被拘案例：安徽白宮書(shū)記事件第二節(jié) 政府策劃的形象代言人研究資料：政府策劃中用到的形象代言人專題研究：我國(guó)政府策劃中的一些代言人第三節(jié) 政府策劃的價(jià)格信息與技巧處理專題研究：“價(jià)廉物美”不再是優(yōu)勢(shì)，可能是一種悲哀，中國(guó)應(yīng)加緊塑造名牌大國(guó)案例：外資加油站每升降價(jià)5角，帶來(lái)轟動(dòng)的廣告效應(yīng)案例：香港迪士尼樂(lè)園金融危機(jī)中漲價(jià)引質(zhì)疑案例：2010年春節(jié)期間三亞住宿狂漲，嚇走游客，節(jié)后狂跌第四節(jié) 政府策劃的信息傳播決策：如何選擇媒體現(xiàn)象與分析：大城市的中心的媒體分析資料：中國(guó)商務(wù)人士群體理財(cái)需求旺盛，最愛(ài)讀報(bào)紙現(xiàn)象與分析：小區(qū)里開(kāi)超市應(yīng)該如何做廣告第五節(jié) 政府策劃對(duì)廣告信息的應(yīng)用與處理理論應(yīng)用：有效信息在刑事學(xué)中的應(yīng)用案例：南開(kāi)大學(xué)憤怒：錄取通知被夾帶商業(yè)廣告資料：北京、上海等十城市居民過(guò)半數(shù)不相信廣告案例：《英雄》加播廣告被杭州一律師告上法庭第六節(jié) 政府策劃的實(shí)施程序及策劃書(shū)的基本格式第七章 政府策劃經(jīng)典與成功案例賞析第一節(jié) 澳大利亞政府策劃世界上最好的工作，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜蔚诙?jié) 中國(guó)“西部硅谷”——成都高新區(qū)的行政策劃之道第三節(jié) 政府策劃案例典范：武隆縣旅游策劃解析后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：有人對(duì)策劃的系統(tǒng)性、整合性不屑一談，認(rèn)為只要舍得多花錢在電視、報(bào)刊上做廣告，最好是全國(guó)性的大媒體，并且選黃金時(shí)段，再不惜巨資請(qǐng)名人做廣告，就能立竿見(jiàn)影，得到比廣告投入更多的回報(bào)，而沒(méi)有考慮整個(gè)策劃的系統(tǒng)性、整合性，結(jié)果并未如愿以償，沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的收益效果，甚至連投入的廣告費(fèi)也沒(méi)有收回。對(duì)于大型的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這就是沒(méi)有考慮整個(gè)策劃的系統(tǒng)性、整合性造成的后果。比如你的廣告雖然選取了全國(guó)性大媒體，但你的項(xiàng)目、產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)等能否打入全國(guó)各地？在其他省份，你的項(xiàng)目、產(chǎn)品是否能讓看到廣告的人都能夠買到？你的銷售是否能跟上？你的單位的人員素質(zhì)行嗎？管理、生產(chǎn)跟得上嗎？這些都是策劃前必須考慮進(jìn)去然后整體運(yùn)作的。究竟是從銷售入手，然后再用廣告來(lái)促進(jìn)銷售；還是先做廣告造成影響，然后銷售跟上，這二者的確難以準(zhǔn)確區(qū)分。它們往往是互相聯(lián)系、相輔相成一起實(shí)施的。對(duì)于成功的策劃來(lái)說(shuō)，這二者都非常重要。圍繞二者又牽涉單位的很多因素，比如人員、資金、管理、生產(chǎn)等。.單位花巨款做了廣告，暫且不論廣告質(zhì)量如何，產(chǎn)生的效果好不好，姑且承認(rèn)你的廣告質(zhì)量上乘或絕佳，能產(chǎn)生很大的影響，但如果你的銷售無(wú)法到位，單位管理渙散.那整個(gè)策劃又能成功嗎？策劃的系統(tǒng)性、整合性否定了有的“點(diǎn)子大師”的吹噓，策劃絕非只是一個(gè)點(diǎn)子的問(wèn)題，它需要系統(tǒng)地實(shí)施，當(dāng)然杰出的策劃里面絕對(duì)離不開(kāi)好的點(diǎn)子。有的“點(diǎn)子大師”說(shuō)得頭頭是道，但當(dāng)搞實(shí)業(yè)的單位人員反問(wèn)他：你既然有如此多的“點(diǎn)子”，你為什么不辦實(shí)體呢？他可能就啞口無(wú)言了。當(dāng)然對(duì)有的“點(diǎn)子大師”來(lái)說(shuō)確實(shí)是缺乏資金，而有的“點(diǎn)子大師”可能只是會(huì)紙上談兵，帶有很大的片面性，·沒(méi)有實(shí)際操作、管理的可行性，點(diǎn)子根本難以實(shí)施。一個(gè)系統(tǒng)的策劃所涉及的情況，遠(yuǎn)比只是理論上的點(diǎn)子、空談的點(diǎn)子或片面的點(diǎn)子要復(fù)雜得多。策劃的系統(tǒng)性、整合性就要求策劃人員對(duì)策劃有全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)所策劃的項(xiàng)目了如指掌；對(duì)所策劃的項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)深入調(diào)查、分析、研究；對(duì)所策劃的單位（公司、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、報(bào)社等）的發(fā)展方向、內(nèi)部管理、同行競(jìng)爭(zhēng)者、主要服務(wù)對(duì)象都有所了解，否則是難有成功的策劃的。所有的策劃都應(yīng)該建立在對(duì)所策劃的項(xiàng)目從了解到熟悉到了如指掌的基礎(chǔ)上，然后再進(jìn)行運(yùn)作，這樣才容易有杰出的策劃方案產(chǎn)生。而且整個(gè)策劃應(yīng)該是一個(gè)全面的、系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程，不但要追求大角度、大效應(yīng)，而且應(yīng)該從細(xì)致人微的細(xì)節(jié)上去考慮、運(yùn)作。只有這樣，才能有較好的收益效果。所以策劃中必須考慮的是投入的策劃費(fèi)用能否收回？而不能太盲目地只追求轟動(dòng)效應(yīng)，只追求片面性、短期性，導(dǎo)致投入的策劃費(fèi)收不回來(lái)。

編輯推薦

《政府策劃:理論與案例》中用了“案例”、“專題研究”、“現(xiàn)象與分析”、“爭(zhēng)鳴與探索”等方式來(lái)增加生動(dòng)性與可讀性，更方便教學(xué)和自學(xué)?！墩邉?理論與案例》可以作為高等教育行政管理核心課程教材、領(lǐng)導(dǎo)干部“社會(huì)管理創(chuàng)新”能力素質(zhì)提升教材、公務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)教材、公務(wù)員考試參考資料，對(duì)于需要該方面知識(shí)的社會(huì)讀者也是一本難得的好書(shū)。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給政府管理帶來(lái)的變革與應(yīng)對(duì)。1.體現(xiàn)中國(guó)學(xué)者原創(chuàng)：理論體系來(lái)自于中國(guó)，是中國(guó)學(xué)者的原創(chuàng)理論。2.理論與案例相結(jié)合：大量引用中國(guó)及世界各地新近的案例，特別精選了中國(guó)近年來(lái)被廣泛關(guān)注的一些熱門(mén)事件。3.增加生動(dòng)性與閱讀興趣：組織結(jié)構(gòu)活潑，容易讓讀者產(chǎn)生閱讀興趣。書(shū)中用了“案例”、“專題研究”、“現(xiàn)象與分析”、“爭(zhēng)鳴與探索”等方式來(lái)增加生動(dòng)性與可讀性，更方便教學(xué)和自學(xué)?！墩邉?理論與案例》可以作為高等教育行政管理核心課程教材、領(lǐng)導(dǎo)干部“社會(huì)管理創(chuàng)新”能力素質(zhì)提升教材、公務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)教材、公務(wù)員考試參考資料，對(duì)于需要該方面知識(shí)的社會(huì)讀者也是一本難得的好書(shū)。

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